汽车维修车间安全管理制度
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汽车维修车间管理制度
汽车维修管理制度
* 汽车维修过程检验制度
1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的\三检\制度。
2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。
3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。
4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。 5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车主做好解释工作。 6、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。
* 设备管理及维护制度
1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。 2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。 5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技
《4S店及汽车维修车间安全生产现场管理制度》
《4S店车间安全生产现场管理制度》
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验
维修车间签证
工 程 签 证 单
工程名称:西联公司南港区机械基地维修车间工程 签证原因:按照建设单位要求,对南港区新建机械基地维修车间及室外配套工程(0621-0831) 签证内容: A、 维修车间新建部分: 一、前期说明: 1、 新建维修车间图纸范围内拆除原80mm厚旧连锁块地面、并将旧连锁块装40T自卸车外运出场50km,S=(98.5+2)*(13+2)㎡=1507.5㎡;V=(98.5+2)*(13+2)*0.08m=120.6 m 2、 西侧围网围墙拆除:人工拆除上部围网及表面铁皮彩钢围挡高1.8m,S=(98.5+2)*1.8㎡180.9㎡;液压锤破碎底围墙厚240mm高800mm,装车外运出场50km,V=100.5*0.8*0.27m=21.71 m 3、 土质说明:本工程现场原地面结构均为,上部80mm厚连锁块地面、下部为400mm厚水稳砂层、底部以下均为坚土层(以下破碎开挖均同本条说明),余土均为挖掘机装40T卸车外运50km; A-○C轴为13.0m; 17轴为98.5m,宽度○4、 本工程长度①-○3333二、新建基础LL(长度=98.5*2+13*4m=249m)、JC-1(38座)部分: 1、 基槽、基坑
维修车间施工方案
一、 编制说明
(一)、编制依据
1、东华工程科技股份有限公司设计,山西易高煤层气有限公司煤层气液化二期工程维修车间给排水、暖通、电气施工图纸。
2、通过现场调查、咨询、收集所获得的资料与现场施工条件。 3、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003。
4、依据GB/T19001-2000idtISO9001-2000标准,编制的我公司质量体系文件。
5、我公司目前的施工技术力量、机械设备实力、创建同类型工程的施工经验。 (二)、编制原则
1、从满足招标文件和招标单位的具体要求为基本原则,重点突出优质、高效、文明施工的管理措施。
2、在坚持科学合理、事实求是的基础上,贯彻技术先进、经济适用的施工方针。
3、紧密结合本工程的特点及关键工序,依靠先进的科学和现代管理手段,实行动态管理。
4、紧紧围绕工期与质量两个关键要素,加强管理,确保施工过
1
程中无安全事
维修车间主任述职报告一
维修车间主任述职报告一
20XX年鸿基公司是机构改革的一年,很大程度由三级管理转变成二级管理模式,公司的发展和管理先进是完全相匹配,热电开车不断走向完善,化肥项目通过试车、开车、投料安全运行,顺利出了尿素,合格的合成氨,公司发展前景真是景上添花,蒸蒸日上。
20XX年的工作要求是:以科学发展观为导向,突出一个重点(化肥项目早日投产运行为重点)。回顾20XX年的工作:
检修车间的成立,相应成立了《党支部、团支部、车间工会》根据公司要求,积极组织,布置并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展新疆的规划,鸿基发展的前景鸿图一片向好“四大项目”。 每星期一上午:在班组长以上员工的车间会议上,及时传达公司会议精神,真正做到家寓拂晓。
一、根据落实公司党委的要求;车间党支部、党员作出承诺: (1)在中央经济工作会议精神鼓舞下,新疆的发展就是鸿基的未来,充分调动广大员工的积极性,立足新疆,为发展鸿基未来作出更大贡献。
(2)加强车间班子政治理论学习,营造良好的舆论氛围,做到上通下达,确保民主生活和中心组的学习。
(3)抓好车间工会建设,发扬民主、深入基层、取信于民、为人民服务。(20XX年创建二个先进班组)
(4)关心团支部工
维修车间主任2021年述职报告范文
第一篇范例:维修车间主任述职报告
维修车间主任述职报告
本人09年开始担任维修车间主任。主要职责是:在公司生产副总的领导下,带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来,在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。
一、完成的主要工作
1、狠抓设备维护维修工作,确保生产设备正常。
一年中,结合公司设备的使用情况,配合生产部门,积极开展“关键设备重点维护”活动,确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作,带领维修人员建立“想生产之所想,急生产之所急”的原则,在保证维修质量的前提下,有次序、有先后、有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否,关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而,始终把保证维修质量作为工作的重中之重,坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训,努力做到维修成功率100%。
