供应商索赔通知单

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供应商索赔流程_V1.0

标签:文库时间:2025-03-24
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非常实用的服装供应链标准流程

SC-1

卡宾服饰信息化一期项目

业务蓝图-供应商索赔流程

文档号:CIS1-MM-TB-090

版本号:V1.0

作者:杨雪梅保存日期:2010年05月08日

批准人:柯榕钦发布日期:2010年06月18日

第1 页共9 页2020-4-7

非常实用的服装供应链标准流程

SC-1

文档修改记录

文档状态最后修改日期

初稿2010年05月08日

终稿2010年月日

确认和批准

该文档需要以下人员确认:

部门姓名签名日期

品牌供应总部李德文、张锦

洪、蓝建雄

品牌供应商管理部李德文、张锦

洪、蓝建雄

品牌跟单部胡平、袁红

梅、黄海丽

财务部刘英囝

该文档需要以下人员批准:

姓名签名日期

柯榕钦

存档

该文档存档在卡宾服饰和IBM公司保留复印件。

第2 页共9 页2020-4-7

非常实用的服装供应链标准流程

SC-1

目录

1流程概述 (5)

2涉及部门 (5)

3业务流程 (6)

3.1流程图 (6)

3.2流程说明 (7)

3.3流程单据及报表 (8)

4关键控制点/相关制度 (8)

4.1关键控制点 (8)

4.2相关管理制度 (9)

5主要改进及转变管理 (9)

第3 页共9 页2020-4-7

非常实用的服装供应链标准流程

第 4 页 共 9 页 2020-4-7

SC-1

图例说明:

流程开始/结

供应商对账通知函

标签:文库时间:2025-03-24
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尊敬的供应商朋友:

您好!为了贵我双方合作的更加愉快,配合本公司财务制度改革需要,现针对供应商货款的支付/对账问题做如下调整:

1、自XXXX年5月30日起,所有供应商应付款账目核对由贵司财务部人员直接同我司财务部联系核对,跟单员只负责前期到货数量核对。

2、对账日期:

因公司财务制度需要,上月对账单应截止在每月月底,在次月前发至我司财务核对确认签名,如在此日期前未发送者,无法满足付款条件,付款日期将延至下期付款期支付。

3、付款日期:

并于本月22日前送达我公司,以便结帐。特此顺祝你新年快乐,生意兴隆!海南长城建设装饰设计有限公司2008年1月18日篇二:库存对账通知书库存对账通知书编号:______________致:____________________________人民币________________________元,望贵公司将应付______款付给我公司,开户银行:__________________,账号:________________________.(附贵公司收货单壹张)。

采购与供应商管理:供应商选择步骤

标签:文库时间:2025-03-24
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采购与供应商管理:供应商选择步骤

供应商选择是供应管理中的一个重要决策,目前在市场上,同一产品的供应商数目越多,供应商的选择就越复杂,这就需要有一个规范的程序来操作。一个好的供应商是指拥有持续制造高质量产品的加工技术、拥有足够的生产能力以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。不同的企业在选择供应商时,所采用的选择步骤千差万别,但基本的步骤应包含下列几个方面,如下图所示:

1.分析市场竞争环境

若要建立基于信任、合作、开放性交流的供应链长期合作关系,采购方首先必须分析市场竞争环境。这样做的目的在于找到针对某些产品的市场来开发供应链合作关系。企业必须知道现在的产品需要是什么、产品的类型和特征是什么,以此来确认客户的需求,确认是否有建立基于供应链的合作关系的必要。如果已建立供应链合作关系,采购方则需要根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性,同时了解现有供应商的现状,分析、总结企业存在的问题。 2.建立供应商选择的目标

企业必须确定供应商评价程序如何实施,而且必须建立实质性的目标。供应商评价和选择不仅仅是一个简

单的过程,它本身也是企业自身的一次业务流程重构过程。如果实施得好,就可以带来一系列的利益。一

供应商手册

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一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚,并认真考察供应商实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。

目 录

第一章 品牌进场管理规定 1

第二章 品牌调整的有关规定 6

第三章 品牌装修管理规定 6

第四章 商品进出管理规定 14

第五章 品牌退场管理规定 14

第六章 关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定 ‥16

第七章 关于规范结算程序的规定 17

第八章 厂聘导购员须知 17

第九章 劳资纠纷的仲裁规定 19

一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商

监理通知单

标签:文库时间:2025-03-24
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表B06 监理工程师通知

工程名称 长春奈伦广场 编 号 2014—01 致:二十二冶集团第一建设有限公司长春奈伦广场工程项目部 抄送:长春奈伦置业投资有限公司长春奈伦广场工程部 事由:关于进场原材料报验及现场施工质量问题 内容: 1、目前,售楼处已展开施工活动,钢筋等原材料已陆续进场,现要求你单位对进场的原材料进行报验,严格执行见证取样制度,材料经实验室复试合格后方可使用。 2、现场施工质量必须严格按照图纸设计及施工验收规范进行施工,严格执行程序报验制度,隐蔽工程施工前必须进行报验,否则不予计量工程量,要求你单位提高现场质量管理意识,保质保量完成好该项工程。

