建筑工程施工成本与质量管理

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浅析房屋建筑工程施工的质量管理

作者：赵银栓

来源：《中国科技纵横》2015年第17期

【摘 要】随着建筑业的快速发展，工程施工质量备受关注，不仅仅因为房建工程施工质量是建设工程质量管理的一部分，更重要的是其质量好坏与国家、人民的生命财产安全息息相关。文章主要从施工技术和管理、原材料选用、不合理的工程造价、监理单位作用四个方面分析了对房屋建筑工程质量影响的因素，进而提出了改善房建工程施工质量的主要办法，以求建设出质量优良、人民安心的房建工程。

【关键词】房屋建筑工程 施工质量 问题 办法 1 概述

房建工程具有工期长、投资大、施工工序复杂、建设地点固定、露天作业受外界影响较大等特点，施工质量控制较为困难，作为施工企业只有在明确的质量标准指导下，在建设过程中通过对施工计划的制定和实施，对施工质量进行严格控制和检查，不断的纠正和总结施工管理经验和技术，才能够提高工程的建设质量，保证国家与企业的投资回报，树立企业在市场中的良好信誉。

2导致房建工程施工质量问题的因素 2.1施工方面的原因

浅析建筑工程施工阶段的质量管理措施

摘要：建筑工程的质量一直是我们所关注的重点之一，其中施工阶段的质量管理是建筑工程质量的重要环节，因此应重视施工阶段的质量管理工作。首先本文介绍了建筑工程质量的特点，然后详细分析了影响施工过程的质量管理的影响因素，最后对如何提高质量管理，提出了一些方法。

关键词：质量管理 施工阶段 建筑工程 质量管理体系

1建筑工程质量的特点

由于建筑工程具有项目多、条件多变、原材料多以及周期长等特点，致使工程施工过程中具有涉及范围较广和协作复杂等特征，因此建筑工程施工有如下五个特点：

质量形成过程复杂，项目的设计、施工过程以及验收都对建筑工程的质量起着重要作用；工程质量的影响因素较多，例如：地质条件、材料、施工方法、工人技术水平等因素，都会对项目质量造成影响；工程质量波动性大，这主要是由施工材料的特性以及多变的条件导致的，使其施工细节不易控制，故工程质量水平容易波动；影响工程质量隐患多，主要是由施工过程工序交接多和隐蔽工程多造成的，只有严格控制以及加强管理才能保证建筑工程的质量。评定工程的质量难度大，建筑项目竣工后只能看到建筑表面，很难正确判断其质量，所以质量检查应贯穿于施工全过程，防止产生质量隐患。

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浅析房屋建筑工程施工的质量管理

作者：赵银栓

来源：《中国科技纵横》2015年第17期

【摘 要】随着建筑业的快速发展，工程施工质量备受关注，不仅仅因为房建工程施工质量是建设工程质量管理的一部分，更重要的是其质量好坏与国家、人民的生命财产安全息息相关。文章主要从施工技术和管理、原材料选用、不合理的工程造价、监理单位作用四个方面分析了对房屋建筑工程质量影响的因素，进而提出了改善房建工程施工质量的主要办法，以求建设出质量优良、人民安心的房建工程。

【关键词】房屋建筑工程 施工质量 问题 办法 1 概述

房建工程具有工期长、投资大、施工工序复杂、建设地点固定、露天作业受外界影响较大等特点，施工质量控制较为困难，作为施工企业只有在明确的质量标准指导下，在建设过程中通过对施工计划的制定和实施，对施工质量进行严格控制和检查，不断的纠正和总结施工管理经验和技术，才能够提高工程的建设质量，保证国家与企业的投资回报，树立企业在市场中的良好信誉。

2导致房建工程施工质量问题的因素 2.1施工方面的原因

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论建筑工程施工质量成本管理

作者：闫佳 李萍

来源：《城市建设理论研究》2013年第16期

摘要：随着我国社会经济的发展，市场竞争越来越激烈，近些年我国的建筑行业风生水起，面对着巨大市场需求的同时，其竞争压力也是不断攀升。对于建筑施工企业来说，在带来丰厚的利润的同时，也必须要不断的革新思想，加强对建筑工程施工质量的成本控制管理，实现工程建设最大化的经济效益和社会效益。 关键词：建筑工程；施工质量；成本管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 引言:

