小微企业财务管理存在问题及对策

摘要：在企业管理的过程中，财务管理占据非常重要的地位，不仅关系到企业是否能够顺利发展，同时也与社会经济的发展也有着直接的联系，因此加强财务管理工作是当前企业面对的主要任务。文章对企业财务管理过程中出现的问题进行了简单的分析，并分别阐述了具体的解决措施，希望能对我国企业财务方面提供一些帮助。

关键词：企业;财务管理;对策

企业财务管理也就是处理财务关系的活动，其作用在于对信息进行整合和协调控制，对于企业来说是一项非常重要的工作。但是，财务管理受到很多外界因素和人为因素的影响，没有明确的战略目标，风险意识薄弱，降低了企业的市场竞争力。由此可见，对财务管理过程中出现的问题进行深入的分析并提出相应的解决对策具有很重要的意义。 一、财务管理不细致 （一）存在的问题

财务管理是对企业的财务进行数据统计，深入地了解销量的状况，为投资提供有效数据支持，因此财务管理的职能必须要重视起来的。但是，目前很多企业的财务管理并不细致，造成企业管理人员在策划时出现误差，要想在当前竞争激烈的形式中立足于不败之地，就必须提高财务的细致化程度。 （二）解决的对策

财务会计的作用在于提供财务状况、资金流量的信息，增

论企业财务管理存在的问题与对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：

1009-4202(2011)07-000-01

摘要我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。

关键词企业财务管理控制体系资金筹集

企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于中心地位。随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体，提高经济效益、实现企业价

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建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

作者：姜自修

来源：《城市建设理论研究》2013年第15期

摘要：近年来，我国的事业发展十分迅猛，加强的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：财务管理，建筑企业，成本，利润 中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号： 1 现代企业财务管理及其特点

财务管理是企业管理的组成部分，指在经济效益最大化目标下，对企业的财务活动进行管理和规划的一项经济管理工作，是对企业筹资、投资、分配等经济活动中形成的经济关系进行计划、控制、分析、预测、决策的管理活动。现代企业财务管理具有以下主要特点。 1． 1 涉及面广

企业所有涉及资金的收支活动，都与财务管理相关。财务管理遍布企业生产、供应、销售等各个环节，各个部门都在如何合理使用资金、节约成本支出、提高资金周转率上，接受财务管理的指导、监督和约束。 1． 2 渗透性强

现代企业制度下，财务管理是

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建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

作者：姜自修

来源：《城市建设理论研究》2013年第15期

摘要：近年来，我国的事业发展十分迅猛，加强的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：财务管理，建筑企业，成本，利润 中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号： 1 现代企业财务管理及其特点

财务管理是企业管理的组成部分，指在经济效益最大化目标下，对企业的财务活动进行管理和规划的一项经济管理工作，是对企业筹资、投资、分配等经济活动中形成的经济关系进行计划、控制、分析、预测、决策的管理活动。现代企业财务管理具有以下主要特点。 1． 1 涉及面广

企业所有涉及资金的收支活动，都与财务管理相关。财务管理遍布企业生产、供应、销售等各个环节，各个部门都在如何合理使用资金、节约成本支出、提高资金周转率上，接受财务管理的指导、监督和约束。 1． 2 渗透性强

现代企业制度下，财务管理是

浅析中小企业财务管理及融资难的问题,对研究中小企业有很大帮助

中小企业财务管理存在的问题及对策

付玲　(周口市技术改造资金管理处　河南　周口　466000)

【摘要】　中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。【关键词】　中小企业　财务管理　资金

　　改革开放以来,中国中小企业迅速发展。由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。

1　中小企业财务管理中存在的问题

1.1　融资困难,资金严重不足　虽然中小企业初步建立了较

务的金融中介机构和贷款担保机构。

1.2　财务控制薄弱,且缺乏科学性　由于则务管理的水平

低,缺乏优秀的财务管理人才,不能进行科学的投资分析和市场论证:一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成技术改造、设备更新和新产品的开发等投资浪费,使企业背负沉重的包袱甚至陷入破产的境地。

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

[摘要]：财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。就目前情况来看，我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济要求，促进我国中小企业的改革与发展。本文主要讲诉的是中小企业财务管理存在的问题及解决对策。

