采油厂注水站

延长油田股份有限公司xx采油厂

注水井计量管理办法

第一章 总则

第一条 注够水、注好水是油田稳产的基础，注水井计量是精细注水管理的最基本保证，为了加强采油厂注水站（注水井）计量管理工作，不断提高科学管理水平，夯实油田注水开发基础，保证注水井站正常生产，特制定本办法。

第二章 适用范围及管理职责

第二条 本办法适用于杏子川采油厂所有注水井、站。 第三条 全厂各采油队、联合站负责保证注水计量设备完好，运行正常。

第三章 计量管理内容

第四条 注水井注入量按采油厂每月核发的《注水井配注公报》执行。注水井资料录取严格按采油厂《注水井站资料录取的要求和内容》执行。

第五条 注水井、站各类计量仪表配备齐全，运转正常。全井注水量，每天结算一次，其值保留小数点后一位。注水量严格控制在规定范围内，不得随意停井，要根据配注及时调整注水排量，做到操作平稳，均匀注水。使用智能精控注水仪的，要保证流量计24小时通电，自动调节，注水量的瞬时流量上下误差保持在0.2 m/h以内，并按时录取资料、

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填写报表，填写数据不得出现假、错、漏现象。

第六条 正常注水井每天有仪表记录注水压力、注水量。单井注水量每四小时录取一次。水表发生故障必须记录水表底数

东辛采油厂注水系统 智能监控装置技术方案

东营市赫尔科工贸有限公司

广一注水站智能监控装置技术方案

第一章 项目背景

1、概况

胜利油田东辛采油厂一矿广一注水站，前期已投入过数据监测系统，站内仪表配置较齐全，由于设备老化，目前基本瘫痪。该站配置4台离心泵，站内配置2具储水罐、1座污水池、1座精细过滤间，网络光纤已连接到站内。该注水站为采油4队、五队23座配水间的85口注水井提供注水服务。注水管线相对较长，任务繁重，生产运行管理任务艰巨。多年来，该注水站一直采用人工录取数据资料和设备巡检制度，各注水泵机组及其辅助设备未能做到运行状态的实时检测与控制，设备预知性修保能力差，对机组的振动、效率，泵的噪声未能开展检测和有效控制，由此造成注水泵站系统效率不高、能耗大、故障率高、信息反馈速度慢等问题，为此，设计此方案，以提高油田注水系统效率和自动化水平。

2、存在问题

注水站职工昼夜值守，手工填写生产报表； 采油厂对基层注水管理主要靠电话联络； 注水站实时信息不能及时传递到矿区智能部室； 现场生产状况不能及时反馈到管理部门；

介于以上存在的问题，需要使用科技手段，来适应采油厂对注水精细化管理的要求。 另外采油厂所有的统计资料都来自基层，第一手资料

篇一：吴起采油厂陈蒿湾职工住宅10

吴起采油厂陈蒿湾职工住宅10#楼

给排水工程专项施工方案

编制人：

审核人：

审批人：

延安昌新建筑有限责任公司十四施工处

目录

一、 工程概况

本建筑为框剪结构，地下1层地上17层，建筑面积：17074.56平方米，共计136户，室内给水系统分为三个区：地下室、1-5层由市政自来水管网直接供水，6-17层由小区区域无负压供水设备加压供水；污、废水采用合流制，室内±0.000以上污水、废水重力流排至室外无废水管网，地下室经潜污泵提升至室外与水管网。 二、 编制依据

2.1 根据甲方提供通过审批的施工蓝图进行编制。 2.2 根据国家现行的有关规范及图集文件如下：

（1）《建筑给水塑复合管管道工程技术规程》

（CECS125:2001）

（2）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

（GB50242-2002）

（3）《住宅建筑规范》（GB500368-2005）

（4）《建筑聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程》

DBJ/CT501-1999

（5）《建筑给水排水设计规范》（GB50015） 2.3 编制原则

本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和相关文

件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，编制详尽的施工组织设计和项目质量计划

篇一：吴起县领导名单

吴起县级领导

县委书记： 刘天才

县委副书记、县长: 王彦龙

县委副书记：

县委常委、常务副县长：

县委常委、纪委书记：

县委常委、组织部长：

县委常委、副县长：

县委常委、政法委书记：

县委常委、宣传部长：

县委常委、统战部长：

县人大常委会主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副调研员：

县政府副县长：

县政府副县长：

县政府副县长：

县政府副县长：

薛宏伟 付天平 张克功 庄庆萍 刘 凯 张雄德 张建明 吕海潮 白文庭 贺振祥 张儒奇 张彦才 刘彩云 陈 旭 马晓峰 髙凤舞 马延明 马 志

县政府助理调研员： 郝登旭

县政协主席： 刘佑彪

县政协副主席： 刘宏彦

县政协副主席： 姚怀玉

县政协副主席： 杜光福

县总工会主席： 齐向党

县人武部部长： 戈雪亮

县法院院长： 王锦春

县检察院检察长：王建成

县公安局局长： 刘博华

县公安局政委：刘 灏

县委部门：9个

纪律检查委员会：李彦斌

县委办： 柳志清

组织部： 王 英

宣传部:白俊杰

政法委： 尚恩江

农工部： 李 富

统战部： 高兰英

编委办： 王 毅

机关工委：苏海勇

老干局：王根生

档案局： 齐 锋

党校： 李志虎

国家机关：2个

人大办

吴起采油厂勘探部2009年录井技术人员上岗资格考试试题

吴起采油厂勘探部2009年录井技术人员上岗资格考试试题

公司名称： 姓名： 考号 一、选择题(30分，每题3分)

