创业管理专业

简述题

1.创业活动过程P15

⑴产生创业动机⑵识别创业机会⑶整合资源

⑷创建新企业或是新事业⑸实现机会价值⑹收获回报 2.机会识别过程P69 ⑴准备阶段。（主要指创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识） ⑵孵化阶段。（是个人仔细考虑创意或思考问题的阶段，也是对事情进行深思

熟虑的时期。）

⑶洞察阶段（此时，问题的解决办法被发现或创意得以产生） ⑷评价阶段。（是创造过程中仔细审查创意并分析其可行性的阶段） ⑸阐述阶段。（是创造性创意变为最终形式的过程） 3.蒂蒙斯教授提出的创业机会评价框架 竞争优势P82 （1）固定成本和可变成本低；（2）对成本、价格和销售的控制较高；（3）已获得或可以获得对专利所有权的保护；（4）竞争对手尚未觉醒，竞争较弱；（5）拥有专利或具有某种独占性；（6）拥有发展良好的网络关系，容易获得合同；（7）拥有杰出的关键人员和管理团队。 4.创业者如何控制好资源利用P101？ 步步为营活动：创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想目的和目标的途径；最大限度地降低对外部融资的需要；最大限度地发挥创业者投在企业内部资金的作用；以及实现现金流的最佳使用。 较少资金需求及增大贷款可能

简述题

1.创业活动过程P15

⑴产生创业动机⑵识别创业机会⑶整合资源

⑷创建新企业或是新事业⑸实现机会价值⑹收获回报 2.机会识别过程P69 ⑴准备阶段。（主要指创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识） ⑵孵化阶段。（是个人仔细考虑创意或思考问题的阶段，也是对事情进行深思

熟虑的时期。）

⑶洞察阶段（此时，问题的解决办法被发现或创意得以产生） ⑷评价阶段。（是创造过程中仔细审查创意并分析其可行性的阶段） ⑸阐述阶段。（是创造性创意变为最终形式的过程） 3.蒂蒙斯教授提出的创业机会评价框架 竞争优势P82 （1）固定成本和可变成本低；（2）对成本、价格和销售的控制较高；（3）已获得或可以获得对专利所有权的保护；（4）竞争对手尚未觉醒，竞争较弱；（5）拥有专利或具有某种独占性；（6）拥有发展良好的网络关系，容易获得合同；（7）拥有杰出的关键人员和管理团队。 4.创业者如何控制好资源利用P101？ 步步为营活动：创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想目的和目标的途径；最大限度地降低对外部融资的需要；最大限度地发挥创业者投在企业内部资金的作用；以及实现现金流的最佳使用。 较少资金需求及增大贷款可能

简述题

1.创业活动过程P15

⑴产生创业动机⑵识别创业机会⑶整合资源

⑷创建新企业或是新事业⑸实现机会价值⑹收获回报 2.机会识别过程P69 ⑴准备阶段。（主要指创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识） ⑵孵化阶段。（是个人仔细考虑创意或思考问题的阶段，也是对事情进行深思

熟虑的时期。）

⑶洞察阶段（此时，问题的解决办法被发现或创意得以产生） ⑷评价阶段。（是创造过程中仔细审查创意并分析其可行性的阶段） ⑸阐述阶段。（是创造性创意变为最终形式的过程） 3.蒂蒙斯教授提出的创业机会评价框架 竞争优势P82 （1）固定成本和可变成本低；（2）对成本、价格和销售的控制较高；（3）已获得或可以获得对专利所有权的保护；（4）竞争对手尚未觉醒，竞争较弱；（5）拥有专利或具有某种独占性；（6）拥有发展良好的网络关系，容易获得合同；（7）拥有杰出的关键人员和管理团队。 4.创业者如何控制好资源利用P101？ 步步为营活动：创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想目的和目标的途径；最大限度地降低对外部融资的需要；最大限度地发挥创业者投在企业内部资金的作用；以及实现现金流的最佳使用。 较少资金需求及增大贷款可能

班级：人力资源0801

姓名：张盛胤 学号：3080809021

创业管理计划书

1

镇江市跑跑旅游有限责任公司创业企划书

目录

1、项目概要.............................................................................1~2 2、公司背景.............................................................................2~4 3、旅游市场分析.....................................................................4~8 4、旅游搜索引擎......................................................................8 5、财务分析.............................................................................8~12 6、风险分析..................

水电急修服务部是组织一群经严格培训的专业维修队伍,以优质的服务,为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修,24小时上门服务。

创

业

计

划

书

姓名：郭建坤

专业：电气工程及其自动化

学号：10021042664

水电急修服务部是组织一群经严格培训的专业维修队伍,以优质的服务,为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修,24小时上门服务。

创业计划书

第一部分项目介绍

项目名称：建坤水电急修服务部

经营范围：电线电路，开关插座，照明灯具，水管水箱等维修安装，防水补漏工程项目。 项目投资：约 3 万元 回收成本期限：6个月

样板店地址：顺庆区滨江路35

项目概况：建坤水电急修服务部是组织一群经严格培训的专业维修队伍，以优质的服务，为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修，24小时上门服务。

第二部分市场分析

一、市场需求分析

家里的电线电路、开关插座、照明灯具发生故障，空调加雪种，水管、水箱、浴具漏水是经常发生的事，大部分的住户由于缺少相关的专业技能和维修工具而无能为力。当家里只剩老人和小孩，如果发生水电故障就需要找人处理。贷款创业。

