制度执行情况报告

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制度执行情况自查报告

标签:文库时间:2024-09-13
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第1篇:制度执行情况自查报告

制度执行情况自查报告

为了加强某些制度的管理以及落实到实处的情况,那么制度执行情况自查报告究竟怎么写呢。以下这篇来自资料下载网整理的制度执行情况自查报告范文。

制度执行情况自查报告:

根据市效能办《关于开展对首问负责制、限时办结制、责任追究制执行情况进行专项督查的通知》要求,我局本着实事求是的原则,对首问负责制、限时办结制、责任追究制的落实情况,进行了深入细致的自查。现将自查情况汇报如下:

一、在加强学习上狠下功夫,切实提高-干部职工对三项制度的认识

局党组充分认识到认真落实三项制度是建立健全行政效能制度体系的关键,是推进干部作风转变,全面提高机关效能的重点,对三项制度的落实高度重视,首先狠抓三项制度学习。局党组中心组*次集中学习三项制度,做到学前有安排、学习有考勤、有发言、有笔记,起到了表率作用。同时,通过组织动员会、学习讨论会以及印发学习提纲引导干部职工学习的方式,系统组织机关干部职工学习了胡-锦-涛总书记、温-家-宝总理等中央领导以及自治区领导和市领导有关转变干部作风,加强机关效能建设的一系列重要讲话,逐条学习了《首问负责制》、《限时办结制度》和《责任追究制度》,使广大干部职工充分认识到认真贯彻落实三项制度,对于开展转

核心制度执行情况检查记录

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核心制度执行情况检查记录

( 年第 季度)

科室: 检查日期: 年 月 日 得分: 检查项目 分值 主要检查内容 扣分标准 核心制度1项不了解或基本不掌握,每人每项扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人每项扣1分 抽查科室的2位医师对转科、转院流程的掌握情况,检查转科、转院过程中医师10分 审核程序;在急诊内科、外科检查时抽查2位医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。 对转科、转院流程不掌握的或转科、转院无上级医师意见记录的,每人(次)扣2分;首诊负 责制不了解或不掌握每人扣1.5分,概念不清、掌握不全每人扣1分 扣分 核心制度知晓情况 抽查科室的主治医师和住院医师各1人对医疗核心20分 制度的掌握情况,每人考核2项。 首诊负责制 查房制度 入院48小时内无主治医师查房记录,每份扣1分;主任医师查抽查科室2份运行病历(外房记录、主治医师查房记录与住科抽查术后病历、内科抽查院医师病程记录内容相同或基10分 住院10天左右病历),检查本相同,每发现1次扣1分;主查房制度落实情况。 治医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1次的,发现1次扣1分 疑难病

核心制度执行情况检查记录

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核心制度执行情况检查记录

( 年第 季度)

科室: 检查日期: 年 月 日 得分: 检查项目 分值 主要检查内容 扣分标准 核心制度1项不了解或基本不掌握,每人每项扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人每项扣1分 抽查科室的2位医师对转科、转院流程的掌握情况,检查转科、转院过程中医师10分 审核程序;在急诊内科、外科检查时抽查2位医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。 对转科、转院流程不掌握的或转科、转院无上级医师意见记录的,每人(次)扣2分;首诊负 责制不了解或不掌握每人扣1.5分,概念不清、掌握不全每人扣1分 扣分 核心制度知晓情况 抽查科室的主治医师和住院医师各1人对医疗核心20分 制度的掌握情况,每人考核2项。 首诊负责制 查房制度 入院48小时内无主治医师查房记录,每份扣1分;主任医师查抽查科室2份运行病历(外房记录、主治医师查房记录与住科抽查术后病历、内科抽查院医师病程记录内容相同或基10分 住院10天左右病历),检查本相同,每发现1次扣1分;主查房制度落实情况。 治医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1次的,发现1次扣1分 疑难病

医院核心制度执行情况考核细则

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医院核心制度执行情况考核细则

科室: 检查日期: 检查人: 总分:

序号 考核项目 分值 考核要点 考核方法 得分 整改措施 1 随机抽查科室各级医师及医技人员对抽查临床医生、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的核心制度10分 卫生管理法律法规及医疗质量和医疗掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不了解或基本不知晓情况 安全核心制度掌握情况; 掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。 1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊符合程序规定和制度; 1、各级医师按规定查房; 2、查房内容符合要求; 3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分; 4、保护患者隐私和知情同意权。 1、抽查门急诊首诊病历5份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。 2、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。 3、无转诊制度和

