建设工程施工管理考试题型

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题

一、单项选择题（在每题的4个备选答案中选择1个最接近题意的，每题1分，共70题，计 70分）

1、项目目标控制的基本方法论是（ B ）。 A、过程控制原理 B、动态控制原理 C、主动控制原理 D、静态控制原理

2、在项目动态控制中，准备工作是指（ A ）。 A、分解项目的目标 B、投入人、财、物 C、进行可行性研究 D、进行设计工作

3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是（ D ）。 A、加强合同管理 B、编制网络计划 C、改进施工方法 D、实施责任制度

4、项目经理的性质是（ C ）。 A、专业人士 B、职能人员 C、工作岗位 D、技术职称

5、2008年2月27日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是（ B ）。 A、考取建造师资格的人员 B、取得建造师注册证书的人员 C、取得中级以上职称的人员 D、B级以上的项目经理人员

6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是（ B ）。 A、建设物资 B、人力资源 C、建设资金 D、施工时间

7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目（ D ）。 A、合理选择资源 B、配置资源

C、营利，合理使用资源 D、

2010年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 【答案】C

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)

2z100000

建设工程施工管理

全国二级建造师执业资格考试用书编写委

员会⊙编写

中国建筑工业出版社

2Z101010 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制

2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型

一、建设工程项目管理的概念

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项

目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目

标得以实现。

2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实

施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型

1.业主方的项目管理是管理的核心。

2.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管

理服务都属于业主方的项目管理。

3.建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设

计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的

项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。P2

三、业主方项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项

目的投资目标、进度目标和质量目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，

也有统一的一面，他们之间的

全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)

2z100000

建设工程施工管理

全国二级建造师执业资格考试用书编写委

员会⊙编写

中国建筑工业出版社

2Z101010 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制

2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型

一、建设工程项目管理的概念

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项

目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目

标得以实现。

2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实

施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型

1.业主方的项目管理是管理的核心。

2.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管

理服务都属于业主方的项目管理。

3.建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设

计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的

项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。P2

三、业主方项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项

目的投资目标、进度目标和质量目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，

也有统一的一面，他们之间的

第一章 施工导流

一、填空题

1.施工导流的基本方法大体上可以分为分段围堰法和全段围堰法两类。

2.用分段围堰法导流时，宣泄水流前期用束窄的原河道，后期用底孔、坝体缺口或明槽等。

3.围堰按与水流方向的相对位臵，可以分为横向围堰和纵向围堰。 4.混凝土围堰的形式有拱形混凝土围堰和重力式混凝土围堰。 5.解决围堰防冲的措施有抛石或柴排护底和上下游转角处设臵导流墙。

6.导流时段的划分与河流的水文特征、水工建筑物的布臵和形式、导流方式和施工进度等相关。

7.截流的施工过程包括戗堤的进占、龙口范围的加固、合龙与闭气等。 8.截流的基本方法有立堵法和平堵法两种。

9.土石坝施工，若坝身在汛前不可能达到拦洪高程时，可采用降低溢洪道高程、设臵临时溢洪道、用临时断面挡水和临时坝面保护措施过水等措施。

10.基坑排水按排水时间及性质分基坑开挖前的初期排水与基坑开挖及建筑物施工过程的经常性排水。经常性排水的水量来源包括围堰与基坑的渗水、降水、地基岩石冲洗与混凝土养护用弃水。

11.人工降低地下水位法按排水工作原理分为管井法和井点法两种。 12.水库初期蓄水是指临时导流建筑物封堵后至水库发挥效益为止的阶段。 二、选择题

1.导流隧洞进出口应与上下游水流相衔接