对公司管理及其他方面的建议

首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度，以及我们工作的的工作过程，企业的文化来说，这都是十分重要的， 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的，所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训，以为你每一个员工的素养都是不同的，所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设，特别是对于文化建设，我们通过加强我们的企业文化的建设，这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力，而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合，加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督，在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理，将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准，这也是很关键的。同时呢，还可以实施人员的筹备计划，这样子我们我们可以为了我们公司的培养，以及我们储备人才的，公司的骨干是有这很好的作用的，能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率， 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展，所以我们应该提高员工的工作效率。

首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度，以及我们工作的的工作过程，企业的文化来说，这都是十分重要的， 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的，所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训，以为你每一个员工的素养都是不同的，所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设，特别是对于文化建设，我们通过加强我们的企业文化的建设，这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力，而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合，加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督，在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理，将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准，这也是很关键的。同时呢，还可以实施人员的筹备计划，这样子我们我们可以为了我们公司的培养，以及我们储备人才的，公司的骨干是有这很好的作用的，能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率， 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展，所以我们应该提高员工的工作效率。

首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度，以及我们工作的的工作过程，企业的文化来说，这都是十分重要的， 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的，所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训，以为你每一个员工的素养都是不同的，所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设，特别是对于文化建设，我们通过加强我们的企业文化的建设，这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力，而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合，加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督，在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理，将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准，这也是很关键的。同时呢，还可以实施人员的筹备计划，这样子我们我们可以为了我们公司的培养，以及我们储备人才的，公司的骨干是有这很好的作用的，能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率， 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展，所以我们应该提高员工的工作效率。

专题九 第2讲

酶的应用和生物技术在其他 方面的应用

本 讲 栏 目 开 关

【直击考纲】 1.酶的存在与简单制作方法。 2.酶活力测定的一般原理和方法。 3.酶在食品制造和洗涤等方面的应用。 4.制备和应用固相化酶。 5.植物的组织培养。 6.蛋白质的提取和分离。 7.PCR 技术的基本操作和应用。

重温母题·诊断缺漏

专题九 第2讲

1．判断下列有关酶的研究与应用的叙述

本 讲 栏 目 开 关

(1)多酶片中的胃蛋白酶位于片剂的核心层 (2011· 江苏，15D)( × ) (2)嫩肉粉是以蛋白酶为主要成分的食品添加剂。就酶的作用 特点而言，室温下先与肉片混匀放置一段时间再炒熟的使用 方法最佳 衣粉好 (2009· 广东文基，72D 改编)( √ ) (2010· 江苏， 3D)( × ) (3)用含蛋白酶的洗衣粉去除油渍，效果比其他类型的加酶洗

重温母题·诊断缺漏

(4)棉织物不能使用添加纤维素酶的洗衣粉进行洗涤

专题九 第2讲

(2011· 江苏，15C)( × ) (5)CaCl2 溶液的作用是使海藻酸钠形成凝胶珠

本 讲 栏 目 开 关

(2010· 江苏，25B 改编)( √ ) (6)利用固定化酶降解水体中有机磷农药， 需提供适宜的营养 条件 底物 (2

关于对公司管理的几点建议

我到公司已经近一年了，通过这一年以来对公司的观察了解，根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。

首先，企业文化的创造氛围不够浓厚，需进一步加强企业文化建设。企业文化的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。

其次，培训工作虽然已经开展，但个别部门主管对培训工作不重视，每次培训总找各种理由拒绝参加，以致部门集体缺乏培训意识和积极性，培训后续反馈与评估机制脆弱，导致培训未能取得预期的效果。

第三，新老员工之间缺乏沟通，老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显，工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养。

第四，员工工作积极性不够，上下级之间缺乏沟通。士气表现在员工对工作的投入，员工对工作是否投入，在很大程度上，取决于他们跟上司之间的关系。

针对以上存在的问题提出以下改进方案和措施建议： 一．加强企业文化建设。

1、 设立总经理信箱、总经理开放日。

目的在于两点：1）广开言路。主管领导多和大家接触，多听听各层级员工的建议和意见，集思广益进行管理。比如

时间：45分钟 基础组

(共70分，除标注外，每小题5分)

1．[2016·衡水中学热身]在植物有效成分的提取过程中，常用萃取法、蒸馏法和压榨法，下列关于这三种方法叙述错误的是( )

A．蒸馏法的实验原理是利用水将芳香油溶解下来，再把水蒸发掉，剩余的就是芳香油

B．压榨法的实验原理是通过机械加压，压榨出果皮中的芳香油

C．萃取法的实验原理是使芳香油溶解在有机溶剂中，蒸发掉溶剂后就可获得芳香油

D．蒸馏法适用于提取玫瑰精油、薄荷油等挥发性强的芳香油 答案 A

解析 蒸馏法是利用水蒸气将挥发性较强的芳香油携带出来，适用于提取玫瑰精油、薄荷油等挥发性强的芳香油；压榨法通过机械加压，压榨出果皮中的芳香油，适用于柑橘、柠檬等易焦糊原料芳香油的提取；萃取法使芳香油溶解在有机溶剂中，蒸发掉溶剂后就可获得芳香油，它的适用范围广，要求原料的颗粒要尽可能细小，能充分浸泡在有机溶液中。

