项目质量计划编制的依据

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项目质量计划编制

标签:文库时间:2024-12-14
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新生安全管理培训

项目质量计划编制

三局二公司安装分公司质安部

第 1页

新生安全管理培训

0.1 公司所属的工程项目均应编制质 量计划,其编制工作由项目经理或项目 技术负责人选派能胜任的人员在进入施 工现场半个月内完成。

三局二公司安装分公司质安部

第 2页

新生安全管理培训

, 0.2 质量计划编制的详略程度取决于工程 的复杂程度、所用的方法、 的复杂程度、所用的方法、以及施工过程涉及 的人员所需的技能。 的人员所需的技能。在全面理解顾客对产品的 要求适用的法律、法规要求的基础上, 要求适用的法律、法规要求的基础上,根据公 司质量手册和程序文件的规定明确质量管理体 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。当 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。 公司质量手册、程序文件、 公司质量手册、程序文件、施工组织设计等文 件的有关内容已满足质量计划相应内容时, 件的有关内容已满足质量计划相应内容时,只 需引用相应的条款即可。 需引用相应的条款即可。

三局二公司安装分公司质安部

第 3页

新生安全管理培训

0.3 公司质安部会同工程部、技术部等 公司质安部会同工程部、 部门负责本规定的实施与控制, 部门负责本规定的实施与控制,负责特 大型工程项目质量计划的评审并对其实 施进行

项目质量计划编制

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新生安全管理培训

项目质量计划编制

三局二公司安装分公司质安部

第 1页

新生安全管理培训

0.1 公司所属的工程项目均应编制质 量计划,其编制工作由项目经理或项目 技术负责人选派能胜任的人员在进入施 工现场半个月内完成。

三局二公司安装分公司质安部

第 2页

新生安全管理培训

, 0.2 质量计划编制的详略程度取决于工程 的复杂程度、所用的方法、 的复杂程度、所用的方法、以及施工过程涉及 的人员所需的技能。 的人员所需的技能。在全面理解顾客对产品的 要求适用的法律、法规要求的基础上, 要求适用的法律、法规要求的基础上,根据公 司质量手册和程序文件的规定明确质量管理体 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。当 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。 公司质量手册、程序文件、 公司质量手册、程序文件、施工组织设计等文 件的有关内容已满足质量计划相应内容时, 件的有关内容已满足质量计划相应内容时,只 需引用相应的条款即可。 需引用相应的条款即可。

三局二公司安装分公司质安部

第 3页

新生安全管理培训

0.3 公司质安部会同工程部、技术部等 公司质安部会同工程部、 部门负责本规定的实施与控制, 部门负责本规定的实施与控制,负责特 大型工程项目质量计划的评审并对其实 施进行

项目质量计划编制模板

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工程

项目质量管理计划

中国建筑第七工程局有限公司

20 年 月 日

1

目 录

1.工程概况 ............................................................................................................ 1

2.质量目标及要求................................................................................................ 1

2.1管理方针 ...................................................................................................................................... 1

2.2质量目标 ..................................................................................................................

质量检验计划编制说明

标签:文库时间:2024-12-14
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35KV线路工程竣工资料

编 制 说 明

1、编制目的:明确本工程质量检验评定范围及标准,实施对施工过程的连续监控和验证,确保工程质量满足规定要求。

2、适用范围:本计划适用于我公司承建的 山西大同五路山风电场工程35KV线路工程中土建 专业的工程质量检验。

3、编制依据:本计划编制主要依据下列文件:

a)《110kV~500 kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168—2002、《110kV~500 kV架空送电线路施工及验收规范》GB 50233—2005及《建设工程监理规范》GB 50319—2000中相关内容编制而成,其他电压等级可以参照执行。

b)当图纸设计要求与a)不一致时,原则以图纸设计为准

4.1术语

4.1.1停工待检点(H点):相关文件中规定的某点,未经指定组织或授权批准,不得超过该点继续活动,本计划中理解为按规定由建设单位或监理至现场进行监督检验评定的分项工程,我方按规定通知后,若监督者未按规定的时间到达现场,则供方必须停止工序活动等待监督者。只有在检验进行后或未进行检验但取得监督者的书面许可及我方确已等待24小时之后,施工方可继续进行。

