个人创业素质和能力提升方案

个人素质能力提升计划

个人素质能力提升计划

自身实际分析

优点：遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当

1自己的工作态度

2把学习到的新东西运用到工作中去

缺点：做事不够自信犹豫不决

1知识不够丰富工作容易失误

2逻辑思维能力差

3容易粗心马虎

二个人素质能力提升计划方案

（一） 个人和职业素质：

1、不管在哪人能做到诚信和正直，那么这个人肯定不会招人嫌，一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。而在与人品相关的各种因素之中，诚信又是最为重要的一点。

2、另一方面做事要主动，学会有眼色，一个人如果在学习和工作中不够主动，不善于推销和宣传自己，但是，要想在现代企业中获得成功，就必须努力培养自己的主动意识，在工作中要勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法，此外，还应当培养推销自己的能力，在领导或同事面前要善于表现自己的优点。让领导知道你的优点的存在，一旦有机遇领导就会想到你，给你机会那么你有了机遇只需要好好把握就好。

3、客观、直接的交流和沟通，开诚布公的交流和沟通是团队合作中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。

个人素质能力提升计划

（二

五道江镇“能力素质提升年”活动实施方案

为深入贯彻落实科学发展观，不断提升全镇各级党员干部整体素质，大力实施人才兴镇战略，以真抓实干的作风抓好全镇各项工作，推动我镇经济快速健康协调发展，经镇党委研究，决定在全镇范围内开展“能力素质提升年”活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕2011年度“四个目标、五个提升”工作总体思路，以提高干部队伍整体素质为重点，突出抓好领导班子建设、机关队伍建设和基层干部队伍建设，在加强学习、提升能力、改进作风、务求实效上加大力度，为全镇各项事业的科学发展提供强有力的组织保证和人才保证。

二、目标任务

通过开展“能力素质提升年”活动，全面提高全镇各级干部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养，进一步促进全镇各项事业健康、有序发展。具体目标和要求是：

（一）领导能力进一步提升。以加强理论学习、教育培

训为重点，使我镇党政班子成员依法行政能力、快速反应能力、宏观谋划能力和狠抓落实能力得到明显提高。

（二）干部素质进一步提高。以强化业务培训为重点，使全镇干部的政治素质、政策水平、业务能力明显提高，队伍的知识结构、年龄结构得到改善。

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浅谈企业如何提升员工能力和素质

作者：郭晋嵘

来源：《现代企业文化·理论版》2015年第01期

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-000-01

摘 要 人才是企业发展的源源不竭的动力，是企业发展的重要因素。为了促进企业的发展，企业应该加强人才队伍建设，提升员工能力和素质，培养和造就一支能够适应市场竞争的优秀队伍。

关键词 员工能力 人力资源管理 市场竞争

一、坚持思想教育引导，加强员工的职业素养和道德培养

思想政治教育是我国精神文明建设的首要内容，也是企业人事管理工作围绕的中心内容。思想政治教育既十分重要，又相当难做，尤其是在市场经济条件下，一切以经济效益为中心，思想政治教育从过去的极端强化到如今逐渐被淡化，思想政治工作存在相对疲软的状况，很不适应现代社会发展要求。思想政治工作是一个潜移默化、细雨润物的过程，他具有启发性、长期性、群众性的特点，致力于人的觉悟与情感，解放人的思想、塑造人的灵魂、提高人的素质之目的，引导员工转化为实际行动，爱岗敬业，为企业做出最

篇一：自我素养提升计划 自 我 职 业 素 养 提 升 计 划

院系：资源环境系 班级：环境科学01班 姓名：郑泓

学号：201030260129

自我职业素养提升计划一、前言

所谓的职业素养从字面意思分析，可将职业素养分为职业和素养两个方面。职业就是人 参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富与精神财富，从而获取合理的报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。而素养又分为素质和修养，是由“能力要素”和“精神要素”组合而成的。

拥有一份满意而且合适的工作是与职业素养密不可分的。职业素养是一个很大的概念，专业是第一位，但是除了专业、敬业和道德是必备的之外，体现在职场上的就是职业素养；体现在生活中的就是个人素养或道德素养。素养是人类在社会生活中需要遵守的行为规范，与个体行为的总合就构成了自身的职业素养。素养是内涵，个体行为是外在表现。所以，职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合素质，包括职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面，它是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”。

