网点风险管理现状评价

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

基本定义

企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系， 以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。 而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采 样来获得。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

基本定义

企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系， 以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。 而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采 样来获得。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿

报告编号：安监申请编号

XXX项目

职业病危害现状评价报告

委托编号：OHSA-HIA-XX-XXXXXXXXXX001

上海欧萨环境资源管理咨询有限公司

2014年12月11日

现状评价报告客观性声明

郑重声明:本机构出具的职业病危害现状评价报告《XXX项目职业病危害现状评价报告》，是在综合分析XXX公司成立以来的职业病危害防治工作相关数据，特别是近三年以来的数据和工作情况，依据国家有关职业病防治的法律、法规、规章，相关行业职业病防治的标准、规范和有关政府主管部门的文件精神进行研究、分析所取得的成果。本机构对本评价报告评价过程的客观性负责，对现状评价结论的科学性负责。

机构盖章: 日期:2014年12月11日

XXX项目

职业病危害现状评价报告编写组成员名单

目录 第一章 总论 ........................................... 1

1.1 用人单位概况 .......................................... 1 1.1.1 名称 ................................

风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法风险评价准则和风险评价方法

三、风险评价准则和风险评价方法

3.1风险评价准则

R=可能性L×后果严重性S

（1）危害发生的可能性L判定准则

L值 防 范 措 施 经 验 其 它

5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施 正常情况下曾重复发生危害 危害发生时不能被发现

4 现场没有检测系统，也没有作过任何监测；或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当 正常情况下发生过危害 危害的发生不容易被发现

3 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等） 异常情况下发生过危害 危害的发生容易被发现

2 现场有防范控制措施，并能有效执行 未发生过危害 危害一旦发生能及时发现

1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施 极不可能发生危害 员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程

（2）危害后果严重性S判定准则

S值 人 员 财产损失（万元） 停 车 其 它

5 造成人员伤亡 >50 本公司停车 重大环境污染

4 造成人员重伤 >25 部分关键装置停车 本公司形象受到重大负面影响

3 造成轻伤 >10 降低生产负荷 造成环境污染

2 造成人员

马航事件风险管理方案评价

风险管理是指人们对各种风险的认识、控制和处理的主动行为。它要求人们研究风险的发生和变化规律，估算风险对社会经济生活可能造成损害的程度，并选择有效的手段，有计划、有目的地处理风险，以期用最小的成本代价，获得最大的安全保障。下面，我们来研究一下马航失联事件中的风险管理方案。 （一）背景

3月8日，马来西亚航空公司的航班MH370从马来西亚首都吉隆坡0点35分起飞，不料，没能在预计6点30分抵达北京。马来西亚时间1点20分航班在胡志明管制区同管制部门失去通讯联络，飞机上载有239人，包括154名中国人。 当日官方公布失联乘客名单，并公布公众联系电话。 我国交通运输部宣布立即启动一级应急响应，成立马航失联客机应急反应领导小组，开展各项应急工作。

飞机制造商波音公司宣布组建一支团队协助有关方面展开调查。

由马来西亚航空公司组成的事故处置组一行92人也在当日来京解决事故家属安抚以及后续处理事宜，在丽都酒店召开家属见面会，与他们进行一对一谈话，现场分发表格，请家属进行登记信息。准备待确定飞机失联地点后，即接家属前往相关地区。目前共465位中国家属选择在中国国内等候，20多位中国乘客赴马来西亚吉隆坡，得到了马航工作人员、志愿者、慈济

安全风险评价管理制度

1 目的

危险、有害因素识别、风险评价与风险控制， 是安全标准化管理工作的核心。 为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价， 价结果，有针对性地采取风险预防和控制措施，

使风险达到可接受的程度，

生产活动安全进行，保障员工生命安全、身体健康，有效预防和控制生产事故， 特制订本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理： 1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2）常规和非常规活动； 3）事故及潜在的紧急情况；

4）所有进入作业场所的人员的活动； 5）原材料、产品的运输和使用过程；

6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 7）丢弃、废弃、拆除与处置； 4）企业周围坏境；

9）气候、地震及其他自然灾害等。 3 职责与分工

3.1 依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期

和及时对作业活动和设备设施进行危险、 有害因素识别和风险评价分析。

3.2 建立风险评价组织， 组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干 组成。

（1）总经理（或分管副总） 负责组织生产活动中危险、 有害因素风险识别、 评价、更新和控

风险评价报告

XXXXXXXXX化工厂

2016.7.8

目录

第一部分：风险评价范围与评价方法

1、风险评价组织机构及其职责.........................................1 2、风险评价的目的...................................................1 3、风险评价的范围...................................................2 4、风险评价的依据...................................................2 5、风险评价的要求...................................................3 6、风险评价方法.....................................................3 7、风险评价准则.....................................................5 8、风险评价中术语定义....................................

环 境 风 险 评 价

目录

1. 总则 ................................................................................................................. 2 1.1 任务由来 ........................................................................................................... 2 1.2 项目概况 ........................................................................................................... 2 1.3 环境风险评价目的和重点 ............................................................................... 2 1.4 环境风险评价依据 .......................................

风险评价报告

XXXXXXXXX化工厂

2016.7.8

目录

第一部分：风险评价范围与评价方法

1、风险评价组织机构及其职责.........................................1 2、风险评价的目的...................................................1 3、风险评价的范围...................................................2 4、风险评价的依据...................................................2 5、风险评价的要求...................................................3 6、风险评价方法.....................................................3 7、风险评价准则.....................................................5 8、风险评价中术语定义....................................

桐柏银洞坡金矿有限公司 新尾矿库风险评价计划

2016.03

第一章 危险源辨识与风险评价

1.目的

为了辨识、评价桐柏银洞坡金矿有限公司新尾矿库影响安全的危险源，确定更新《危险源辨识与风险评价清单》，为制定《桐柏银洞坡金矿有限公司新尾矿库重要危险源目标、指标和管理方案》提供依据，特制定本计划。

2.范围

本计划适用于尾矿库所有过程、活动、场所及周边环境以及危险源辨识、风险评价和风险控制计划的更新。

3.引用/应用

引用标准：IRCC《危险源辨识与风险评估》一书 应用公司标准：《危险源辨识与风险评价管理制度》 4.职责

4.1管理者代表对公司所有过程、活动、场所及周边环境的危险源辨识与风险评价负责。

4.2管理者代表负责重要危险源目标、指标的制定。

4.3安环科负责对危险源的目标、指标的落实与监督，并对公司各单位提交的《危险源的辨识、风险评价清单》上的内容进行分级和汇总。

4.4各单位负责人负责对本管辖区范围内的危险源进行辨识与风险评价，对公司已确认的危险源制定相应的措施，并确保措施的有效实施。

4.5安环科负责桐柏银洞坡金矿有限公司新尾矿库周边环境、自然灾害、地质灾害的危险源辨识与风险评价。

4.6安环科负责对工