试说明风险管理的基本目标

回归基本面才能用好管理工具

方针管理的 基本与实例

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什么是方针管理 所谓方针管理，指的是： 在全公司的质量管理体系中，将最高经营者 根据中长期计划所决定的年度方针，逐次展 开到每个职位的部门方针，而在各部门的部 门质量管理体系中，对所付予的挑战性年度 方针目标，决定因应方策，并与实施计划相 连结，以保证年度方针之达成。这样从上往 下展开的经营管理活动就称之为方针管理。

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方针管理起源 方针规划(Hoshin Planning) 1.小松(Komatsu)制作所在60年代发明旗帜 方法(Flag Method),此为方针规划的前身。 2.若管理之展开仅着重目标，会造成配额管 理(Quota Management),而缺乏具体之行 动方案。 3.方针规划中必须区隔目标与方法 目标(Target):期待于未来达成之结果 方策(Method):达成目标之手段

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方针管理六步骤1.检讨去年执行状况并确认中长期计划 2.设定总经理年度方针 3.将总经理年度方针展开到各部门/功能 4.实施方针 5.方针达成状况检核 6.部门主管及总经理诊断

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策略规划与方针管理整体架构

风险管理情况说明

为规范对融资担保业务的管理，切实防范融资风险，确保公司融资担保能够安全、及时、足额归位，达到使资金良性循环的目的，特制定本办法。

第一条 坚持合法、合规经营，切实防范政策性风险

遵守与业务关系密切的《公司法》、《民法通则》等各项法律、法规及规章制度，严格融资担保主体的合规性审查。

第二条 通过全方位的事前调查，切实防范信用风险及道德风险

接到融资人的申请后，经初审符合融资借款政策和基本条件的，需及时安排调查人员进行事前调查。

调查的基本内容：

1、基本情况。主要是借款人的主体资格、借款人及其关联企业的历史沿革、地理位置（包括注册地）、产权构成、组织形式、土地使用权取得的方式、主导产品及在行业和区域经济发展中的地位和作用等。

2、经营状况。主要是近几年的生产、销售、效益情况和前景预测。

3、财务状况。主要是近几年资产负债、资金结构、资金周转、盈利能力、现金流量、销售归行及存款的较大变动及现状。

4、信誉状况。主要是借款人有无拖欠金融机构贷款本息的记录及其他信誉状况。

5、经营者素质。主要是企业法定代表人和其他领导层成员及提出融资申请的自然人的学识、经历、业绩、品德和经营管理能力等，了解主要领导人有无赌博、吸毒等不良恶习，有

论企业法律风险管理的基本流程

于兴江

（中共安康市委党校 陕西安康 725000）

【摘要】本文探讨和阐释企业法律风险管理的全部流程。即企

业主动运用风险管理的方法和原理，管理企业面临的各种法律风险的活动。企业法律风险管理的基本流程应涉及确定目标、风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、资讯与咨询、反馈与修正七个方面。

【关键词】企业；法律风险；管理流程

企业法律风险管理就是企业主动运用风险管理的方法和原理，管理企业面临的各种法律风险的活动。所谓风险管理是指企业面对风险时，采取科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。企业法律风险管理具体地讲就是企业在经营管理过程中，对存在的各种法律风险进行识别、分析、评估，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济、合理、可行的方法进行处理，以保障企业经营活动得以安全顺利开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。企业法律风险管理的目标是通过避免或减缓法律风险给企业造成的损失，来增加企业的价值，进而实现企业价值最大化。

结合企业风险管理的基本原理，以及管理的基本理论，企业法律 风险管理涉及到计划、组织、领导、控制等方面。借鉴国际上流行的ＣＯＳＯ（美国反虚假财务报告委员会的发起

论企业法律风险管理的基本流程

于兴江

（中共安康市委党校 陕西安康 725000）

【摘要】本文探讨和阐释企业法律风险管理的全部流程。即企

业主动运用风险管理的方法和原理，管理企业面临的各种法律风险的活动。企业法律风险管理的基本流程应涉及确定目标、风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、资讯与咨询、反馈与修正七个方面。

【关键词】企业；法律风险；管理流程

企业法律风险管理就是企业主动运用风险管理的方法和原理，管理企业面临的各种法律风险的活动。所谓风险管理是指企业面对风险时，采取科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。企业法律风险管理具体地讲就是企业在经营管理过程中，对存在的各种法律风险进行识别、分析、评估，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济、合理、可行的方法进行处理，以保障企业经营活动得以安全顺利开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。企业法律风险管理的目标是通过避免或减缓法律风险给企业造成的损失，来增加企业的价值，进而实现企业价值最大化。

结合企业风险管理的基本原理，以及管理的基本理论，企业法律 风险管理涉及到计划、组织、领导、控制等方面。借鉴国际上流行的ＣＯＳＯ（美国反虚假财务报告委员会的发起

填表说明

一、填报范围：财政安排部门预算中的项目支出，由财政下达预算的项目用款单位填写，经区主管部门审核盖章后一同报送区财政局，填报内容必须客观真实。

二、封面填写说明

（一）年份：项目评价工作具体实施的年份。

（二）评价类型：在项目所属类型的方框内打““”。

（三）评价项目名称：按财政预算下达批复文件（含追加预算）的项目名称填写。

（四）项目用款单位法人代码：按照质量技术监督部门颁发的单位法人代码填写。

（五）项目用款单位、主管部门：必须填写全称，不能省略，须加盖单位公章。

三、表格填写说明

（一）项目基本情况1．项目类型：按部门预算中划分项目支出口径填列。2．项目起止时间：分项目实施计划、实际起止时间两部分填列。

3．项目概况：简要说明项目基本性质、用途和主要内容，涉及范围等情况。

4．项目评价时段：财政部门资金下达（安排）年度。

5．预算支出科目代码及名称：按照财政部统一的预算支出

科目填写，应与部门预算项目支出科目的填报口径相一致。

（二）评价工作情况：1．绩效总目标与阶段（当年）绩效目标：应根据项目资金管理规定或申请资金时提出的绩效目标填写。

2．评价指标选用情况：其中

（1）选用评价指标参考范围：

①省财政厅?关于印发?广东省财政支出绩效评价试行方案?的通知? （

试谈目标教学的可行性

试谈目标教学的可行性7月21日 95年呼市教委组织实施了“深研教材，优化教法”活动，全面开展了“目标教学”的研究活动。这是市场经济深入发展对人才要求的必然结果，也是教学深化改革的必然趋势。我校根据市教委的布置成立了教改领导小组，并制定了“呼市三十一中教学实验方案”。几年来的理论学习的教学实践，我们深感目标教学优化了课堂教学，提高了教学质量。下面就“目标教学”的实验操作谈谈对“目标教学”可行性的体会。目标教学优化了我校的课堂教学。现行教学大纲中，对学生学习行为要求分为了解、理解、掌握等层次。这种分法失于笼统，教师在教学过程中难以把握，往往是凭借自己的经验向学生传道授业。按照教学目标实施目标教学，教师在备课时，要根据教学目标的要求确定本节教材的知识点和学生应达的学习水平；二要根据教学内容和学生的实际选择最佳的达标措施，其中重点把握教法、学法的选择及二者的有机结合、达标规程、实验的安排、师生的双边活动以及目标的落实等；三要考虑矫正的内容和补救的措施。在教学过程中，教师还要注意通过信息传递、引起、调整控制学生的心理活动，使其始终处于掌握知识、发展智力、形成能力的累进过程的良好状态中。这将有利于克服教师教学过程中的随意性和盲目性。教

试谈目标教学的可行性

试谈目标教学的可行性7月21日 95年呼市教委组织实施了“深研教材，优化教法”活动，全面开展了“目标教学”的研究活动。这是市场经济深入发展对人才要求的必然结果，也是教学深化改革的必然趋势。我校根据市教委的布置成立了教改领导小组，并制定了“呼市三十一中教学实验方案”。几年来的理论学习的教学实践，我们深感目标教学优化了课堂教学，提高了教学质量。下面就“目标教学”的实验操作谈谈对“目标教学”可行性的体会。目标教学优化了我校的课堂教学。现行教学大纲中，对学生学习行为要求分为了解、理解、掌握等层次。这种分法失于笼统，教师在教学过程中难以把握，往往是凭借自己的经验向学生传道授业。按照教学目标实施目标教学，教师在备课时，要根据教学目标的要求确定本节教材的知识点和学生应达的学习水平；二要根据教学内容和学生的实际选择最佳的达标措施，其中重点把握教法、学法的选择及二者的有机结合、达标规程、实验的安排、师生的双边活动以及目标的落实等；三要考虑矫正的内容和补救的措施。在教学过程中，教师还要注意通过信息传递、引起、调整控制学生的心理活动，使其始终处于掌握知识、发展智力、形成能力的累进过程的良好状态中。这将有利于克服教师教学过程中的随意性和盲目性。教

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项目管理过程中风险分析

的基本概念

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??在进行大型的软件项目开发中，往往需要采用许多新的、复杂的技术，投入巨额的资金，组织庞大的研制队伍，以及持续相当长的研制时间。这些都会带来种种难以预见的不确定性因素，造成失败的风险。本文对项目管理中风险分析的基本概念进行了较为详细地探讨，具有一定的指导意义。

?? 关键词：风险分析种类步骤方法原则 ?? ⒈引言

?? 由于软件项目的研制需要开发新的技术，或使用许多已经过验证的技术和产品，但产品生产数目一般较少，这些技术和加工工艺不容易达到成熟或定型的程度。且大型项目的研制需要长时间大规模的组织、指挥协调工作，以及漫长的研制周期等，都会带来种种难以预见的不确定性因素。这些不确定因素的存在

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使得软件项目能否按照预定的计划－－费用、进度和性能完成研制任务往往难以预料，不可能做到研制完全成功，存在着失败的风险。所以在项目研制的可行性分析和方案认证时，加强方案风险分析是十分必要的。

?? 对风险的研究自七十年代末开始，其应用的风险分析方法与可靠性分析方法类似，或在此基础上进行扩充。目前，在风险研究方面，比较著名的方法

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项目管理过程中风险分析

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?? 关键词：风险分析种类步骤方法原则 ?? ⒈引言

?? 由于软件项目的研制需要开发新的技术，或使用许多已经过验证的技术和产品，但产品生产数目一般较少，这些技术和加工工艺不容易达到成熟或定型的程度。且大型项目的研制需要长时间大规模的组织、指挥协调工作，以及漫长的研制周期等，都会带来种种难以预见的不确定性因素。这些不确定因素的存在

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使得软件项目能否按照预定的计划－－费用、进度和性能完成研制任务往往难以预料，不可能做到研制完全成功，存在着失败的风险。所以在项目研制的可行性分析和方案认证时，加强方案风险分析是十分必要的。

?? 对风险的研究自七十年代末开始，其应用的风险分析方法与可靠性分析方法类似，或在此基础上进行扩充。目前，在风险研究方面，比较著名的方法

第二章 商业银行风险管理基本架构

了解并掌握健全的商业银行公司治理包含的主要内容和应遵循的基本原则； 了解商业银行管理战略的重要意义和主要内容。 掌握风险识别的作用、主要环节和实现方法。

理解数据的分类、特性及在信息系统中的重要作用。

第一节 商业银行风险管理环境

一、商业银行公司治理

公司治理是指控制、管理机构的一种机制或制度安排。其核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托\\代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。 良好的公司治理是商业银行有效管控风险，实现持续健康发展的基础，能够激励董事会和高级管理层一致地追求符合商业银行和股东利益的目标,以便于实施有效的监督。

通过合理的制度设计、建立分工明确的组织体系、实现公司权力的分配和制衡、强化对董事会和管理层行为的约束等来不断改善商业银行公司治理，将有利于商业银行自上而下地实施全面风险管理，加强内部控制，防范操作风险，增强核心竞争力，并实现安全运营。 我国商业银行公司治理的要求，主要内容包括：

（1）完善股东大会、董事会、监事会、高级管理层的议事制度和决策程序。 （2）明确上述人员的权利义务。

（3）建立、健全以监事会为核心