事项督办工作管理办法

公司督查督办工作管理办法

第一章 总 则

第一条 督查督办工作是为推动战略规划、年度计划、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作总称，是服务领导决策、强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。

第二条 为进一步加强公司本部管控能力，提升管理水平，强化组织协调，完善工作机制，实现科学决策，提高工作质量和效率，根据《公司公文处理办法》等管理制度，结合公司实际，制订本办法。

第三条 本办法适用于公司本部及系统各企业。

第二章 工作原则

第四条 坚持突出重点的原则。紧密围绕公司中心任务 和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督办落实。

第五条 坚持分级负责的原则。公司总经理工作部为归 口管理部门，本部各部门及系统各企业应充分履行职责，充分发挥其责任主体作用。

第六条 坚持求真务实的原则。讲究工作方法，从实际 出发，深入基层，真抓实干。

第三章 工作内容

第七条 督查督办主要内容： （一）重要事项

1.发展战略规划和年度计划的阶段性目标； 2.年度工作要点；

3.重要会议（包括党组会、总经理办公会、年度工作会议、年中工作会议、生产经营工作碰头会、月度工

xxxx集团督查督办工作管理办法

第一章 总 则

第一条 督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。

第二条 督查督办工作开展原则。

（一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。

（二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。

（三）改进创新，注重实效。不断改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。

第三条 本规定适用于公司本部及各二级单位。

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第二章 组织体系和职责分工

第四条 公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司经营、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。

第五条 董事长办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门”）具体负责督查

xxxx集团督查督办工作管理办法

第一章 总 则

第一条 督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。

第二条 督查督办工作开展原则。

（一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。

（二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。

（三）改进创新，注重实效。不断改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。

第三条 本规定适用于公司本部及各二级单位。

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第二章 组织体系和职责分工

第四条 公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司经营、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。

第五条 董事长办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门”）具体负责督查

***公司督查督办工作管理办法

第一章 总则

第一条 督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。

第二条 为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行，结合公司实际，制订本规定。

第三条 督查督办工作开展原则。

（一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。

（二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。

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（三）改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。

（四）加强协调，强化服务。整合力量，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题，努力为

XX集团督查督办工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强XX集团管控能力，强化组织协调，提高工作效能，根据总裁办公会议要求，结合集团实际，制订本办法。

第二条 加强督查督办工作是保障集团领导重大决策部署落实的关键环节，是推动作风转变、强化执行力建设的重要手段。

第三条 本办法适用于集团总部及各子分公司。

第二章 工作原则

第四条 坚持突出重点的原则。紧密围绕集团战略规划和重点工作开展，集中力量抓好重大决策、重要部署、重要事项的督办落实。

第五条 坚持分工协作的原则。按照归口办理、整体协作的原则，总裁办及时将督办事项下达到牵头部门，对涉及多个协办部门的督办事项，总裁办要明确各个协办部门的分工和职责，做好协调服务，形成落实合力，提高落实效率。

第六条 坚持注重实效原则。坚持着眼于推进决策的落实和问题的解决，把注重实效原则贯穿于督办工作的全过程，讲效率、求质量、重效果，努力使督办事项落到实处，确保“件件有落实，事事有回音”。

第三章 工作内容

第七条 督办工作主要围绕以下内容开展

1.集团制定的发展战略规划和年度计划目标的贯彻落实情况； 2.集团重要工作部署和重大决定事项的贯彻落实情况； 3.集团总裁办公会、年度工作会，以及质量分

公司督查督办工作

管理办法

（说明：本制度为word格式，下载后可自由编辑)

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第一章 总 则

第一条 督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。

第二条 为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行，结合公司实际，制订本规定。

第三条 督查督办工作开展原则。

（一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。

（二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。

（三）改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。

（四）加强协调，强化服务。整合力量，

第一条 为规范集团安全检查整改督办验证体系有效运行， 进一步夯实隐患排查治理工作责任， 强化安全生产闭环管理， 有效管控安全风险， 根据《陕西建工集团股份有限公司项目安全检查整改督办管理办法》， 结合集团实际情况， 制定此实施细则。