2、搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。 担任维修车间主任一职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度
1、严格执行维修质量“三检”制度,执行汽车维修技术标准和工艺规范;
2、贯彻执行国家和交通部颁发的有关汽车维修的技术标准,相关标准以及有关地方标准;
3、公司内部各班组之间质量检查评比;
4、收集交流汽车维修行业维修质量信息,开展技术咨询和质量诊断工作;
5、组织公司内部质量管理人员及质量检验人员参加质量培训,考核工作;
6、受理汽车维修质量问题的申诉,负责进行调解处理;
7、车辆进厂,维修及竣工出厂,由专人负责质量检验,并认真填写检验单,建立单车《汽车维修技术档案》;
8、汽车维修竣工出厂实际出厂合格证制度(汽车小修和部分专项修理除外),维修质量不合格的车辆不准出厂,车辆维修竣工出厂时按竣工出厂技术条件进行检测并向托修单位提供由检验员签发的汽车维修竣工出厂合格证;
9、执行车辆出厂质量保证期制度,质量保证期内车辆发生故障或损坏,本公司和托修单位按下列规定划分责任;
10、因维修质量造成的车辆故障或损坏,本公司负责及时返修,由于维修质量问题而造成的车辆异常损坏或车辆机件事故,本公司负责。
11、由于托修单位或违反使用规定或驾驶员违反操作规程造成的车辆故障或损坏,不属于维修质量,经济责任由托修单位自责;
12、托修单位与本公司发生维修质量纠纷时,
安全检查维修管理制度
安全检查维修管理制度
1. 目的
为保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和其他伤害,保证检维修过程的安全和高效率、高质量,制订本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。
3. 职责与分工
主管部门:安全部。负责监督本制度的执行。
相关部门:公司各部门、项目。日常工作中贯彻执行本制度。
4. 内容与要求
4.1 检修前准备
4.1.1 编制检修计划应做到内容详细、责任明确,措施具体,应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项目,必须指定一人负责安全。
4.1.2 检修部门负责人要对检修中的安全负责,在对参加检修人员交待好任务的同时,书面交待好安全措施。
4.1.3 检修负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评价,做好检修机具准备和周密检查,做到机具齐备,确保安全可靠。
4.1.4 检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时,必须进行清洗置换和有效隔离,并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许可证》后,方可作业,作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。
4.1.5 清洗置换的设备,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗置换有效合格。
4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修,必须切断物料(包括惰性气
维修车间车间和班组三级教育考试题DD
维修车间班组安全考试试卷
单位 姓名 得分
一填空题(每题2分)
1.清洗零件时,严禁 ,汽油清洗零件,废油必须 ,定期回收,不准 。
2.所有工具必须 ,禁止使用 工具、 中间休息应将未安装就位的大型零件 。
3.变矩器正常工作油温控制在 ,在超过 ℃时应立即停车冷却。 4.点火启动开关有三接线柱、四接线柱两种,叉车上常用 。
5.所有工具必须齐全、完好、应将未安装就位的大型零件用 柄松动等不符合安全要求的工具 。
6.叉车维护的基本原则是 。 7.连续起动发动机的次数不应超过 次 8.警告标志的对比色是 9.一般情况下货场内3电瓶车行驶速度不能超过 10.液压油温使用温度控制 以下。 二判断题(每题2分)
1.精工细作,完工及时,安全可靠,优质高效地向用户提供维修服务( ) 2.机动车维修人员可以利用
车间安全生产管理制度
篇一:工厂安全生产管理制度
工厂安全生产管理制度
篇二:企业安全生产管理制度(范本)
企业安全生产管理制度
为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。
一、安全生产检查制度
企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:
(一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括:
1.设备的安全状态是否完好,安全防护装臵是否有效;
2.规定的安全措施是否落实;
3.所用的设备、工具是否符合安全规定;
4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;
6.操作要领、操作规程是否明确。
(二)日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是:
1.是否有职工反映安全生产存在的问题;
2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程;
3.生产场所是否符合安全要求;
4.安全通道及安全疏散门是否畅通。
(三)专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、