物业市场拓展计划

XX物业市场拓展奖励制度(讨论稿)

(最新)

1.

1.1.

1.2.

目的

为明确市场拓展条线员工的奖励方式。

为进一步提升公司内外部人员参与承接外部物业项目（指非集团开发的物业项目，以下简称外部项目）的积极性，提升公司市场竞争能力，从而确保公司中长期市场发展规划的顺利完成，特制订本制度。

2.

适用范围

本制度适用于XX物业总部及各城市物业公司专职市场发展员工和协助市场拓展工 作的企业内外部人员承接物业项目的奖励。

3. 定义

3.1 团队

? 市场团队：专职从事市场拓展工作的员工（无论编制在公司总部还是在项目）。

? 主业团队：主要从事物业服务主营业务，非专职及兼职从事市场发展业务的员

工(含各城市物业公司分管市场拓展的企业发展部或运营管理部负责人）。

3.2 标志性项目

3.2.2 标志性住宅项目：

? 物业服务费单价高于人民币 4 元/平方米/月，且年度物业服务费营收大于人民

币 960 万元的。

3.2.3 标志性非住宅：

? 建筑面积大于 8 万平方米以上的办公及商业楼宇，且年度物业服务费营收大于

人民币 1000 万元的非住宅物业。

4.

奖励原则

奖励体现与企业中长期发

市场拓展体系方案

一、拓展发展目标

1、定位

□面积定位：项目建筑面积不少于5万㎡。

□赢利定位：接管任何物业类型项目必须具备较强的赢利能力，能够做到基本的支付平衡。

□品牌定位：积极争取拓展各种物业类型有一定代表性项目，并在管理定位上塑立物业类型品牌管理的核心要求。

□领域定位：中高档市内交通便利型住宅、商业不动产项目、大型企业后勤（包括工业园区）。

□战略定位：在物业管理市场不成熟的前提下，不求多，只求精，以达到培养品牌和业务建设的目的；而在物业管理市场相对比较成熟的前提下，可以适当依据品牌和义务多年的经验和资源，对外进行拓展。

□原则定位：

1、综合楼（高层）面积少于5000平方米项目不接，小区（多层）

面积少于10000平方米项目不接；

2、物业管理费用过低的不接；

3、非原则问题与物业公司纠缠不清的项目不接（限于成熟小区）；

4、维修基金不足或不到位的项目不接（限于成熟小区）；

5、物业管理配套设施不全，后续管理需要投入大量资金的项目不

接；

6、档次过低的项目不接；

7、曾因工程问题引起业主公愤、被媒体多次负面爆光、在业内造

成不良影响的开发商的项目不接；

8、公司资源配置达不到客户满意要求的项目不接。

2、区域原则

目前只接茂名、电白、高州、信宜范围的项目

二、职责分工：

重庆贵州市场发展计划

一：市场现状

2012年龙年的到来，我国又将进入一个生育高峰期，童装市场潜力惊人。随着人们生活水平的提高，童装消费正日益成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一。儿童作为一个消费群体其消费方式比较特殊，不但没有经济收入，而且所有消费都依赖父母，是名副其实的“消费者”。他们具有自己独特的个性，大多思维活跃， 追求自然和时尚，容易接受新事物，值得注意的是儿童并不拥有消费决定权，特别是12岁以下的儿童，多数是在家长的指导下购买。在童装市场进入新一轮发展期时，受到家长自身消费习惯和心理趋向品牌消费的影响，对品牌的偏爱将延伸到孩子身上，尤其是较为成熟的品牌将作为首选。这无疑决定童装市场更趋向品牌化、个性化和时尚化，但价格仍然左右着大部分家长，使其产生购买徘徊，若谁能解决品牌与价格的矛盾，谁就一定会成为市场的占领者。目前我国童装市场品牌占有率大多在一二线城市，对于二三级市场而言品牌童装占据相对较少，发展空间较大。但随着将来童装市场的发展，大多数品牌都会想在这一巨大的市场中分一杯羹，所以竞争会非常激烈，未来的趋势都将以品牌建设来拉动市场，因此未来的企业发展之路也就是品牌建设之路。 二：渠道规划