第二条 本实施细则适用于陕西建工安装集团有限公司（以下简称“集团公司”） 所有子公司、 分公司及项目部。

第三条 各单位应健全以项目为主体、 以项目负责人为第一责任人的项目安全自查整改体系， 充分发挥各单位安全管理部门跟踪督办验证职能， 达到项目自查整改、 单位跟踪督办， 集团公司抽查验证的层级管控作用。

第四条 项目负责人除组织定期安全检查外， 应每月 组织开展一次项目安全大检查， 对项目安全体系运行、 安全措施落实等进行全面检查， 并形成书面记录， 明确整改措施、 整改责任人和整改时限， 整改结果（填写附表一） 经项目安全员验证、 项目负责人签字确认后（签字内容为： 检查整改情况属实， 我对结果负全责）， 通过安全巡检系统“安全交底-其他” 栏上传或书面报所在单位工程科（报告的主要内容包括： 检查时间及人员， 发现隐患数量及内容， 严重事故隐患的数量及内容， 整改期限及措施， 闭合及督办情况等）。 发现严重事故隐患

篇一：信访工作督查督办工作办法

信访工作督查督办工作办法

为认真贯彻《信访条例》和中央关于“事要解决”的工作要求，进一步规范我区信访督查督办工作，健全和完善职责明确、协调统一、运转有序的工作机制，推动信访督查督办工作及时、准确、高效运作，根据《信访条例》和省、市有关信访规定，制定本办法。

一、督查督办工作原则

(一) 实事求是和依法办事的原则；

(二) 注重时效的原则；

(三) 对上负责与对下负责相一致的原则；

(四) 督促检查与指导帮助相结合的原则；

(五) 坚持原则与注重实效相结合的原则；

(六) 坚持领导授权的原则。

实事求是、依法办事、注重时效，就是对于事实清楚，符合法律、法规、规章和有关政策规定的信访事项，要认真负责地按规定期限解决；对上负责与对下负责相一致，就是立足“事要解决”，按照上级机关或领导的要求，在对大局予以充分考量的前提下，切实解决好群众的诉求；坚持原则与注重实效相结合，就是对有些疑难问题，要在法律、法规、规章和有关政策规定允许的范围内，本着“宜粗不宜细、宜宽不宜严”的原则进行处理，提高信访事项的处结效率。

二、督查督办工作范围

按照《信访条例》和省市有关规定，对下列情况要及时进行督查督办：

（一）未按规定程序办理信访事项的；无正当理由未按规定的

关于成立简报编发小组的通知

各部室：

根据工作需要，经公司总经理办公会议决定成立简报编发小组。现将相关事宜通知如下：

一、小组成员及分工 XXX（组 长）：主编 XXX（副组长）：副主编 XXX（成 员）：文字编辑 XXX（成 员）：美术编辑 XXX（成 员）：校稿、分发 二、其他事项

（一）请小组各成员严格按照《简报编发工作管理办法》要求做好相关工作；

（二）今后，小组成员若有变动，自行调整，不再另行发文。 特此通知。

附：《简报编发工作管理办法》

2014年3月5日

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简报编发工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为了切实加强公司宣传工作的管理，推动简报上水平、上档次，树立企业形象，特制定本管理办法。

第二条 《简报》第一责任单位为编发小组。

第三条 简报编发小组要健全简报的信息收集、编发工作管理制度，确保任务到人、责任到人。坚持“谁主管、谁负责”的原则，对其所摄像、撰稿的宣传稿担负起责任。

第四条 各部门要切实承担起本部门新闻稿的交稿责任。本着“本部门有新闻，本部门交新闻稿”的原则，对公司发生新闻事件进行全程跟踪，注意观察

篇一：公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .