做最高效的执行者

《做最好的执行者》读后感

读书活动期间，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书，颇受启发。如何成为“最好的执行者”，本书从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面作了阐述。作者重点阐明了一个人对工作应有怎样的认识，应抱怎样的态度。下面，就让我们从“最好的执行者怎样思考”中来寻找“提高工作责任意识”的途径和答案。

一、执行需要执着的精神

每个人都是超高压公司的一员，都是公司管理活动中的一个节点，或多或少、或大或小都有领导和上级，因此，我们每个人其实首先都是一个执行者。只有先成为最好的执行者，才能谈上成为优秀的管理者，公司2011年安全生产目标才有可能实现。

执行是能力，更是精神。能力对于执行当然至关重要，但比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好，而有精神的人却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，创造最佳的执行效果。

好的执行者要有三种精神。一是“要做就做最好”的精神，就是一种不把事情做好就决不满足，即使是不起眼的工作也要做到最好的精神。二是“咬定青山不放松”的精神，就是目标既定，不达目标誓不罢休的精神。三是“三老”的精神，就是做事态度诚恳，不耍小聪明，“当老实人，说老实话，办老实事”。

二、态度主动才能成

第一篇：党员干部如何做“两学一做”实践者和执行者？

“两学一做”学习教育“学”是基础，“做”才是关键。而从“纸面”上的“学”，到落到“地面”的“做”，广大党员自身的角色定位和行动自觉性是“关键”中的关键。每一名共产党员都是党的先进理论和方针政策的实践者和执行者，从“纸面”到“地面”，党员需当好“三个角色”。

党员要当好行动上的“排头兵”。党员干部应清醒地认识到，学党章党规、学系列讲话只是增强党性观念和宗旨信念的必要的理论武装，任何学而不为的认识都是片面的、错误的。共产党员是党的先进理论的实践者和执行者，这就决定了党员应自觉当好理论与行动上“排头兵”的重要角色。党员既要当以身作则，模范遵守党内法规法纪和国家规章制度的“模范兵”，更要当勇于担当，带头锐意进取谋事创业为民造福的“先锋兵”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，党的一切方正政策的落实有赖于每名党员“躬行”执行、坚决落实，不搞“上有政策，下有对策”，保证方针政策从“纸面”准确落地，制度的执行才能有权威，政策的实施才能使全民共享普惠。

党员要当好服务中的“接力棒”。“两学一做”学习教育，最终落脚点在于全心全意为人民服务这个根本宗旨上。学习教育想要真正学出成效、做出成果，就必须将党员的学习与实际工

“做最高效的中层”感想

昨天参加了聚知慧名师大讲堂“做最高效的中层”的培训，使我感悟深刻，受益匪浅，做一个管理者，怎样高效管理，听了这一堂课，使我茅塞顿开，感想连篇。

一个合格的中层管理者，对于领导的命令，有条件的要执行，没条件创造条件也要执行；这就是“执行力”。中层是执行层、是承上启下的桥梁；承领导思想到员工的行动，承个体的智慧到团队的力量，团队的力量是成功的关键，承过去的经验到未来的挑战。中层不做传声筒，执行政令要措施，要付出行动，做出结果，用结果说话，无结果的行动就是失败，就是耻辱。

作为医院的中层管理者，就要成为医院“执行力”的实践者，我们的所作所为应当是站在医院的根本利益，有益于医院发展的立场之上的，而不去当医院执行力的阻力。执行力即是一种工作态度，又是全体职工应具备的良好认真的工作状态，任何事情做不好，都会有借口，但一个高效执行力的团队或个体应该拒绝借口。

执行力须贯彻到每一个环节、每一个细节。只有在每一个环节、每一个细节上都一丝不苟、不折不扣地执行了，执行力才能真正发挥其效用。这好比链条与齿轮，环环相接，环环相扣，如果哪一环脱节了，那么整个机器就不能运转，也就不会发挥其效用。所以在工作中，我们必须从每一个细节、每一个环节做起，认