重庆、贵州市场：第一步以主城区为核心（南岸

深圳市场调查报告与拓展计划

一、深圳市鞋业市场调查报告

一、城市速写： 深圳，中国的第一个经济特区，历经20多年改革开放的栉风沐雨，从一个边陲小镇发展成为风景秀丽、投资环境优良、经济比较发达、初具现代化规模的海滨城市，他的发展是中国改革开放的一个缩影，见证了中国经济的起飞。2002年，全市实现国内生产总值2239.41亿元，按可比价格计算是1979年的340倍，平均每年增长28.8%，经济总量在全国大中城市中居第四位；人均国内生产总值46030元，在全国大中城市中居首位，23年增长了21.6倍，平均每年增长14.5%。2006年深圳市居民人均可支配收入22567.08元，比上年增长5.0%，居民人均消费性支出达16628.16元，2006年全市GDP（生产总值）首次突破5000亿元，达5684.39亿元，比上年增长15.0%，经济总量位居全国大中城市第四位。深圳市有流动人口约1102万，市场规模十分可观。

二、鞋业消费特点：深圳市工厂企业繁多，且多是一些电子、服装鞋业等劳动密集型工业，外来打工人口众多，消费能力十分可观。作为特区，深圳与香港仅有一河之隔，其市民消费方式与全国其他城市相比具有自己的独特之处，一般来说深圳鞋业消费市场具有以下一些特点：

深圳市场调查报告与拓展计划

一、深圳市鞋业市场调查报告

一、城市速写： 深圳，中国的第一个经济特区，历经20多年改革开放的栉风沐雨，从一个边陲小镇发展成为风景秀丽、投资环境优良、经济比较发达、初具现代化规模的海滨城市，他的发展是中国改革开放的一个缩影，见证了中国经济的起飞。2002年，全市实现国内生产总值2239.41亿元，按可比价格计算是1979年的340倍，平均每年增长28.8%，经济总量在全国大中城市中居第四位；人均国内生产总值46030元，在全国大中城市中居首位，23年增长了21.6倍，平均每年增长14.5%。2006年深圳市居民人均可支配收入22567.08元，比上年增长5.0%，居民人均消费性支出达16628.16元，2006年全市GDP（生产总值）首次突破5000亿元，达5684.39亿元，比上年增长15.0%，经济总量位居全国大中城市第四位。深圳市有流动人口约1102万，市场规模十分可观。

二、鞋业消费特点：深圳市工厂企业繁多，且多是一些电子、服装鞋业等劳动密集型工业，外来打工人口众多，消费能力十分可观。作为特区，深圳与香港仅有一河之隔，其市民消费方式与全国其他城市相比具有自己的独特之处，一般来说深圳鞋业消费市场具有以下一些

军事拓展训练计划

军事拓展训练

一、训练目的

1、部门主管的组织指挥能力的提升。

2、团队协作能力的提升及团队集体意识的强化

3、个人意志力的培养，个人极限的挑战

4、个人敬业精神、团队协同与公司利益、个人收益的统筹认识

目前军事拓展训练已经为更多的企业所采用，军事拓展形式上

是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓

展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培

训模式，由于其独特的训练方式和授课模式在实际测试中取得了很

好的效果。军事拓展训练最根本的目的就是，在游戏的过程中让人

们去面对问题、分析问题，解决问题，最重要的是让参训者自己

去找到解决问题的方法，让参训者认识到在遇到强大的困难是个

体的力量是脆弱的，只有团结合作采取行动才能战胜困难。以此

培养和塑造员工的一种集体作战的意识形态和团队协作精神，进一步

增强意志力和应变能力，使每一个人都能够在激烈的竞争和瞬息万变

的情况下稳而不乱，积极的有创造性的开展工作，最终实现全局战略

目标的实现。

二、思想动员

1、专项培训

拓展训练是一项有益于企业发展，有益于个人成长的专项训练科

军事拓展训练计划

目，在当前激烈的市场竞争中有着重要的意义。因此在训练前进行专

项培训是必要的，培训内容

A、《亮剑》精神及团队建设。

拓展工作计划1

在这个生机勃勃的夏天，我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴，我们不知不觉的成熟了很多，对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年，新的开始，正像这个夏天一样，一切都是崭新的，充满了希望和生机。希望在院素质拓展部领导下，在团学会所有成员的共同努力下，让药学系在这个学年更加强壮！以下是我部在本学年的工作计划：

