管理学原理第2版在线作业3

本次作业是本门课程本学期的第2次作业，注释如下： 一、单项选择题(只有一个选项正确，共26道小题)

1. 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（ ）。 (A) 人际角色 (B) 信息角色 (C) 决策角色 (D) 企业家角色 你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考：

2. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（ ）。 (A) 企业家角色 (B) 干扰对付者角色 (C) 资源分配者角色 (D) 谈判者色

你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考：

3. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演

的角色是（ ）。

(A) 监督者 (B) 传播者 (C) 发言人 (D) 联络者

你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考：

4. 技术技能对于（ ）管理层最为重要。 (A) 高层 (B) 中层 (C) 基层 (D) 所有层次

你选择的答案： C [正确] 正确答案：C 解答参考：

5. 道德在本质上是（

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(单选题)1: 关于组织文化的功能，正确的是（ ) A: 组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B: 组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求

C: 组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D: 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 正确答案:

(单选题)2: 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（） A: 回避 B: 妥协 C: 强制 D: 合作 正确答案:

(单选题)3: 下列关于直线和参谋的说法正确的是（） A: 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用 B: 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥 C: 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的 D: 参谋的作用发挥失当，应该予以取消 正确答案:

(单选

2012春管理学原理在线作业

1．第1题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的

管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

确立目标是（ ）

2012春管理学原理在线作业

1．第1题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的

管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

确立目标是（ ）

1．第9题

（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第10题

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。

A.权限、利益、能力

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、能力

D.职责、利益、能力

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第11题

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

D.人际技能，技术技能，概念技能；

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第12题

下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。

A.功利观

B.权力观

C.公平伦理观

D.综合社会理论观

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第13题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

6．第14题

在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。

A.人际关系差，工作结构复杂，职

1．第1题

要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。

A.领导者必须控制自己的情绪

B.对于力所能及的要求，要大方许诺 C.不要随意插话

D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明

您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0

2．第2题

“科学管理理论”的创始人是（ ）。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特

您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0

3．第3题

确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制

您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0

4．第4题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 A.风险的大小 B.可控程度

C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性

您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0

5．第5题

管理的两重性是指（ ）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性

您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0

6．第6题

（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策

您的答案：D 题目分

管理学原理A 第4次作业

本次作业是本门课程本学期的第4次作业，注释如下： 一、单项选择题(只有一个选项正确，共19道小题)

1. 管理学意义上的领导者，必须具有能够影响他人的 权力。 (A) 个人影响权 (B) 专长权 (C) 模范作用 (D) 管理的制度权力 你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：

2. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为 。 (A) 集权式领导与创新式领导 (B) 创新式领导与民主式领导 (C) 集权式领导与民主式领导 (D) 维持式领导与民主式领导 你选择的答案： C [正确] 正确答案：C 解答参考：

3. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解，以激励下属实现组织目标。 (A) 管理制度权力 (B) 个人模范权 (C) 专长权 (D) 个人影响权 你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考：

4. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于 。 (A) 贫乏型管理 (B) 中

管理学原理A 第1次作业

本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下： 一、单项选择题(只有一个选项正确，共16道小题) 1. 管理的载体是（ ）。 (A) 管理职能 (B) 组织 (C) 管理对象 (D) 管理活动

你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考：

2. 管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（ ）活动。 (A) 功利性 (B) 科学性 (C) 非功利性 (D) 非程序性

你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：

3. “管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。 (A) 法约尔 (B) 孔茨 (C) 赫伯特·西蒙 (D) 泰勒

正确答案：C 解答参考：

4. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的（ ）。 (A) 管理的功能 (B) 管理的职能 (C) 管理的特性

(D) 管理的基本段 你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考：

5. 管理的核心是（ ）。 (A) 对现实资源的有效整合 (B) 决策 (C) 营销 (D) 计划

正确答案：

奥鹏作业

《管理学原理2458》在线作业1

任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征：（）

选项【A】:目的性

选项【B】:主导性

选项【C】:有效性

选项【D】:普遍性

正确选项：D

依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，

而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（）特征。

选项【A】:利益性

选项【B】:非直接性

选项【C】:灵活性

选项【D】:平等性

1

奥鹏作业

正确选项：B

下列选项中不属于控制的基本要素的是（）选项【A】:控制标准

选项【B】:偏差信息

选项【C】:纠正措施

选项【D】:组织目标

正确选项：D

下列选项中不属于预算特征的是：（）

选项【A】:预算是一种计划

选项【B】:预算是组织目标

选项【C】:预算是一种预测

选项【D】:预算是控制手段

正确选项：B

2

行政管理学（第2版）-在线作业_B

一 单项选择题

1. 政府行政机构是没有强制性的力机关。（ ） (5.0 分)

a b

∨ ×

2. 行政组织的设置（ ）由行政职能决定的。 (5.0 分)

a b

× ∨

3. 行政机关（ ）国家权力机关的执行机关的。 (5.0 分)

a b

× ∨

4. 职务范围标志着行政职能的宽度。（ ） (5.0 分)

a b

∨ ×

5. 行政执行与行政决策是一回事。（ ） (5.0 分)

a b

∨ ×

6. 行政机关是国家机关的重要组成部分。（ ） (5.0 分)

a b

∨ ×

7. 行政机关与家权力机关是同一个机关。（ ）

(5.0 分)

a b

× ∨

8. 在我国，行政机关与立法机关、司法机关相并列。（ ） (5.0 分)

a b

∨ ×

9. 行政机关既是行政监督的主体，又是行政监督的对象。（ ） (5.0 分)

a b

× ∨

10. 选任制也叫聘任制。（ ） (5.0 分)

a b

× ∨

11. 行政改革的根本目的是（ ）。