教体局教育管理职位

　　xxxx年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在全区人民的关注支持下，全区教育体育系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，坚持以人民为中心，积极践行区委“两担当两作为”要求，开拓进取，奋力推动各项工作取得新进展。

　　（一）坚持以人民为中心的发展思想，加快扩大教育载体有效供给

　　xxxx年，全区教育工作者以人民对接受优质教育的向往为努力方向，以人民满意为最高标准，勇于担当、积极作为，不断增强人民的幸福感、获得感。

　　一是紧抓城乡一体化投入不松手。今年公办幼儿园生均公用经费财政拨款标准提高至xxxx元/年，普惠性民办幼儿园生均定额补贴标准提高至xxxx元/年，创新认定x所小区配套普惠性民办幼儿园，补助标准达到xxxxx元/年。为全区公办中小学配备同步课堂，为xx所学校配备VR教室。实施智慧校园建设工程，投资xxx余万元购入特色的教育资源，初步建成区域优质教育资源库。为xx所幼儿园安装或完善视频监控系统，确保对入园儿童活动、休息区域无死角全时摄像监控，校方、主管部门实现实时监控。

　　二是紧抓学校幼儿园建设不松手。启用x东路小学、第二实验小学扩建工程、沙子口中

市教体局2022年教育体育工作计划

　　一年来，市教体局在市委市政府的正确领导和上级主管部门的帮助指导下，守住校园安全，提升教育质量，着力打造“嵊有优学、学在xx”教育品牌，为全市高质量发展推动共同富裕贡献了教体力量。

　　1.办学质量交出高分卷。

　　高考成绩稳中有升，x位学生位列x省第xx名、xx市第x名，被清华大学录取。x位学生被海军航空大学录取。全市一段线上线率和二段上线率分别超省平均水平x.xx个百分点和x.x个百分点。高职考上线率达xxx%，本科上线xx人，进入省专业总分前xxx名xx人。x名学生被中科大少年班录取，为xx市唯一。

　　2.基础建设提升硬实力。

　　西港初中小学新建工程按计划推进，xx区块学校建设已经启动，计划投入资金达xx个亿；融信幼儿园、未来城幼儿园、金湾幼儿园、xx镇中心幼儿园建成投用，马寅初小学、x镇小学幼儿园、xx镇中学改扩建工程基本完成，学位扩容近xxxx个，城区幼儿园、中小学布局得到明显优化。

　　3.队伍建设增加软实力。

　　“三大工程”和“明规范、塑师德、展风采”师德主题教育活动深入开展，“卓越校长培训工程”三年行动

美的集团职位管理手册

编制：___________ 审核：___________ 签发：___________ 日期：___________

目 录

第1章 职位管理手册使用说明 ................................................................................ 1

1.1 职位管理理念 ................................................................................................ 1 1.2 职位手册使用范围说明 ................................................................................ 1 第2章 职位管理机构的职责 .................................................................................... 2

2.1 集团人力资源部的职位管理职责 ...........................

招聘职位表（管理部）

岗位 人数 专业 学历学位 招考对象 其它条件 、周岁以下； 社会人员 、有年及以上金融、财务或房地产业工作经验； 、持有会计从业资格证。 社会人员 、周岁以下； 、有金融、财务、法律事务工作经验，会计专业须持社会人员 有会计从业资格证。 、周岁以下； 不限 大专及以上 社会人员 、有年或以上在所在单位从事公积金相关业务工作经验。 、周岁以下。 专业技术岗位 计算机 全日制大学本科、学士及以上 社会人员 、有计算机行业工作经验。 、持有国家计算机三级证书或国家计算机技术与软件专业中级（工程师）资格证书。 金融学、经济学、 全日制大学本会计学 科、学士及以上 管理岗位 法学、金融学、管理 大专及以上 法学、会计学、 全日制大学本汉语言文学 科、学士及以上 1 / 3

招聘职位表（担保中心）

岗位 人数 管理岗位 专业 金融学 法学 会计学 学历学位 全日制大学本科、学士及以上 全日制大学本科、学士及以上 全日制大学本科、学士及以上 招考对象 其它条件 、周岁以下；

美的集团职位管理手册

编制：集团人力资源部 日期：2006年1月10日

目 录

第1章 职位管理手册使用说明 ....................................................................... 1

1.1 职位管理理念 ..................................................................................... 1 1.2 职位手册使用范围说明 ....................................................................... 1 第2章 职位管理机构的职责 ........................................................................... 2

2.1 集团人力资源部的职位管理职责 ......................................................... 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 .................

