有限责任公司集中管理制度

实业有限责任公司管理制度汇编

第一部分 基本制度

公 司 章 程 第一章 总 则

第一条 本章程依据国家有关法律、石油勘探局有关规定及公司实际而制定。

第二条 公司全称：庆阳巨力实业有限责任公司（以下简称公司）。 第三条 公司住所：甘肃省庆城县北关。 第四条 公司宗旨：追求股东利益最大化。

第五条 公司为独立的企业法人，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。

第二章 经营范围

第六条 公司经营范围：主营设备、线路、管道、电器、仪表的安装，建筑工程、道桥工程、防腐保温工程施工，水泥及钢构件制作，修井、钻井，精细化工、涂料、保温材料、橡塑制品加工，公路运输、服装加工，钢铝门窗、钢制品、漆包线、油毡、工业毛毡生产，配电箱制作，电工机绕制，机电修理。兼营设备、压力容器检修，仪器仪表制作，电视、电信工程设计、安装及配件销售，成品油零售。化工产品（除易燃易爆品），机电产品、钢材、汽车配件、办公用品、家电、电子器材及配件销售。五金交电、建材、装潢、机修、印刷、户外广告设计、制作与发布，信息技

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实业有限责任公司管理制度汇编

术服务、提供车、刨、钻、钳工及油井管理劳务，房屋租赁，百货、烟、酒、副食零售。

第三章 注册资本、股东

中小企业信用担保有限责任公司

管理制度汇编

一九九九年八月

中小企业信用担保有限责任公司

员工八字方针

团 结 奋斗

公 正 廉洁

中小企业信用担保有限责任公司

员工五十六字公约

艰苦创业 讲求奉献 客观公正 鼓励竞争 人格平等 不谋私利 求实创新 共同进步 追求完美 执行制度 各司其职

业绩第一 严于律己 各尽其责

中小企业信用担保有限责任公司

管理制度汇编目录

第一部份 行政管理制度 第二部份 人事管理制度 第三部份 第四部份 财务管理制度 会计核算制度

第一部份 行政管理制度

第一章 总则

第一条 为完善公司行政管理机制，实行规范化的行政管理，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。 第二条 本制度包括： 1、日常办公制度 2、办公秩序管理制度 3、保密规定

4、文件收发、传阅，档案管理制度 5、印鉴、介绍信管理制度 6、文印、办公设备管理制度 7、办公用品领用制度 8、通信设备使用制度 9、财产管理制度

10、车辆使用与维护管理办法 11、文件销毁制度

第二章 日常办公制度

第三条 公

某典当有限责任公司财务管理制度

一、基本原则

为加强对典当行的财务管理，堵塞漏洞，增收节支，提高效益，特制度本制度。

1、财会人员要认真履行职责，根据《会计法》、《会计准则》

及《财务通则》等法律法规的规定，真实、准确、完整地反映典当行经营状况。

2、财会人员要始终坚持“帐表相符、帐帐相符、帐证相符、 帐实相符”的“四相符”原则，做到凭证要素齐全、往来帐目清 楚，资金日清月结。

3、财会人员要按照商务、工商、税务等部门的要求及时准确地上报财务报表及相关资料；要定期向总经理上报业务经营情况和损益情况。

二、收支管理

1、典当行的一切收入统一由财务部管理，财务应严格执行收支两条线的原则，典当收入款任何人无权以收抵支和挪作它用。

2、出纳员收款，必须使用财务部指定认可的收款单。

3、凡因公需借用公款者，必须按照规定的借款审批程序，报经总经理批准。所借公款均要在办理公务结束后三天内，到财务部办理报帐手续。

三、票证及印章管理

财务部要建立重要空白凭证领用登记制度，对质押当票、转帐支票、

现金支票、缴款单等重要凭证，财务部门要统一购置，按照数量、种类造册登记。重要凭证领用必须按以下规定执行，用完后的存根不需留存的要及时上交财务部门。

1、支票管理

（1）支票的购买、签发均由出纳人员

财务管理制度

《酒鬼酒供销有限责任公司财务管理制度》

第一章 总 则

第一条 为了规范本公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计制度》等法规，并按照公司章程的要求，特制定本制度。

第二条 本公司的一切财务活动，实行“总经理负责制，分级授权管理”的财务管理原则。凡经过本公司的一切财务收支活动，都要受本制度的约束。

第三条 本制度适用于本公司及所属下级单位、部门各级各类财务活动。

第四条 严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度、税收征管制度等。坚持勤俭节约、降低开支的方针；正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。

第五条 财务管理的主要任务：按照公司的规定和要求，及时编制财务预算和财务报表及分析，如实反映财务状况与经营成果；依法纳税；建立健全财务制度，加强经济核算和成本费用控制，提高资金使用效率；加强对企业的资产、负债、所有者权益的核算和管理；定期与不定期进行财产清查；并对公司各项经济活动进行财务控制和监督，接受审计部门的监督。

第二章 财务预算管理

财务管理制度

第六条 财务预算是根据公司发展计划和任务编制的年度财务收支计划。以每年1月1日至12月31日为计划年度。财务预算严格遵守国家法律法

宜宾XX线业有限责任公司安全管理制度 CX/ABZD A版/第0次修改

宜宾XX线业有限责任公司

安全生产管理制度汇编 CX/ABZD 27-2013

（依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)标准编制）

发 放 号： 受 控 状 态：

二〇一三年第一版

宜宾XX线业有限责任公司安全管理制度 CX/ABZD A版/第0次修改

安全标准化制度目录

安全生产方针与目标管理制度 .............................................................................................................. 5 安全生产会议管理制度 .......................................................................................................................... 7 安全生产评审会议管理制度 ........................

