企业的资金流反映的是企业的

钢贸资金流检测与风险控制项目分析报告

钢贸资金流检测与风险控制项目

分 析 报 告

钢贸资金流检测与风险控制项目分析报告

目 录

第一章 我国钢贸行业发展现状 ................................................................................... 3

一、钢贸行业发展迅速但增速将放缓 ............................................................... 4 二、我国钢铁企业的销售渠道 ........................................................................... 6 三、当前钢贸企业的发展模式 ........................................................................... 8 四、当前钢贸行业的发展特点 .........................................................................

【通达信】奉献一个自编的真正的资金流公式

笔者看了很多的资金流公式，可以说百分之95%都是假的（不敢说百分之百，呵呵），那些号称“真实的资金流”公式，其原理：要么是依据涨跌来判断--日线涨，就是主力资金流入；日线跌，就是主力资金流出。或者，依据均线或者macd来作为主力资金的流入流出判别的标准，等。其实，这些资金指标对实际操盘没有任何作用——都是事后诸葛亮。 为感谢理想论坛，笔者免费奉献一个自编的主力资金流公式。请原谅加了密。 公式说明：

一、本公式是由主力资金的净流入或净流出纯加减而来，是根据主力资金的实际进出和进出的量来判别的，不是根据大盘或股价的涨跌或什么均线或其他指标来判断的； 二、本人一贯对通达信软件上面反映的主力资金净流入（主动）比较感冒，故而主力资金净流入指标原理和判别公式用的是：主力资金净流入（包括负流入——即净流出，下同）=主力资金主动流入+主力资金被动流入； 三、公式研判的说明：

（1）.主力资金流入（或流出）带：1.资金带的粗细反映主力资金的流入或流出的多少；2.蓝色带：反映主力资金的净流出和股价下跌或回调的趋势，红色带：反映主力资金的净

流入和股价上行的趋势；

3.坐标反映成交量的增减，特别是主力资

【大智慧】资金流（主力、大户、散户、占比）-指标公式源码

主力bbd:=(BIGORDER(1)-BIGORDER(2))*AMOUNT/10000; 超大bbd:=(BIGORDER(1,3)-BIGORDER(2,3))*AMOUNT/10000; 大户bbd:=主力bbd-超大bbd;

中户bbd:=(BIGORDER(1,1)-BIGORDER(2,1))*AMOUNT/10000-主力bbd; 散户bbd:=((1-BIGORDER(1,1))-(1-BIGORDER(2,1)))*AMOUNT/10000; 占比1:=(BIGORDER(1)-BIGORDER(2));

占比2:=(BIGORDER(1)-BIGORDER(2))*AMOUNT/(CAPITAL*c);

DRAWTEXTREL(15,710,'总股本:'+NUMTOSTRn(FINANCE2(35),0)+'万股' +' 流通A股:'+NUMTOSTRn(FINANCE2(37),0)+'万股'+' 每股收益:'+NUMTOSTRN(FINANCE2(3),3)+'元'+' 市盈

率:'+NUMTOSTRN(DYNAINFO(39),2)+' 市净率:'+NUMT

企业筹资方式

从近几年的考试来讲本章属于比较重点的章节，题型能够出客观题，也能够出计算题，甚至综合题。客观题的出题点专门多，而且客观题历来在本章出题所占分数也较多。

第一节企业筹资概述

一、企业筹资的含义和动机（熟悉）

企业筹资是指企业依照生产经营等活动对资金的需要，通过一定的渠道，采取适当的方式，猎取所需资金的一种行为。企业筹资的动机可分为四类：设立性筹资动机、扩张性筹资动机、偿债性筹资动机和混合性筹资动机。