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教体局2018年教育宣传工作实施方案

为适应我县教育系统开展的教育质量年活动和教育事业发展三年规划的需要，进一步唱响提高教育质量的主旋律，大力宣传我县教育战线取得的新成果和涌现出的先进典型，营造教育事业发展的良好氛围，打造我县教育良好形象，结合我县教育实际，特制定本方案： 一、指导思想

以县教育事业发展三年规划和县普通高中教育座谈会议纪要为指导，认真落实国家和省、市教育工作会议精神，紧紧围绕全县工作大局和县教体局重点工作，以服务教育、支持教学、提高质量为工作目标，加强和改进教育宣传工作，加大宣传力度，提高宣传质量，增强宣传效果，努力提高汝南教育在全市、全省的知名度。 二、目标任务 目标：

坚持全县教育宣传工作“全县一盘棋、全局一条心、系统一股劲”的总目标，大力宣传我县教育系统开展的质量年活动中涌现出的新典型、新亮点、新成绩；宣传实施“双百四十佳”活动中涌现出的优秀

县教体局上半年教育健康发展工作总结

　　今年以来，县委教育工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻习近平总书记考察重要讲话指示精神和关于教育的重要论述，坚决落实省、市和县委、县政府决策部署，坚持和加强党对教育工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本任务、以促进公平为基本要求、以“双创”为主要目标、以改革创新为根本动力，为加快教育现代化建设教育强县贡献更大力量。

　　一、聚焦政治引领，党的建设得到全面加强

　　县委教育工委始终把党的政治建设摆在首位，坚持和加强党的全面领导，健全完善党建工作制度，加强和规范党内政治生活，制定年度基层党建“三个清单”。认真抓好中央、省、市委、县委巡察反馈问题整改落实，聚焦“两个维护”强化政治监督，严明政治纪律、政治规矩。认真落实工委全面从严治党主体责任清单，坚决破除形式主义、官僚主义，坚决整治群众身边不正之风和微腐败问题，推动中央八项规定精神落地生根，牢牢把握意识形态工作领导权，加强教育系统政治建设的方向引领。今年以来，县委教育工委扎实开展了学习贯彻习近平总书记

目 录

职位体系 ................................................................................................................................................................. 1

职位等级架构 ........................................................................................................................................................ 3

高管层 ..............................................................................................................................错误！未定义书签。

中管层 ...................................................

广州涵曦生物科技有限公司

薪酬绩效管理办法

第一章 晋升管理

一 职位职级体系

1. 职位序列

公司全部职位划分为管理序列（M线）、专业序列（P线）两大类。管理序列全公司统一，所有部门、职位都一样；专业序列根据不同的工作职能又划分为多个子序列，如市场类专业序列、客服类专业序列等。

职位序列纵向划分为若干层级。管理序列从M1到M11划分为11个层级；专业序列从P1至P6划分为6个层级，层级具体如下图：

M1 主管 P3 高级 P2 师级/专员 P1 助理师级/助理 M5 总裁 M4 副总裁 M3 总监 M2 经理 P6 行家 P5 专家 P4 资深 管理序列（M） 专业序列（P） 2. 职位职级

职位职级是职位之间相对价值的体现。职级的高低主要取决于职位所承担的职责大小、解决问题的负责难易程度、职位对组织的贡献大小以及对任职员工知识技能要求高低等因素。

职级从Band1至Band7，分为7级。公司全部基准职位和实际职位均被赋予相应职级。各序列职位职级对应表如下：

职级 Band7 M5 管理类 高级副总裁 专业类 广州涵曦生物科技有限公司

Band6 Band5 Band4 Ban

行政人事部工作手册

目录

第一章行政部职责描述 (3)

（一）行政部工作职责一览表 (5)

第二章行政部组织管理 (6)

（一）行政部组织结构与责权表 (4)

（二）行政办公工作一览表 (5)

（三）行政办公职位规范表 (5)

第三章办公事务管理 (7)

（一）行政费用计划表 (5)

（二）行政费用申请单 (6)

（三）通讯费用报销单 (7)

（四）外勤费用报销单 (7)

（五）车辆费用报销单......................................................... 错误！未定义书签。

（六）招待费用报销单 (7)

（七）公务联系单 (8)

（八）参观许可证................................................................. 错误！未定义书签。

（九）接待用餐申请表 (8)

（十）公关工作计划表......................................................... 错误！未定义书签。

（十一）会议记录表 (9)

（十二）年度会议计划表 (9)

（十三）会议审核项目表 (9)

（十四）决议事项确认表 (11)

（十五）决议事项实施表 (12)

（十