清洁生产审核宣传相关资料
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清洁生产审核练习
清洁生产审核练习
清洁生产审核练习
练习选取我国一家化工企业作为背景企业,结合其清洁生产审核过程,对清洁生产审核的每一个阶段进行逐步练习。在本练习中,每一阶段的第一部分,都对工厂的相关情况进行了简要介绍,针对每一道新作业都会给出新的信息,大多数的作业部分都需要考虑此题之前给出的信息。每一题仅与练习中此题之前提供的信息有关,与其后的信息没有直接联系。
第一章:筹划和组织 工厂介绍
这家化工厂属于某化学工业集团公司,自从1956年建立以来,已经发展成为一家精细化学品工厂,生产塑料添加剂和其它有机化学品。该厂是高聚物材料(聚氯乙烯、聚烯烃、涂料等)添加剂的专业生产厂家。全厂约有2800名职工,其中包括630名工程师和技术人员。
这家化工厂的产品主要分为6类:抗氧化剂、两种增塑剂、有机溶剂和两种聚烯烃,共约40种产品。在过去十年中,工厂为了达到政府制订的国家环境排放标准,已经实行了多项环保措施。目前工厂每天排放约7600吨污水,COD产生量平均每天7吨。一年交纳70万元排污费。为了达到地方环境部门制订的污染物排放标准,该厂认为需要扩大污水处理厂的能力。
这家工厂有6个主要生产车间,直接受厂级领导管理,并设有辅助部门,例如财会部门、技术设备部门
清洁生产审核报告
湖北拍马纸业有限公司
清洁生产审核报告(简本)
2010年12月
目 录
前 言..................................................................................................................................................1
组织与筹划..........................................................................................................................................2
1.1 公司简介..........................................................................................................................2
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2 企业概况..............................................
清洁生产审核作业
企业清洁生产审核培训练习
化 工
1
厂
前言
本套练习选取我国一家化工企业作为背景企业,结合其清洁生产审核过程,对清洁生产审核的每一个阶段进行逐步练习。
在本练习中,每一阶段的第一部分,都对工厂的相关情况进行了简要介绍,同时为学员提供了完成作业所必需的相关信息。随着培训课程的逐步深入,针对每一道新作业都会给出新的信息,大多数的作业部分都需要考虑此题之前给出的信息。每一题仅与练习中此题之前提供的信息有关,与其后的信息没有直接联系。
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第一章:筹划和组织
工厂介绍
这家化工厂属于某化学工业集团公司,自从1956年建立以来,已经发展成为一家精细化学品工厂,生产塑料添加剂和其它有机化学品。该厂是高聚物材料(聚氯乙烯,聚烯烃,涂料)添加剂的专业生产厂家。全厂约有2800名职工,其中包括630名工程师和技术人员。
厂里的主要设备建于1956年,现在仍然可以使用,但是工厂领导认为这批设备已经过时,正在寻求资金更新设备。工厂的生产业务计划由厂里制订,整体战略计划则由总部制订;大的投资须由总部来批准;研究开发
2013-清洁生产审核资料收集清单
清洁生产审核资料收集清单
一、确定项目联系人:
二、成立清洁生产审核小组(名单、成立文件)
清洁生产审核小组成员名单表
小组职务 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 姓 名 公司职务 董事长、总经理 车间负责人 车间负责人 车间负责人 车间负责人 审核工作职责 总负责 总协调 审核协调、教育培训 负责技术、工艺优化 负责设备类节能等 负责环境保护事务 负责审核财务事务 负责清洁生产审核方案实施 协助方案实施 协助方案实施 协助方案实施 协助方案实施
三、提供企业组织机构图,人员素质表、工作制及年工作天数
公司人员素质状况表
项目 类别 企业员工 管理人员 技术人员 生产工人 总的 人数 初中 文化 高中 文化 大专 以上 初级 职称 中级 职称 高级 职称
1
四、提供企业车间设置及人员配置情况表
车间设置及人员配置情况 车间 名称 半成品 或产品 人员 配置 配置主要设备 名 称 生产车间1 生产车间2 生产车间3 辅助车间 公用设施 原辅材 料仓库 成
2013-清洁生产审核资料收集清单
清洁生产审核资料收集清单
一、确定项目联系人:
二、成立清洁生产审核小组(名单、成立文件)
清洁生产审核小组成员名单表
小组职务 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 姓 名 公司职务 董事长、总经理 车间负责人 车间负责人 车间负责人 车间负责人 审核工作职责 总负责 总协调 审核协调、教育培训 负责技术、工艺优化 负责设备类节能等 负责环境保护事务 负责审核财务事务 负责清洁生产审核方案实施 协助方案实施 协助方案实施 协助方案实施 协助方案实施
三、提供企业组织机构图,人员素质表、工作制及年工作天数
公司人员素质状况表
项目 类别 企业员工 管理人员 技术人员 生产工人 总的 人数 初中 文化 高中 文化 大专 以上 初级 职称 中级 职称 高级 职称
