erp系统问题汇总

门户系统问题汇总——杨成武

? 统一系统内各模块的名称，翻译系统必要模块的内容 ? 个人账号页面

3即时通讯在保留MSN、Skype基础上添加国内常用通讯工具，如QQ、新浪UC、百度Hi、新浪微博等，去掉ICQ等；

4抛弃社交网络或者将其改为国内的SNS网站（个人主页链接），如开心网、人人网等； 5 OpenID的问题

? 去掉博客模块中的推文功能

? 控制面板中，添加动态数据表后，系统导航菜单发生变化

? 工作流配置建议采用默认的Single Approver，理论上Single Approver工作流应该满足正

常的需要，没有必要再去做新的工作流

? 拿掉控制面板—设置—杂项的Google应用程序，并在电话号码页面下添加移动电话信

息，拿掉地址中的邮寄可选项

? 门户导航栏理论上应该是单击某个菜单，导航显示相应的菜单标题，不应显示无关的菜

单信息

门户系统问题汇总——王秋梅

Control panel 1. 界面右上角

? 修改“去”

? 汉化“control pannel”

2. 左侧菜单 1) 我的帐号 详细信息：

头衔、中间名、姓、后缀可以去掉。 地址：

国家和地区下拉项去掉，或者把国家和地区、地区、城市三项合并成一个可以逐级选

关于ERP系统综合分类的好处

A Comprehensive Framework for Classifying the Benefits of ERP Systems

以一个综合框架分类ERP 以一个综合框架分类ERP系统的好处 ERP系统的好处

工商05-4 工商 王程

关于ERP系统综合分类的好处

背景: 背景 AMR(Advanced Manufacturing Research) 机构公布,1999年世界各地公司花费在 年世界各地公司花费在ERP系 机构公布 年世界各地公司花费在 系 统上的金额大概有9000-18000亿美元 统上的金额大概有 亿美元 世界上绝大多数组织都已经实施了 世界上绝大多数组织都已经实施了ERP系统 系统 大多数组织在未来几年内仍会继续使用 大多数组织在未来几年内仍会继续使用ERP 系统

关于ERP系统综合分类的好处

如果世界各地的组织每年花费 10000多亿美元在 多亿美元在ERP系统上 系统上, 多亿美元在 系统上

那么。。。 那么。。。

关于ERP系统综合分类的好处

本文中ERP系统的介绍： 本文中ERP系统的介绍： 系统的介绍★ ERP systems are integrated, enterprise-w

毛需求量 GR：是在任意给定的计划周期内，项目的总需求量。预测时区：= 预测量 计划时区：毛需求= Max（预测量，订单量）

净需求量＝本时段毛需求量＋安全库存量－（前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量）＞0 计划产出量＝N×批量≥净需求＞（N-1）×批量 PORC(t)=NR(t)+GR(t+1)+GR(t+2)+…+GR(t+n-1)固周 预计可用库存量＝(前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量＋本时段计划产出量)－本时段毛需求量 可用承诺量=某期间的计划产出量（包括计划接收量）-该期间的订单总和。 时段1的ATP=当前库存量 + MPS在时段1的计划接收量 - 时段1的订单量以及在下一个计划产出量出现之前的实际需求量 其它时段的ATP = 计划接收量 - 本时段发生的订单量和随后几个时段的订单量进行合计，直到出现新的计划接收量的时段为止。如果计算出的ATP值为负时(时段1除外)，把扣前面最近期的ATP（即将该时段的ATP值减去本期的负值的绝对值，同时把本期的ATP置为0）。如果不够，继续向前扣。

