金沙县集团公司员工薪酬方案(试行)

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集团公司员工薪酬方案

标签:文库时间:2024-11-19
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本方案主要适用于一般型集团公司员工薪酬管理方案。包括薪酬结构、薪酬核算等相关信息。

集团公司2013年度员工薪酬方案

各子(分)公司、部门:

依据集团公司经营发展需要和社会发展水平,确保完成集团公司2013年经营目标,同时结合员工职业发展需要,特制定薪资方案如下:

一、薪酬类型:员工实行月薪制

(一)各职能部门员工薪资标准由集团公司出具。

(二)各子(分)公司员工薪资由各子(分)公司根据经营情况及同行业薪资水平制定标准报集团公司审批后执行。

(三)财务体系员工薪资标准由集团计划财务部制定标准报集团公司审批后执行。

二、薪资构成

薪资=基本工资+岗位工资+年功工资+职称工资+绩效工资

(一)基本工资:全体员工均按1000元/月计算。

(二)岗位工资:根据所在的岗位或从事的职务确定。

(三)年功工资:自员工入职之日起工龄满一年标准为10元/月,每满一年增加10元。

(四)职称工资:

本方案主要适用于一般型集团公司员工薪酬管理方案。包括薪酬结构、薪酬核算等相关信息。

1、经济类(财务、人力资源、法律):初级100元,中级200元/月,高级、注册500元/月。

2、工程技术类:二级建造师300元/月;一级建造师、注册执业资格500元/月。

3、职业技能类:国家二级(技师)100元/月

公司员工薪酬调整方案(新)

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v1.0 可编辑可修改

1 公司员工薪酬调整方案

一、调薪的目的

1、规范公司员工的调薪制度,提升员工工作的积极性、责任感,凝聚员工劳动奉献的价值观,促进公司长期稳定发展。

2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能投身企业的发展,推进公司发展战略的实现。

二、调薪的原则

1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。

3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则,注重考查实际表现和工作绩效,破除大锅饭,杜绝论资排辈。

三、调薪对象及资格

1、调薪对象为经过试用考核转正,且必须在公司工作满一年以上的公司员工。

2、员工任职期间工作努力,业务熟练,态度端正,责任心强,执行力强,绩效优异,胜任或超过现岗位任职要求。

3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

4、如有以下情况,取消年度调薪资格:

(1)年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天;年度内事假病假合并累计15天以上者。(2)年度内旷工累计3天(含)以上者。(3)态度不端正、工作执行不力、责任心差,不遵守公司规章制度,工作中出现重大失误,不能胜任岗位要求的。

四、调

公司员工薪酬管理办法

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薪酬管理规定

第一节 总则

第1条 目的

为通过有效的薪酬体系设计,最大程度地激励员工提高工作积极性和工作效率,本着公平、公正、公开的原则,将公司所有岗位的薪酬结构合理化、规范化、使员工薪酬真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一,特制定本办法。

第2条 适用范围 公司全体员工

第3条 人力资源部负责按本办法对公司所有员工的薪酬实行统一管理。 第4条 公司各部门负责人对本部门员工的录用、晋升、奖惩和薪酬调整有建议权。

第5条 制定的原则

1、战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展。

2、市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力。

3、公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平。

4、绩效挂钩原则:体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。

第6条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种: 1、工作的目标、任务与责任 2、工作的复杂性 3、

神华集团公司员工违规违纪处理办法(试行)

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神华集团公司员工违规违纪处理办法(试行)

第一篇 总 则

第一章 目的、原则及适用范围

第一条 为加强企业管理,严肃劳动纪律,构建和谐健康的企业文化,提高员工遵纪守法的自觉性,保证生产经营活动顺利进行,规范对违规违纪员工的处理,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等国家有关法律法规和企业规章制度,结合神华集团公司实际,制定本办法。

第二条 神华集团公司员工应当严格遵守国家法律法规和企业规章制度。对违反国家法律法规的员工,除应当依法承担相应的法律责任外,公司还可以依照企业规章以及本办法的规定对违规违纪员工给予相应处理。

第三条 本办法所称违规违纪行为,是指违反国家有关法律法规和企业规章制度,依据本办法应当受到处理的行为。

第四条 本办法适用于与神华集团公司及所属全资、控股子(分)公司、其他组织签订劳动合同的员工,以及神华集团公司和所属全资、控股子公司委派到参股公司的人员。

第五条 员工违规违纪处理原则: (一) 教育为主,惩戒为辅; (二)实事求是,依规处理; (三)区别情节,分类对待。

1

第二章 处理种类、程序和权限

第六条 员工违规违纪处理种类:

(一)组织处理措施:训诫

公司员工薪酬管理制度

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.............有限公司 员工薪酬管理制度

第一章 总则

第一条:目的

为规范公司薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。 公司劳动工资结构:

第二条:原则 1、按劳分配为主; 2、效率优先兼顾公平;

3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应; 4、优化劳动配置;

5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条:职责

人力资源部是公司薪酬管理主管部门,主要职责有: 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算; 2、督促并指导子公司执行公司的薪酬管理制度;

3、检查评估子公司执行薪酬管理制度情况;

4、审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》; 5、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》; 6、核算日薪工资;提供月薪员工的变动、考核、出勤资料; 7、受理员工有关薪酬方面的投诉并提出处理意见。

第二章 薪酬结构

第四条:薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括基准工资、奖金、福利三个方面。 第五条:工资

员工工资按考核周期和计发方法不同分为日薪制工资和月薪制工资两大种类, 生产一线员工工资采取日薪制,其管理考核方法依据《一线员工薪资制度》考核;技术人员及

咨询公司员工薪酬管理办法

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咨询公司员工薪酬

管理办法

1

2020年4月19日

文档仅供参考

员工薪酬管理办法

制订部门:行政中心制/修订日期: 7月20日

发布日期:副本号:

