活动策划工作岗位描述

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营业员工作岗位描述

标签:文库时间:2024-07-14
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篇一:营业员岗位职责

营业员岗位职责

直属部门:生鲜部、食品部、非食品

直属上级:营运部各主管

适用范围:生鲜部、食品部、非食品营业员

一、 岗位职责

1

2

3

4

5

6

7

8

9 遵守公司各项规章制度及守则,服从各部门营运主管的安排及管理; 熟悉掌握本岗位技能、商品知识(产地、用途、性能、规格、保质期、分类结构); 做好本区域卫生工作(商品、货架、地面等清洁); 做好商品进出库工作,保证商品陈列丰满及滞销、破损商品的清退工作; 保证销售区域的每种商品有正确的条码及价格标签; 做好商品的理货工作,按商品陈列要求陈列; 控制商品损耗,对特殊商品(易盗商品)进行防盗处理,并及时回收零星商品及破损商品; 熟悉商品的补货、理货、调拨、调价、报损等作业流程; 跟进好商品保质期(每月上交本区域近期报表一份,杜绝有过期商品在卖场,保证商品新鲜度,做好

先进先出原则;

10、参加部门的定期盘点工作;

11、能正确有效的为顾客做导购、促销服务工作;

12、对商品的库存、补货、品质、卫生、标价、POP等方面的管理工作必须严格按照规定执行;

13、做好部门市调工作,生鲜每日提交市调报告;食品、非食品每周提交一份市调报告;

14、爱惜商品及公司资产设备,对各管区商品的库存量负责;

15、能正确理解管理

酒店房务总监工作岗位描述(中英文)

标签:文库时间:2024-07-14
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酒店房务总监工作岗位描述

JOB TITLE:

Director of Rooms / Rooms Division Manager 职位

房务总监 : AREA/DEPARTMENT:

Rooms Division/Front Office 部门:

前厅/房务部 JOB BAND: 3

职务级别:

3 HOTEL LEVEL: IV - V

酒店级别:

5 REPORTS TO

Hotel Manager/ Resident Manager/ General Manager : 直属上级:

总经理/驻店经理/酒店经理

POSITIONS SUPERVISED:

Front Office Manage

工作岗位格言

标签:文库时间:2024-07-14
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篇一:工作格言集锦

装运部

马元宝:

秦志刚:尽心尽力,尽职尽责。

闫家文:道虽通不行不至、事虽小不为不成

赵 奇:从点点滴滴做起,涓涓细流终成沧海

高宏菊:至诚无息 薄厚悠远

林向阳:过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功,行动说明一切! 张立业:给人以光明,给人以温暖,温暖彼此,照亮世界

王鹏飞:敬天爱人,天道酬勤。

装车一班:

孙衍南:阳光下做人,风雨中做事。

姚龙:靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

张国平:只要路是对的就不怕路远。

邹学磊:开开心心每一天,全心全意干工作。

王正宇:听从指挥服分配,认真做好每件事。

蔡磊:工作就是权力、权力就是责任、一分权力、十分责任。

装车二班:

李生茂:安全记我心,幸福伴一生。

张慧:像密封一样工作,才能享受甜蜜生活。

钱贝贝:人人讲安全,时时抓安全。

吴国志:一切为了安全,安全高于一切。

郭志飞:安全生产关系你、我、他。

黄立龙:严守操规,杜绝三违,上标准岗,安全在我心。

装车三班:

王强:求真务实,开拓创新,追求卓越,享受人生。

王龙:不要等待机会,而要创造机会。

程进宵:不埋怨,就是对自己的行为负责。

高翀:百折不挠持本心,坚持不移做自己。

王通:有志之人立长志,无志之人长立志。

高树兵:理想是一面旗帜,信念是一枚火炬。

装车四班:

陈显

工作岗位调查表

标签:文库时间:2024-07-14
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工作岗位调查表

填写说明:

1.本调查表适于公司所有岗位员工个人填写; 2.一个岗位填写一份;

3.本调查表主要用于调查现有工作岗位的基本情况;

