网格长工作职责制度

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校长工作职责

标签:文库时间:2025-02-13
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校长工作职责

学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人,在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是:

一、全面贯彻执行国家的教育方针、政策、法规,自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的倾向,坚持社会主义办学方向,努力培养德、智、体几方面发展的社会主义建设者和接班人,按照教育规律办学,不断提高教育质量。

二、认真执行学的知识分了和干部政策,团结依靠教职员工。组织教师政治与钻研业务,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力,注意培养班主任、中青年教师和职工的思想政治工作。自觉接受党组织的监督。充分发挥民主,重视教职工代表大会在学校管理中的重要作用。注意发挥广大教师和教职工工作的主动性,积极性和创造性。 三、全面主持学校工作

1、领导和组织德育工作。把德育放在首位,坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,制定德育工作计划,建设德育工作骨干队伍,采取切实措施,坚持不懈的加强对学生的思想、政治品德教育。

2、领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为主,按照国家规定的课程标准,课改方案,开齐开足各门学科。遵循教学规律组织教学,

建立教学管理制度,搞好教学常

教研组长工作职责

标签:文库时间:2025-02-13
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第一篇:教研组长工作职责

教研组长工作职责

1.教研组长直接对教务处负责,围绕学校教育重点和教研工作要点,针对本学科特点做好制订和实施学科教研计划、资料收集归档和教研总结。负责本学科教学计划审批和落实。

2.按要求按时组织好校本教研活动,带领备课组长认真组织好集体备课,保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。

3.了解全校本学科的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本学科整体成果要有计划,有工作目标,做到心中有数,与教务处共同抓好整体成绩提高。

4.抓好本学科的常规教学。

(1) 会同教务处每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记,及时汇报主管教学领导,及时发现问题,及时纠正。

(2) 会同教务处督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体,并做好技术指导(互动课堂、电子书包课堂、互动式白板等)。

(3)组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师一节课)发现问题,及时诊治保证课堂教学质量。

5.协助教导处组织考试、批卷、上分等工作,填写本年段试卷质量分析总表。

6.协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高学科教师业务水平。

7.带领组内同志主动使用班班通等仪器设备,用现代化教学手段、媒体提高40分

天猫店长工作职责

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篇一:淘宝天猫店长岗位职责及KPI考核

淘宝天猫店长岗位说明书

美工编辑岗位说明书

财务行政岗位说明书

客服专员岗位说明书

篇二:一个优秀淘宝天猫电商运营店长每天的工作安排-店长必看

一个合格店长(淘宝运营)每天的工作安排

职 责:淘宝店长

负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。

1、 制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。

2、 对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导 。

3、 控制运营成本,提高公司综合经济效益。

4、 对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI负责。

5、 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。

6、 对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。

工作范畴:

店铺日常管理

一、每日查看并掌握以下的数据:

营销数据:浏览数(PV)、访客数(UV)

交易数据:收订:(昨日收订、月收订)

付款:(昨日付款、月付款)

付款率:(昨日付款/昨日收订)

转化率:(昨日付款/访客数)

退换货数据

商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品) 热卖单品库存及日均销量

到货信息跟踪

关注前二十款及销量

新品查看

客户信息:客户地域来源(每月统计一次即可)

生产厂长工作职责

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篇一:厂长岗位职责

厂长岗位职责

(一)厂长职责

1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。

5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。

6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。

7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。

8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。

9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。

10、负责组织相

网格信息员工作职责

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篇一:社区网格服务管理员工作职责

社区网格服务管理员工作职责

一、基础信息采集。全面采集、动态掌握并及时上报网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、收入、安全、稳定等情况,突出做好民生服务、困难群众、社会稳定“三本台账”建设,做到底子准、情况清、动向明。

二、社情民意联络。做好网格居民与村(社区)居委会之间的信息沟通、情况通报,及时收集社情民意,反映居民的诉求和愿望,做好登记上报和情况反馈工作,依法维护居民合法权益。

三、矛盾纠纷调解。主动开展网格内矛盾纠纷排查化解,最大限度把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在网格内;对现场未能化解的矛盾纠纷,及时录入上报,对重大或突发事件第一时间上报。

四、特殊人群服务。准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情况变化,配合相关职能部门开展帮教服务工作。

五、社区事务监督。对社区村组日常事务和涉及群众生产生活的事务进行协调,确保网格服务管理全面、有力、有序。

六、社会治安巡查。协助指导开展治安群防群治,随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患,做好预防、劝告、疏导、教育等工作。

七、文明新风倡导。积极引导辖区内居民改善城乡人居环境和生产生活条件,着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题,大力倡导科学、健康、文明的生活方式

保安队长工作职责

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篇一:保安队长岗位职责(共5篇)

篇一:保安队长岗位职责

保安队长岗位职责

保安队长是保安队的直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要的是抓好全队的日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下:

1.严格执行公司的规章制度。

2.做好队员的思想工作,要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

3.负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。

4.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

5.认真做好考勤工作。制定每月排班表,监督下属的出勤,做好在岗状况交接班记录的检查,及时、准确填报公司印发的各项表格,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6.加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现的问题要进行登记,及时进行工作,好的表扬,差的批评。

