公务机公司飞行部管理手册

高考历史、文综历史专题复习【全部完成】

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从海航金鹿公务机公司看中国公务航空市场的现状与未来
所谓公务航空就是在统一的航空安全管制前提下, 由客户确定起飞时间, 始达地点, 飞行距离及行程路线的民运航空服务.它的主要特点是专为某一企业,部门,机构或者 个人提供正常航班以外先进的公务和商务空中交通工具及飞行.
(一)
公务航空是工商业发展的产物, 又极大地便利了工商业的发展, 并已成为现代民用 航空的重要组成部分,在各国政治经济生活中发挥着越来越重要的作用.1999 年,美 国拥有的各类公务机已达 11000 架,运送旅客数量已占民航旅客总数的 20%.
进入 90 年代,中国的对外开放和经济发展突飞猛进,由此带来远程投资,长途管 理等等工商业发展的需要,使单一的正常航班已经不适应企业快速发展的需要.
然而,我国目前拥有公务机的企业屈指可数,除海航公务机公司外,一些公司尚在 发展之中,加上湖南远大集团已有两架,总数不到 20 架,离市场需求还相去甚远.
美国《财富》杂志评出全国 500 强企业中有 2/3 拥有公务机,美国经济界按实力 排在前 3000 名的企业多数经常使用公务

飞行区管理手册

飞行区环境管理规定

5.1.4机坪作业保障单位应保持作业现场清洁卫生；保障作业结束后，对各自作业区域进行清理。

5.1.5对任何影响机坪环境的行为，机坪作业人员都有义务进行制止，并立即向飞行区管理部举报（电话：67152727）。

5.1.6道面上有泥浆、污物、砂子、松散颗粒、垃圾、燃油、润滑油及其他污物时，应当立即清除。用化学物清洁道面时，应当符合国家环境保护的有关规定，并不得对道面造成损害。 5.2油污控制及处置

5.2.1在机坪内进行航空器维护、添加润滑油和液压油及其他保障工作时，不得影响机位的正常调配和机坪内其他保障工作的正常运行，并应当采取有效措施防止对机坪造成污染和腐蚀。对机坪造成污染和腐蚀所发生的治理费用由造成污染的单位承担。维修结束后，维修部门应当及时清理现场。

5.2.2 清洗航空器应当在现场指挥中心指定的位置进行。

5.2.3各类油料、污水、有毒有害物及其它废弃物不得直接排放在机坪上严禁将易燃液体直接倒入垃圾罐或排水沟内、以及油料地井栓或阀井。

5.2.4发现污染物时应当及时进行清除，对于在地面上形成液态残留物的油料，应当先回收再清洗。

5.2.5易燃液体应当用专用容器盛装，不得倒入机坪排水系统和机坪垃圾桶

公务机票

公务机票购买流程说明

兵团机关事务管理局 2015年3月10日

王新俊

公务机票

政策要点1实施范围 采购单位范围：国家机关 事业单位 政党组织 其他使用财政资金支付费用的相关人员

采购项目范围：国际、国内航空客票国内公务出差 因公出国机票

公务机票

政策要点1实施范围 身份验证方式公务卡信息验证： 校验公务卡发卡银行开卡信息，确认购票人身份 预算单位信息验证： 校验预算单位名称，以支票上的单位名称作为比对依据， 确认购票人身份

公务机票

政策要点2公务卡信息验证

《中央预算单位公务卡管理暂行办法》(财库〔2007〕63号) 《关于加快推进公务卡制度改革的通知》(财库〔2012〕132号)

专用发卡行标识代码为“628”开头

目前认定是以6282、6283开头

公务机票

政策要点2公务卡信息验证

A银行 公务机票 销售系统 B银行

1.验证对应 发开行是否 有开户信息 2.验证账户 下是否有 6282、6283 公务卡

银联系统

姓名、身份证、 发卡行名称

C银行

地方发卡银行完成公务卡系统对接后，才支持 使用公务卡购买公务机票

公务机票

政策要点2公务卡信息验证目前已完成对接的公务卡发卡银行

公务机票

政策要点3预算单位验证

公务机票 销售系统

预算单

公务机票

公务机票购买流程说明

兵团机关事务管理局 2015年3月10日

王新俊

公务机票

政策要点1实施范围 采购单位范围：国家机关 事业单位 政党组织 其他使用财政资金支付费用的相关人员

采购项目范围：国际、国内航空客票国内公务出差 因公出国机票

公务机票

政策要点1实施范围 身份验证方式公务卡信息验证： 校验公务卡发卡银行开卡信息，确认购票人身份 预算单位信息验证： 校验预算单位名称，以支票上的单位名称作为比对依据， 确认购票人身份

公务机票

政策要点2公务卡信息验证

《中央预算单位公务卡管理暂行办法》(财库〔2007〕63号) 《关于加快推进公务卡制度改革的通知》(财库〔2012〕132号)

专用发卡行标识代码为“628”开头

目前认定是以6282、6283开头

公务机票

政策要点2公务卡信息验证

A银行 公务机票 销售系统 B银行

1.验证对应 发开行是否 有开户信息 2.验证账户 下是否有 6282、6283 公务卡

银联系统

姓名、身份证、 发卡行名称

C银行

地方发卡银行完成公务卡系统对接后，才支持 使用公务卡购买公务机票

公务机票

政策要点2公务卡信息验证目前已完成对接的公务卡发卡银行

公务机票

政策要点3预算单位验证

公务机票 销售系统

预算单

飞行器总体设计

课程设计

设计报告

组 别：第7组

题 目：跨声速中等尺寸商务机设计

学 号：121507233

姓 名：杨永攀

分 工：第四部分 1

日期：2016年1月8日

目录

一、方案设计想 .....................................................................................................2

1．设计背景 ................................................................................................................................2 2．设计理念 ................................................................................................................................3 3．设计要求 .....................................