粗能力需求计划 RCCP的编制

粗能力计划的计划对象只是针对设置为“关键工作中心”的工作中心能力

单件总时间

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ERP系统应用理念

ERP系统是现代企业大型集成化管理信息系统的典型代表，它除了充分体现先进信息技术的综合运用、充分实现信息资源的共享和企业资源的集成外，更重要的是能充分体现现代管理思想与方法的综合运用。因此，企业实施ERP决不仅仅是一个技术问题，更重要的是管理上的改革，实处应落在管理上，必须融入先进的管理思想与管理模式。因而，ERP的实施也将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革，涉及企业的方方面面，将对公司员工的观念产生冲击。也正因为如此，使得实施ERP是一项复杂、艰巨、耗资巨大的工程，其成功实施必须树立正确的应用理念，要有良好的方法论作指导。

企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管

自主研发，软件定制

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理华睿软件开发和制定了水钻软件系统、饰品销售管理软件、饰品信息化方案等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提高效率。

企业树立正确的业务流程再造观念，使企业员工在企业发展的角度

ERP系统切换

ERP实施的过程好比构筑一座崭新的城市。这座城市干净整洁，工商娱乐教育一应俱全且功能强大，交通异常便捷… … 。你充满希望地构筑它，希望早一天离开你现在居住的早已拥挤混乱的村落。但是这座城市建在河的对岸，随着完工日期一天天地临近，你发现隔在中间的河又宽又深，要让你的子民安然地迁徙到新家去事实上远比想象的困难。从旧系统向ERP系统的切换就象渡河搬家。事实上很多ERP项目在一直走完系统配置和测试时看上去都还顺利，但在渡河搬家时被淹了个半死。

ERP系统

难点

概括地说，ERP系统切换有以下难点：

1. 集成。ERP是一个集成的系统，销售，储运，采购，生产，会计，资金这些模块和功

能不是简单的加法，它们之间是衔接和连贯的。对于日常运作和企业管理，集成具有不可比拟的优点。但是在系统切换时集成意味着更复杂的切换计划和对指挥协调工作更高的要求。

2. 多模块。作为上述难点的推论是：上线的模块和功能越多越复杂，系统切换的困难也就

越大，而且难度是成倍增加的。打个比方：2条线相交是1个交点，3条线相交就是3个交点，4条线就是6个交点，再往后是10，15，21… … 集成点会随着模块和功能成倍增加。而且即使使用同样的模块，由于ERP系统是可配置的，

罗斯服装ERP系统简介

总的功能特色：

A） 界面清晰，友好，美观； B） 流程清楚缜密，功能强大； C） 尺码机制自定义，三维尺码方案； D） 涉及面广，突出重点；

E） 多语言自动转换，界面自定义内容；

F） 表格栏头自定义，多打印模板并可自定义； G） 按键式严格周密的安全用户管理及授权机制；

H） 模糊查找，多功能的报表中心更方便管理查询信息； I） 智能的提醒中心，确保业务万无一失；

J） 重要单据修改的登记日志，并提醒相关业务动作； K） 众多的参数设置，能轻松应对不同的操作模式；

L） 相关联的单据轻松导入导出，提高工作效率和准确程序；

M） 制衣服装的行业特点，适应内销和外销及其它复杂的作业方式 N） 支持多种格式的图形调入；

O） 详细的资料档案，方便操作单据时自动引入； P） 界面及状态记忆功能，方便个性化桌面布置；

Q） 报表导入导出功能结合Office工具，使功能更强大实用；

R） 多帐套，数据备份恢复机制，详尽的操作日志；

S） 数据资料安全，方便，多选的转移机制，使ERP系统数据更优化轻便，提高运作速度； T） 根据业务要求，模块任选而不失联系，便得ERP系统更实用更经济； U） 自定义的报警提醒机制，使操作者不错

ERP系统之比较——SAP、Oracle、BAAN、JDE、SSA

ERP/MRPII系统剖析

SAP

SAP公司简介

R/2和R/3系统是德国SAP公司所提供的MRPII产品。R/2是用于集中式大型机环境的系统，R/3是用于分布式的客户机/服务器环境的系统。

SAP是国际上著名的标准应用软件公司。SAP总部设在德国南部的沃尔道夫市，公司成立于1972年，1988年成为德国股票上市公司。到1995年底，SAP在世界40多个国家和地区设有代表处和独立子公 司，具有近5000家用户，成为世界第五大软件供应商。1995年SAP集团在中国设立了子公司。

R/2和R/3系统特点

SAP的一整套程序是针对所有企业的一种 数据和应用集成方法，它将业务和技术进步融入了一个综合性的高品位的标准系统，即商品化软件系统。R/3系统又是一个建立在三维客户机/服务器上的开放的新标准软件。

R/2和R/3系统的共同特点如下：

（l）综合完善功能：系统提供的应用功能 有：会计、后勤、人力资源管理、办公室和通信等。它涉及各种管理业务，覆盖了管理信息系统中各种功能。

（2）高度集成模块：系统具有一个高度集成化的结构，表现在它所提供的各种管理业务功能之间都是相互关联的，各模块输入 输出相互衔接，数

ERP系统切换

ERP实施的过程好比构筑一座崭新的城市。这座城市干净整洁，工商娱乐教育一应俱全且功能强大，交通异常便捷… … 。你充满希望地构筑它，希望早一天离开你现在居住的早已拥挤混乱的村落。但是这座城市建在河的对岸，随着完工日期一天天地临近，你发现隔在中间的河又宽又深，要让你的子民安然地迁徙到新家去事实上远比想象的困难。从旧系统向ERP系统的切换就象渡河搬家。事实上很多ERP项目在一直走完系统配置和测试时看上去都还顺利，但在渡河搬家时被淹了个半死。

ERP系统

难点

概括地说，ERP系统切换有以下难点：

1. 集成。ERP是一个集成的系统，销售，储运，采购，生产，会计，资金这些模块和功

能不是简单的加法，它们之间是衔接和连贯的。对于日常运作和企业管理，集成具有不可比拟的优点。但是在系统切换时集成意味着更复杂的切换计划和对指挥协调工作更高的要求。

2. 多模块。作为上述难点的推论是：上线的模块和功能越多越复杂，系统切换的困难也就

越大，而且难度是成倍增加的。打个比方：2条线相交是1个交点，3条线相交就是3个交点，4条线就是6个交点，再往后是10，15，21… … 集成点会随着模块和功能成倍增加。而且即使使用同样的模块，由于ERP系统是可配置的，

1. 安装ERP-U8后为什么要设置数据源？

设置数据源：由于在安装时没有设置数据源，故在初始化数据库之前应设置数据源，使数据库服务器和数据库相连，才能使U890（前台）和数据库后台工作。

2. 在使用ERP-U8前为何要初始化数据库？此操作和设置数据源的操作能颠倒顺序吗？为什么？

初始化数据库：用友系统要正常运行，除了需要建立账套数据库之外，其系统自身也需要有相关的系统数据库配合才能正常运行。 可以，数据源的配置，没体现在数据库中，故不受数据库初始化的影响，前后都需重置。

3. 机房机器在关机后会自动还原（除最后一个盘），为解决这一问题，在每次上机结束时可只保存2个账套数据库，对5个系统数据库不必保存，下次上机再次执行初始化数据库即恢复了5个系统数据库。这样操作可以吗？为什么？

不可以，因为这5个数据库体现在sql server数据库服务器在初始化后，不保存会导致系统数据库文件的丢失而无法连接工作。 4. 为消除机房机器硬盘被还原的影响，除了附加ERP的系统数据库和账套数据库到SQL Server，还应执行何种操作，为什么？

重新为数据库服务器配置数据源。因为系统与服务器之间的连

接中，附加在SQL Server 2005中的系统和账套数

E R P专业术语

精品资料

企业资源计划(ERP)专业术语

A

ABC Classification——ABC分类法

对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。

Abnormal Demand——反常需求

Action Message——措施信息

MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。

Action-report-flag——活动报告标志

Activity-based Costing （ABC）——基于活动的成本核算

进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。也称为吸收式成本核算（Absorption Costing）。

Actual Capacity—