某券商证券有限责任公司营业部薪酬管理制度1．目的

为了充分发挥薪酬吸引、激励和保持公司各类人才的作用，按照绩效优先、兼顾公平的原则，特制定《某券商证券有限责任公司营业部人员薪酬管理制度》（下称本制度）。

2．适用范围

本制度适用于公司经纪业务体系各证券营业部所有员工（公司另有规定的除外）。

3．薪酬管理规定：

3.1薪酬：是指公司对付出体力和脑力劳动的员工所支付的可以现金形式作价的各种物质利益的总和。薪酬在本制度中由工资部分，奖金部分和福利部分构成

3.2工资的确定

3.2.1营业部员工工资由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。

3.2.2基本工资：是指与公司签订劳动合同的员工应享受的确保其基本生活条件的最低劳动报酬。（除非公司另行通知，基本工资在本制度中是指员工工作所在地政府颁布的最低劳动保障工资*1.2）

3.2.3岗位工资：是指员工受聘于某岗位并被证实确能正确履行该岗位职责而应获得的劳动报酬。其岗位工资参照《某券商证券有限责任公司员工职级工资与地区系数表》后核定相应职级后确定；

3.2.4绩效工资：是指员工完成所规定的绩效指标而应获得的劳动报酬，见相应的管理办法；

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3.2.5 营业部财务部经理和电脑部经理的工资由公司相应部门制定标准，营业部代为发放

神华准格尔能源有限责任公司工会财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了适应公司工会工作的需要，规范公司工会的财务活动，控制财务风险，明确财务管理职能，提高财务工作科学化水平。根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国会计法》、《工会会计制度》等规定，结合工会的实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司工会及各直属单位工会。 第三条 工会财务管理的基本任务和要求 （一）公司工会财务管理的基本任务和要求：

1.建立健全各项财务内部控制体系，完善岗位责任制度和内部稽核制度；

2.依法合理筹集工会经费，积极疏通工会经费收缴渠道，从源头上收好工会经费，努力提高资金的使用效益；

3.按国家统一的工会财务会计制度的规定设臵会计科目、会计账簿和编制会计报表；

4.做好各项财务收支的预算、控制、核算、分析和考核工作，客观真实地反映公司工会系统的财务状况；

5.配合工会综合办做好工会资产管理工作； 6.配备具有会计从业资格合格的会计人员； 7.组织指导和检查各直属工会财务工作；

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8.组织工会系统会计人员培训，不断提高政策、业务水平。 （二） 各直属单位工会财务管理的基本任务和要求： 1.使用合格的财务会计人员，做好财务管理相关的基础工作；

某集团有限责任公司生产与质量管理制度

第一章 总则 第一条 生产与质量的更新是时代的需要，也是考核企业实力和潜力的硬指标，如何实现及时、个性化生产与持续改善和提高质量水平是集团公司各加工企业赖以生存的根本立足点。为了加强集团各加工企业生产和质量管理，有效地运用物料、人力、设备（机器、工具），并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、降低成本，提高产品质量，树立良好的市场形象，从而获得最大的经济效益，特制定本制度。 第二条 集团公司所属各加工企业必须遵照本制度，结合各自生产实际，建立健全生产和质量管理各环节的规章制度和实施办法，促进粮油工业管理上一个新台阶。

第二章 生产管理制度 第三条 生产计划管理制度 生产计划管理，包括生产计划和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分，是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产活动的依据。生产作业计划，是生产计划的具体执行计划，是生产计划的继续和补充。 （一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业增加值等内容。各子公司要结合本单位实际，将生产计划细化到季、月下达给生产厂（或车间）。

篇一：公司环保管理制度汇编 修改版20160105

山东隆华化工科技有限公司

环保管理制度汇编

环境安全管理领导小组

二O一六年一月四日

目录

第一章 总则

第二章 环境保护责任制度

第三章 生产过程中环境保护管理制度

第四章 环保设施检修与管理制度

第五章 环境检测管理制度

第六章 环境保护培训教育管理制度

第七章 排污费缴纳与环保资金申请管理制度

第一章 总 则

一、目的

为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合利用率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，余热、废水100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低4%，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。

二、适应范围及权限

1、本制度汇编适用于隆华化工科技有限公司范围内的环保管理。

2、名词术语

2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。

2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环

混凝土有限公司管理制度

房地产企划部 二零一零年二月

混凝土公司管理制度

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混凝土公司管理制度

目录

一、制定目的 ........................................................................................................................... 5 二、适用范围、对象 ............................................................................................................... 5 三、组织架构及部门设置 ....................................................................................................... 5 四、岗位职责 ....................................................................................