跨境电商运营岗位职责描述

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电商运营主管岗位职责

标签:文库时间:2025-01-15
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电商运营主管岗位职责

电商运营主管岗位职责:

1. 制定并实施公司年丶季丶月销售目标和执行方案。 2. 控制运营成本,提高销售利润。

3. 熟悉并掌握电商平台的运营特性、交易规则。 4. 熟悉店铺运营,后台操作及各种营销推广工具。 5. 学习竞争对手,对店铺做差异化营销调整。

6. 对店铺运营情况进行评估和分析,及时调整营销策略和推广节奏。 7. 协助文案对商品描述信息的整理(特别是主推款),上架布局。 8. 合理进行工作调配,检查及监督团队整理工作进度和质量。

9. 根据公司绩效制度并结合店铺实际情况,制定每月团队绩效考核目标。 10. 负责协调部门与部门之间的工作,并及时跟进关键点。 11. 定期进行团队培训和沟通讨论,以头脑风暴的形式。 12. 关心团队成员,多多互动,提升团队凝聚力和战斗力。 13. 定期做总结,梳理思路,抓店铺运营关键点。

14. 善于分析数据,并从阶段性数据中发现问题所在,并组织团队及时调整。 15. 准成功=合理的方案+靠谱的执行力

电商运营主管的工作内容:

1、负责店铺的总体运营及管理,策划店铺及产品推广方案、组织产品营销工作; 2、每日监控的数据:营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名; 3

电商运营中心组织架构及岗位职责

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2016电商运营中心组织架构及岗位职责

1

运营总监 运营部 商品部 运营主管 商品专员 运营 推广部 营销部 付费推广 免费推广 美工 直通车 策划 钻展 淘宝客 2

销售部 物流部 销售主管 售前客服 售后客服

运营中心组织架构

运营总监 运营部 商品部 推广部 营销部 销售部 物流部 分销部 聚划算 运营主管 商品专员 推广主管 美工组 销售主管 项目运营 活动专员 策划组 售前客服 直通车专售后客服 钻展专员 3

运营中心主要职能

? 运营部职能

? 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。

? 商品部职能

? 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。

? 推广部职能

? 根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。

? 营销部职能

? 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。

4

? 销售部职能

? 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并

天猫京东电商企业电商运营组织结构及岗位职责

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2017年天猫京东电商企业电商运营组织结构及岗位职责

电子商务运行部策划

运营中心组织架构

运营中心主要职能

◆运营部职能

●负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。

◆商品部职能

●根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,

注意商品的动销率。

◆推广部职能

●根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。

◆营销部职能

●负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强

营销效果,提供店铺转化率。

◆销售部职能

●直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供

买家良好的顾客体验。

◆物流部职能

●管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。

◆运营中心组织岗位设定说明

●运营主管, 1人

●运营,根据项目数

●推广主管, 1人

●活动专员, 1人

●直通车专员, 1人

●钻展专员, 1人

●美工主管, 1人

●美工, 5人

●策划主管, 1人

●策划, 1人

●销售主管, 1

2017电商运营中心组织架构及岗位职责

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2017电商运营中心组织架构及岗位职责

1

运营总监 运营部 商品部 运营主管 商品专员 运营

推广部 营销部 付费推广 免费推广 美工 直通车 策划 钻展 淘宝客 2

销售部 物流部 销售主管 售前客服 售后客服

运营中心组织架构

运营总监 运营部 商品部 推广部 营销部 销售部 物流部 分销部 聚划算 运营主管 商品专员 推广主管 美工组 销售主管 项目运营 活动专员 策划组 售前客服 直通车专售后客服 钻展专员 3

运营中心主要职能

?

运营部职能

?

负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方

向。

?

商品部职能

?

根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数

据,注意商品的动销率。

?

推广部职能

?

根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。

?

营销部职能

4

?

负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增

强营销效果,提供店铺转化率。

?

销售部职能

?

