医院重大经济事项集体决策制度和责任追究制度

医院重大经济事项集体决策制度

为规范和监督医院经济活动决策行为，提高决策的民主性、科学性，医院重大经济事项决策实行集体讨论制、领导负责制和责任追究制。

一、医院重大经济事项内容

重大经济事项是指重要经济合同或协议的签订、重大项目的安排及大额度资金的使用。具体分类如下：

（一）重要经济合同或协议的签订

（1）10万元以上的贷款合同、采购合同的签订。 （2）10万元以上的对外投资项目协议或合同。 （3) 重大租赁、承包项目的合同或协议。 （4）同其他单位开展医疗合作项目的合同或协议。 （二）重大项目的安排

（1）投资在10万元以上的不动产的购置。

（2）投资在50万元（含50万元）以上的基本建设项目。 （3）单价在5万元（含5万元）以上的修缮、装潢、装修项目。 （4）单价在10万元（含10万元）以上的仪器设备等固定资产的采购项目。

（5）单批总额在10万元（含10万元）以上的药品采购。 （6）单批总额在5万元以上的低值易耗品（包括卫生材料、办公家具、布物）等的采购。

（三）大额度资金的使用 （1）医院年度预算、决算。 （2）医院融资规模和偿还计划。 （3）职工工资、津贴的发放标准。 （4）科室成本核算方案和奖金分配办法。 （5）其他50万元户以上

政府行政决策责任追究制度

第一条 为制止和纠正超越法定权限、违反法定程序的决策行为，实现决策权和决策责任相统一，根据《行政机关公务员处分条例》（中华人民共和国国务院令第495号）、《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（国发〔2008〕17号）及相关法律法规，结合本区实际，制定本制度。

第二条 本制度所称行政决策责任是指本区各级行政机关和法律、法规授权的具有公共事务管理职能的事业单位中的工作人员，对其在实施决策过程中，因决策错误应当承担的责任。

第三条 行政决策责任追究应当坚持实事求是、有错必究、过责相当、教育与惩戒相结合的原则。

第四条 行政决策责任由任免机关或者监察机关按照管理权限予以追究。

第五条 决策责任分为：直接责任和领导责任。 第六条 决策人有下列行为之一的，负领导责任： （一）超越法定职权实施决策的；

（二）明知决策错误，未及时采取措施加以纠正的； （三）违反法律、法规及有关政策实施决策的。 第七条 承办人不履行或不正确履行职责，导致决策过错后果发生的，负直接责任。

第八条 审核人改变承办人的正确意见，导致决策人发生

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决策过错的，审核人负直接责任。

第九条 本制度所称承办人，一般指具体办理决策事项单位的工作人员；审核

政府行政决策责任追究制度

第一条 为制止和纠正超越法定权限、违反法定程序的决策行为，实现决策权和决策责任相统一，根据《行政机关公务员处分条例》（中华人民共和国国务院令第495号）、《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（国发〔2008〕17号）及相关法律法规，结合本区实际，制定本制度。

第二条 本制度所称行政决策责任是指本区各级行政机关和法律、法规授权的具有公共事务管理职能的事业单位中的工作人员，对其在实施决策过程中，因决策错误应当承担的责任。

第三条 行政决策责任追究应当坚持实事求是、有错必究、过责相当、教育与惩戒相结合的原则。

第四条 行政决策责任由任免机关或者监察机关按照管理权限予以追究。

第五条 决策责任分为：直接责任和领导责任。 第六条 决策人有下列行为之一的，负领导责任： （一）超越法定职权实施决策的；

（二）明知决策错误，未及时采取措施加以纠正的； （三）违反法律、法规及有关政策实施决策的。 第七条 承办人不履行或不正确履行职责，导致决策过错后果发生的，负直接责任。

第八条 审核人改变承办人的正确意见，导致决策人发生

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决策过错的，审核人负直接责任。

第九条 本制度所称承办人，一般指具体办理决策事项单位的工作人员；审核

篇一：关于村级重大事项报告管理制度

关于进一步建立、完善村级重大事项

管理制度的实施意见

各村党支部、村委会：

近几年，随着农村改革的不断深入，农民负担逐年减少，2005年我镇实现了零税赋。为了发展壮大集体经济，增加集体收入，进一步加强村级民主与法制，减少干群矛盾，保持社会稳定，经党委政府、研究决定，在全镇上下建立、完善村级重大事项报告、审批制度，特制定本意见 。

一、村级重大事项的范围：凡涉及与本村村民切身利益有关的，都属于村级重大事项。如我镇是建材业之乡，不少村有丰富的水泥石资源，石青的承包以及承包费的收取、使用；我镇是农业镇，农业是我镇的主导产业，土地是农民基本的生产资料，农村土地承包（包括机动地、集体示范园的承包）、山岚及荒山、荒滩、荒坡的承包；集体资产如房屋的出卖、租赁；村里公益事业如自来水改造、村内道路硬化；“一事一议”资金的收取和使用；涉及村级财务方面，收入、支出1000元以上的收支事项等等。

二、村级重大事项的决策程序。1、由村党支部、村委会主持召开村两委会议、全体党员、村民代表大会，经三分之二以上的村民代表表决通过。2、包片领导要全程参与，并亲自参加有关会议，审查把关。3、书面报请镇党委、政

府批准。4、镇党委政府安排相关部门进行考察论证

乡镇重大事项集体决策制度

一、镇决定重大事项，严格遵守“集体讨论、民主集中、会议决定”的程序，实行集体议事，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。重大事项包括以下六个方面： (一)涉及本镇工作发展目标的重大事项； （二）本镇年度计划和中长期规划； （三）本镇政策措施；

（四）规模和费用较大的开支项目；

（五）对工作开展指导性强的规范性文件制发； （六）其他人事工作重大事项。

二、凡研究决定重大事项的会议，须有半数以上领导成员到会方可举行，其中分管此项工作的领导成员必须到会。 三、研究决定重大事项的程序：

(一)咨询论证。职能科室对重大事项要在调查研究，广泛征求意见的基础上，提出议题，并报分管领导同意，方可提请上会。 (二)会前协调。研究决定重大事项的会议不得搞临时会议。议题应在相关领导成员之间进行会前协调，然后由党委书记决定是否上会。

(三)准备材料。按规定由分管领导组织有关科室准备规范化的上会材料。

(四)提前通知。会议通知（含议题及有关资料）须至少提前2个工作日书面送达应到会人员，并履行签收手续。确实无法书面送达的，用电话或其他形式通知。

(五)充分讨论。会议由党委书记主持，先由分管领导或有

乡镇机关责任追究制度

为优化发展环境，推进规范化服务型机关建设，健全监督机制，强化行政机关的责任追究，根据《岳池县行政机关责任追究制度（试行）》精神，结合本镇实际，制定本制度。 一、镇属站（所、室）工作人员、村（社区），适用本制度。

二、公民、法人或其他组织对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。

三、有下列情形之一的，应当追究镇属站（所、室）负责人、村（社区）干部及其直接责任人的责任。情节较轻的，限期整改，对直接责任人进行批评教育；情节较重，造成不良影响或后果的，取消本镇评优评先资格，对镇属站（所、室）负责人、村（社区）干部予以告诫，并作出书面检查；情节严重，造成恶劣影响或后果的，对该站（所、室）、村（社区）予以通报批评并取消评优评先资格，对该站（所、室）负责人、村（社区）干部予以诫勉或免职：

（一）未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的；

（二）不按规定承诺本站（所、室）办理事项时限的； （三）未按规定建立首问负责事项登记制度的； （四）便民服务中心、村（社区）便民服务站出现服务窗口无人值班的；

（五）工作人员态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他组织的；

（六）工作未抓落

呆滞物资责任追究制度

1、目的

为了规范呆滞物资的管理，明确相关部门在呆滞物资管理及处理过程中的相应职责。减少呆滞物资的产生、库存资金积压及管理压力。

2、适用范围

适用于公司物资采购、仓库的产品和原材料的管理。

3、定义和术语

3.1呆滞存货：由于下列因素超过规定期限无法消化或使用的存货视为呆滞存货，无需求形成的呆滞

，既不能清退也不能消化的物资，导致物资呆滞。

，导致物资呆滞。

，导致物资呆滞

4、职责

4.1供应部

，按生产计划基础下期限采购材料

，对需用的呆滞物资提出处理意见

4.2销售部、OEM部

，按规定提交给生产部

，确立呆滞处理方式，明确呆滞责任部门、处理时间及处理部门

，划分呆滞责任

4.3生产部

4.4储运部

，及时清理、处置呆滞物资

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4.5财务部

4.6各部门分管领导：负责对呆滞物资处理的审核

4.7总经理：负责呆滞物资报废、报损处理及处置损失的审批

5管理程序内容

5.1呆滞条件

，其间隔时间超过6个月（180天）者，称为呆滞物资。（最后异动日某物资储存于仓库之中，离盘查时最近的一次物资进出的日期，称为最后异动日；因历史原因无法查清最后异动日的物资，以最近一次盘点的时间为最后异动日）。

，积压仓库超6个月称为呆滞物资。

6呆滞物资整理

6.1储运部于每月整理物资库存

安全生产奖惩和责任追究

制度

The latest revision on November 22, 2020

安全生产奖惩和责任追究制度

一、简介

为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产的各项规章制度，根据国家相关法律规定，特制定本制度。

二、适应人群

公司所有生产人员和管理人员。

三、职责

1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4.班组负责人对生产中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

四、工作程序

4.1惩罚

4.1.1发生一人次轻伤事故，扣罚事故主要责任人100元；扣罚事故次要责任人50元；扣罚责任班组长30元；

4.1.2同一班组在一个月内连续发生两起以上轻伤事故的，第二起事故扣罚事故主要责任人200元；扣罚事故次要责任人100元；扣罚责任班组长50元；

4.1.3发生一次两人以上轻伤事故的，扣罚事故主要责任人300元；扣罚事故次要责任人200元；扣罚责任班组长100元；

4.1.4因安全隐患未及时整改而发生轻伤事故的，扣罚责任班组长3

为了确保我校防欺凌工作各项制度的贯彻落实，防止相关工作人员玩忽职守，认真落实学校安全防范措施，杜绝学校发生安全事故，保障我校师生生命财产安全，特制定《柳南乡中学校园欺凌贲任追究制度》。

一、学校各部门责任

学校防欺凌工作实行“分级管理、分级负贲”，“谁主管、谁负责”，“谁批准，谁负责”的原则。学校防欺凌工作领导小组负贵学校防欺凌安全工作。对于出现的重大责任事故负有领导责任。

二、校长责任

校长是学校的法定负责人和代表，应当代表学校对所有攘体的教育教学活动及其所带来的行为后果负法定责任。当学校发生的校园欺凌事故主要是由学校方面引起时，校长要代表学校承担主要的法律责任。对学校发生的欺凌事故，校长自己若负有直接责任，校长则必须承担法律规定的民事贵任或刑事责任，在行政上也要接受处罚。在事故中校长本人有失职甚至渎职行为时，还要由其个人负直接的刑事或民事责任。校长对学校安全组织管理包括日常的安全教育负有最主要的领导责任。在一旦发生安全事故时，校长负有首要的组织抢救、应急疏散、维持秩序等贲任。

三、班主任责任

班级是学校安全教育和管理的基层单位，班主任是对学生进行安全教育和管理的直接实施者，是学生安全的主要贲任人。班主任因对学生安全教育不力，对学生违反规定行为或当学生

重大事故责任追究制度

一、 为实现矿井的安全稳定生产，防止出现重大事故，提高安全效率，把好检查过程中的每道关。结合本队实际，特制定皮带队重大事故责任追究制度。为确立和完善安全检查及隐患排查制度，强化安全管理，及时排查治理安全隐患，防止各类事故发生。对落实安全生产责任制情况进行监督检查，特制定本制度。

二、 安全检查采取全面检查、自查、互查、专项检查、重点检查、临时抽查等相结合形式。

三、 队长、副队长要把安全检查及隐患排查列入安全生产议事日程。责任到人。实行司机互检，发现问题当场处理，将被发现隐患个人罚款，奖励发现者。

四、 队长、副队长要经常性的组织安全自检自查，防患于未然。各班组应在每班搬迁会上组织安排结伴自检自查，队所操作的设备，接卸等进行自检，做好交接班互检工作。发现问题立即汇报，迅速组织处理，决不允许带“病”工作。

五、 区队每星期安排一次自检自查活动，对发现的问题及时处理，并做好记录。

六、 每周由区队安排不少于2次的专项检查，重点检查皮带机存在的问题与安全情况，发现隐患及时处理，并追究责任人，视情况给予50—100元罚款。 七、 对落实安全检查，及时上报事故隐患，处理事故隐患，避免人员设备损失的个人按公司规定给予奖励。

八、