马云十八罗汉之首

最新18对4张街头扑克残局的方法??2010-12-06 19:41甲方 AA 1010(4张不分花色）

乙方 234455667799QQQKKK（18张 其中黑456QK, 红349QK2 梅579Q 方67K）

规则。乙方先出，。可以出同花5张 可连5张 不可3带对子 不可3带一 不可出连对。早出完的为赢。

注明：乙方出牌并不是出3

推荐答案

这是地滩上经常摆的一种牌局，完整来说是一个系列牌局。名字叫“十八罗汉对四大金刚。”。十八张的一方牌面点数始终不变，但是花色会不断变更。变化极其繁复，很多人研究透一种之后去破解其他种都会进入陷阱然后输掉。所以建议不要去碰。四大金刚的出牌关键在于合理使用PASS，制造陷阱。而十八罗汉针对四大金刚的破解关键也在于保留后手PASS的威胁。据我所知，十八罗汉共有24种，虽然每种牌点都一样。但花色有所不同，打法也会大不一样，因为花色关系到输赢。但有几点是万变不离其宗： （1）原则上十八罗汉必胜，但必须每一张顺序都出对。 （2）无论十八罗汉花色怎么变化，第一张出3必然输。

（3）前三手牌必然都是单张，并且每一张都迫使四大金刚方必须PASS。

（4）前二张牌必然不能破坏长套牌（指一副顺子和两副

大家都知道，阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人，他们当时大都默默无名，跟着屌丝马云创业，一起把阿里做到了今天的辉煌。

蔡崇信，放下年薪70万美元的工作，跟着马云领月薪500，现在是阿里执行副主席；

彭蕾，当年的HR，现在是蚂蚁金服董事长；

童文红，当年的前台小妹，帮忙订咖啡、做客服，现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官；

除此之外，还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人，后来也成为阿里集团的骨干。

然而，最近马云透露，原来当年那批创始人，曾经被开掉一个！

到底是谁被开掉了，为什么开掉的？这里面又看出马云什么样的用人哲学？

ldquo;阿里只有一个人可以叽叽哇哇”

在湖畔大学上，马云曾经提过这个人，不说名字，只说他当时的表现：

他是马云从硅谷带回来的，人也聪明，技术也算不错，在美国待了七八年，他总喜欢叽叽歪歪，干不干就蔫了，问他有什么主意，他也说不出。

马云抱怨：

ldquo;这个人是我们当时最厉害的，又是18个创始人之一，但永远不做决定，永远叽叽歪歪。”

后来有人开玩笑：阿里巴巴只能有一个人叽叽哇哇，那就是马云！

马云本来还想“拯救”他，有一天和他谈事情，一直和他谈到凌晨两点，终于说服他应

篇一：马云经典语录大全

马云经典语录大全

第一：创业启蒙

马云说：100个人创业，有95个人连怎么死的都不知道??残酷的市场面前，马云活了下来，成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险？毕竟市场不是乱世的江湖，创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻，您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢？

马云语录：

做人、做事、做企业必须一贯。

建立自我、追求忘我。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

小公司的战略是两个词：活下来，挣钱。

五年以后你还想创业，你再创业。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云之“创业启蒙论”创业者的品格将直接决定创业的成败，“成功创业者”必须具备的5大基本素质：

1、优秀的人格魅力

2、正确的做事原则

3、恒定的创业梦想

4、坚定的事业目标

5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向

第二：资本运作

创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪？50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪？马云语录： 最优秀的模式往往是最简单的东西。

篇一：马云演讲之香港

马云：

大家晚上好!感谢董先生，感谢团结香港基金给了我这么一个机会跟大家交流。今天我首先，因为我讲话不会讲广东话，我主要是讲国语。因为广东话很多人说是会听不会讲，我是会讲不会听。所以我想今天还是用中文，但是我用汉语的时候我讲话的风格比较快，所以希望大家能够理解，我尽量讲的慢一点。

另外一个，我讲的不一定是对的。但是我希望我讲的给大家一点思考，我同事已经在我上台前不断提醒我别教训香港年轻人，香港年轻人不要听你的教训，我自己觉得我是一个创业15年有很多的经历，更像一个大哥在创业了十多年经历了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下来我想讲几个观点。

第一个观点，我真从没有想过自己会有这个机会会站在这里跟大家分享创业的经验。创业的时候我记得我请了24个朋友到我家里说我准备做一个事情叫互联网。大家听了将近两个小时，没有人听懂我说什么，最后投票表决，23个人反对，只有1个人说你去试试看。当然我不管别人怎么想，我们最后决定还是开始创业了。我不具备今天很多年轻人讲你有什么资格(qualification)，你有什么学识、知识、能力，既没有学过会计，也没有学过管理，更不懂电脑，为什么开始创业这件事情?大家知道我确实数学在高考第一次考过1分

