高速公路项目部管理制度

收费管理职责

一、目的

本程序规定了山西省晋济高速公路收费工作的全过程的控制要求，以确保收费运营管理工作能够达到规范、安全的工作要求，实现良好的经济和社会效益。

二、适用范围

本程序适用于晋济高速公路收费站收费业务管理工作的全过程控制。

三、职责

3.1组织学习、宣传、贯彻党和国家的有关收费政策，制定各项规章制度。

3.2负责编制年度通行费征收计划，收费站经费支出计划，收费设施维护保养计划和更新改造计划，并分解下达收费任务。

3.3负责收费、监控等设施的安装维护及票证管理工作。

3.4加强收费队伍思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，改进思想政治工作，开展精神文明建设活动，组织开展社会主义劳动竞赛。

3.5建立健全员工岗位责任制和收费业务程序，对有关帐簿、凭证、票证的使用管理进行业务指导和监督，发现问题并及时纠正。

3.6负责组织收费人员进行岗位培训，并定期对费收工作进行检查，开展收费业务调查研究，及时总结经验，完善管理，纠正错误，堵塞漏洞。

3.7搞好廉政建设和纠风工作，坚决杜绝公路“三乱”，负责接受群众举报，严肃查处各类违纪案件。

3.8建立卫生责任制，营造干净、整洁的工作环境；严格考勤制度，杜绝弄虚作假；建立值班制度，以便应对各类突发

高速公路建设管理处 文明施工现场管理办法

第二章 驻地建设

机，驻地室外按200m2设置一个路灯，灯高3m。

4、监理 施工单位驻地应设置专门会议室，能够同时容纳50人以上，面积不小于60m2，会议室内设置深棕色环形会议桌，不锈钢扶手黑色椅，配备冷暖空调及相关会议设施。

5、施工单位（监理部）应独立建立相应等级的工地试验室，并取

，以确保人员的健康和急救。同时对重大传染性疾病制定相应的疫情防治措施、应急方案等。

13、施工单位应设置专用客房，每间不小于15m2，不少于4间，屋内应配备电视、空调、办公桌椅等设施。

6．作业人员必须维护好现场的安全设施。

第九条 钢筋棚宜修建在地势较高处，四处开挖排水沟，棚内地面高出棚外15cm，棚内地面采用混凝土硬化。钢筋应按原材料区、半成品

五、钢筋工程

1．钢筋加工场一条贯通便道以保证施工车辆通行要求，施工单位根

据标段现场实际情况，新建便道满足如下要求：

3）便道建成后施工单位应设专人负责养护，确保路面平整，并做

3．施工现场人员必须遵守安全用电的操作规程。

定的降温药品，如藿香正气水、凉茶、西瓜等，作业时间也应尽量避开高温时间；施工现场应经常晒水降温。

效的安全防护措施，控制爆破震动、飞石、冲击波等

高速公路试验室管理制度

在六镇高速公路项目的试验检测工作范围内，中心试验室将进行各施工阶段的工作安排，明确各项工作职责，制订各项试验检测管理制度。

1.1 试验室管理原则

1.1.1中心试验室统一管理本项目试验检测工作、统一试验检测管理办法。

1.1.2 本项目内，使用统一的试验检测方法、表格和记

录方式。

1.1.3 本项目内，使用统一的试验检测报告编号（编号形式由中心试验室统一制定），报告编号必须保持连续。如需插入报告编号，必须有充分必要的理由，并由中心试验室主任签字认可，报送总监办备案。

1.1.4 试验资料统一由计算机存储备查，每月月报中报送当月资料到中心试验室统一管理。以备总监办随时查阅，做好工程质量控制工作，并为总监办提供预测，决策的信息库。

1.1.5 采用新材料，新技术或新工艺的特殊项目，当合同未曾列明或无现成标准可循时，承包人应按要求提供相关的科技资料及鉴定报告，拟定出符合工程实际的暂行标准或规程，经审查批准执行。

