物流中心仓储规划设计

物流中心内部布局规划理论与方法

目录

引言 ..............................................................................................................................................- 1 - 第一章 物流中心概述 .................................................................................................................- 2 -

1.1 物流中心的概念 ............................................................................................................- 2 - 1.2 物流中心的分类 ...........................................................................................

基于SLP物流中心规划设计

随着我国物流产业的兴起和蓬勃发展，我国的物流中心方兴未艾，全国很多大中城市都在规划或建设物流中心，将分散在城市各个角落的运输公司、仓库、集散中心等物流企业吸引并集中到物流中心。但是，在我国对物流中心的布置设计主要由设计人员按照定性分析来进行，人为因素干扰大，缺乏一定科学分析，存在偏差，这为物流中心带来了成本风险。因此如何为物流园区的合理布局提供理论依据，使其建设和运作能够“多、快、好、省”逐渐成为人们的研究重点。

一、系统布置设计（SLP）的原理

SLP的基本出发点是用量化的作业单位相互关系密级来评定各部门之间的相关程度，因此采用系统布置设计法来进行平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括定量的物流相互关系及定性的非物流相互关系。把定性的相互关系密切程度由高至低分别用A，E，I，O，U，X及相应的4，3，2，1，0，-1分值表示。将物流与非物流相互关系进行综合，得到作业单位i与其它各作业单位j（j=1，2，?n，j≠i）的综合关系密切程度RCij，并分别求出各作业单位的总的关系密切程度一一综合接近程度TCRi=nΣCRij，其中n为作业单位总数。综合所有作业单位的综合接近程度TCRi，得到综合作

一、填空题

1．设施规划与设计的对象是__________、_ _ __或改建的生产系统或服务系统。 2．场址选择加权因素法的关键是确定____________和____________。 3．移动分析主要是采用 _和___ ________两种方法。

4．设施选址中将各种 ___________与____________因素相结合，经模糊数学处理，使复杂问题最后得到定量评价。

5．工艺选择应以 和 作为考虑的主要因素。

6．物料搬运装备是物流系统的 ，是构成物流系统的 ，是实现物流功能的 。

7. 按我国现行的起重机设计手册的推荐，将起重机按工作繁忙程度和载荷波动特性所决定的工作类型划分为 、 、 、 4种类型。

8. 实现装卸作业现代化的基本和必要的前提，是做好货物单元的 。

9．托盘货物的集装单元化的优点是 ，缺点是

4 物流中心布局规划

物流中心设施设计时，按照顺序需依次经历设施定位、资料收集与分心、设计方案产生、方案评估与选择、方案执行与管理五个阶段，下面逐一介绍每个阶段。

4.1 设施定位

设施定位阶段的主要目的是解决如下两个问题。

（1）规划的物流中心“是”扮演什么角色的？

着重对物流中心的总体环境和目标市场进行分析，在分析基础上确定物流中心可能设置的地理位置、提供的功能范围及运作时所涉及的相关组织成员，以及物流中心以什么样的流程，经营什么样的产品来服务什么样的目标顾客。

（1）规划的物流中心与其他相关类似的竞争企业的角色进行清楚划分，避免混淆或重叠，使物流中心进入一个新的、其他企业没有涉足的领域，发现自己的特色产品，即物流服务项目。

4.2 资料收集与分析

4.2.1 资料收集与分析的对象

不同企业的生产模式不同，设施规划是资料收集与分析的对象也不同，而企业的生产模式主要有一下两种。

（1）“推式”生产。所谓的“推式”生产是指在生产过程中，企业的经营重点集中在产品身上，以产品为中心，没有考虑顾客的需求。在此模式下，企业在设施规划前期，注重产品的质量、数量、生产路径与流程等信息的收集与分析。

（2）“拉式”生产。所谓的“拉式”生产是指在生产过

物流中心仓库布局规划

维普资讯

经济论坛

物流中心仓库布局规划

物流中心仓库布局规划姜华杨茂盛

(西安建筑科技大学管理学院

陕西西安

705 105)

【摘

要】本文以某市国际物流园的保税物流中心中的一个待建仓库为例,通过数学分析,算,计将对其仓库外观与内部规格进行

优化设计,其构建的更经济,理 .使合

【关键词】布局优化;学公式;数货位优化一

,

问题的引出

2内部布局规划,

为了达到空间效率最优化,建立一个合适的设施,以及对该设施的在仓库的基本结构确定后,接下来就要讨论货位,架与巷道的布货地上与内部布局的合理都非常重要 .合适的仓库设备能够涵盖业务需局决策了,即确定货架上的货位数量,所用货架的数量以及货架的放置求,保证效率和削减成本 .所以对于正在建设中的保税物流中心来说,方向,oeh asn Y aoR l a d er oeba为此所提出的一些公 Jsp Bsa, akv ol n M iR sn lt, J t合理的仓库布局规划就显得十分有必要且迫在眉睫了. 式和决策规则来解决这一类问题 . 由于问题本身的限制规定只可取货架与库房的长平行这一种结预计该待建仓库的月吞吐量为 2 O万箱 ( 0万个托盘 ) 5的货物,每构,如图 2所示个托盘需要 12 12

湖南工业职业技术学院经管系毕业设计(论文)

摘 要

随着医药需求量的上升，医药物流中心建设成为物流行业的发展亮点。本文结合某医药物流配送中心规划设计的实践，对物流中心规划设计中涉及的一些关键问题进行了分析。

随着医药需求量的大幅上升，医药物流配送中心建设成为我国物流行业发展的重点之一，2008年我国医药行业销售额排名前10位的企业都在花大力气建造或改造物流中心，有的已经建成并开始运营。

