浅谈企业管理的核心是财务管理

浅议财务管理是企业管理的核心 任 晓 儒

从党的十一届三中全会至今已整整20年。在这20年间，中华民族已经取得了令世人惊叹的辉煌成就。从社会主义企业管理的改革等到股份制的改革逐步趋于规范作，我们的理论工作者和企业家都进行了积极的、有益的探索，并对传统的管理体制进行了很大力度的改革。在股份经济犹如春风，吹绿了中华大地的今天，股份经济和知识经济一样是本世纪的“热点”。在市场经济体制日益完善的今天，市场经济发展的现实向企业的总经理们发出挑战：他们需要管理价值，他们比以往任何时候都更需要关心公司的管理所创造的价值。这就给社会主义企业管理充实了崭新的内容。

一、社会主义企业管理的任务和内容 1、企业管理的概念

企业管理是指对企业生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。凡是直接生产过程具有社会结合的形态，许多劳动者从事协作或共同劳动，而不是孤立地劳动的地方，为了使各个劳动者的活动得以协调进行，以达到预期的目的，就需要管理。“一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”（《马克思恩格斯全集》第23卷第367页）每一个参与集体劳动的

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人在工作中都必须

南华大学高等教育自学考试助学班毕业论文

浅论财务管理在企业管理中的地位和作用

1 概述

财务管理是组织企业财务活动 ，处理财务关系的一项经济管理工作。是基于企业在生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理；企业资金的实质是生产经营过程中运动着价值。财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。它的主要内容有筹资管理、投资管理、营运资金管理 、利润分配管理等。财务管理在企业整个运行过程中是不可缺少的一部分 ，通过财务管理活动 ，能够较全面的反映在一定时期内的经营状况及经营成果。财务管理在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位。随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高，财务管理将逐步上升到企业管理战略核心地位，它是企业管理的重要组成部分。并在企业管理中发挥着重要的作用。

2 明确财务管理在企业管理中的地位

2.1 明确财务管理在企业管理中的地位 ，利于抓住主要问题,降低管理成本

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财务管理在企业管理中的作用探讨

作者：高 菲

来源：《中国经贸》2010年第16期

摘 要：从财务箩理的涵义出发，剖析了财务管理处于企业管理重要作用的原因，探讨了制约其作用发挥的瓶颈，提出了强化财务管理核心地位的途径。 关键词：财务管理；作用探讨；财务关系

一、财务管理的涵义

财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，而企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理一般分为筹资管理、投资管理、成本管理、收入管理和分配管理，其具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。在企业中没有哪一个管理部门、没有哪一项管理活动能像财务管理那样与企业的其他管理部门、与企业的外部关系及企业的整体密切相

二、财务管理处于企业管理重要作用的成因

1.财务管理处于企业管理重用作用是由其本质所

目 录

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摘 要 .................................................................................................................................... I ABSTRACT ........................................................................................................................ II 1 2

前言 .............................................................................................................................. 1 资金管理是企业财务管理的核心 .............................................................................. 1 2.1 2.2 3 3.1

摘 要：企业财务作为企业的关键组成部分，其工作开展的最终目的就是财务管理目标，而要想实现最终目的，企业就必须注重财务和新能力的提升。为此，企业应将财务管理目标与财务能力有机整合，让两者在企业经营发展中互相协调发展，这样不仅能够确保企业的经济效益，也有助于完善财务管理模式，促进企业的创新发展。

关键词：财务管理目标；企业财务核心能力；分析探究

对于财务管理目标、核心能力的分析探究，企业应从不同角度入手，合理的规划出企业的未来发展方向，并制定出符合企业经营特点与发展趋势的财务管理制度与准则，在进行财务管理工作改革中，也要注重具体方案的贯彻落实。同时，企业财务管理还要制定出科学的发展目标，进而在不断增强企业财务核心能力的同时，为企业赢得更好、更长远的发展前景。 一、企业财务管理目标分析

在企业经营管理中，财务管理目标也可称之为理财目标，是企业一系列运营活动开展的根本性、最终目标，其作为企业经营发展的重要指导方针，也是开展各项财务管理工作的最终目的。同时，由于其目标常常会受到众多因素的影响，能够将企业的经济形态综合体现出来，所以，为了对企业财务环境的演化与企业间利益均衡之间的关系有进一步了解，必须要对企业的财务管理目标做出

目录

2017年山东师范大学企业管理综合之财务管理考研复试核心题库（一） (2)

2017年山东师范大学企业管理综合之财务管理考研复试核心题库（二） (15)

2017年山东师范大学企业管理综合之财务管理考研复试核心题库（三） (29)

2017年山东师范大学企业管理综合之财务管理考研复试核心题库（四） (42)

2017年山东师范大学企业管理综合之财务管理考研复试核心题库（五） (52)