1.1.6 监理试验室和工地试验室不能承担或无能力承

担的试验项目由中心试验室承担，监理试验室和工地试验室不能进行该项目的试验，所提交的试验数据或报告无效。六镇高速公路后期进场的路面施工、监理必须设置试验室外，交安、房建、机电、绿化

高速公路服务区管理制度

一、 餐饮管理制度：

1、餐饮部工作人员必须按照国家卫生法和上级卫生部门的有关规定和要求，做好上岗前的健康检查，搞好食品卫生和灭鼠、灭蝇工作，杜绝中毒事故的发生。 2、厨师长应根据客户用餐情况提前制订下周菜谱，并及时向采购人员提供购货计划单。

3、餐厅物品采购实行定单采购、现场采购和双人采购相结合，并在采购单上注明数量、单价及金额等，经手人员签字，会计根据实物过磅，点数后入库。 4、顾客就餐：快餐供应使用快餐票，隔日作废，撕角无效。由服务员当班结束后清点营业情况，财务直接收缴。根据客户要求，服务员应用一式三份的点菜单填写品名、数量、单价，其中一份交财务清算。

5、各种餐饮物品采购的清帐报销，一日一清，且原则上只允许在付清前帐的基础上限额借款进行采购。

6、餐饮各种物料均实行领用制度，设立领用登记簿，会同财务部门每月进行一次餐饮成本核算。

7、餐饮部员工应严格执行服务规范，对顾客热情主动，诚恳耐心，不断提高服务水平。每天由领班分布服务员当日分工，落实具体事务，并对落实的工作进行检查。

8、根据岗位卫生要求，认真做好卫生工作。 二、 商场管理制度： 1、商场服务员对顾客必须礼貌周到，主动

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精品文档高速公路服务区管理制度

一、餐饮管理制度：

1、餐饮部工作人员必须按照国家卫生法和上级卫生部门的有关规定和要求，做好上岗前的健康检查，搞好食品卫生和灭鼠、灭蝇工作，杜绝中毒事故的发生。

2、厨师长应根据客户用餐情况提前制订下周菜谱，并及时向采购人员提供购货计划单。

For personal use only in study and research; not for commercial use

3、餐厅物品采购实行定单采购、现场采购和双人采购相结合，并在采购单上注明数量、单价及金额等，经手人员签字，会计根据实物过磅，点数后入库。

4、顾客就餐：快餐供应使用快餐票，隔日作废，撕角无效。由服务员当班结束后清点营业情况，财务直接收缴。根据客户要求，服务员应用一式三份的点菜单填写品名、数量、单价，其中一份交财务清算。

5、各种餐饮物品采购的清帐报销，一日一清，且原则上只允许在付清前帐的基础上限额借款进行采购。

For personal use only in study and research; not for commercial use

6、餐饮各种物料均实行领用制度，设立领用登记簿，会同财务部门每月进行一次餐饮成本核算。

7、餐饮部员工应严格

四 川 省

成都至绵阳高速公路复线项目

工程建设管理制度

（试行）

四川成德绵高速公路开发有限公司

二OO九年八月

1

前 言

为使成绵复线项目工程建设有章可循，进一步提高规范化、程序化管理水平，根据国家有关法律、法规及交通部、四川省交通厅的有关规定，结合本项目的特点编写了《成都至绵阳高速公路复线项目工程建设管理制度》。此制度进一步突出了实用性和可操作性，将对工程建设管理发挥重要的指导作用，以更好地控制工程质量、进度、费用，规范合同管理，顺利完成建设任务。

随着成绵复线项目建设管理工作的不断推进，我们将不断充实、完善工程建设管理制度。在本制度试用过程中，欢迎读者多提宝贵意见。

参加本制度编撰和审定的人员有：

周 勇 徐文林 王晓平 邢晋川 刘益平 陈 竺 苟小勇 王和利 唐晓兰 崔 静

四川成德绵高速公路开发有限公司 二O一0年一月

2

目 录

第一章 工程质量管理 1.1 质量工作方针 1.2 质量控制

精选资料

收费站内务管理制度目录

第一节、站容站貌管理制度…………………………………2 第二节、收费站卫生管理制度………………………………3 第三节、站务会管理制度……………………………………4 第四节、公共区域管理制度…………………………………6 第五节、办公室管理制度……………………………………7 第六节、更衣室管理制度……………………………………8 第七节、休息室管理制度……………………………………9 第八节、娱乐室管理制度……………………………………10 第九节、员工食堂管理制度…………………………………11 第十节、浴室管理管理制度…………………………………12