[关键词]:中小企业 财务管理 问题 对策

所谓财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的。它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。企业筹资、投资、和利润分配构成了完整的企业财务活动，与此相对应的，企业筹资管理，投资管理和利润分配管理变成为企业财务管理的基本内容。

企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。一般而言，最具代表性的财务管理目标是利润最大化，资本利润最大化或每股收益最大化，企业价值最大化（股东财富最大化）。

据国家发改委中小企业司数据显示：截至到2008年，中小企业总数超过4200 万户。但是，据全国人大代表、中

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

[摘要]：财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。就目前情况来看，我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济要求，促进我国中小企业的改革与发展。本文主要讲诉的是中小企业财务管理存在的问题及解决对策。

[关键词]:中小企业 财务管理 问题 对策

所谓财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的。它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。企业筹资、投资、和利润分配构成了完整的企业财务活动，与此相对应的，企业筹资管理，投资管理和利润分配管理变成为企业财务管理的基本内容。

企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。一般而言，最具代表性的财务管理目标是利润最大化，资本利润最大化或每股收益最大化，企业价值最大化（股东财富最大化）。

据国家发改委中小企业司数据显示：截至到2008年，中小企业总数超过4200 万户。但是，据全国人大代表、中

浅谈乡镇企业财务管理存在的问题与对策

摘 要：乡镇企业是我国农村经济的重要组成部分，对农村经济发展和社会稳定起着重要的促进

作用。但是长期以来乡镇企业在财务管理方面却存在着资金紧张、管理混乱、收益分配不合理等诸多问

题。本文在深入剖析乡镇企业财务管理存在问题的基础上，提出治理乡镇企业财务管理的相应对策。

关键词：乡镇企业；财务管理；对策

社会主义市场经济的发展与改革开放的深入进行，给我国乡镇企业注入了新的生机与活力，使之一跃成为国民经济发展的半壁江山。早在十多年前，我国乡镇企业就已达 2336 万个，职工人数达到13508万人。1999年全国乡镇企业曾累计实现增加值22737亿元，利润总额5414亿元。乡镇企业的发展已直接关系着我国经济发展的战略目标。但我国乡镇企业在取得巨大发展的同时，仍面临着极为严峻的考验与挑战。特别是在全国经济和国企深化改 革取得极大进展的今天，乡镇企业不得不重新审视自身，完善体制，加强管理，去面对赖以生存的外部环境的根本性变革。为此，本文就当前我国乡镇企业财务管理的一些基本问题进行系统的分析与论述，就有关问题的解决方法，提出一些浅见。一、乡镇企业财务管理存在的问题乡镇企业在财务管理方面采用与自身特点相适应的管

对石油企业财务管理存在的问题及对策的思考

摘要：企业管理的一个重要组成部分就是财务管理，它涉及到企业生产经营管理的每个环节，是企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。本文详细阐述了加强石油企业财务管理的重要性，指出了一些诸如企业内部不健全的控制机制、缺乏有效的理财，不适应市场变化、财务人员素质偏低等问题，并提出了相应的对策。

关键词：石油企业；重要性；财务管理 引 言：

企业的财务管理在企业管理中占了举足轻重的地位，企业的生产成本、管理费用、资金的有效运行和偿债能力都受到财务管理水平的影响，而资金链也影响着企业的发展潜力、竞争能力，这就决定了企业财务管理水平会影响到企业的生存发展空间，最终将影响到投资者的收益和资本积累。近年来，由于受到国内外经济环境、石油企业所面临的有效资源等条件制约的影响，石油企业普遍存在收入增长放缓、效益下滑、成本攀升、不佳的财务状况等问题，给企业的经营管理带来了不良影响。石油企业要想实行现代企业管理，就必须要提高自身的财务管理水平。 一、加强石油企业财务管理的重要性 1.加强财务管理有助于提高企业经营管理水平

首先从管理体制上看石油企业，它们绝大多数是大型、特大型企业，在我国是以国有特大型企业为主，在其内部管

中小企业财务管理

中小企业财务管理问题及对策

文/王国武

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状

目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策?quot;歧视\使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 （一）融资困难，资金严重不足

目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中