对于一名21世纪即将走出校门的大学生，面对着残酷的现实和复杂的社会环境以及当 今社会的职业需

转变思维 增长能力 提升素质

——赴西南财大培训心得体会

回顾近一个月的西南财大培训历程，我仍然沉浸在教授们精彩的讲解中，精神上受到了强烈的震憾，观念上有了全面的更新，知识上得到了充实和提高。通过此次培训，使我体会深刻、受益匪浅。

一、开阔视野，更新知识构架

一直在基层一线工作，从未认真系统的学习，原有知识体系、知识构架已远远不能满足工作的需要。因此，管理理念的及时更新，管理才能的及时培养尤为重要。通过此次培训学习，聆听专家教授们广博的知识、活跃的思维、独到的见解；感悟大师风采，讲国情民情如数家珍，话民情民生贴近百姓；每一堂课，都让所有人听得津津有味，使大家开阔了视野，增长了知识，更感到身心愉悦，如春风浴雨，同时使我深刻体会到，视野宽则思路变，思路变则全局活。开阔的视野需要全局的眼光、开放的思想，需要科学发展的崭新视角和思维方式。以前在管理工作中宏观管理考虑较少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够。这次培训有机会接触到宏观经济管理、执行力培养和提高、思维的管理与创新等几方面最新的理论成果，启发自己的思维，开阔自己的视野。对如何提升自身工作能力有了全新的认识和理解。

1

二、拓展思维，提升创新能力

经过十多年

员工素质能力提 升培训主讲人：殷昭春

主要内容一、我们为什么不成功 二、树立自己的成功目标 三、学会沟通，建立和谐的人际关系 四、正确认识工作中遇到的问题 五、以积极的心态投入工作 六、智商、情商、逆境商 七、合作共赢，个人与团队 八、思考→心态→ 行动 九、四种核心能力的建设 十、优秀员工八项要点

我们每个人面临的困惑与挑战我为什么还没有成功；我为什么不如别人强；

我能为我的将来和家人带来保障吗？我的希望在哪里？

我的目标是什么？为什么？为什么？为什么？

我能正确的回答这几个问题吗？1、我在为谁工作？ 2、我是一个受欢迎的人吗？ 3、我能做什么？ 4、我最喜欢做什么？5、 我哪个特长、技能比别人强？

6、我喜欢钻研学习吗？ 7、我把公司的事当成自己的事做吗？ 8、我每天都反思自己吗？

一、我们为什么不成功1、美国成功学大师戴尔· 卡耐基 ： 成功=专业知识+人际关系 其中，专业知识占15%;人际关 系占85%。 上面是管理人员的，对员工来讲： 专业知识占70%,人际关系占 30%。

一、我们为什么不成功2、第二个成功的公式： 成功=心态+能力+人际关系

一、我们为什么不成功3、成功者的基本素质： 具有良好的人际关系处理能力 具有优秀的道德品

个人素质两年提升计划

为了进一步加强师德师风建设，不断深化“三心一弘扬”主题实践活动，营造良好的灾后重建和教育内外部环境，根据县教育局关于在全县教育系统开展“讲学习、讲师德、讲业绩、讲奉献，全面提高教师政治素质和业务能力”（四讲一提高）主题教育活动安排，结合我个人实际，制定如下个人两年提升计划：

一、讲学习

1、认真按照我校安排，学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育学校实施绩效工资政策宣传提纲》、市教育局2008年6月编印的《爱在天地间》和2006年编印的《“树立社会主义荣辱观，加强师德师风建设“专题教育活动》学习资料汇编以及新理念、新课程、新技术等内容；积极参加学校组织的集中学习。