2．[2016·冀州中学猜题]在利用鸡血进行“DNA的粗提取与鉴定”的实验中，相关叙述正确的是( )

A．用蒸馏水将NaCl溶液浓度调至0.14 mol/L，滤去析出物 B．调节NaCl溶液浓度或加入木瓜蛋白酶，都可以去除部分杂质 C．将丝状物溶解在2 mol/L NaCl

时间：45分钟

基础组

满分：100分

(共70分，除标注外，每小题5分)

1．[2016·衡水中学热身]在植物有效成分的提取过程中，常用萃取法、蒸馏法和压榨法，下列关于这三种方法叙述错误的是( )

A．蒸馏法的实验原理是利用水将芳香油溶解下来，再把水蒸发掉，剩余的就是芳香油

B．压榨法的实验原理是通过机械加压，压榨出果皮中的芳香油 C．萃取法的实验原理是使芳香油溶解在有机溶剂中，蒸发掉溶剂后就可获得芳香油

D．蒸馏法适用于提取玫瑰精油、薄荷油等挥发性强的芳香油 答案 A

解析 蒸馏法是利用水蒸气将挥发性较强的芳香油携带出来，适用于提取玫瑰精油、薄荷油等挥发性强的芳香油；压榨法通过机械加压，压榨出果皮中的芳香油，适用于柑橘、柠檬等易焦糊原料芳香油的提取；萃取法使芳香油溶解在有机溶剂中，蒸发掉溶剂后就可获得芳香油，它的适用范围广，要求原料的颗粒要尽可能细小，能充分浸泡在有机溶液中。

2．[2016·冀州中学猜题]在利用鸡血进行“DNA的粗提取与鉴定”的实验中，相关叙述正确的是( )

A．用蒸馏水将NaCl溶液浓度调至0.14 mol/L，滤去析出物 B．调节NaCl溶液浓度或加入木瓜蛋白酶，都可以去除部分杂质

C．将丝状物溶解在2 mo

篇一：关于对公司培训工作的建议

关于对公司培训工作的建议 一、按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程度，随时关注并了解员工的培训需求，制定培训计划并组织实施。

1、对新入职员工，组织实施入职培训。培训内容包括：

（1）公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手册、各项管理制度、沟通技巧、服务礼仪、企业文化等；

（2）安全教育、消防知识、急救常识等方面培训。入职培训结束，安排一次考试，检验培训效果；

2、组织实施在职培训。

制订的培训计划、课程设计、组织实施、效果评估等工作。在职培训主要内容为岗位技能、员工思想教育，人力资源部进行监督。

二、外送（聘）培训

这一点也是我们公司做的很不好的一方面，首先要创新就必须走出去和引进来，只有不断吸收新知识企业才不会落伍，才能有创新的基础。我们不能总是仅仅局限于公司内部，这样就会产生闭塞现象，不能与外界及时联系，掌握外界的变化，这样的话生命力和竞争力就会大大的减弱。其次，外送外聘培训也可以培养一批优秀的讲师，他们可以把新的知识、技能传授给广大员工，员工结合实际将其应用于生产，这样也可以达到良好的效果。所以，作为一个大型企业尤其是生产型企业必须重视这一点。

三、根据岗位特征和员工知识技能背景的不同，积极探索各种

篇一：对公司领导的建议与意见

对公司领导的建议与意见

1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

其他：

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平，

4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提

篇一：员工关于2013年企业发展的一些看法与期望

对于公司在新的一年里发展规划的一些看法 2012年刚刚过去，员工们在回顾与总结上一年工作的同时，对公司新的一年的发展规划非常关心，也充满了期待。在短暂的交流探讨中，员工们纷纷表达了自己对公司未来发展的一些看法，为公司的发展壮大建言献策。其主要内容如下：

1. 公司的定位发展方向。

现阶段，我们公司的主要业务是团体职业装，客户主要集中在河南，大客户团体也都是和夏总有关系的。很多时候都是夏总一个人在拉业务，很累很辛苦，而下面的人觉得自己帮不上忙、出不上力。对于这种状况，夏总觉得很不满意，业务员与公司其他员工也觉得不合理。作为一个销售型的公司，正常模式应该是业务员发掘客户资源、寻找潜在客户，并努力获取订单。如果是遇到较大阻力，需要更进一步支持，那么夏总才出面，以其专业知识、个人魅力、深厚关系来取得客户的信任，最终获得订单。而现在的情况却相反，商机是夏总获取的，客户是夏总维护的，甚至服装的一些细节部分都需要夏总亲自敲定，而底下的业务员们只是做一些边缘的工作。这样做下去，企业想发展壮大是不可能的。所以，优秀的业务员是必须的，优秀的销售管理者也是必须的。人员配置齐全，管理制度完善，技术支持到位，再加上目标清晰明