4.本调查表由现有岗位工作人员填写完毕后,由本岗位的直接主管确认情况是否属实,并签字。 姓名 性别 年龄 工 1.正常的确工作时间每日自( )时开始至( )时结束。 作 2.每日午休时间为( )小时,( %)情况上可以保证。 的 3.每周平均加班时间为( )小时 时 4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否) 间 5..每周外出时间占正常工作时间的( %)。 要 6.外地出差情况每月平均几次( ),每次平均需要( )天。 求 7.本地外出情况平均每周( )次,每次平均需要( )天。 工 作 1. 目 2. 标 3. 4. 工 用简练的语言描述一下您所从事的工作: 作 概 要 工的要责 任 工 作 活 动 程 序 名 称 程 序 依 据 主 要 目 标 1. 2. 3. 4. 其 他 目 标 学 历

工作岗位调查问卷

标签:文库时间:2024-07-14
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工作岗位职责及任职条件调查问卷

填写前须知:

1、

为了能够完整、客观地收集一项工作的所有信息,请您完整客观的填写本调查问卷,感谢您配合我们的工作。 2、

工作分析是人力资源管理工作中一个非常重要的基础工作。人力资源管理的核心是实现人与工作的最佳匹配,做到事得其人,人尽其才,才尽其用。要到到这一目的,就必须了解组织内各项工作的特点,对工作进行分析。 3、

本问卷分为四大部分,需时约25分钟。所有题目没有对错之分,请根据自己的实际情况选择、填写。若题目有备选答案,请在你选择的答案前的□前画“√”。 4、

感谢您在百忙之中抽空配合我们的工作,本部门全体成员对您表示诚挚的谢意。

一、职位基本情况 姓名 学历 工资 工作经历

二、岗位职责

填写的注意事项:

1.岗位长期及经常性的工作,而不是短期或临时性工作;

3.按照工作的重要性顺序填写,重要的填写在前面;每条描述不超过50字;

4.除非是特别重要的,每项工作占用的时间一般大于所有工作的5%。未被逐条详细描述的“其它”工作内

年龄 所学专业 直接下级 职位名称 所在部门 直接上级 容所占用的时间一般不超过该岗位完成所有职责工作时间的10%;

5..紧密相关的(如:用于完成一项任

春节坚守工作岗位文章

标签:文库时间:2024-07-14
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春节坚守岗位的美文 篇1

岁月如梭,又到一年春节时。当人们纷纷踏上归乡路,与父母妻儿团圆相聚、共度新春佳节的时候,在中交四航局贵广铁路建设工地上,却有这么一群农民工,他们甘愿选择留守,留守在他们每日奋战的工地上。在这里,他们也和在老家一样,在合家团圆的日子里迎新祈福。

聊起工地过年,他们并没有感到遗憾,和回家一样的快乐荡漾在他们的脸上。

一对夫妇牵着孩子的手,漫步在夕阳下的江边,勾勒出一幅和谐而幸福的画面。丈夫是吊车司机老邓,在外务工已20多年,回山东老家的次数却一只手就能数得过来。多少个春节,老邓都因任务繁忙不能回乡过年,只剩下妻子与年幼的孩子在老家度过清冷的春节。当孩子问起父亲时,妻子只能含着泪一遍又一遍地哄着孩子,直到孩子沉沉睡去。老邓打电话回去,当妻子说起孩子想爸爸时,他的心啊,便好像被谁揪了一把。但今年却不一样了,虽然今年工地也因为任务繁重不能放假,但项目部特意安排了留守员工的家人来工地过年。这不,下班后,老邓一家子就成了江边散步的常客。他还准备在春节期间抽空好好陪陪妻子和孩子,陪她们一起逛逛街、唠唠嗑。当被问起在工地过年有何感受时,他憨厚地笑着说:“其实在哪过年无所谓,关键是有过年的气氛,身边有她们母子陪着,我开心着哩。”

钢筋工刘文,这

工作岗位分析培训-讲义

标签:文库时间:2024-07-14
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XX公司

工作分析培训人力资源部200X年X月

Wantwant Group

培训的主要内容

1.为什么要做工作分析 2.什么是工作分析

3.工作分析的过程和方法4.《职位说明书》的撰写(示例)

Wantwant Group

培训的主要内容

1. 为什么要做工作分析

Wantwant Group

管理者经常遇到的困惑?思考:为什么有人工作量很大,做也做不完? 为什么有人没活干,整天喝茶看报纸?

为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担?

?

为什么会有工作没人去做,贻误战机?

我们需要发展!!我们需要改变!!Wantwant Group4

管理者经常遇到的困惑?思考:为什么招聘的员工,会常常不符合要求? 为什么不能完成客观的绩效考核,勤无奖懒无罚?

为什么公司付出了巨大的薪资总额,而员工仍是抱怨工资太低 、福利太少?

?

我们需要发展!!我们需要改变!!Wantwant Group5

管理者经常遇到的困惑?思考:为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会? 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果?

为什么有的员工不知道自己该做些什么? 为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是坏?

?

为什么会产生这些问题呢?Wantwant Group

为什么会产生这些问题呢?因

教师工作岗位职责

标签:文库时间:2024-07-14
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教师工作岗位职责

篇一:教师岗位职责 教师岗位职责

教师是学科教育教学工作的责任人,在教务处领导下开展工作。 教师的基本职责:

1.承担一门学科的教学任务,备课、讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2.在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3.参加教学研究工作。

各职级教师在完成上述基本职责的前提下,还必须履行下述具体职责: 一.工作原则

1.以党的教育方针为教学、教育工作的指导思想和准绳,自觉服务于教育方针和教育“三个面向” 的要求。

2.坚持既教书,又育入的观点;做到管教管导,身教言教;要为人师表。

3. 锐意进取,积极改革,着眼于发展智力,培养能力,早出、快出和出好人才。 4.认真贯彻“双全”方针,注意因材施教,分类推进,全面提高。 5.坚持正面教育,关心爱护学生、严禁体罚或变相体罚。 二.制定教学计划

1.每学期开学后两周内制订好教学计划。 2.制订教学计划前做到“三熟悉”:(1)熟悉课程标准,明确教学要求和内容安排,明确前后衔接 关系;(2)熟悉教材,通览教材,初步掌握教材的内在联系;(3)熟悉学生,通过分析学生原有情况,

与前任教师交流,与学生交谈或其他形

工作岗位中的自我鉴

标签:文库时间:2024-07-14
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工作岗位中的自我鉴

工作岗位中的自我鉴

首先,评价应是客观的,是在正视自己、面对现实的基础上做出的,过高或过低的评价都会给自己的求职心态带来不利影响;其次,评价应是全面的,既包括自己的特殊素质,又包括综合素质;既包括自己的优点和长处,也包括缺点和不足。 优势分析

个人优势是我们求职就业制胜的法宝。我们要找出自己与众不同的地方,形成鲜明的自我定位,在招聘者面前亮出一个独特的招牌,让自己的价值更好地为招聘单位所认识。对于自己的优势,可以从以下角度进行分析:

知识。十几年的寒窗苦读,从学习的专业课程中学到了什么?知识面如何构成?专业也许在未来的工作中并不起多大作用,但在一定程度上决定你的职业方向,因而尽自己最大努力学好专业课程是职业规划的前提条件之一,要善于从中总结,真正化为自己的智慧;而知识面的合理构成则会符合社会对复合型人才的需要。

经验。你具有什么社会经验?你有什么样的人生经历和体验?对于刚毕业的大学生而言,这主要表现在学校期间担当的学生干部职务,曾经参与或组织的实践活动,曾获得过的各种奖励等。这些情况可以从侧面反映出一个人的素质状况。在自我分析时,要善于利用过去的经验选择,推断未来的工作方向与机会。 成绩。你做过什么

工作岗位分析说明书

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对公寓宿管科辅导员岗位的调查方法

一、访谈法

目的:通过面对面对交流,进一步的了解其岗位的设置目的及工作职责。 对公寓管理处辅导员所提出的问题如下: 1.有关工作时间方面的问题:

⑴实际上下班的时间是否随突发事件情况而经常变化? 答:有时会发生变化,看突发时间的情况而定。 ⑵您所从事的工作是否属于忙闲不均?

答:有时会忙闲不均。最忙的时间分三个阶段:第一阶段是学生升本之后的时候,在3月份;第二阶段是接待新生入住公寓的时候,在7、8月份;第三阶段是毕业生离校的时候,发生在6、8月份

⑶在工作期间有无外出的情况

答:很少有,只有在学校招新生的时候外出。 ⑷工作时间的安排?

答:早上8;00~11:45 中午2:30~5:30 晚上没有什么具体的要求。 休息的时间为;周日和星期一的上午。 2.有关工作责权的问题

⑴在一般情况下,遇到什么问题需向本岗位的主管报告?

答:只要学生出现处分的情况,同学使用大功率,并且不愿意接受处分的,就必须要向上级报告;还有就是同学之间想要的调宿舍,并且协调不了的情况下。

⑵在日常生活中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况? 答:偶尔有,当出现突发事件的时候会影响。 ⑶在工作中您要做计划的程度

答: