鸿汇医药物流电子商务供应商平台
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模块四:电子商务物流供应商的选择与管理
模块四: 电子商务物流供应商的选择与管理 技能目标会评估与筛选电子商务物流供应商。
问题的提出目前物流供应商的合作问题较多 缺少共赢意识
认识层面
低成本物流外包成了唯一的追求,而没有认识到物流的价值作用
没有将物流提高到战略地位来认识
在物流外包后没有相应地调整自己职能和业务流程
操作层面
物流供应商的问题:除了存在的信息、标准操作、 网络等之外,最大的问题是恶性竞争环境中低价中 标后造成合作失败
选择和管理物流供应商的实质和意义 实质:将物流供应商作为本企业的资 源计划中的一部分。 意义:是实现本企业的战略规划的一 部分。应着眼于企业发展战略和提高企业的核心竞争力来选择
物流供应商选择的特点 不确定性 无法存储性 理解的差异性 非标准性
电子商务物流供应商的选择与管理的一般过程
需求的表述
物流供应 商寻找和 调查
评估与筛选 谈判及签订 合同
物流供应 商合作关 系实施及 管理
电子商务物流供应商的选择与管理 一、电商企业物流需求的表述 二、物流供应商的寻找 三、物流供应商的调查 四、物流供应商的评估与选择 五、物流供应商的招标 六、物流供应商的合作关系实施与管理
一、电商企业物流需求的表述 物流服务需求表述或称业
中国中铁电子商务平台供应商门户操作手册
中国中铁电子商务平台
供应商门户操作手册
版本号:CREC-GYSMH-201406
二〇一四年六月
1
供应商门户操作手册
目 录
1登录供方交易系统 ............................................................................................................................... 3 2在线投标 ............................................................................................................................................... 4 2.1采购信息 .................................................................................................................................... 4 3供应商自助 ........
中国中铁电子商务平台供应商门户操作手册
中国中铁电子商务平台
供应商门户操作手册
版本号:CREC-GYSMH-201406
二〇一四年六月
1
供应商门户操作手册
目 录
1登录供方交易系统 ............................................................................................................................... 3 2在线投标 ............................................................................................................................................... 4 2.1采购信息 .................................................................................................................................... 4 3供应商自助 ........
比亚迪电子采购平台供应商操作说明
比亚迪电子采购平台供应商操作指南
一、供应商注册
第一步:企业用户(供应商)登录系统。
第二步:企业用户(供应商)单击首页的左上方的用户注册区域中“注册”按钮,进行
注册。
1
第三步:供应商用户浏览《服务协议》后,单击“同意”按钮,进入“供应商注册”页
面,企业用户应如实填写相关的企业信息,以及提供的产品信息。
2
供应商注册流程: ①在线填写基本信息; ②上传供应商调查表和资质文件; ③提交审批; ④等待审批结果。
供应商填写基本信息后系统自动生成用户名和密码,初始密码为:000000 然后转入上传供应商调查表和资质文件页面,如下图:
3
第四步:企业用户注册完毕,等待相关管理人员进行审核。
二、系统管理
1.修改机构信息
按照:系统管理-----修改机构信息的顺序进入修改机构信息页面如下:
4
点击“修改”按钮后保存信息,等待组织者管理员审核,在审核通过前,帐户都将被临时冻结。
5
综合物流电子商务平台建设项目建议书
综合物流电子商务平台建设项目建议书
(此文档为word格式,下载后你可任意修改编辑
.) 企业基本情况 项目概况
项目名称综合物流电子商务平台 建设单位有限公司 企业性质有限公司 企业法人 二企业基本情况
某某市综合物流园区有限公司成立于2003年6月旨在打造一个综合性的大型物流公司2006年3月某某晨光物流有限公司投资收购了某某市综合物流园区有限公司某某晨光物流有限公司成立于2005年主要股东为晋城煤业集团某某日报报业集团第四方物流北京有限公司和晋城四方教育城有限公司等晨光物流旨在建设一个覆盖某某11个地市118个县的商品流通网络以11个地市的大型物流港为基地透过各县物流中心向1900多个乡镇辐射组成大型物流分销网络加上组建全省统一调度指挥的运输系统信息系统结算系统等现代电子商务技术形成工业产品下乡农产品进城的双向流通再与0>中国供应网CSN的其它网络有效衔接运营某某省境内的商品运输与流通业务简称某某物流网某某市综合物流园区有限公司既是总公司物流战略在某某及周边地区的运营者和拓展者同时也是总公司物流业务电子商务系统在整个某某省内建设的主导者和实践者
某某晨光物流有限公司以某某市和晋城市为中心基地建设了将近5万平米的办公场
供应商网上平台对账操作说明
供应商网上平台对账操作说明
第一步:进入网上天虹主页面,点击右上角“供应商查询”,进入供应商服务系统。
网上天虹网址:
供应
第二步:输入供应商编码和密码,初始密码为8个1。
输入供应商第三步:为确保信息安全,登录系统后进入“系统管理”修改密码。
系统管
第四步:(1)查看结算信息,点击“供应商服务-专柜结款单、”,点击“结款单号”查看结款单明细,可打印,数据每月5日前上传。
专柜结款单明细
(2)查看当月应交费用单明细,点击“供应商服务-供应商费用单”,可按会计期间、专柜编码查询,并可打印、导出数据。与“专柜结款单”中的其他扣款(价外)对应. 价税合计,
其他扣款,可
在回款时扣付款金额,应
点击结款单号
专柜结款
导出数
供应商
(3)进入“供应商服务-专柜日销售报表、日销售报表、会计期间销售报表”,可按日期、柜号、单品、会计期间查询销售额并导出数据。
可按日期、库
导出数
两大销售查
(4)进入:供应商服务—买送活动可通过柜组代码,活动流水号,库区代码查询所参加活动的柜台的扣点等明细.
买
重(5)进入:供应商服务-领用明细可通过会计期间,店码查询领用明细.
领
另外,网上平台的“网上通知、知识文档链接”模块可以查询天虹公布的最新信息,下载各类审批表格;在“供应商意见反馈与交流”,点
采购与供应商管理:供应商选择步骤
采购与供应商管理:供应商选择步骤
供应商选择是供应管理中的一个重要决策,目前在市场上,同一产品的供应商数目越多,供应商的选择就越复杂,这就需要有一个规范的程序来操作。一个好的供应商是指拥有持续制造高质量产品的加工技术、拥有足够的生产能力以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。不同的企业在选择供应商时,所采用的选择步骤千差万别,但基本的步骤应包含下列几个方面,如下图所示:
1.分析市场竞争环境
若要建立基于信任、合作、开放性交流的供应链长期合作关系,采购方首先必须分析市场竞争环境。这样做的目的在于找到针对某些产品的市场来开发供应链合作关系。企业必须知道现在的产品需要是什么、产品的类型和特征是什么,以此来确认客户的需求,确认是否有建立基于供应链的合作关系的必要。如果已建立供应链合作关系,采购方则需要根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性,同时了解现有供应商的现状,分析、总结企业存在的问题。 2.建立供应商选择的目标
企业必须确定供应商评价程序如何实施,而且必须建立实质性的目标。供应商评价和选择不仅仅是一个简
单的过程,它本身也是企业自身的一次业务流程重构过程。如果实施得好,就可以带来一系列的利益。一
供应商手册
一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚,并认真考察供应商实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。
目 录
第一章 品牌进场管理规定 1
第二章 品牌调整的有关规定 6
第三章 品牌装修管理规定 6
第四章 商品进出管理规定 14
第五章 品牌退场管理规定 14
第六章 关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定 ‥16
第七章 关于规范结算程序的规定 17
第八章 厂聘导购员须知 17
第九章 劳资纠纷的仲裁规定 19
一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商
互联网+药品物流电子商务平台建设项目商业计划书
药品物流电子商务平台建设项目可行性研究报告
互联网+药品物流电子商务平台建设项目 可行性研究报告
WORD版本下载可编辑
目 录
第一章 企业基本情况..................................... 1 第二章 项目基础条件分析 .................................. 4 第三章 项目需求分析和必要性分析 .......................... 6 第四章 系统整体设计方案概述 ............................. 13 第五章 网络平台规化方案 ................................. 14 第六章 物流信息平台 ..................................... 18 第七章 电子监控系统 ..................................... 22 第八章 数据交换系统 ..................................... 24 第九章 综合管理系统 .......................
互联网+药品物流电子商务平台建设项目商业计划书
药品物流电子商务平台建设项目可行性研究报告
互联网+药品物流电子商务平台建设项目 可行性研究报告
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目 录
第一章 企业基本情况..................................... 1 第二章 项目基础条件分析 .................................. 4 第三章 项目需求分析和必要性分析 .......................... 6 第四章 系统整体设计方案概述 ............................. 13 第五章 网络平台规化方案 ................................. 14 第六章 物流信息平台 ..................................... 18 第七章 电子监控系统 ..................................... 22 第八章 数据交换系统 ..................................... 24 第九章 综合管理系统 .......................