论人力资源管理角色的转换——从命令的执行者到企业经营发展的战略

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《 济 问题 探 索￣ ０ ２年 第 １ 经 ２０ ０期　
论 人 力 姿 源 管 理 角 色 帕 转 换　
从 命 令 的 执 行 者 到 企 业 经 营 发 展 的 战 略 伙 伴　
凌　 云　
（ 南 省 石 油 公 司 昆明 公 司 ） 云 　
“ 力 资 源 ” 词 是 舶 来 品 ， 文 全 称 为 “ ｍａ 　 ｅｏ ｒｅ ， 内 的 企 业 ， 别 是 大 中 型 企 业 为　 人 一 英 Ｈｕ ｎ Ｒ ｓ ｕｓ ” 国 特 了学 习 跨 国 公 司 ， 微 软 、 托 罗 拉 、 孚 等 公 司 的 先 进 人 力 资 源 管 理 模 式 ， 纷 改 头 换 面 ， 原　 如 摩 美 纷 将 “ 事 部 、 事 处 ” 上 了 “ 力 资 源 管 理 部 ” 牌 子 。 其 实 中 国 企 业 要 做 的 不 仅 是 换 “ ”， 重　 人 人 换 人 的 汤 更 要 的 是 换 “ ” 应 首 先 真 正 了 解 和 学 习 这 些 公 司 先 进 的 人 力 资 源 管 理 职

做《准则》和《条例》的忠诚践行者

作者：王安

作者机构：中共绥棱县委

出版物：奋斗

年卷期：2016年第5期

摘要：新修订的《中国共产党廉洁自律准则》（以下简称《准则》）和《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）是新常态下加强党内法规

制度建设的重要成果。《准则》坚持正面倡导，重在立德，是党员看

得见、够得着的“责任清单”，树立起了道德高线。《条例》坚持法

纪分开、纪严于法，从“六大纪律”人手，开列了“负面清单”，明

确了纪律底线。

页码：57-57页

主题词：《条例》;《中国共产党纪律处分条例》;行者;忠诚;法规制度建设;廉洁自律;简称;清单

高效执行力

1 （ ）一起，构成确定公务员工资及其他待遇的依据。

A. 公务员级别与公务员学历B. 公务员年龄与公务员职务C. 公务员级别与公务员职务D. 公务员年龄与公务员学历

2 机关内设机构厅局级正职以下领导职务出现空缺时，可以在本机关或本系统内通过（ ）的方式，产生任职人选。 A. 公开选拔B. 公推公选 C. 直接任用D. 竞争上岗

3 “干部选的准不准，先让群众审一审”，体现的领导干部选拔任用制度是

A. 公开选拔，竞争上岗 B. 票决制C. 任职前公示制度D. 民主推荐 4 考核制度，是对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，但重点是

A. 才能高低B. 廉政程度C. 工作实绩D. 道德水准 5 （ ）是对公务员最大的激励。

A. 奖励 B. 职务晋升C. 工资保险福利D. 退休待遇 6 公务员职务实行（ ），部分职务实行（ ）。

A. 选任制和委任制 聘任制B. 合同制和选任制 委任制 C. 聘任制和委任制 选任制 D. 选任制和聘任制 委任制

7 等级社会存在着极大的等级差异，但是仍能长时间的保持稳定，其原因是 (什么烂题，明明是公务员法颁布的时间)

A. 2004年4月27日 B.

最高效的学习计划时间安排表

早上6点-8点：

一日之计在于晨，对一般人来说，疲劳已 消除，头脑最清醒，体力亦充沛，是学习的黄金时段。可安排对功课的全面复习。

早上8点-9点：

据试验结果显示，此时人的耐力处于最佳 状态，正是接受各种“考验”的好时间。可安排难度大的攻坚内容。

上午9点-11点：

试验表明这段时间短期记忆效果很好。 对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”，可事半功倍。

正午13点-14点：

饭后人易疲劳，夏季尤其如此。休息 调整一下，养精蓄锐，以利再战。最好休息，也可听轻音乐。但午休切莫过长。

下午15点-16点：

调整后精神又振，试验表明，此时长 期记忆效果非常好。可合理安排那些需“永久记忆”的东西。

傍晚17点-18点：

试验显示这是完成复杂计算和比较消 耗脑力作业的好时间。这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。