直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点

2017电商运营中心组织架构及岗位职责

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2017电商运营中心组织架构及岗位职责

1

运营总监 运营部 商品部 运营主管 商品专员 运营

推广部 营销部 付费推广 免费推广 美工 直通车 策划 钻展 淘宝客 2

销售部 物流部 销售主管 售前客服 售后客服

运营中心组织架构

运营总监 运营部 商品部 推广部 营销部 销售部 物流部 分销部 聚划算 运营主管 商品专员 推广主管 美工组 销售主管 项目运营 活动专员 策划组 售前客服 直通车专售后客服 钻展专员 3

运营中心主要职能

?

运营部职能

?

负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方

向。

?

商品部职能

?

根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数

据,注意商品的动销率。

?

推广部职能

?

根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。

?

营销部职能

4

?

负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增

强营销效果,提供店铺转化率。

?

销售部职能

?

直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点

岗位职责描述

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岗位职责描述

【篇一:各岗位职责描述】

各岗位职责描述

1.分隔包装车间主任:

任职要求: 1、大专及以上学历,5年以上现场生产管理经验;

2、具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识;

3、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

4、较强的口头表达能力和组织协调决策能力; 5、较强的分析应变能力和较强的管理技能。 岗位职责

1、主持车间例会,并参加有关会议。

2、批阅有关文件,贯彻国家各项方针政策法令和生产部门颁发各项规章制度。

3、正确传达上级指示文件。

4、根据需要进行车间生产现场指挥。

5、向上级报告真实情况,及时对下级的争议做出裁决,并代表车间投诉。

6、对车间的经济核算和各项管理工作。

7、协调技术部门、维修部门、协作厂和后勤供应部门,检验部门工作联系,并做好与相关部门之间的工作界定。 8、对下级授权。 9、定期组织经济分析,总结经验改进工作。 10、制定本部门各项工作计划,报批并执行。

11、制定车间生产经营计划,全面完成指令性工作和根据市场需求的应变措施。

12、了解工作情况及有关本部门工作的数字。 2.分割师: 任职要求:

1、男女不限,年纪在18-35周

各岗位职责描述

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各岗位职责描述

一、股东大会职权

《公司法》第37-44条是关于有限责任公司股东会的规定;第99-108条是关于股份有限公司的股东大会的规定。

根据《公司法》规定,有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。股东会行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会或者监事的报告;

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程规定的其他职权。

对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

释义:

本条是关于股东会职责和股东会书面议事方式的规定。

本条第一款规定了股东会的职权,归纳起来有六个方面的内容。

(1)投资经营决定权,是指股东会有权对公司的投资计划和经营方针做出决定。公司的投资计划和经营方针是公司经营的目标方向和资金运用的长期计划,这

如何描述岗位职责

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学习导航

通过学习本课程,你将能够: ● 掌握岗位职责界定的常用技巧; ● 了解如何撰写岗位职责说明; ● 洞悉将日常任务转化为职责的途径; ● 学会进行职责描述的方法。

如何描述岗位职责

一、职责界定常规技巧

岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个:

1.描述岗位的工作成果

在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。

比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。

2.描述单独的、不同的最终结果

任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。

3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变

岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。

4.岗位说明不超过8项

每个岗位的职责说明一般不超过8项。

岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。

二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧

在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型:

1.总是起始于动词

总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的

XXX跨境电商平台运营发展方案

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XXX跨境电商平台运营发展方案

目录

一、 不同阶段下的运营工作 ................................................................................................... 2

1、 初始期的运营工作重点 ............................................................................................... 2 2、 发展期的运营工作重点 ............................................................................................... 2 3、 稳定期的运营工作重点 ............................................................................................... 2 二、 不同阶级下的运营目标 ............................................

XXX跨境电商平台运营发展方案

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XXX跨境电商平台运营发展方案

目录

一、 不同阶段下的运营工作 ................................................................................................... 2

1、 初始期的运营工作重点 ............................................................................................... 2 2、 发展期的运营工作重点 ............................................................................................... 2 3、 稳定期的运营工作重点 ............................................................................................... 2 二、 不同阶级下的运营目标 ............................................