篇一：马云的菜鸟网络-下一代物流

菜鸟网络--下一代物流模式

提纲

一 物流的发展历史

二 未来的物流模式---云物流

1云物流的介绍

1.1 云市场

1.2 云市场催生云物流

2云物流的优势

三 菜鸟网络

1 菜鸟网络--云物流的实践品

2 菜鸟网络介绍

3 菜鸟网络带来的改变

4菜鸟网络的物流基地

5菜鸟网络的困难与挑战

5.1星辰急变案例分析

5.2 菜鸟网络面临的困难

6菜鸟网络的未来愿景

一 物流的发展史

物流一词的使用始于1905年。但是，现代社会的物流，特别是作为经营领域的物流，实际上始于第二次世界大战。当然，作为军事领域的“后勤”，它的使用可以追溯到古希腊、罗马时代。不论是古代的战争、第二次世界大战还是现代海湾战争，没有物流的支援，军事行动则完全不能想象。

物流（LOGISTICS）是从古希腊语LOGISTIKE（计算），LOGISTES（计算人员），到拉丁语的LOGISTA，再到法语的LOGISTIQUE，最后发展至英语的LOGISTICS。 早期阶段

1.1901年，约翰?F?格鲁威尔在《农产品流通产业委员会报告》中讨论了农产品流通方面的问题，从理论上开始了对物流的认识。

2.1915年，阿奇?萧在《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词。当时西方有些国家已经出

篇一：马云哲学语录

人生的一切不是算来的，而是善来的；不是求来的，而是修来的。胸襟的宽窄，决定命运的格局，你能包容多少

@马云哲学语录：【年轻人必须思考的4大问题】 // @社交潜规则：【年轻人必须思考的4大问题】1、什么是失败？放弃就是最大的失败。2、什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。3、你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。4、傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智慧者用心

@如意香菇谢梅格：生活的意义是有一群彼此照应的朋友。在相聚的时候，大笑；在分开的时候，挂念；在别人面前，有彼此才知道的典故和笑话；在无聊的时候，可以找到发短信的人。即使有一天终究要散落天涯。可是曾经，生命交汇过；光芒万丈过；为彼此的委屈伤心过；在悲伤的时候，忍住伤心，灿烂的微笑。

—— .布莱恩特 低头不是认输，是要看清自己的路；仰头不是骄傲，是要看见自己的天空。篇二：马云哲学语录

如果一个人，就这样生活：可以孤单，但不许孤独。 可以寂寞，但不许空虚。 可以消沉，但不许堕落。 可以失望，但不许放弃。 记住，没有伞的孩子必须努力奔跑。

【人生笺言】人只有两只手，能抓多少东西？抓住一样东西，就意味着放弃了更多的东西。放弃和失去，

篇一：马云说员工离职的原因

马云说员工的离职原因

马云说：员工的离职原因林林总总，（只有两点最真实）：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。 员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。 带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ 带团队做好这8条：

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖 。

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 一流管理者：自己不干，下属快乐的干；

二流管理者：自己不干，下属拼命的干；

三流管理者：自己不干，下属主动的干；

四流管理者：自己干，下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干，下属对着干。

【九

篇一：马云简历

1982年，马云第一次高考失败，当过秘书，做过搬运工，还给杂志社蹬过三轮送书。 1983年，马云第二次高考依然名落孙山，而且离高考录取线差140分。

1984年，马云终于考上专科，因降分录取进入杭州师范学院，1994年马云利用业余时间创办夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译，

1995年，辞去稳定的大学教师工作，同年马云受托，作为翻译来到洛杉矶沟通落实一起高速公路投资未果，马云从洛杉矶飞到西雅图找比尔，信仰互联网的比尔领导马云去西雅图第一个ISP公司VBN参观，第一次发现了互联网，由此开启了马云崭新的时代，他首先打算把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创B2B电子商务模式这样有了创意，并取名中国黄页。但是，起初在很多没有互联网的城市，马云被陈为骗子，但马云依然想疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己，互联网是影响人类未来生活30年得万米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。然后他出门跟别人侃互联网，说客户，业务就这样艰难的开展了起来。1996年，营业额不可思议的做到了700万，也就是这一年，互联网渐渐普及了，从1995年马云接触网络到1999年阿里巴巴问世，马云用了五

篇一：带好团队的12套激励方法和108个技巧

带好团队的12套激励方法和108个技巧

团队是企业不断发展壮大的生力军，团队工作的好坏直接影响着企业的生存发展，所以说带好一支团队相当重要，稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么，作为团队的负责人，究竟应该怎样带领自己的团队呢？

一、要有榜样的激励

首先要为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前，先要激励自己

3、要让下属高效，自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先、身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的，让我来

8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、要有目标的激励

激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心

11、用

篇一：带好团队的12套激励方法和108个技巧

带好团队的12套激励方法和108个技巧

团队是企业不断发展壮大的生力军，团队工作的好坏直接影响着企业的生存发展，所以说带好一支团队相当重要，稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么，作为团队的负责人，究竟应该怎样带领自己的团队呢？

一、要有榜样的激励

首先要为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前，先要激励自己

3、要让下属高效，自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先、身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的，让我来

8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、要有目标的激励

激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心

11、用