二、企业筹资的分类：（掌握）

（1）按照资金的来源渠道不同，分为权益筹资和负债筹资（2）按照是否通过金融机构，分为直接筹资和间接筹资

直接筹资不需要通过金融机构，直接筹资的工具要紧有商业票据、股票、债券；

间接筹资需要通过金融机构，典型的间接筹资是银行借款。

（3）按照资金的取得方式不同，分为内源筹资和外源筹资内源筹资：是指企业利用自身的储蓄（折旧和留存收益）转

1 / 1

化为投资的过程。

外源筹资：是指汲取其他经济主体的闲置资金，是指转化为自己投资的过程。

（4）按照筹资的结果是否在资产负债表上得以反映，分为表内筹资和表外筹资

表内筹资是指可能直接引起资产负债表中负债和所有者权益发生变动的筹资；

表外筹资是指可不能引起资产负债表中负债与所有者权益发生变动的筹资

企业过程工作流的瓶颈管理

再工程的概念最早出现在计算机软件工程中，后来人们将其引入企业管理领域，为企业经营管理提出了一个全新的思路，影响波及全球。近年来，随着企业过程再工程（BPR，即人们通常所说的企业业务重组）理论和实践的兴起，关于工作流的问题成为研究和实践的热点，而信息技术的发展正成为其最主要的工具。

工作流管理的目标就是发现工作流的瓶颈，解决瓶颈问题，提高工作质量和效率。它不仅对软件开发企业有用，也适用于任何企业。本期专期将全面介绍企业再工程、工作流的概念、工作流瓶颈的发现方法及解决方案。作者是复旦大学博士后罗邦钿和福建省委办公厅技术中心罗邦莹高工。 1.认识企业过程再工程

企业过程再工程是当今西方管理理论研究的热点。目前世界上一些知名企业已经或正在实施再工程，有的已经达到预期目标，使企业的营运效率得到了大幅度提高。

2.企业过程工作流与再工程

"工作流"是外来词，对应于"Workflow"和"WorkFlow"。前者侧重于技术上的讨论，后者侧重于思想上的研究。本文首先提出了自己的工作流定义，拓展了原有定义的内涵；然后讨论了再工程对工作流的影响。

3.分解法确定工作流的瓶颈

确定瓶颈的方法

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浅析企业集团的资金集中管理

作者：胡卓也

来源：《中国经贸》2014年第02期

【摘要】资金集中管理是现代企业管理的重要组成部分。近年来，国资委为提升国有大型企业财务风险控制能力，强化资金监管，一直在大力推行资金集中管理。国资委各部门及省市还曾召开过“国有大型集团公司资金集中管理”研讨会，总结国有大型集团企业资金集中管理工作的成功经验。财政部颁布的《企业财务通则》与《企业内部控制规范》也均明确支持有条件的企业实行资金集中管理。本文简要介绍了资金集中管理的功能和模式，探讨目前企业集团资金集中管理存在的现象和问题，并就存在问题提出完善措施。 【关键词】企业集团；资金集中管理；完善措施

企业集团资金集中管理是指将整个集团各个成员公司的资金归集到集团总部，在集团总部设立专职部门代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。近年来，国资委为提升国有大型企业财务风险控制能力，强化资金监管，一直在大力推行资金集中管理。财政部颁布的《企业财务通则》与《企业内部控制规范》均明确支持有条件的企业实行资金集中管理。笔者目前所就职的省属大型企业集团也于去

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浅析企业集团的资金集中管理

作者：胡卓也

来源：《中国经贸》2014年第02期

【摘要】资金集中管理是现代企业管理的重要组成部分。近年来，国资委为提升国有大型企业财务风险控制能力，强化资金监管，一直在大力推行资金集中管理。国资委各部门及省市还曾召开过“国有大型集团公司资金集中管理”研讨会，总结国有大型集团企业资金集中管理工作的成功经验。财政部颁布的《企业财务通则》与《企业内部控制规范》也均明确支持有条件的企业实行资金集中管理。本文简要介绍了资金集中管理的功能和模式，探讨目前企业集团资金集中管理存在的现象和问题，并就存在问题提出完善措施。 【关键词】企业集团；资金集中管理；完善措施

企业集团资金集中管理是指将整个集团各个成员公司的资金归集到集团总部，在集团总部设立专职部门代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。近年来，国资委为提升国有大型企业财务风险控制能力，强化资金监管，一直在大力推行资金集中管理。财政部颁布的《企业财务通则》与《企业内部控制规范》均明确支持有条件的企业实行资金集中管理。笔者目前所就职的省属大型企业集团也于去

【通达信】分时操盘手（涨幅、大趋势、资金流、逃顶）-指标公式源码

TA:=IF(TIME>093000 AND TIME<094000 ,1,0); TT:=IF(TIME>=093000 AND TIME<=093300 ,1,0); T0:=IF(TIME>093600 AND TIME<095900 ,1,0); T1:=IF(TIME>093300 AND TIME<145900 ,1,0); T2:=IF(TIME>095500 AND TIME<145900 ,1,0); T3:=IF(TIME>142500 AND TIME<145900 ,1,0); T4:=IF(TIME>111000 AND TIME<145900 ,1,0); T5:=IF(TIME>110000 AND TIME<145900 ,1,0); T6:=IF(TIME>104200 AND TIME<145900 ,1,0); T7:=IF(TIME>103000 AND TIME<131000 ,1,0); T8:=IF(TIME>130000 AND TIME<155900 ,1,0); T9:=IF(TIME>095500 AND TIME<131000 ,1,0); T10:=IF(TIME>130500 AND TIME<143500 ,1,0); T11:=IF(TIME>094500 AND TIME<102500 ,1,0); T12:=IF(TIME>095000 AND TIME<140000 ,1,0); T13:=IF(TIME>093000 AND TIME

VARY1:=VOL/((HIGH-LOW)*2-ABS(CLOSE-OPEN)); SD:=(C>60 AND C<100,200,100); SF:=IF(C<40 AND C<=60,300,SD);

SG:=IF(C>10 AND C<=28,1000,IF(C>29 AND C<40,500,SF)); SH:=IF(C<5,5000,IF(C>=5 AND C<=10,2000,SG)); SJ:=IF(C>=6000,5,SH);

SK:=IF(C>1000 AND C<6000,25,SJ); MACD:=(DIF-DEA)*SK,COLORSTICK;

STICKLINE((MACD>=0),0,MACD,3,1),COLOR0000FF;

STICK

关于加强企业资金管理的几点思考

摘要:作为企业管理中心工作的财务管理必须首先抓住资金管理这个核心，从加强预算管理、筹资管理、提高资金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作。 关键词: 企业资金管理

Abstract: as enterprise management center work of financial management must first take the core capital management, strengthening the budget management, from financing management, increasing the service efficiency of funds and improve the whole financial management.

Keywords: enterprise capital management

资金是企业进行生产、经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题，必须做好以下工作。

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电网企业资金支付的安全管理研究

作者：王睿婷

来源：《中国经贸》2016年第15期

【摘 要】资金安全管理已经逐渐的成为了企业的一种管理思想，特别是在信息技术高速发展，信息安全屡遭威胁的今天，企业的资金管理，特别是企业的资金支付管理应当更加重视起来。对于规模逐步扩大的电网企业来说，其资金规模也随之增大，资金管理也暴露出了一些新的问题，特别是在信息技术环境下，资金支付安全问题频频出现，所以，本文主要研究信息技术环境下的资金支付管理问题。

【关键词】电网企业；资金支付；信息系统 一、引言

电网企业是规模比较大的国有企业，其实物资产较多、流量大，资金和负债量大。电网企业资金支付贯穿于企业的采购、生产等一系列的过程中，资金支付不仅量大而且支付频率高，并且资金支付出去之后的回收相对较慢，所以，资金支付能否正常直接关系到企业的经营活动能否正常持续进行。资金是一个企业的血脉，流动性强，应用性广，敏感性高，因此面临的风险较大，又加之电网企业已经走上信息化的道路，以网络信息为平台的资金支付更加重了这一风险，所以，信息技术环境下的资金支付安