市内社区的小商铺发生水电故障会影响营业。出现这些问题时大多数人只能翻广告，找朋友询问附近有无可解决问题的工人。然而目前只有一些各自为政

浙江万里学院创业管理

《创业管理》自主学习小论文

简述创业者的素质要求

【摘要】创业者必须具有区别于普通人的素质,那就是创业综合能力,它是一种高层次的能力,由多种特殊能力综合而成,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个要想获得成功的创业者，不仅要具备一般人的基本素质，同时还应具备有创业更加的精神，独立创业者能力的基本素质。

【关键字】： 创业 竞争意识 专业能力 管理

【正文】创业项目有大有小，小到摆摊，大到办公司设工厂，人人可以创业，人人适合创业，创业的失败和成功的原因有好多，有内部和外部的原因，不会完全是个人的原因，有时是合伙人的问题，有时市场方面的问题，有时是资金方面的问题。

但我个人认为比较重要的还是创业者的素质。

1、首先要有竞争意识：竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个--取胜。随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存

文化产业管理专业创新创业实践的教学改革探究

作者：赵易

来源：《现代营销·理论》2020年第11期

摘要：为了与互联网结合传统产业项目的迅速发展，即“互联网+”的迅猛发展，在国家层面上，当代大学生其创新创业能力的培养受到了高度的重视，高校开设的文化产业管理专业应该将人才培养体系特色化，增强学生的市场调研能力，改革教学实践内容，提升学生的创新创业能力，来满足文化产业市场的人才需求。

关键词：文化产业管理;创新创业;实践教学改革

正文：这几年来，我国的高等教育在不断地改革，创新创业在学生实践中所占比例越来越大，专业内容的教学其中一个重要的组成部分就是实践教学，这方面的改革能够有效提升专业人才的培养质量。

一、创新创业实践教学改革与互联网发展背景

国家政策要求推动高校专业转型，其中包括文化产业管理专业，社会不断地进步，就需要更多的创新型的人才投入到社会建设中来，真正的为我国文化产业的发展和进步培养人才，使得学生的创新意识不断地增强，对创新创业相关理论知识的理解不断地加深，学生能够掌握这些知识，并且将其应用起来。

“互联网+”将社会中传统行业与互联网行业结合起来，利用高速发展且包含大量数据的信息通信技术以及互联网上的多方平台，将创新创业的实践成果在互联网上

1

【判断题】(1分)

创业活动的特殊性是在高度不确定环境下开展商业活动。

A. 对

B. 错 2

【判断题】(1分)

企业内部资源和外部市场机会的结合，是商业模式的终点。

A. 对

B. 错 3

【判断题】(1分)

认知冲突一般是对事不对人，情感冲突一般是针对人来说。

A. 对

B. 错 4

【判断题】(1分)

对创业者来讲，一定要开发世界上从来没有的全新产品才能成功。（ ）

A. 对

B. 错 5

【判断题】(1分)

创业应做好科学规划，试错的学习方法会使创业者走更多弯路。（ ）

A. 对

B.

错 6

【判断题】(1分)

管理团队以及市场机会的价值是两项关键的投资因素。

A. 对

B. 错 7

【判断题】(1分)

从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。（ ）

A. 对

B. 错 8

【判断题】(1分)

没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。（ ）

A. 对

B. 错 9

【判断题】(1分)

创业活动是机会导向的活动，需要把握机会和超前行动。

A. 对

B. 错 10

【判断题】(1分)

建立在商业基础上的友谊永远比建立在建

1

【判断题】(1分)

创业活动的特殊性是在高度不确定环境下开展商业活动。

A. 对

B. 错 2

【判断题】(1分)

企业内部资源和外部市场机会的结合，是商业模式的终点。

A. 对

B. 错 3

【判断题】(1分)

认知冲突一般是对事不对人，情感冲突一般是针对人来说。

A. 对

B. 错 4

【判断题】(1分)

对创业者来讲，一定要开发世界上从来没有的全新产品才能成功。（ ）

A. 对

B. 错 5

【判断题】(1分)

创业应做好科学规划，试错的学习方法会使创业者走更多弯路。（ ）

A. 对

B.

错 6

【判断题】(1分)

管理团队以及市场机会的价值是两项关键的投资因素。

A. 对

B. 错 7

【判断题】(1分)

从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。（ ）

A. 对

B. 错 8

【判断题】(1分)

没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。（ ）

A. 对

B. 错 9

【判断题】(1分)

创业活动是机会导向的活动，需要把握机会和超前行动。

A. 对

B. 错 10

【判断题】(1分)

建立在商业基础上的友谊永远比建立在建

创业管理试卷 单选：

1． 我国的公司包括：股份有限公司

2． 当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要选择哪种市

场进入模式不包括：组建战略联盟 3． 债券性资金的特点：到期从企业收回

4． 关于创业计划下列正确的是：创业计划应基于详细而真实的调查完成 5． 下列哪些因素不属于企业成长的资源限制：创业元老的数量

判断题：

1.创业者是创办企业的领导人（错）

2.大多数人都能看到并把握创业机会（错） 3.没有团队的创业也许不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难（对）

4.股权性资金不承担企业的风险（错）

5.股份有限公司的股东以其认缴的投资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任（对）

6.企业选址与企业成败关系不大（错）

7.编制创业计划书的目的是吸引投资者的注意（错）

8.创业过程是一个充满不确定性的过程，因此战略规划没有实质意义（错） 9.与其他投资相比，天使投资是最早介入的外部投资（对）

10.企业既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变（错）

名词解释：

创业机会：书本21页 创业团队：是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和