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2017年山东师范大学企业管理综合之财务管理考研复试核心题库（一）

说明：本资料为学员内部使用，整理汇编了2017考研复试重点题及历年复试常考题型。————————————————————————————————————————一、名词解释

1．订货成本

【答案】订货成本是指为了获得存货所发生的成本，包括与订货有关的差旅费、到货验收、入库、货款支付手续费等费用。如果补充的库存物资不是向外单位订购，而是由本厂生产，那么订货成本对于生产厂商来说，就是一

种生产准备成本（概念见基本内容四），是指组织一批零件生产所发生的全部费用，包括设备和机器的准备与调整、产品检验等费用。如果存储的是从外部采购的物资，就要考虑采购成本水平；如果存储的是本厂自己生产的，则要考虑生产

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浅谈企业人力资本财务管理

论文摘要：

人力资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，是企业发展的最重要因素之一，从经济学角度来看,凡是能带来收益的任何因素,都可视为资本。通过一定的投资，掌握了知识和技能的人力资源是人力资本，企业对人力资本投入为企业带来收益。企业的人力资本投资就有必要进行财务分析和管理。本文探了讨人力资源财务管理中的人力资本投资问题，对企业人力资源价值、投资控制以及投资影响与风险管理等相关问题分析了。

关键词：人力资源管理；财务管理；人力资源投资；人力资源风险

随着中国保险业大门将全面向外资打开，国内保险业的竞争愈发激烈，中国保险企业面临着资本实力、业务、客户、技术和人才多方面的强大竞争，建立完善人力资源管理体制，对企业人力资源投资及投资风险管理，对中国保险企业有着重要意义。人力资源财务管理是将人的行为对企业的影响作为会计和财务管理的对象进行计量，进行确认和管理。能否有效配置物质资本和人力资本,提高人力资本的利用率,确定人力资本最佳投入量和投入方式,建立准确的投资决策模型，认识和规避人力资源投资风险是人力资源财务管理中的突出问题。

一、 人力资源的价值

人力资源是生产力要素中最具活力和弹性的

以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平 路春森河钢集团宣钢炼铁厂综合办公室

随着当前全球化、信息化的迅猛发展以及我国市场经济体制的不断成熟，科学的财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，尤其对于大型企业来说，财务管理可直接影响企业的管理效率与经济效益。

因此，对企业原有的财务管理体制进行改进，以全面适应新形势、新趋势的要求，就显得尤为重要。下面，结合工作实际，我就如何加强和改进企业财务管理，做如下浅析。

一、加强和改进企业财务管理，首先要更新财务管理观念观念决定行动。面对新的发展环境，企业必须以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。

一要强化四种全新理念。要强化“人本”理念，做到责权利相结合。

并强化对人的激励和约束，积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性。要强化“信息”理念，利用最先进的信息技术，及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理。要强化“风险”理念，对市场经济下财务管理风险要有清醒的认识，并切实采取措施进行防范。要强化“争合统一”的理念，顺应知识和技术的共享性和开放性，为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。

二要丰富财务管理要素。企业财务管理对象要以有形生产要素为

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企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

作者：马莹

来源：《财经界》2016年第01期

摘要：财务管理是企业管理的一项非常重要的内容，财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少。特别是在当前激烈的市场竞争中，企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点，以便优化本企业的财务管理方式，提高财务管理的效率。本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析，阐述加强企业财务管理的一些方法。 关键词：财务管理 ;地位 ;问题 ;方法

从财务管理的发展变化情况来看，其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势，这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要，企业的正常运作越来越离不开财务管理。对于财务管理的种种变化，极有必要进行一番分析，以明确财务管理在企业中的地位和作用，将财务管理的作用充分的发挥出来，为企业的发展壮大提供财务上的保障。 一、企业财务管理的重要意义 （一）保证企业资金正常流转

所谓财务管理，是指在企业既定目标的要求下，根据企业的自身经营状况，对企业的各种收入、

论文

浅谈在社会责任观下企业财务管理目标的

构建

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浅论在社会责任观下企业财务管理目标的选择

李鲁杰

摘要

财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业社会责任是企业在实现财务目标的同时对各个利益相关者所承担的责任。从企业财务管理目标出发,结合行业现状,探讨在社会责任观下如何更好地选择企业财务管理目标，实现企业的长远发展。

关键词：财务管理目标 社会责任 相关者利益最大化

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目录

摘要???????????????????????????????1 1财务管理目标??????????????????????????3 1.1四种代表观点的优缺点?????????????????????3 2企业社会责任与财务管理目标的关系????????????????3 2.1企业社会责任与企业财务管理目标的一致性????????????4 2.2企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾?????????????5 3我国企业社会责任的缺失现状???????????????????5 3.1企业员工劳动权益、安全保护等方面我