晚饭后：

应根据各人情况妥善安排。可分两三段来学习， 语、数、外等文理科交叉安排；也可作难易交替安排。

配套工具:

很多人手机上装了idodo待办，可以设置提醒时间，学习时可以按照学习的内容设置一个定时提醒的，几点做什么事情，就非常高效了。

——企业高效执行力——

罗云威教授创建的规范性高效执行体系严谨、精辟，具有中国卓越的高效执行水准，通过对高效执行力的艺术方法三大系统、八大模块的演绎讲授，使我们对高效执行体系的步骤流程、技巧工具、先进方法尽快掌握，对帮助民营企业提升高层组织执行力、中层团队执行力、员工个人执行力等行为都具有实际的应用和指导作用。是企业赶超发展的高效能智慧工具。现根据罗云威教授授课部分笔记整理概要，推荐给民企学习借鉴！

当今时代是一个以知识经济为背景、以跨国公司为主导的世界经济一体化的分工与合作的时代。个人枭雄时代已宣告结束。学习型组织和学习性团体是新经济时代公司与有核心竞争力的显著特征，而这一组织、团队、员工面对市场经济竞争的制胜法宝就是训练有素的————《企业高效执行力》。

———企业如何形成、拥有、和保持足够的竞争力来支撑发展空间；如何具备敏捷而正确的反应来适应内外环境变化；如何建立自己对应市场特征需要的机制、体系、模块、文化，这是日新月异的市场环境对企业提出的新课题和新挑战。

《企业高效执行力》是帮助和指导企业建立科学管理体系的重要组成部分，是科学先进的管理理念和经验，也是企业培育管理人才队伍、增强企业软实力的必修课题。

【晋煤英雄观后感】做向阳而生的“逆行者”

　　“伟大出自平凡，英雄来自人民”。5位“晋煤英雄”人物、4支“晋煤英雄”团队，2名道德模范，他们虽然生于不同的时代，从事不同的行业，他们各自的事迹不尽相同，但他们怀抱着同样的初心，逆风而行，向阳而生，用拼搏和汗水为我们讲述，什么是“晋煤英雄”。他们的先进事迹令人感动、催人奋进，他们是时代先锋、行业楷模，激励我们在新时代奋勇前行。

　　“晋煤英雄”的光芒始于非凡的勇气。曾经荣誉满身的李鹏飞，面对从古书院矿到赵庄矿的舞台转换，失落、无助、迷茫，一切从头开始。经过一段时间的调整，他在新的矿井从轻车熟路的瓦斯抽放岗位申请调入采掘一线，用非凡的勇气完成职业生涯的“最美逆行”;天溪公司仪表车间见习技术员黄凯，危急关头为拯救工友的生命，他奋不顾身，拼尽全力，用实际行动展示了新时代晋煤人的热血和勇敢。

　　“晋煤英雄”的力量源于不懈的奋斗。奋斗的日子确是不易。但总有那么一群人，他们始终保持着奋斗者的姿态，不忘初心，在人生路上奏响属于

　　纪律严明是我们要传承红色基因的一个十分重要的方面，今天，我就围绕“细读故事、深悟道理，自觉做铁规铁纪的忠实践行者”这个主题，以讲故事的形式，向大家汇报我对加强纪律建设的一些心得体会。共分享五个故事。

　　第一个故事：“兴勃亡忽”的历史周期律！（讲明纪律重要性，领悟习主席如此重视纪律建设的深意，梳理习主席纪律建设的重要论述。）

　　1945年7月，著名民主人士黄炎培到延安考察，与毛主席探讨如何跳出“兴勃亡忽”历史周期律，这就是党史上著名的“窑洞对”，又称“延安对”。毛主席问：“任之先生，这几天通过你的所见所闻，感觉如何?”黄炎培直言相答：“我生六十多年，耳闻的不说，所亲眼看到的，真所谓其兴也勃焉，其亡也忽焉，一人，一家，一团体，一地方，乃至一国，不少单位都没有跳出这周期律的支配力。大凡初时聚精会神，没有一事不用心，没有一人不卖力，也许那时艰难困苦，只有从万死中觅取一生。既而环境渐渐好转了，精神也就渐渐放下了。有的因为历时长久，自然地惰性发作，有少数演为多数