飞行部安全通告

（总第122号）

FX-2012-038 2012-05-21 主题：关于RNP与RNAV运行有关问题的补充通告 发：各大队、直属中队及全体飞行员 正文：

事件：近期有机组反应对于部分RNAV终端区运行航图和进近航图上的标识不

能准确理解和区分运用，现飞行部将航图标注的各类RNAV终端区和进近的运行，以及RNAV终端区运行与进近阶段运行的连接逐一说明。同时对各类RNAV终端区和进近的适用机型进行分析，供大家学习和理解：

一、RNAV终端区运行的运行要求说明：

现阶段山航运行的机场中，终端区使用RNAV进离场的机场有：长沙、武汉、北京、深圳、虹桥、浦东、广州、天津、厦门、三亚、温州、洛阳、西宁。

1、以上这些机场的终端区RNAV运行对飞机的精度和导航源的要求有什么区别？我们山航现有的机型又分别适用哪些机场的RNAV运行？ 答：

现阶段RNAV终端区进、离场程序对飞机的精度和导航源共有三种要求： ①飞机必须具备RNAV1精度要求，导航源为GNSS（机型需具备GPS导航功能）。 〃这类RNAV终端区进、离场程序的机场有：长沙、武汉机场。

“十三五”重点项目-公务机项目节

能评估报告（节能专篇）

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

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节能评估报告是指在项目节能评估的基础上，由有资质单位出具的节能评估报告书、节能评估报告表或节能评估登记表。节能评估，是指根据节能法规、标准，对投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估。根据能源消耗量来划分编制节能评估报告书还是编制节能评估报告表：

注：1、年综合能源消费量3000吨标准煤以上（含3000吨标准煤，电力折算系数按当量值，下同），或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告书。

2、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万

立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。

3、上述条款以外的固定资产投资项目，应由项目建设方填写节能登记表。

4、部分地区报告分类与国家分类有不一致的情况，如:北京市固定资产投资审批、核准或备案权限内符合下列条件的项目应进行节能评估和审查：a:建筑面积在2万平方米以上（含）的

豪洲公司管理手册

第一部份 组织系统 第一节：公司组织机构图

董事会

总经理 副总（企业管理中心 ） 副总（工程管理中心） 财务 部 行政部 策划部 设计部 工程部 装修部 预决算部 业 务 部 第二节 各部门职能及岗位说明书（草案）

管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系；在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，而岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件，管理树上的每个空格都表示职务名称，针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。并辅之以正式的组织框图、岗位职能、岗位描述和组织手册。 一、 董事会职能

1、执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理

haodongdong

中国东方航空股份有限公司上海飞行部

职工安全教育培训档案

姓 名：

性 别：

部门名称：

记录员(章)：

档案编号

haodongdong

出生年月： 籍贯 文化程度：

进入上海飞行部时间： 岗位名称：

身份证号：

haodongdong

上海飞行部员工岗前安全教育记录

教育内容

时间

授课 教员

课 时

考核 分数

上岗意见 及负责人签字

公 司 级 安 全 教 育

负责人： 年 月 日

上 海 飞 行 部 级 安 全 教 育

负责人： 年 月 日

岗 位 级 安 全 教 育 转 新岗位名称： 岗 人 员 安 全 教 育

负责人： 年 月 日

负责人： 年 月 日

注：此表由上海飞行部飞行技术管理部学院管理部填写，并自行存档备查。 此表由上海飞行部飞行技术管理部学院管理部填写，并自行存档备查。

深圳市宝能投资集团有限公司

SHENZHEN BAONENG INVESTMENT GROUP CO.,LTD.

组织管理手册

（城市公司）

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目录

第一章 城市公司组织架构

第二章 城市公司管理团队岗位说明书 1. 城市公司总经理 2. 城市公司副总经理（工程） 3. 城市公司副总经理（设计、开发） 4. 城市公司副总经理（营销） 5. 城市公司副总经理（成本、采购）

第三章 城市公司各部门组织架构、部门职能与职责、岗位说明书

一、 开发部 1、 开发部经理 2、 项目拓展经理

3、 开发报建主管/专员 二、设计部

1、 设计部经理 2、 专业设计师 3、 资料员 三、成本部 1. 成本部经理/副经理 2. 造价师（土建\\安装\\景观\\装饰）

四、采购部

1、 采购部经理/副经理

2、 招标工程师（土建/安装/装饰/景观）

五、工程部 1. 工程部经理 2. 工程项目经理 3. 专业工程师 4. 资料员

六、营销部 1、 营销部经理 2、策划经理/主管 3、 销售主管

4、 客服经理/专员

七、财务部 1. 财务部总监/副总监 2. 会计（主管） 3. 出纳

八、综合