2

2020年4月19日

文档仅供参考

员工薪酬管理办法

1、目的

为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,实现按价值付酬,促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。

2、适用范围

适用于公司(董事长、总裁除外)的全体正式员工。公司因业务需要聘请的专家、教授、外部合伙人、临时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。

3、薪酬体系基本原则及依据

3.1 薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竟争性、激励性、经济性、合法性的原则。

3.2 薪酬分配标准依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

4、薪酬结构

4.1岗位类别及职级划分

4.1.1公司岗位类别分为:综合服务岗、业务营销岗和技术服务岗三大类。

3

2020年4月19日

文档仅供参考

4.1.2公司所有岗位的职位分为四个层级:试用员工、初级员工、中级员工、高级员工。员工职位层级认定标准(见附件一)。

4.

水电公司员工薪酬管理制度

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XXXX水电有限公司员工薪酬管理制度

(试行)

第一章 总 则

第一条 为适应XXXX水电有限公司(以下简称“公司”)发展的要求,建立薪酬分配体系,规范薪酬管理,充分调动员工的积极性,形成有效的激励与约束机制,根据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》和中国国电集团公司、国电云南电力有限公司薪酬分配管理等有关规定,结合公司实际,制定本制度。

第二条 基本原则

(一)按劳分配、效率优先、兼顾公平。 (二)员工收入与企业效益及绩效考核挂钩。

(三)强化内部收入分配改革,关键岗位薪酬体现市场水平;一般岗位薪酬力争社会平均水平;少数照顾岗位薪酬接近内退人员水平,逐步建立科学合理的内部收入分配机制。

(四)促进人力资源优化配置。 第三条 薪酬管理目标

(一)有效控制人工成本,提高公司整体竞争力。 (二)稳定员工队伍,保障人才市场竞争优势。 (三)建立激励机制,激发积极性、主动性和创造性。

第 1 页 共 16 页

(四)实现公司发展和员工发展目标的协调统一。 第四条 适用范围

本制度适用于公司正式员工、试用员工、借用员工的薪酬管理工作。

经营班子成员实行经营者年薪制的,不按照本制度执行。

第二章 管理职责

第五条 薪酬总

集团公司员工管理手册范文

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     一、公司信条

 

  1.公司员工要正直与诚实。

 

  2.公司员工要懂得尊重他人,要学会尊重他人才能获得他人的尊重。

 

  3.公司鼓励员工与公司双向沟通,有什么问题都可以通过正确途径来反馈沟通。

 

  二、聘用与离职

 

  1.聘用

 

  A.公司各部门因经营状况的变化而出现需要增加人手或部门之间人员调动的情况,须由用人部门填写《人员增加申请表》呈报至总经理审批,通过后抄送人事部。

 

  B.人事部确认人员需求后,与部门主管沟通具体要求,通过合法渠道来进行人才招聘、筛选、面试。

 

  C.公司所有岗位的任职者都需要年满16周岁,无传染性疾病,无社会不良信用记录。

 

  D.新员工报到时要携带身份证、学历证书等证件的原件及复印件。

 

  E.试用期的时间和公司与员工签订的劳动合同期限有关,如果签订的劳动合同期限为1年,试用期则为1个月;劳动合同期限为3年,试用期为3个月;劳动合同为3年以上,试用期为6个月。

 

  2.离职

 

  根据相关法律法规,员工有权向公司提出解除劳动合同,但员工应提前三十天以书面形式向

集团公司员工劳动关系问题

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集团公司员工劳动关系问题

连续工龄

《中华人民共和国劳动合同法实施条例》

第十条 劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。

同一用人单位

《劳动部办公厅对<关于如何理解“同一用人单位连续工作时间”和“本单位工作年限”的请示>的复》(劳办发[1996]191号) 上海市劳动局:

你局《关于如何理解“同一用人单位连续工作时间”和“本单位工作年限”的请示》(沪劳保字[1996]18号)收悉,经研究,现函复如下:

一、“同一用人单位连续工作时间”是指劳动者与同一用人单位保持劳动关系的时间。 二、按照《劳动法》及有关配套规章的规定,劳动者患病或非因工负伤,依法享有医疗期,

因此在计算“同一用人单位连续工作时间”时,不应扣除劳动者依法享有的医疗期时间。

三、在计算医疗期、经济补偿时,“本单位工作年限”与“同一用人单位连续工作时间”

为同一概念,也不应扣除劳动者此前依法享有的医疗期时间。

一九

集团公司员工劳动关系问题

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连续工龄

《中华人民共和国劳动合同法实施条例》

第十条 劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。

同一用人单位

《劳动部办公厅对<关于如何理解“同一用人单位连续工作时间”和“本单位工作年限”的请示>的复》(劳办发[1996]191号) 上海市劳动局:

你局《关于如何理解“同一用人单位连续工作时间”和“本单位工作年限”的请示》(沪劳保字[1996]18号)收悉,经研究,现函复如下:

一、“同一用人单位连续工作时间”是指劳动者与同一用人单位保持劳动关系

的时间。

二、按照《劳动法》及有关配套规章的规定,劳动者患病或非因工负伤,依法

享有医疗期,因此在计算“同一用人单位连续工作时间”时,不应扣除劳动者依法享有的医疗期时间。

三、在计算医疗期、经济补偿时,“本单位工作年限”与“同一用人单位连续

工作时间”为同一概念,也不应扣除劳动者此前依法享有的医疗期时间。 一九九六年九月十六日

第一种情形