哈尔滨杰克琼斯店地址

巡店地点及时间

地点：武汉广场，武汉国际广场（C座），世贸广场，江汉路步行街（其中包括一个新世界百货，一个中心百货以及一家独立专卖店）

时间：2011—12—13

巡店纪实

1.地理位置

一共巡店六家，其中有两座独立出来的专卖店：武汉国际广场C座杰克琼斯专卖店（武汉国际广场C座属于室内步行街，里面是一家家独立的专卖店）以及江汉路步行街专卖店。六家店均处于武汉商业繁华地段。四家商场的杰克琼斯专卖店均处于卖场五楼或是六楼，处于男士休闲装专卖楼层，其中除江汉路新世界百货杰克琼斯店位于电梯口之外，其他店铺位置并不显眼，有两家处于拐角处，店铺呈倒“L”形（武汉广场店，世贸广场店）。

2.店面环境与陈设

六家店面从面积上看，武汉广场专卖店面积稍小，布置略显拥挤，世贸广场专卖店面积最大，布置又略显空旷，其余四家店面面积大小均为适中，置身其中给人一种舒适感。店内服装以灰黑色调为主，偶尔会有一两件颜色艳丽的羽绒服或毛衣点缀其中，形成万绿从中一点红的视觉效果，十分显眼。六家店面装饰并不算十分豪华，但十分精致，均采用黑砖铺地，设计布局感觉大同小异。店内服装摆设有序，不会给人以凌乱之感。

3.服饰信息

六家专卖店内服装均为冬装新款，正价销售。除武汉国际广场C座专卖店有迎圣诞活动：部分

品牌定位

店铺客流

橱窗陇列

店内陇列

陇列维护

Jack&Jones品牌陇列调研报告

调研品牌：Jack&Jones 调研时间：2010.11 调研地点：上海龙之梦 小组成员：陆平 朱俊丽 郑宁 汪郑连 朱敏

品牌定位

店铺客流

橱窗陇列

店内陇列

陇列维护

朱敏 陆平

郑宁 汪郑连

朱俊丽

小组成员介绍

品牌定位

店铺客流

橱窗陇列

店内陇列

陇列维护

品牌理念杰克琼斯(Jack & Jones)欧洲服饰品牌，是丹麦Bestseller集团 旗下的主要品牌之一，在全球18个国家和地 区均设有形象店。简洁纯粹为其设计理念，设计注重国际 化理念，追求都市情节，高品质时兴、新颖 的面料制作，轮廓鲜明而朴实的风格，迎合 国际大都市男士的生活品味。 是男生青春装里非常流行的品牌，不女 装的only、veromoda同属丹麦的 bestseller公司。主要经营休闲、正装等男 装品类和各种配饰。

制作人：汪郑连

品牌定位

店铺客流

橱窗陇列

店内陇列

陇列维护

品牌历史杰克琼斯(Jack & Jones)Bestseller于1990年推出JACK&JONES品 牌，1991年第一家JACK&JONES店在挪威特 隆赫姆开业。从那以后，JACK&JONES在欧洲 和中东已经开设了3

篇一：杰克韦尔奇自传读后感

杰克韦尔奇自传读后感 杰克韦尔奇是美国通用电气公司历史上最年轻、最有作为的董事长兼首席执行官，也是全世界企业家和经理人的榜样，他从1981年入主通用电器起，在短短的20年时间里，他使通用电器的市值达到4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升至第二位。他是二十世纪商界名副其实的传奇人物。也是二十世纪管理界的奇才。 这本书是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。

他的自传让我近距离地接触到了他和他的管理理念、方式。作为一个普通的年轻人，杰克·韦尔奇的自信，激情，果敢，坚决的品质尤其值得我多加学习。 杰克·韦尔奇出生在美国马萨诸塞州萨兰姆市一个普通的家庭，父亲性格沉稳，言语不多，他为波士顿与缅因铁路公司工作，早出晚归，所以培养孩子的任务就落在了母亲的肩上。杰克是家里惟一的孩子，身材矮小，还带点口吃，为此小时候很自卑。对杰克影响最

居然之家哈尔滨先锋店停车楼工程

招标文件

招标人：北京居然之家投资控股集团有限公司

2012 年 3月

目 录

第一部分 投标须知

第二部分 合同文件

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

附 件 工程规范 工程量清单 施工图纸

居然之家哈尔滨先锋店停车楼工程

第一部分

投标须知

第1条

1.1 概述 招标工程说明

1.1.1 工程名称：居然之家哈尔滨先锋店停车楼工程

1.1.2 工程建设地点：黑龙江省哈尔滨市道外区先锋路471号

资金来源：自 筹；资金已全部到位。

1.2 招标人

1.2.1 公司名称：北京居然之家投资控股集团有限公司；

1.2.2 联系地址：北京市东城区东直门南大街甲3号居然大厦；

1.2.3 联系人：杜学刚，赵明诗；联系电话： 18618264047，18601020705，010-84098661；传真：01084098813。

1.3 投标人的资格

1.3.1 投标人应是具备钢结构工程专业承包贰级以上资质（含贰级）或房屋建筑

工程施工总承包资质壹级。

第2条 招标文件说明

2.1 招标文件的组成：

（1） 投标须知（第1条～第12条的内容）；

（2） 合同文件；

（3） 附件（附件1～8）；

（4） 工程规范；

（5）

4S店业务协作解决方案

奥维软件一体化解决方案

哈尔滨奥维管理软件有限公司

2013年9月5日

目 录

1. 2. 3. 4. 4.1. 4.2.