可修改编辑

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高速公路收费站内务管理制度

第一节 站容站貌管理制度

一、收费广场干净整洁，信号灯及各种标牌配置齐全； 二、票亭内物品摆放规范、整齐，地净窗明，工作设备、桌面及各个角落无灰尘；

三、车道干净无杂物，船岛内不能存放除消防器材和卫生用具以外的其它物品；0

四、收费广场的设施要齐全、完好无损，干净整洁无污渍、油渍； 五、站区无任何堆积的杂物，不能有卫生死角；

六、办公楼内、值班室、更衣室、厕所等要干净明亮，物品摆放整齐；

七、收费站、休息室、更衣室、食堂、

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收费站内务管理制度目录

第一节、站容站貌管理制度…………………………………2 第二节、收费站卫生管理制度………………………………3 第三节、站务会管理制度……………………………………4 第四节、公共区域管理制度…………………………………6 第五节、办公室管理制度……………………………………7 第六节、更衣室管理制度……………………………………8 第七节、休息室管理制度……………………………………9 第八节、娱乐室管理制度……………………………………10 第九节、员工食堂管理制度…………………………………11 第十节、浴室管理管理制度…………………………………12

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高速公路收费站内务管理制度

第一节 站容站貌管理制度

一、收费广场干净整洁，信号灯及各种标牌配置齐全； 二、票亭内物品摆放规范、整齐，地净窗明，工作设备、桌面及各个角落无灰尘；

三、车道干净无杂物，船岛内不能存放除消防器材和卫生用具以外的其它物品；0

四、收费广场的设施要齐全、完好无损，干净整洁无污渍、油渍； 五、站区无任何堆积的杂物，不能有卫生死角；

六、办公楼内、值班室、更衣室、厕所等要干净明亮，物品摆放整齐；

七、收费站、休息室、更衣室、食堂、

一、门卫管理规定

（一）随时保持门卫室及大门口卫生整洁干净，不准摆放其他影响整体美观的物体，及时做好伸缩门的保养及维

护。

（二）收费站门卫不得无故离岗，有外来人员进入时，需登记来访情况后才可进入。一切与本单位工作无关的外来

车辆均不允许进入收费站，属特殊事由需要进入的，须请示

值班站长得到同意并登记后方可进入。

（三）19：00以后禁止外来闲杂人员和车辆进入站区，如有特殊情况需进入站区的须向值班站长报告，得到批准后

登记方可进入。

（四）遇突发事情或紧急情况时，可向收费车道上的内保人员求助。

（五）加强站区的晚、夜间巡逻，发现可疑人物或事项及时报告。

二、收费站公共区域管理规定

（一）办公楼公共区域管理

各办公室成员不得在办公室内吸烟，吸烟者需到指定吸烟点。一楼吸烟点设于小会议室门前垃圾桶处，二楼吸烟点

设于财务室门前垃圾桶处。除此以外的任何公共区域内一律

不得吸烟，进入办公楼内的任何人员一律遵守此规定。

（二）宿舍楼公共区域管理

1.任何人员进入宿舍楼一律不得在公共区域内吸烟，吸

烟者需到指定吸烟区。

2.任何人员在宿舍楼公共区域内不得大声喧哗、不得大

声唱歌、在宿舍不得大声播放音乐；晚归人员回宿舍时不许

造出过大声响，以免影响他人休息。

3.任何人员在宿舍公共区域内不得随手扔垃

岗位职责及相关制度

第一章 工作岗位职责

一、项目经理部职责

1.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。

2.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：

3.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。 二、项目经理职责

1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。

2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。

3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。 4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。

三、技术部门岗位职责

1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。 2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。

3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。

4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。 5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。 6.主持项目工地的一切技术业务工程。 四、工地试验员职责

1.负责材