1、岩屑录井方面：检查照明设备是否齐全，以及备齐取样的 、 、 、 、放大镜等 A 。 A、锹、盆、晒样台、岩屑盒（百格箱） B、棉砂、石蜡、透光纸、岩屑盒（百格箱）

C、锹、棉砂、晒样台、岩屑盒（百格箱） D、石蜡、盆、晒样台、岩屑盒（百格箱） 2、岩屑录井要勤测、测准岩屑的 C 。

A、钻时； B、密度； C、迟到时间； D、 粒度。

3、取心工具必须认真检查并丈量准确。取心回次进尺不得超过 C 长度，取心时必须量准到底方入和割心方入。

A、钻杆； B、方钻杆； C、岩心筒； D、 钻铤。 4、油斑（斑状含油）：含油部分互不连通，呈斑块或斑点状，或岩层理、节理面分布。大部分呈岩石本来颜色。含油面积或荧光干照发光面积占 C 。

A、10～20%；

横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、

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计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作

AHDEB 采油厂设备管理规定

第一章 总责

第一条：为了加强动设备、特种设备、仪器仪表管理，做好动设备的维护保养工作，保证设备完好，需要时能够随时启动、切换、投入运行并保证长、满、优运行，及时对设备存在的问题加以解决，确保备用设备处于完好状态，特制定本规定。

第二章 仪器仪表类设备管理

第二条：全厂仪器仪表由维保仪器仪表部门统一管理，包括仪器仪表的效验、材料计划上报MR、维保部门建立仪器仪表库房，仪器仪表备品的管理，各类硫化氢探头、火焰探头、可燃气体探头、室内烟雾传感器等台账完善。

第三条：各部门配合维保仪器仪表部门，对仪器仪表进行统计，对仪器仪表工作状态及时反馈至维保部门，配合维保部门制定材料计划。

第三章 机泵类设备管理

第四条：全厂机泵统计由维保仪器仪表部门统一管理，包括机泵备品备件的管理、材料计划上报MR、维保部门建立库房，对备品备件管理，台账完善。

第五条：各部门配合维保机械部门，机泵进行统计，对机泵工作状态《××单位转动设备台账》及时反馈至维保部门，

第六条：各部门对机泵设备进行日常巡检，发现设备异常及时切换设备并下《维修通知单》至维保部门，维保部门按照维修单对设备

进行维护。

第七条：按照《P&O转动设备切换周期表》对机泵进行

横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、

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计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作

采油厂科级机构设置标准

按照公司“四定”工作要求，为了统一规范各采油厂组织机构设置，提高组织运行效率，制订本标准。

一、设置背景

重组以来，油田公司在2006年、2009年分两次对各采油厂组织机构进行了理顺工作，基本规范了各采油厂机关职能部门、党群机构、直属非生产单位、生产单位和辅助生产单位的类别划分及机构名称，明确了各机构职能职责，自上而下运行衔接较为顺畅。通过近几年运行，目前仍存在以下突出问题：一是机构设置缺乏统一标准，各采油厂设置机构的随意性较大；二是采油厂内设机构存在职能重叠、职责交叉现象，不够统一规范；三是规模相近的采油厂机构设置数量不平衡，引发了争机构、要职数等问题。为了适应集团公司进入世界500强企业和油田可持续、内涵式发展要求，需要对各采油厂现行机构进行优化调整。

二、设置原则

（一）衔接顺畅。与集团公司、油田公司管理职能相对应，做到从上到下顺畅落地，上下业务无缝对接。

（二）精干高效。按照业务性质设置，科学划分职责，合并相近、相关机构，撤销不运行或不能发挥职能的机构，力求组织机构精干高效。

（三）服务生产。从便于管理、提高生产组织运行效率的角度出发，优化机构设置。

（四）分类管理。综合考虑原油产量、利润、油水井口

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数、资源

延长油田股份有限公司横山采油厂

井喷事故应急预案

横山采油厂 二〇一一年

延长油田股份有限公司 横山采油厂井喷事故应急预案

1 事故类型及分级 1.1 事故类型

当井内液柱压力远小于地层压力时，井内流体就会大量喷出，在地面形成较大喷势的现象称之为井喷。横山采油厂在生产过程中钻井、采油过程中可能遇到井喷及井喷失控事故，井喷后可能伴有有毒气体（H2S）的喷出，对人员及设施有相当的危险性。

井喷事故的危害程度：井喷事故影响范围较大，严重的井喷不仅可以破坏地层的压力系统等能源的损失，而且严重影响地面设备、设施、农田、环境等，容易造成国家财产的重大损失和人员的重大伤亡。若是有害气体喷出，对方圆数公里的人畜都会造成严重伤害。 1.2事故分级

根据《陕西延长石油（集团）有限责任公司井喷突发事故专项应急预案》，按照事故的可控性、严重程度和影响范围，将井喷事故分为Ⅳ级；

Ⅰ级井喷事故：油井发生井喷失控，造成超标有毒有害气体发生扩散，导致周边人员和群众紧急撤离的；或发生井喷并伴有油气爆炸、着火、严重危及现场作业人员和作业场所周边居民生命财产安全的。

Ⅱ级井喷事故：油气发生井喷失控的；含超标有毒有害气体的油

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井发生井喷的；井内物大量喷出流体对江河、湖泊和环境