前言 ................................................................................................................................... 3 项目背景 ........................................................................................................................... 3 解决方案的设计原理 ....................................................................................................... 4 一体化方案介绍 .............................................................

杰克-韦尔奇管理经典

目前，通用电气公司(GE)是道-琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去的一个世纪的全球企业家中，GE的杰克-韦尔奇可谓是佼佼者，其许多的管理理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式，1999年访问了GE美国总部；随后，在‘99《财富》论坛上海年会上，他又现场聆听了韦尔奇先生的一席发言。这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的许多理解撰写成文，以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们启示。 杰克-韦尔奇被誉为全美头号经理。自1981年他接任通用电气公司(GE)第8任总裁以来到1998年，GE各项主要指标皆保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从1 5亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已连续多年名列“Fortune500”前列。如此赫赫业绩，使通用电气在《财富》杂志第三届“全球最受推崇的公司”的评选中再次名列榜首，并且比位居第二的微软公司得票率高50%。

——1998年的上述业绩产生了达

杰克伦敦的英文简介

甘绍旭整理

Jack London was a very famous realistic writer of the United States, whose name at birth was John Griffith London. He was also a strong sailor and a war correspondent. He was born on January 12, 1876 in San Francisco, California. It is believed that he is the illegitimate son of an astrologer whose name was William Chaney. His family was very poor----no fixed occupations, and no fixed residence, either. So Jack had to leave school to make a living and support his family. Jack’s extensive life experiences inc

四川大学工商管理案例 杰克?韦尔奇的成功之道

杰克·韦尔奇的成功之道

陈维政

摘 要：

随着90年代世界经济的严重衰退。无数企业举步维艰，破产倒闭者比比皆是，但美国的GE公司却一枝独秀，这在很大程度上归功于公司总裁韦尔奇的经营战略。韦尔奇上任以后开展了精简机构的组织变革、公司文化的革新和战略变革为主的公司改革。并使公司起死回生，GE和韦尔奇都取得举世瞩目的成就。 关键词：组织变革、公司文化、战略变革

1

案例正文

随着90年代的来临，世界经济的严重衰退，美、加、英、法、德、日等发达国家无一幸免。无数企业举步维艰，破产倒闭者比比皆是，甚至一些超级大公司也在劫难逃，出现巨额亏损。如福特汽车公司、通用汽车公司、数字设备公司、王安电脑、施乐公司、三角洲航空公司等等，连人们一向看好的IBM公司也在1992年度亏损68亿美元，股价暴跌，其董事长不得不引咎辞职。

在这艰难的年代，美国GE公司却一枝独秀，销售收入和税后净利连年增长：

时间 1988年 1989年 1990年 1991年 $546亿 $44亿 1992年 $571亿 $47亿 销售收入 $446亿 $491

杰克·韦尔奇领导秘诀

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2004-04-21 ， 作者: admin ， 阅读: 1401 ， 投票 ， 评论

李博士访谈录

【名言】

变化正在以比企业反应更快的速度发生着

GE必须主动变革，以适应新的市场环境，否则就会成为别人手下的败将。 ——杰克·韦尔奇

问： 现在，韦尔奇和他所领导的 GE，已经成为全世界管理界的一个热门话题，李博士，您能不能用一句话为我们概括一下韦尔奇和GE的成功之道?

答： 用一句话来说，

通用电气的成功是因为杰克·韦尔奇率领通用电气的员工，进行了一系列的、深刻的全面变革。

通用电气在韦尔奇 20年前刚刚掌舵的时候是美国的第十大公司，应该说也不错，但是20年之后，通用电气成了全世界的头号企业。在这个过程中，韦尔奇从经营理念到领导方式、到企业的组织文化、到经营战略等方面都进行了一系列卓有成效的变革。

问： 全世界都在学习 GE的管理经验，有人提出学习GE要根据自己的国情，我们有些企业的总体素质不够高，也许学GE是一种好高骛远的行为，不知道李博士怎么看待这个问题？

答： 这个问题的确非常富有挑战性，在我个人看来， GE的经验要不要学，恐怕要回答一系列问题，而不是三言两语就能把它说清楚。比如GE的经验是什

IP地址与Mac地址绑定

拓扑图如下：

一、静态地址绑定：

[SW1]user-bind static ip-address 192.168.1.100 mac-address 5489-9828-5BB1 Info: 1 static user-bind item(s) added.

[SW1]user-bind static ip-address 192.168.1.200 mac-address 5489-9804-0D67 Info: 1 static user-bind item(s) added.

二、DHCP地址池中 IP地址与Mac地址绑定

[SW1]ip pool 192network

[SW1-ip-pool-192network]gateway-list 192.168.1.1

[SW1-ip-pool-192network]network 192.168.1.0 mask 255.255.255.0

[SW1-ip-pool-192network]excluded-ip-address 192.168.1.240192.168.1.254

[SW1-ip-pool-192network]lease day 0