生产车间网格化管理实施方案

努尔巴格社区党总支网格化管理实施方案

为充分发挥社区内机关、企事业单位和广大党员干部群众在社区建设中的积极作用，有序推动维稳数字化和网格化管理，按照阿瓦提镇党委十四届二次全委（扩大会议）精神要求，“把民警、在职党员、十户长、共建单位干部、民事调解员、民兵编入网格，充分发挥基层管理服务和交流沟通的职能”。使党组织活动覆盖到社区的各个角落和领域，不断提高基层党组织凝聚力和战斗力，夯实党的执政基础，推动社区建设工作全面开展，经研究决定，制订努尔巴格社区社区党总支网格化管理实施方案。 一、社区基本情况

阿瓦提镇努尔巴格社区位于我县西北方向，划分为9个居民小区，楼栋数21个。辖区总面积0.86平方公里，辖区有35个行政、企事业单位，其中共建单位13个。目前社区总户数为1431户，总人口为4120人，其中平房区（努尔巴格路以北至环城路粮食仓库处）共613户，1828人（含出租房屋110间，流动人口125人）。社区现有工作人员16人,其中在编干部职工8名，驻社区大学生村官和三支一扶5名，治安员1名，自聘人员2名；社区共有党员66名，共建单位党员179名；团员28名。低保户356户，996人；十户长70人；清真寺1所，个体商业网点122个，民办医院1个。

　　为进一步落实安全生产管理责任制，完善安全管理机制和框架，建立“横到边、纵到底”的安全管理网络，落实好政府部门作为安全生产监管的主体责任，实现安全监管网格化，特制定本实施方案。

　　一、目的意义

　　实行安全生产网格化管理是保障我镇经济和社会又好又快发展的必然要求，对于营造安全稳定的发展环境将产生积极的推动作用，其目的在于建立以镇、村（居、开发区）、生产经营单位为主体的三级安全生产管理网络体系，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，并在此基础上构建一个覆盖全镇，责任到人、职能到位的安全生产监管网络，使安全生产工作更加规范化、科学化。

　　二、工作目标

　　按照区委、区政府和区安监局对安全监督管理工作的要求，认真落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，将全镇安全生产管理职责按村（居、开发区）为网格进行划分，实行安全责任网格化，使镇域安全生产隐患得到有效整改，实现辖区安全生产管理工作的规范化、制度化，大力营造安全生产的社会氛围，为加快推进我镇“两个率先”进程打下坚实的基础。

　　三、具体方案

　　（一）网格区的划分和人员配置

　　第一网格及

永定中学学校安全网格化管理实施方案

为进一步落实学校的安全管理主体责任，强化“一岗双责”，切实抓好校园的安全管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格，遏制和防范安全事故的发生，经校务会研究，决定建立学校安全“网格化”管理实施方案，现将有关事项通知如下： 一、指导思想

以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式，推动我校安全管理工作再上新台阶。 二、工作目标

通过开展“网格化”管理，进一步落实学校的管理主体责任和监管责任，认真解决存在的突出问题，并建立学校排查整改机制，确保学校各项工作有效落实，努力实现“四个转变”：

1、由“各司其职”向“首见负责”转变。改变过去“各司其职”“事不关己，高高挂起”的狭隘工作观念，真正把自己融进七小大家庭，站在主人翁的高度，在做好各自份内工作的同时，积极关心学校发展，以行动热心参与到学校方方面面的工作管理之中，在明确和细化全员责任制的同时，做到“事事关心，首见有责”，共同推动学校事业高效推进。

2、从重事后整改向事前防范转变

深圳市新锋电子有限公司

生产车间5S管理实施方案

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个项目。 5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识：

(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断提高，很多客户都会慕名而来。这样的工厂会被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单并口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路，增强企业的市场竞争力；而整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作，便于留住人才。

(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。

(3)能提高工作效率降低消耗。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了工时成本，提高了工作效率，缩短了加工周期。

(4)人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作开展。

(5)“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁（从上至下，彻底清扫干净，无卫生死角）、清扫、素养（潜移默化，提升素养）的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人，整个公司的环境面貌也随之改观。

总的

高新区社区网格化管理实施方案（试行）

为增强社区服务管理功能，夯实社会管理基层基础，推进社区服务管理精细化、规范化、制度化建设，更有效的办理社区事务，服务社区居民，维护社区和谐稳定，努力在社区建立全覆盖、全方位、全过程的动态服务管理新机制。结合我区实际，就社区开展网格化管理工作制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，以利民、惠民、便民为宗旨，以满足社区居民的物质文化生活需求、提升居民群众的幸福指数为出发点，以加强社区民主建设、提升社区自治能力为根本，通过创新社区管理体制、机制，整合社区管理资源，建立社区网格化服务管理新模式，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的社区服务和管理，使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用，为高新区新一轮的大建设、大发展奠定坚实基础。

二、基本原则

1、以人为本、服务为先原则。以群众利益为重，充分尊重人、理解人、关心人，寓管理于服务之中，实现管理与服务有机统一，体现服务优先，千方百计为群众办实事、办好事，为群众解决实际问题，使居民群众权益得到保障，共享发展成果。

2、条块结合、重心下移原则。按照“权随责走，费随事转”要求

灵溪镇关于开展综治网格化管理

工作的实施方案

为进一步提升我镇社会管理和公共服务的水平，密切党群干群关系，健全社会管理长效机制，实现我镇经济社会协调发展、统筹发展、和谐发展，按照镇党委政府要求，结合我镇实际，特制定灵溪镇开展网格化管理工作实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，探索社会管理的有效模式，整合基层各类综治资源，积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务高效的基层党的建设和社会事务新机制，进一步提升我镇社会管理和公共服务的水平，为全面推进我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。

二、组织领导

为确保我镇综治网格化管理工作的扎实推进，成立灵溪镇综治网格化管理工作领导小组，统一协调指挥全镇开展综治网格化管理工作。

领导小组下设办公室，由任办公室主任，负责全镇综治网格化管理的日常工作。各村（居）应成立村级综治网格化管理领导小组。

三、管理机制

建立灵溪镇综治网格化管理机制，通过“定格、定人、定责”，依托网格化管理工作信息平台，着力提高社会管理服务水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效机制。

按照“以人为本，贴近生活，方便

泉峰社区城市网格化管理工作实施方案

为进一步加强城市管理，建立城市管理长效机制，提升城市管理水平，根据泉峰办事处决定，在泉峰社区范围内实施城市网格化管理模式，结合泉峰社区实际，制定本方案。

一、指导思想

围绕常宁市的“四城同创”目标，构建以基层社区为依托、以单元网格为载体、以定人定岗定责为主要形式、以监督评价为保障的城市网格化管理体系，协助和配合职能部门解决环卫保洁、市场秩序、交通秩序、市政维护、绿化养护、违规违法建设等影响城市管理的突出问题，实现我泉峰社区辖区内城市面貌一年一大变，三年有质变。

二、领导组织机构 组 长：雷明连

副组长：艾国平 段小丽 郭秀成 郭元芝 成 员：陈 英 艾遵云 罗齐国 易忠英 李志成 刘月英 占元生 三、网格划分（见附表格） 四、工作职责

1、社区网格工作职责：

负责督促社区内各单位、居住小区、城中村、店面等落实“门前三包”责任制，每周五组织居委会干部职工，并督促保洁员开展全民卫生大扫除活动；负责社区非法买卖土地，违法违规建设的巡查、制止、上报，负责本社区内居住的小区及公共场所垃圾、牛皮癣清除的监管；负责协助城市管理职能部门和单位在网格内处置涉及城市管理的各

建立网格化管理联勤联动机制实施方案

为切实提升我区城市管理水平和公共服务能力，区委、区政府决定通过统一全区城市和社会管理力量，进一步整合应急管理、市长热线、一网清、数字城管指挥中心等平台资源，理顺城市和社会管理体制，建立覆盖全区的网格化管理“联勤联动”机制,特制定如下实施方案。

一、工作目标

以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路，通过设立区、镇（街）和村（居）三级网格化管理网络，强化社会前端管理，充分整合城市管理资源和管理力量，积极构建集服务、管理、执法为一体的联勤联动工作体系，推进社会管理由被动处置向主动管理转变，实现事件处置“三个一”（10分钟流转、1小时到现场、1个工作日内反馈初步意见），开创“职责清晰、标准明确、反应灵敏、联动高效”的网格化管理联勤联动新局面。

二、组织领导

区网格化管理联勤联动在区城市管理委员会的统一领导下开展工作，由区城管委常务副组长负责统筹协调。区网格化管理指挥中心（以下简称区中心）牵头负责城市管理和城管执法的指挥协调，区城管委办公室（区城管执法局）负责现场联勤联动执法业务指导及区级层面重大联合执法的组织实施工作。

区城市管理委员会成员单位

消防安全网格化管理工作实施方案

一、充分认识推行消防安全网格化管理工作的重要意义 在街道推进消防安全网格化管理是《中华人民共和国消防法》规定的消防安全责任制在街道、村(社区)、村(居)民小组及社会各单位的具体化，既是以往逐级消防安全责任制在基层的延伸和强化，也是新时期社会消防管理创新的迫切需求。在村(社区)推进消防安全网格化管理有利于构建责任明晰、管理规范、运行高效的基层消防工作格局，促进消防管理基层化、社会化、从根本上筑牢社会火灾防控基础，促进火灾形势持续稳定好转。在街道和村(社区)推进消防安全网格化管理，就是要有效调动各方面的力量，有效推动消防工作向基层延伸，实现全覆盖，有效解决基层消防工作失控漏管的问题，是深化平安创建活动、提升社会单位消防“四个能力”建设、推进消防工作社会化的一个有效载体。

二、构筑消防安全网格责任体系，实现基层消防管理全覆盖

街道消防安全网格化管理是以街道办事处为基本单位，将其划分为以街道行政辖区为“大网格”、以社区和行政村为“中网格”、以村(居)民小组(责任片区)为“小网格”的三级网格，明确各级网格消防管理的人员、职责和任务，形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位、服务及时的消防安全动态管理网络。

(一)大网格，以

中坝镇中心幼儿园

综合治理网格化管理实施方案

为进一步落实幼儿园综合治理主体责任，完善综合治理机制和框架，建立横向到边、纵向到底的综合治理管理网格，按照《中坝学区综合治理网格化管理实施方案》，结合本园实际，特制定中坝镇中心幼儿园综合治理网格化管理实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念，

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力构建“园长统一领导、全体教师齐抓共管、广大师生共同防范”的综合整理网格化工作机制，建立“网格管理、信息共享”的安全生产工作格局，努力推动幼儿园科学、和谐发展。

工作目标：将幼儿园的综合治理责任按照行政管理，划分若干个责任区，明确综合治理责任和工作内容，做到定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式安全监管责任体系，推动安全生产工作迈上新台阶。

二、工作体系

按照“谁管理，谁负责”的原则，幼儿园综合整理网格化管理工作共分三级：一级为幼儿园园长；二级为保教室、总务室；三级为班主任、各任课教师和其他人员。

（一）构建以幼儿园为基本单元的“大网格”。幼儿园成立以园长为组长、总务主任、保教主任为副组长、其他成员为组员的幼儿园综合整理工作领导