2、读一本教育理论专著，做好不少于2000字的读书笔记，并写好新的体会。

3、认真学习课程标准，深入钻研教材，备好上好每一节课，使课堂教学中少留遗憾。根据学生的实际情况，确定好课堂教学目标，设计好数学思想方法的教学过程。

二、讲师德

1、认真学习《旺苍县教育局关于进一步加强师德师风教育提高教师队伍整体素质的意见》，并针对自身师德建设中存在的问题进行改正。

2、积极参加学校组织的师德师风建设先进学校参观学习的活动。

3、积极参加学校组织的优秀教师先进事迹演讲比赛。

三、讲业绩

*****管理委员会

开展干部能力素质提升工程活动半年总结

在全县?&&&&?活动开展以来，*****根据县委《关于开展干部能力素质提升工程的实施意见》的要求，紧紧围绕县委的重大决策部署，着力加强*****干部综合素质建设，不断提升*****全体党员干部综合能力素质，注重结合，突出实效，全面推进活动向纵深发展。现将半年活动开展情况总结如下：

一、上半年工作开展情况

（一）加强领导，广泛发动，营造了浓厚的全面提升氛围 全县?&&&&?活动动员大会后，*****随即举行了主任办公会，学习贯彻动员大会精神，研究部署*****开展?&&&&?和?干部能力素质提升工程?活动。会上，*****主任就开展?&&&&?和?干部能力素质提升工程?活动提出了明确的要求。会后，根据主任办公会会议研究的意见，*****成立了以党组书记为组长、党组成员为副组长的?&&&&?和?干部能力素质提升工程?活动领导小组，负责活动的组织领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室，明确了分工，落实了责任，为全面推动?&&&&?和?干部能力素质提升工程?活动的顺利开展提供了组织保证。在随后召开的*****?&&&&?和?干部能力素质提升工程?活动全体动员会上，*****主任

学习提高强素质 转变观念促转型 ——《综合素质能力提升培训》心得体会

权彩风

参加单位组织的《综合素质能力提升专题培训班》，培训班上教授、学者、专家的精彩授课、对国内外政治、经济形势的深刻剖析、沿海发达城市改革开放、创新发展的先进理念和先进经验使我耳目一新、感触颇深，紧张而又充实的学习生活，让我夯实了理论基础、拓宽了视野、坚定了理想信念、增进了同志感情、培养了工作执行能力。作为一名疾控工作者，应该如何适应新时代疾控事业的的发展形势，如何为强军强国、为广大人民群众的健康幸福做出自己的一份努力和贡献。下面是我学习的心得体会：

一、学习提高强素质 转变观念促发展

复旦大学国际问题研究院张家栋教授的《国际形势与周边关系》向我们讲述中国由挨打、挨饿、挨骂一步步走向强大、由自卑到自信、由贫穷落后到富强民主的历程，中国的高铁修到世界各地、中国的网络发展走在世界前沿、中医养生防病知识被越来越多的国家和人民接受、崇尚和发展，更加增强了我们的民族自信心和自豪感。但也面临南海争端、恐怖分子猖獗、与周边国家关系紧张的诸多矛盾，我们每个人都应尽自己的努力为建设更加的繁荣昌盛国家贡献一份力量。

上海商学院副院长张建华的《新常态下转型与发展》中举的俩个案例让我深受

融捷集团·巢湖市融捷金属科技有限公司制度汇编·绩效管理 2009.9

员工能力素质提升考核办法（参考）

第一章 总 则

第一条 为规范员工能力素质的考核，提高考核的客观性和准确性，按照公司《绩效考核管理规定》

的要求，特制定本办法。

第二条 本办法适合公司员工能力素质考核的管理。

第二章 考核的组织

第三条 考核内容：

1． 员工制订年度个人能力素质提升计划，提出学习总结（自我鉴定）。 2． 公司人力后勤部及部门主管考评，考核内容：

（1） 能力素质提升计划编制提交； （2） 能力素质提升计划的执行； （3） 能力素质提升情况评价。 3． 测评内容：

（1） 分析决策（判断）能力； （2） 计划执行能力； （3） 专业操作能力； （4） 学习创新能力；

（5） 团队管理能力（自我管理意识）； （6） 品质管理能力（意识）； （7） 风险管理能力（意识）。

第四条 考核期限：

1． 半年期考核 2． 年终考核

第五条 考核机构：

1

融捷集团·巢湖市融捷金属科技有限公司制度汇编·绩效管理 2009.9

1． 人力后勤部 2