7.抓好队容风纪。按着装规定,每日要检查全队队员的着装

年级组长工作职责

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向明中学年级组长工作职责

一、工作地位与意义

年级组长是学校贯彻全面发展方针,加强德育,提高教育质量,完成学校教育任务的重要力量,是学校实施科学高效管理的直接责任者,是组织学生学习和生活的指导者;是沟通学校与家庭的桥梁,是校长的有力助手。

二、工作机制

根据学校教育理念与目标,年级组是学校管理的实体。建立以年级组长、党小组长、工会小组长三位一体的年级组长负责的工作机制,是面对全体学生,以班主任工作为基础,协调班主任与年级各备课组老师的关系,实施民主管理、确保安全文明、追求科学高效。

做好年级组长工作的,关键是尽职、尽责、尽心、尽力。

三、具体职责

(一)日常管理

1、全面负责本年级常规管理,组织、领导本年级的教育教学活动。指导、督管班主任工作,协调各备课组及任课老师与班主任老师的有机合作。

2、制定年级组学期和学年度的具体工作计划,报学校备案。

3、加强年级组精神文明建设,根据本年级实际情况开展一系列富有特色的素质教育活动,增强年级组的人文氛围,加强师德教育,建立年级优秀群体。

4、严格年级组制度管理

(1)班主任出勤由年级组长负责;其它任课老师出勤由教研组长负责。教研组长把每月的考勤记录及时交给年级组长。

(2)升旗仪式和教工大会由年级组长

支行行长工作职责

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篇一:支行行长的职责和责任

支行行长的职责和责任

工作范围:

全面管理支行各项工作,包括:完成销售目标,开发新客户,维护客户关系;支行各项运营及合规管理;团队管理,促进团队合作。

主要职责:

销售与服务

1. 有效地管理支行相关运营业务,为客户提供优质的商业服务,并带领团队完成销售目标;

2. 维护支行良好的服务声誉,以赢得更多的目标客户;

3. 通过与管理团队的合作,使支行有能力对运营的过程中出现的突发事件做出妥善处理;

4. 定期评估员工的业绩,提升销售人员的销售业绩,加强与客户沟通,服务的能力;

5. 向管理部门定期更新支行的销售,客户服务记录及重大事件;

6. 维护并深化与有极大影响及发展潜力的客户的关系;

7. 采用快速发展计划的建议,以降低成本,并将资金投入到有利于客户的项目;

8. 为高级客户提供更大的盈利空间,在战胜竞争对手,赢得客户的同时避免以价格为基础的竞争;

9. 及时、妥善地处理客户投诉;

10. 确保银行的工作方式在支行的贯彻和实施。

监管

1. 确保支行所有员工认真履行银行和地方的要求并且通过内部和外部的各项审计和检查;

2. 降低所有潜在运行风险;

3. 监督并管理支行所有系统、运营以及经营场地等的正常运作;

4. 推动支行产品和营业执照的申请并确保合

村民兵连长工作职责

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村民兵连长工作职责

1、做好民兵思想工作,保证民兵政治合格,发动民兵带头参加社会主义精神文明建设和物质文明建设。

2、负责民兵预备役有登记,总结民生命工作经验,开创民兵工作新局面。

3、组织民兵参加军事训练,完成上级交给的各项训练任务,组织民兵绑架年度点验。

4、组织民兵参加防洪抢险,协助公安部门维护社会治安,组织年青民兵做好社会福利事业工作,组织开展“学雷锋、送温暖、献爱心、办实事”活动。

5、每年做好适龄青年参军宣传,负责战时兵员动员工作,组织民兵参军参战,支援前线,保卫家园。

6、认真做好退伍军人服预备役登记工作,及时掌握各退伍军人的政治思想,现实表现情况。

网格化长效机制1.2.3级网格工作职责

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一级网格工作职责

1.全面负责街道整个管理网格的运行,对网格内的重大事项进行决策、部署。

2.负责一级网格数据信息收集整理上报,台账汇总上报,档案整理归档。

3.负责对街道、社区(村)信息平台的日常维护、安全管理,保证设备的正常运行。

4.对二级网格反映的问题进行处置,超出职权范围解决不了的,按程序逐级上报解决。

5.对二、三级网格工作人员履职尽责情况进行督查、考核。

二级网格工作职责

1.受理居民群众投诉、表格登记、证件办理等日常业务工作。

2.受理三级网格上报的疑难问题,并在二级网格职权范围内予以协调解决,对于超出职权范围且无力解决的,及时向街道一级网格受理中心上报。

3.加强与区直职能部门、街道科室的沟通联系,对三级网格开展情况进行监督指导,协调处理有关问题;做好网格内各类数据、台账的汇总、上报和档案的整理与管理工作,并做好网格内相关信息的上报。

4.设立三级网格与执法人员之间的联络员岗位,做好信息联络沟通。

5.每周召开一次三级网格负责人和区直单位联系社区(村)人员工作例会,分析研究有关问题,适时组织开展联合执法活动,解决疑难问题。

6.每天将本级网格内的工作开展情况记入《民情日志》。

三级网格工作职责

1.全面