目前，国内施工企业的质量管理水平还很低，建筑工程施工质量差、消耗高、效益低的问题仍然是当前困扰施工企业的主要矛盾和薄弱环节。为使施工企业既能创出优质工程，又能收到理想的经济效益，有必要从理论和实践的结合上，探讨建筑工程施工的质量成本管理，研究质量的经济性，探索工程施工最适宜的质量水平和最佳的质量成本，实现质量与经济效益的统一。

一、建筑工程施工成本控制与管理的重要性

在现代成本控制与管理研究中发现

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论建筑工程施工阶段成本管理

作者：王利明

来源：《城市建设理论研究》2014年第11期

摘要：建筑施工项目的成本管理是一项系统工程，贯穿于施工的全过程，每一个管理环节，每一个工作岗位。本文就施工阶段成本的管理作几点阐述。 关键词：建筑工程；施工阶段；成本管理 中图分类号：TU723.3文献标识码:A

建筑施工项目的成本管理是一项系统工程，贯穿于施工的全过程，每一个管理环节，每一个工作岗位。下面就结合实际工作做一些简单的阐述。 一、合同管理

项目部合同包括两大部分，主合同和协作合同。主合同即施工承包合同，包含合同履约、变更、索赔等管理，协作合同即分包合同、采购合同等。项目施工合同管理应从合同谈判开始，至保修期结束止。

合同是项目组织施工、经营的法律依据，不管是企业的决策层、项目执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律和法规，掌握业务知识。在施工合同签定时应认真把关，合同条款既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺。合同签订后，认真进行交底，施

浅谈建筑工程施工技术质量管理控制措施

摘要：施工技术管理贯穿于施工从技术准备到施工实践、竣工验收及交付使用的全过程中，是决定工程建设项目管理成功的关键。

关键字：施工技术；质量管理；控制措施

abstract: the construction technology management is throughout the whole process of the construction from technical preparation to construction practice, acceptance and delivery, and is the key of the construction project management success. keywords: construction technology; quality management;

control measures

中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）

1.影响工程施工质量管理的因素

工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量管理。因此把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施

有针对性的控

题目：建筑工程施工阶段的成本管理与控制

摘要 建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本

很少，而施工阶段是成本支出形成实体的重

要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和 控制，争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。

本文对如何加强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进 行了研究。在对建筑工程特点分析的基础上，针对建筑工程成本的唯一性、动态性、复 杂性等特点，重点分析了建筑工程成本构成和影响因素，包括工期、耗费资源、工程质 量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。

本文认为要有效达成项目成本管理的目标，首先需要建立责权相对应的组织结构， 确保责任落实到人，其次要树立全员成本管理意识，建立完善的成本管理流程与制度。 在具体措施上，应从四个方面做好工作：科学编制成本计划，严格执行成本计划，加强 对分包工程的管理与控制，加强合同管理。最后用一个案例对上述措施的实施情况进行 了说明，由于采用了全员、全过程的科学管理，该项目取得了满意的成本控制效果。 关键词：建筑工程 施工阶段 成本管理 成本控制

1

目

录

1.绪论

1.研1究背景与研究意义......................

浅谈建筑工程施工阶段成本控制与管理

摘要：施工企业在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者十分关注的一个问题。本文就现实中施工企业工程造价管理中存在的问题逐项进行分析研究，并提出相应的解决措施。

关键词：施工阶段；成本控制；投标报价；设计变更；索赔

Abstract: In the construction project management, it is a concerned issue to the cost management departments at all levels and investors that how to effectively implement the engineering cost management, and reduce the construction cost in the premise of ensuring the engineering quality. This paper will detailedly analyse and research the problems existing in pra

论建筑工程施工质量管理与控制的有效措施

摘要：本文首先对建筑工程施工质量管理控制做了一个简单的论述，然后重点从施工的不同阶段探讨了质量的管理控制。

关键词：建筑工程；工程施工；质量管理

Abstract: this paper first in building construction quality management control made a simple treatise, then the key from the different stages of the construction quality management control discussed.

Keywords: building engineering; Engineering construction; Quality management

建筑工程施工质量管理控制概述

建筑工程都是实体性的工作，它包括新建、改建或扩建，内容有规划、勘察、设计和施工、 验收等环节。建筑工程质量反映了建筑在安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面，明显的或隐含的能力特性。工程质量的形成可以认为有三个阶段：项目决策（项目可行性研究）——工程施工——工程竣工验收

如何做好建筑工程施工项目的质量管理

摘要：建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。

关键词：建筑工程施工项目质量管理对策

工程质量的好坏，直接严重影响着建设企业的发展，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

一、建设工程施工项目质量管理概念及其特征。 建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。

1特征。1.1影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产