1
四、提供企业车间设置及人员配置情况表
车间设置及人员配置情况 车间 名称 半成品 或产品 人员 配置 配置主要设备 名 称 生产车间1 生产车间2 生产车间3 辅助车间 公用设施 原辅材 料仓库 成
清洁生产审核报告 - 图文
清洁生产审核报告
1筹划与组织
1.1审核小组成员
? 企业清洁生产审核小组 组 长:XXX(总经理)
副组长:XXX(总经理助理,兼生产部部长)
组 员:XXX(综合部部长) XXX(技术开发部部长 长)
XXX(办公室主任) XXX(综合部) 主任)
? 清洁生产审核指导组
组 长: XXX(清洁生产审核中心,副主任) 组 员: XXX(清洁生产审核中心,副主任)
XXX(清洁生产审核中心)
XXX(清洁生产中心) ? 行业专家
1.2审核工作计划表
印花车间清洁生产审核工作计划见表1-1~表1-5。
XXX(生产部副部XXX(生产部设备
表1-1 准备审核重点资料
序号 内容 基础资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 废弃物资料 原材料和产品及生产管理资料 工艺资料 工艺流程图 工艺设计的物料热量平衡数据 工艺操作手册和说明 设备技术规范和运行记录 管道系统布局图 车间内平面布局图 产品的组成及月、年度产量表 物料消耗统计表 产品和
沙洋清洁生产审核报告
清
洁
生
产
审
核
报
告
沙洋芬利印染有限责任公司
目录
前言…………………………………………………………()
一、筹划与组织……………………………………………()
二、预评估…………………………………………………()
三、评估……………………………………………………()
四、方案的产生与筛选……………………………………()
五、可行性分析……………………………………………()
六、方案实施………………………………………………()
七、持续清洁生产…………………………………………()
前言
0.1推行清洁生产的意义和必要性
党的十七大报告指出,必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位臵,落实到每个单位、每个家庭。报告同时强调,要在全社会牢固树立“生态文明”观念。清洁生产就是将环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。随着经济建设的快速发展,全球性的环境污染和生态破坏日益加剧,同时资源和能源的短缺又制约着经济的发展,因此,仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理来实现环境效益已不适应当代污染治理和环境改善的要求,必须将清洁生产贯穿于生产的全过程,通过加强管理,改进工艺等措施来实现节能、降耗、减污、增效之目的。作为企业责无旁贷,必将
水泥行业清洁生产审核报告
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水泥行业清洁生产审核报告
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审核小组核查了供销科原燃材料的进货计量贮存情况、化验室配料通知单,审核组认为,原材料计量、贮存、配料通知单符合规定要求,并一一做了记录。同时继续实施无费、低费方案。如改变配料方案,改造生料面提升等。 4.3进行物料和能量衡算,建立物料平衡
根据烧成车间工艺特点,(生料面由粉碎车间依据化验室配料单生产)进行物料衡算。见表4—6
烧成车间物料平衡表 表4—6 时间 输 入 生料面 1080.9 吨 6月10日—11、12日 输 出 熟料 761.2吨 粉尘 1.60吨 CO2 556吨 水 193.5 m3 电 9898 kwh 熟
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤
第一节 筹划和组织
组建审核小组
审核小组中的组长必须具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验;具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。
成员应具备企业清洁生产审计的知识或工作经验;掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息。
清洁生产审核小组成员及职责分工
审核小组职务 姓名 部门/职务 职 责 分 工
编制工作计划
工作计划应包括审计过程的所有主要工作,包括这些工作的序号、内容、进度、负责人姓名、参与部门名称、参与人姓名以及各项工作的产出等。
清洁生产审核工作计划表
阶段 1筹划和组织 2预评估 3评估 4方案产生及筛选 5中期审计报告 6可行性分析 7方案实施 8持续清洁生产 9审计报告
工作内容 完成时间 责任部门及负责人 考核部门及人员 产出 第二节 预评估
通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审计的重点。重点是评价企业的产污排污状况,确定审计重点,并针对审计重点设置
水泥行业清洁生产审核报告
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审核小组核查了供销科原燃材料的进货计量贮存情况、化验室配料通知单,审核组认为,原材料计量、贮存、配料通知单符合规定要求,并一一做了记录。同时继续实施无费、低费方案。如改变配料方案,改造生料面提升等。 4.3进行物料和能量衡算,建立物料平衡
根据烧成车间工艺特点,(生料面由粉碎车间依据化验室配料单生产)进行物料衡算。见表4—6
烧成车间物料平衡表 表4—6 时间 输 入 生料面 1080.9 吨 6月10日—11、12日 输 出 熟料 761.2吨 粉尘 1.60吨 CO2 556吨 水 193.5 m3 电 9898 kwh 熟