内控制度建设与执行情况

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企业内控制度自查报告(一)

联社营业部根据舞信联[20**]88号文《关于开展经营成果真实性与内控制度建设执行情况大检查的通知》要求,于20**年7月4日组织有关人员,认真学习了文件精神,并成立了有邢XX任组长,XX任副组长,XX、陈X、张X、王XX为成员的检查领导小组,组长邢XX全面负责,卞XX、张X、陈X分别负责经营真实性及内控制度建设执行情况的自查工作,现将自查结果报告如下:

一、基本情况

止6月底,营业部各项存款余额5737万元,较上年底上升786万元。各项贷款9818万元,较上年净投放2845万元。其中,逾期贷款余额3万元,较上年底下降2万元,呆滞贷款余额851万元,较上年下降223万元,不良贷款占比9%,存贷比例154%,贴现余额1355万元,较上年底增1275万元,股金余额1559万元,较上年净增119万元。总收入898万元,总支出836万元,实现利润62万元。

二、存在的问题

1、信贷管理方面:上半年新发放的贷款274笔,均坚持集体审批并严格执行了“贷前公开”制度,建立了新增贷款台帐。但存在有以下问题:①5万元以上的贷款存在有没坚持按月清息现象;②贷款有超诉讼时效现象。

2、盘活资金方面,截止6月底,不良贷款余额854万元,较上年底下降2

药品双十制度执行情况通报

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药品双十制度执行情况

通报

集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

X X医院关于药品用量“双十排名”制度执行情况汇报为贯彻落实《xx省卫生厅关于进一步加强医药购销领域商业贿赂专项治理

工作的通知》精神,全面提高临床医疗质量,有效遏制医疗费用的增长,纠正

行业不正之风,降低人民群众医疗负担,我中心认真开展合理用药及抗菌药物

临床合理应用管理,并结合单病种限价,全面贯彻落实药品用量“双十制

度”,现将“双十排名”制度执行情况通报如下:

一、实施情况与取得成效:

组织建立药品用量“双十排名”通报制度领导小组。由分管领导为组长,

药房和医务科负责人为副组长,科室负责人为成员的领导小组。并调整充实药

事委员会,落实相关药事制度。

领导小组每个月对本中心药品使用情况进行统计分析,通过院内公开栏以

及中心事务会予以公示;并开展用药合理性分析,形成报告进行公示。

对发现不合理用药的科室或个人。予以警告谈话、限制处方权、取消处方

权、经济处罚,医德考评扣分、院内通报批评等处理;对合理用药的医生提出

表扬。

对可能存在问题的药品采取措施:连续3个月排名前三位的药物进行使用

合理性分析,如不合理则停止使用,若确需应用须重新申报药事委员会核准。

停用期间,药剂科停止

项目项目执行情况总结

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留坝县交通局

西河口至凤县坪坎公路改建工程

项目执行报告

在省市交通部门的关心、指导下,我们紧紧依靠县委、县政府的大力支持,经过交通战线全体人员的共同努力,按照上级要求,按照项目实施计划顺利完成了西坪公路施工任务,现将项目执行情况报告如下: 一、工程概况

1、建设依据、建设规模及主要技术指标: 该建设项目由陕西省发展和改革委员会(陕发改交运[2005]564号)批准修建,并已列入基本建设计划,资金来源为国债。该公路的建设对于改善区域运输条件,加快沿线群众脱贫致富具有重要意义。 留坝县西河口至凤县坪坎公路改建工程全长20.024公里,建设标准为山岭重丘区四级,设计行车速度20公里/小时,K0+000-K14+300路基宽为6.5米,局部受限路段路基宽采用4.5米,K14+300-K20+024路基宽4.5米,行车道宽4.0-5.0米。路面采用15cm厚水泥稳定碎石基层,18cm厚水泥混凝土路面面层。

2、工程进度:西坪公路开工于2006年3月8 日,竣工于2007年12月31日。

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3、项目投资及来源:该公路建设项目属国债建设项目,批准预算总投资1627.57万元,其中利用国家补助资金1000万元,其余不足部分由市

关于反腐倡廉有关制度执行情况专题报告

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关于反腐倡廉有关制度执行情况专题报告

2019年1月7日

 

近年来,我司按照县委、县政府的要求,始终坚持思想建党与制度管党同向发力,持续推进反腐倡廉有关制度机制建设,推动了各级党员干部规范履职、廉洁履职。制度的生命力在于执行,为从严强化制度执行,充分发挥制度建设根本性作用,结合水务系统实际,重点对照“四不直接分管”、廉洁过节“十二个严禁”制度开展了自查自纠活动,全面开展“回头看”,逐一查找问题不足,现就贯彻落实情况报告如下:

一、提高认识,加强领导,认真部署自查工作

我司历来十分重视反腐倡廉制度建设自查工作,在收到通知后,迅速召开专题会议安排部署,成立了由董事长为组长,相关科室负责人为成员的反腐倡廉制度建设执行情况自查领导小组,明确工作重点和责任分工,安排专人对系统近年来反腐倡廉制度及执行情况进行系统梳理归类,着力查找存在的问题和不足,为整改完善打下了基础,提供了保障。

二、精心组织,认真梳理,扎实开展自查工作

对照自查内容,我们重点从以下几个方面全面开展自查:

(一)执行党风廉政建设责任制情况

一是能够坚持把党风廉政建设工作列入重要议事日程,与水务工作同安排、同部署、同检查、同落实。党风廉政建设责任制各项任务细化分解,层层签订责任书,把责任落实到

德育课程计划执行情况报告34.2

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德育课程计划执行情况报告

.市赵集中心学校

根据县教育局的通知精神,我校组织教师认真学习,逐条进行了自评自查,现将有关情况汇报如下:

具体工作

(一)确立科学理念,用发展的观点看待德育

我校确立了“为了学生的成长、发展提供帮助和服务的办学理念,提出了”营造安稳、温馨的氛围,铸造敬业奉献的师魂,塑造好学、文明的童心“的办学目标,这里推进绿色、生态校园建设,努力使校园更美观、更安宁、更规范。为规范学校德育工作,在学校工作的整体思路下,专门制订并逐步 德育工作计划。

学校倡导先进的德育理念,确定优化德育工作队伍。注重与人环境,注重德育功效,抓学生行为常规,抓计划落实贯彻,抓教育思想解放和思路创新,加强学生自主管理,加强德育工作网络,加强改进想和生综合评价机制,加强德育科研和校本课程建设,加强绿色校园和生态校园建设。

(二)健全领导机制,完善德育工作网络。

德育是实施素质教育的灵魂与核心,为加强德育工作,我校成立了德育工作领导小组,形成了以校长负总责,副校长分管,教导处牵头,班主任、科任教师全员参与,社会及家长多方面配合的立体化管理模式。学校聘请了赵建华任法制副校长,成立了家长学校,形成了“学校—家庭—社会”相结合的管理网络。学校还实行班主任责任制,班主任、科任老师

公路工程项目执行情况报告

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公路改建工程项目执行情况的报告

一、工程概况

耀州区柳林至印台区崾岘二级公路是铜川市“φ”字型路网规划中的重要组成部分,原有三级公路标准低、路况差,严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。此段公路改建等级的提高,对于改善区域投资环境,带动地区经济发展,特别是对于铜川西部煤炭资源和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。

此工程项目设计起于耀州区柳林镇九里坡头,(设计桩号K0+000),经柳林镇、瑶曲镇、崔家沟、止于印台区崾岘梁与省道305线相接,路线原设计终点为K43+894.452,按耀柳路统一里程,此改建工程项目的起点统一里程桩号为K24+063.800,终点统一里程桩号为K66+271.827,全长42.208公里。(原工可研批复路线长度为44.285公里,因施工中局部路线发生多次变更,实际最终竣工路线长度为42.208公里)。技术标准按山岭重丘区二级公路建设,桥涵设计荷载汽-20、挂-100,路线设计时速每小时40公里,路基设计宽度8.5米,路面行车道设计宽度8.0米,路面结构层为30cm厚石灰土底基层或30cm厚石灰土稳定天然砂砾底基层,18cm厚水泥石灰土稳定天然(或级配)砂砾基层,4cm厚中粒式沥青砼,3cm厚细粒式