与医药需求不断扩大和医药物流不断升温相悖的是医药流通行业的利润在持续下滑。据《中国十大暴利行业排行榜》结果显示，医药的位置已从2007年的第2位降到了2008年的第8位，可见医药物流的利润空间越来越小，据中国医药商业协会对2008年度参加过调查的企业进行统计，平均费用率为19.63％，平均利润率为20.63％，净利润率仅有1％。其中平均物流成本占销售额的比重达10％以上，远远超过美国等医药发达国家的物流费用率(美国为2.6％)。2004年，我国医药流通领域的利润率进一步下降，仅为0.57％，已经有18个省连续3年出现汇总性亏损。

另一方面，随着我国医药分销领域的对外开放，外资医药企业纷纷在中国“抢滩登陆”。他们在资金、管理、技术、研发及品种结构上具有比较优势

黄河水利职业技术学院 毕业设计

开封德邦仓储优化设计

学生姓名： 333 学号： 3333333333333 指导教师： 3333 职称： 3333 专 业： 物流管理 系（部）： 管理系

二零一四年十一月二十四日

开封德邦仓储优化设计

（黄河水利职业技术学院，河南 开封 475003）

第三方物流是物流行业的重要组成部分,与国民经济和社会发展关系密切。随着第三方物流的快速发展,对于德邦物流公司来说,是机遇也是挑战。由于公司员工观念陈旧,没有先进的仓库管理和成本控制理念,还以手工模式操作,德邦物流现有模式已不能满足形式发展的需要。如何通过科学的仓储管理方法,提升物资的流动能力和使用效率,节约企业的仓储运营成本,提升企业的利润和竞争力,这是摆在德邦物流公司面前必须解决的问题。

一、德邦物流公司简介

德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。截止2014年9月，公司已开设直营网点 5，100多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过

《电商物流中心仓储耗材管理制度》 2013年4月8日 电商物流中心仓储耗材管理制度

1. 目的

规范物流中心备品耗材使用及管理，满足物流中心各DC工作需要，降低备品耗材费用支出，达到节约控制目的。

2. 适用范围

电商物流中心各DC、各大区

3. 生产耗材分类及名词解释

3.1生产用耗材：指各DC仓直接用于生产经营中的消耗性材料物资 3.2生产用办公耗材：指各DC仓为生产经营用辅助消耗性材料物资 具体分类以《电商低值易耗品及材料物资管理办法》为准 3.3生产用耗材选型标准

序 商品编码 4000000001 4000000002 4000000003 4000000004 4000000005 1 4000000006 4000000007 4000000008 4000000009 4000000010 4000000011 耗材名称 三层纸箱1 三层纸箱2 三层纸箱3 三层纸箱4 三层纸箱9A 三层纸箱6 三层纸箱7 三层纸箱8 三层纸箱9 三层纸箱10 三层纸箱11 规格尺寸 175*125*100mm 195*185*75mm 325*205*160mm 255*220*185mm 520*

《电商物流中心仓储耗材管理制度》 2013年4月8日 电商物流中心仓储耗材管理制度

1. 目的

规范物流中心备品耗材使用及管理，满足物流中心各DC工作需要，降低备品耗材费用支出，达到节约控制目的。

2. 适用范围

电商物流中心各DC、各大区

3. 生产耗材分类及名词解释

3.1生产用耗材：指各DC仓直接用于生产经营中的消耗性材料物资 3.2生产用办公耗材：指各DC仓为生产经营用辅助消耗性材料物资 具体分类以《电商低值易耗品及材料物资管理办法》为准 3.3生产用耗材选型标准

序 商品编码 4000000001 4000000002 4000000003 4000000004 4000000005 1 4000000006 4000000007 4000000008 4000000009 4000000010 4000000011 耗材名称 三层纸箱1 三层纸箱2 三层纸箱3 三层纸箱4 三层纸箱9A 三层纸箱6 三层纸箱7 三层纸箱8 三层纸箱9 三层纸箱10 三层纸箱11 规格尺寸 175*125*100mm 195*185*75mm 325*205*160mm 255*220*185mm 520*

淮 阴 工 学 院

《物流中心规划与设计》

实验指导书

交通工程学院 2014 年 3月 1 日

前 言

物流中心规划与设计是一门专业基础课，适用于物流工程专业。该门课主要涉及的内容：物流中心的绪论、物流中心规划设计需求分析、物流中心布置和规划、物流中心设计、物流中心管理信息系统、现代物流中心规划案例分析。

通过本课程的学习，学生掌握物流中心规划与设计的基本理论、基本方法，在此基础上，了解物流中心规划发展的最新动态，培养学生具备运用物流中心规划的基本理论和基本方法对物流中心、配送中心进行分析与规划的初步能力。

为了使学生更好地理解和深刻地把握这些知识，并在此基础上，设置了物流中心分析与设计实验，该实验为设计性实验。

该指导书对各项实验主要了解、掌握的具体知识，训练及培养的技能做了具体要求。

外专业选修物流中心规划与设计课程，应必修以上实验。

目 录

实验一 物流中心分析与规划实验???????????1 实验二 物流中心分拣系统设计实验??????????4

实验一、物流中心分析与规划实验

实验学时：4学时 实验类型：设计 实验要求：必修 一、实验目的

通过实验，使同学们从系统整体角度了解物流中心分析与规划的原理、方法、步骤，掌握物