4.1.2见证点(W点):相关文件中规定的某点,经规定检查后并经验证可继续活动,但检

4 软件质量保证计划编制大纲

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4 软件质量保证计划编制大纲

1 主题内容与适用范围

本规范规定了在制订软件质量保证计划时应该遵循的统一的基本要求。

本规范适用于软件特别是重要软件的质量保证计划的制订工作。对于非重要软件或已经开发好的软件,可以采用本规范规定的要求的子集。

2 引用标准

GB/T11457 软件工程术语

GB 8566 计算机软件开发规范

GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南

GB/T12505 计算机软件配置管理计划规范

3 术语

下面给出本规范中用到的一些术语的定义,其他术语的定义按GB/T11457。3.1 项目委托单位 pNject entrust or9anlzation

项目委托单位是指为产品开发提供资金并通常也是(但有时也未必)确定产品需求的单位或个人

3.2 项目承办单位 p抛ject undertaking or9anlzation

项目承办单位是指为项目委托单位开发、购置或选用软件产品的单位或个人。

3.5 软件开发单位 software devel叩ment organizatlon

软件开发单位是指直接或间接受项目委托单位委托而直接负责开发软件的单位或个人。 3.4 用户 user

用户是指实际使用软件来完成某项计算、控制或数据处理等任务的单位或个人3.5

月度资金计划编制

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资金管理与出纳管理 资金计划与现金预算 资金计划与资金管理 资金计划与物料计划 物料计划 采购申请单 确认外部需求 资金计划 采集指标 数据分解 资金预测 分析调度 资金计划 毛需求 净需求 计划订单 委外任务单 生产任务单

物料计划 计划目的 需求分界 展望分区 需求主体 需求对象 驱动依据 结合现状 能动调节 期量标准 产生任务 零库存以实现物流优化 需要 需要 销售订单、产品预测单 物料 BOM单 现存量,已有单据的预计入和已分配 交期调整 各种时间和数量属性 采购、委外、生产三大任务 需要 需要

资金计划 零库存以实现资金流优化

付款单、出差报销单等 资金 收付款预期 现存量 付款期及金额调整 各种时间和金额属性 筹资和投资任务

采集指标

数据分解应收合同 采购合同 其他合同 合同结算单

资金预测

分析调度销售发票 承兑汇票 收款单 采购发票 合同结算单 其他应收单

资金计划

合同管理

应付合同 销售合同

应收管理

销售管理

销售订单 销售发票

发货通知单 销售费用单

承兑汇票 付款单

合同结算单 其他应付单

应付管理

采购管理

采购订单 采购发票

借款单 报销单

网上报销

资金管理资金使用计划审批表

委外管理

委外任务单 采购发票 外销订单

内部/银行定期存单 内部/银行贷款单 担

三计划编制最新

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黔西县红林春光马拉硐煤矿

2014—2016年度

采掘接续、瓦斯治理和探放水作业计划

编制 :

审核: 矿长:

编制日期:

2014年3月21日

目 录

第一章 集团公司概况..................................................................1 一、公司概况...........................................................................1 二、集团公司涉煤部门岗位设置情况....................................3 三、公司管理机构架构图........................................................4 第二章 煤矿开采现状.............................................

三计划编制最新

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黔西县红林春光马拉硐煤矿

2014—2016年度

采掘接续、瓦斯治理和探放水作业计划

编制 :

审核: 矿长:

编制日期:

2014年3月21日

目 录

第一章 集团公司概况..................................................................1 一、公司概况...........................................................................1 二、集团公司涉煤部门岗位设置情况....................................3 三、公司管理机构架构图........................................................4 第二章 煤矿开采现状.............................................

项目质量计划范本

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项目质量计划(范本)

C版

二○○二年九月二十五日

项目质量计划范本C版编制说明

1本项目质量计划范本是依据处2002年A版《程序文件》中的有关规定而编制的。

2范本内凡有小括号的文字说明,并非项目质量计划的正文,是对编制内容的要求,不能照抄。

3项目质量计划应在开工前编制,并应留出领导审批时间,不可能编制、审核、批准、实施都在同一天。

4范本是按房屋建筑工程施工项目内容而编制的,其他工程只能比照范本内容参照执行,不能照抄,应针对工程特性进行编制。

5凡在本版范本颁发之后开工的项目,在编制项目质量计划时都应采用本版范本,以前按2000版标准编制的项目质量计划可不做更改。

项目质量计划(范本)修改记录表

序号 修改章节 修改内容摘要 批准人 修改日期 更改记录人

项 目 质 量 计 划

工程项目名称

项目经理 审 编

年 月 日

项目质量计划(施工组织设计)修订记录

C08-B02-2002

序号 原内容 修订后内容 修订原因 审批人 时间

5.5.1.5材料室(项目材

高炉项目质量计划

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南钢联2500m高炉工程

3

项目质量计划书

中冶赛迪工程技术股份有限公司 南钢联2500m3高炉工程项目经理部

南钢联2500m高炉工程

3

项目质量计划书

项目名称:南京钢铁联合有限公司2500m3高炉工程 合同编号:HT2005-1

编 制: 颜和平 项目经理: 高 智 审 核: 庄乾诚 审 批: 肖学文

发表时间: 2005年3月3日 版 次: 第一版

中冶赛迪工程技术股份有限公司 南钢联2500m3高炉工程项目经理

目 录

1)前言 ..................................................................................................................................................................... 1 2)工程项目概况 .........................................................................................................