现代企业文化管理参考文献

篇一：通讯企业的企业文化建设论文参考文献

通讯企业的企业文化建设论文参考文献

通讯企业的企业文化建设论文参考文献(一)

主要参考书目

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金思宇：《企业文化建设是探索现代企业思想政治工作的有效途径》，中国企业文化网，2004年12月

高峰：《企业文化》，中国纺织出版社，2002年9月第一版

通讯企业的企业文化建设论文参考文献(二)

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魏杰：《企业文化塑造：企业生命常青藤》，中国发展出版社，2002年7月第1版。

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谭道明：《企业管理概论》，武汉大学出版社，2000年11月第2版。

李大军：《中外企业文化知识500问》，企业管理出版社，2002年2月第1版。

王璞 武凌：《企业文化咨询实务》，中信出版社，2003年6月第1版。

约翰 科特 詹姆斯 赫斯克特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社，1997年3月第1版。通讯企业的企业文化建设论文参考文献化建设论文参考文献(三)

世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化

篇一：企业战略管理论的演变历程与发展

企业战略管理论的演变历程与发展

王晓宇

（*****学院 能源与动力工程学院 郑州 450000)

摘要：企业战略管理理论经历了半个多世纪的发展，但是在各个方面趋于成熟的同时,仍然十分活跃，其原因在于战略管理在企业的发展中具有不可忽视的作用。每个时期的发展都具有一定的典型特征，但其共同的特征就是都对战略管理理论的发展起到了重要作用。在此分析了企业战略管理理论的发展历程,论述了企业战略管理理论的新发展[1]。

关键词：企业战略管理理论，演变历程，发展，趋势

0引言

企业战略管理理论研究的发展经历了一个层层深化的过程,存在奠基、鼎盛、反思、重振等几个清晰的、已经得到普遍认可的研究阶段,这些阶段共同构成了战略管理理论丰富多彩的研究领域[2]。20世纪90年代以后,不少通过多元化经营形成的大产业开始出现问题,多元化的热潮也开始消退。随着全球经济一体化进程的加速, 企业经营环境的不确定性日益增大，产业边界日益模糊,产业结构的稳定性日益下降,企业的竞争优势越来越难以持续。在急剧变化的环境中, 企业如何赢得长久的竞争优势,许多战略管理学家在思考,从而促使了战略管理理论的新发展[3]。

1.企业战略的含义

企业战略管理是整个企业管理系统中

目 录

一、 企业文化的内涵与特点 （ 3 ) （一） 隐性特征 ( 3 ) （二） 稳定性 ( 3 ) （三） 可塑性 ( 3 )（四）

不可塑性 二、现代企业文化管理的必要性 （一） 文化管理是提高企业竞争力的根本手段 ( 4 ) （二） 文化管理是管理智力资源的基本要求 ( 4 ) （三）

现代企业文化促进企业发展创造经济效益三、现代企业文化管理的发展趋势 （一） 现代企业文化要以人本观念为基准 ( 5 ) （二）

现代企业文化管理要与大环境相协调

安阳师范学院人文管理学院

文献综述

浅析企业文化对于企业管理

的影响

姓 名：关雪飞 学 号：124981063

专业班级：12级人力资源管理1班

摘要

现如今，随着科技的飞速发展，我国逐渐被世界所认可，在国际上的地位也越来越高。国内企业众多，但如何在其中脱颖而出，加强自身管理能力，是一项非常重要的内容，对企业未来的发展也有着重要影响，企业文化是企业自身影响的一种体现，对企业管理起着不可小视的作用，它影响着企业绩效管理的制定，员工情绪以及员工工作态度的考量。本文通过简述企业文化的概念、影响来阐明企业文化的重要性，告知企业管理者，制定一个良好的企业文化理念是企业成长的基础。

关键字

企业经营、管理能力、管理者

1 企业文化及其研究 1.1概念

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观

念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企

企业文化文献综述

前言

在众多的武侠小说中，一直将内功心法列为上乘，视拳脚功夫为皮毛，素有内功杀人于无形、摄敌于千里之说。试观各绝世武功，不论是九阳神功还是九阴真经，不管是葵花宝典还是如来神掌，无不注重提升内力，研习心法，可见这内功的重要性。以上或许是作家们的杜撰，但就现今的各路武术，也都尊崇着一定的理念原理，并将其融入拳脚套路中去，使得功夫拥有灵魂，不至于死板乏力。以太极拳为例：太极拳推崇柔，上善若水，柔可以克刚，避实以击虚，持后而处先；因此太极拳的一招一式无不带有中正安舒、轻灵圆活、松柔慢匀、开合有序、刚柔相济，动如“行云流水，连绵不断”等特点。

功夫如此，企业亦如此，一个企业无论规模如何庞大，赢利如何丰厚，支配其运转的还是企业的文化。这里我说说的企业文化是指一个组织——企业、企业的分支或者一个团队内部共有的价值观、标志、信念和行为规范。这是一个非物质的、精神层面、意识层面的范畴，因此并不容易去建立、完善和把握。正是如此，一个拥有优秀企业文化的企业才是难能可贵的，才能够在竞争中处于不败地位。

各国企业文化综述

影响企业文化的因素很多，大体可以归纳为民族特性、企业家理念、员工认同等方面，而这些因素无不与企业所处的环境密切相关，一个企业所处

南 京 理 工 大 学

课 程 论 文

作 者: 学院(系): 专 业: 题 目:

学 号： 经济管理学院

企业文化研究文献综述

任课教师：

企业文化研究文献综述

企业文化研究文献综述

摘要

随着经济全球化的日益深化，如何让企业在竞争中能够保持竞争优势，将成为现代企业经营管理的一大挑战。企业文化在企业经营管理过程中发挥着重要的作用，是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，对企业提高组织绩效的意义重大。本文对企业文化内涵、形成要素及其测量等方面的研究进行了回顾和梳理，力求系统地理解管理理念，进而理解企业文化的本质，以期为进一步的研究进行理论铺垫。 关键词：企业文化 核心竞争力 精神财富

The Literature Review Of Enterprise Culture Research

ABSTRACT

With the deepening of economic globalization, how to make business to maintain a competitive advantage in the compe

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