一、做好xx级团学会纳新工作。

我部成员会以积极热情的态度多与xx级新生交流沟通，大力宣传，从新生中选出积极性高，具有热心、创新且责任心强的学生，提高我们系团学会的后备力量。

二、对本学年《素质拓展证书》的管理。

1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作，以保证证书填写的完整性与统一性。

2、积极与远方及其他系部进行交流与沟通，并完成证书的认证工作。

三、为我系本学年“周末文化广场”活动做好准备。

1、在系部同学之间对“周末文化广场”活动进行宣传，促使更多有才能的学生加入到活动中来。

2、加大“周末文化广场”此大型活动在院系部同学中的影响力，提高活动的真正意义。

3、我部的所有成员定全力以赴，与其他各部积极配合，确保我系“周末文化广场”活动圆满完成。

四、对素质拓展活动进行规划。

1、选择活动项目。

以积极向上、安全性强、成本低为

军事拓展训练计划

军事拓展训练

一、训练目的

1、部门主管的组织指挥能力的提升。

2、团队协作能力的提升及团队集体意识的强化

3、个人意志力的培养，个人极限的挑战

4、个人敬业精神、团队协同与公司利益、个人收益的统筹认识

目前军事拓展训练已经为更多的企业所采用，军事拓展形式上

是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓

展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培

训模式，由于其独特的训练方式和授课模式在实际测试中取得了很

好的效果。军事拓展训练最根本的目的就是，在游戏的过程中让人

们去面对问题、分析问题，解决问题，最重要的是让参训者自己

去找到解决问题的方法，让参训者认识到在遇到强大的困难是个

体的力量是脆弱的，只有团结合作采取行动才能战胜困难。以此

培养和塑造员工的一种集体作战的意识形态和团队协作精神，进一步

增强意志力和应变能力，使每一个人都能够在激烈的竞争和瞬息万变

的情况下稳而不乱，积极的有创造性的开展工作，最终实现全局战略

目标的实现。

二、思想动员

1、专项培训

拓展训练是一项有益于企业发展，有益于个人成长的专项训练科

军事拓展训练计划

目，在当前激烈的市场竞争中有着重要的意义。因此在训练前进行专

项培训是必要的，培训内容

A、《亮剑》精神及团队建设。

市场部组建及市场拓展策划方案

一、 部门职能

1、营销职能。通过与目标受众的直接沟通、交流，推销华都医院的产品——目前主要集中在准分子激光中心提供的医疗服务。

2、公关职能。根据市场拓展方案所规划的市场拓展步骤，对目标集体进行指向性公关，以达到拉动集团消费的目的。

3、宣传功能。在市场拓展过程中，向目标人群乃至团体宣传眼科尤其是准分子激光手术知识，宣传华都眼科所提供产品的差异性。

二、 人员配置

1、部门经理1人（兼） 2、市场营销策划1人（兼） 3、市场拓展专员1人

市场拓展代表（人数不限）

从目前华都医院的实际操作出发，建议目前市场部暂时挂靠在企划部内，人员配置可充分利用企划部现有人员和院里医务人员协作。

市场部绝大部分从业人员为兼职，命名为市场拓展代表，主要由市场拓展专员负责联络、协调、管理。

市场拓展代表人员详细资料报人事部备存。

三、 市场主要拓展目标

1、各大、专院校学生及教师。 2、各中级医院眼科医护人员。 3、社会各界白领。

四、 市场拓展可利用资源

1、光明行俱乐部会员卡

2、“爱眼帮困工程”接受手术学生 3、两案三地学术峰会与会医师 4、“爱眼帮困工程”报名学生

五、 市场拓展操作方式

（一）、发展中级医院眼科医

物业工作计划（共3篇） 由范文网会员“8795601”投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：物业工作计划

时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。

在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也