监 理 单 位:吉林省建业建设监理有限公司 总/专业监理工程师: 日 期: 2014-04-18

表B06 监理工程师通知

工程名称 长春奈伦广场 编 号 2014—02 致:二十二冶集团第一建设有限公司长春奈伦广场工程项目部

供应商开发流程

标签:文库时间:2025-03-24
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供应商开发流程

一、明确需求

1、要求何时开发成功;

2、需要何种原材料或零部件年/月需求量为多少;

3、欲开发什么性质的企业作为供应商;

4、要求供应商有什么样的生产能力、品质水平;

5、要求是本地供应商还是远近皆可等等。

弄清楚上述问题后在寻找供应商时就会目标明确得多,从而少做无用功

二、编制供应商开发进度表

1、最好按开发供应商的步骤编制一份时间进度表,这样不仅可使开发新供应商的具体工作明确化而且也可尽量减少计划日期被拖延的

可能性。

三、寻找新供应商资料

1、明确对新供应商的需求后,便可依照编制的进度表进行开发的具体工作,寻找新供应商的资料或信息是第一步。我们可以通过互联

网,阿里巴巴,盖世汽车网等平台的认识和结交供应商。

四、初步联系

1、应使用适当的联系方法去跟供应商取得联系。第一次尽可能采用电话联系,应跟供应商的相关业务人员清楚表达跟他们联系的目的

、自己的需求并初步了解该供应商的产品。如果不是特别情况,不要第一次联系就叫供应商报价,如果对一个供应商的基本情况根本

不了解,得到它的报价单又有什么用呢?就算它报的价格很低难道就决定向它采购吗?另外,还会让供应商产生“这个客户只关注价

格”这种错误印象。跟供应商电话联系取得初步的信息后,应根据筛选出的供应商所在地的远近

供应商风险评估

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物资供应风险评估位置:物资供应部 项目 风险 控制措施 评估 风险评估 风险可能性 日期 严重性 风险度

(1)意外风险

采购过程中是否有由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的意外风险 是否有供应商操纵投标环境,在投标前相互串通,有意抬高价格,使企业采购蒙受损失 的风险

1

5

5

2

4

8

(2)价格风险

物 资 采 购 外 因 型 风 险

是否有当企业采购认为价格合理情况下,批量采购该种物资出现跌价而引起采购风险。 是否有供应商提供的物资质量不符合要求,而导致加工产品未达到质量标准,或给用户 造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 是否有企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值 是否以虚假的合同主体身份与他人订立合同,以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的 产权证明作为合同担保。 (5)合同欺诈风险 接受对方当事人给付的货款、预付款,担保财产后携款逃跑

2

4

8

(3)采购质量风险

3

5

15

(4)技术进步风险

1

5

5

1

5

5

1

5

5

是否签订空头合同,而供货方本身是“皮包公司” 市场需求发生变动,影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学,与 目标发生较大偏离,导致采购中计划风险 是否合同条款模糊不清,合同行为不正当,合同日常管理混乱 是否在数量上缺

缴费通知单

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缴费通知单

尊敬的 :

您好!根据本司与您所签合同的约定,你方应于 年 月 日前缴清 年 月 日至 年 月 日的季度租金 (¥ 元),逾期按每日 %收取违约金,请及时将该款项打入以下账户(详见备注),并以转款凭证换取收据。

Xxxxxxx公司 年 月 日

备注:

户 名:xxxxxxxx 开户行: XXXXXXX支行 帐 号:xxxxxxxx

…………………………………………………………………………………………………………………………

缴费通知单(回执单)

尊敬的 :

您好!根据本司与您所签合同的约定,你方应于 年 月 日前缴清 年 月 日至

监理通知单范本

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B1 监 理 工 程 师 通 知 单(质量)

工程名称:荣成德隆馨苑小区7#楼 编号:002 致: 乳山市久业建筑安装有限公司 事由: 7#楼地下2层墙、柱垃圾未清理 内容: 你单位施工的德龙馨苑小区7#楼墙、柱底部垃圾未清理,监理已口头通知,到目前还未清理、整改。现通知你单位立即停止7#模板工作,待垃圾清理干净报监理部验收合格后再继续施工 项目监理机构 荣成德龙馨苑小区监理 项目部

总/专业监理工程师

2013年9月27日 山东省建设监理协会统一印制

监理工程师通知单

工程名称:六和锦园18#—28#楼 致:商丘市豫民建筑工程有限公司 事由: 立式起重升降设备存在问题 内容: 经查你项目部施工的18#——28#楼立式起重升降设备存在以下问题: 1、立式起重升降设备进场未经报验擅自安装 2、未报立式

监理通知单(安全)

标签:文库时间:2025-03-24
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监理通知单

工程名称:梅溪湖雷锋科技城保障性住房项目(桥头铺村地块)工程 编号:52(安全)

致:中建五局长沙梅溪湖科技城保障房项目经理部 事由:关于做好节后工程复工前安全检查工作的通知 内容: 春节已过,复工在即,为确保节后的施工生产顺利进行,同时响应湘新安办发[2017]1号文件精神,现监理部对复工前的安全工作要求如下: 1、加强对现场施工机械特别是特种设备、生产线作业设备等危及人身和施工安全的机械的检查保养,确保工程施工机械技术状态良好。 2、切实加强工程复工前施工机械检查保养技术和操作规程培训工作,做好施工机械检查保养技术交底、过程检查、验收放行等工作,对特种设备及其指挥操作人员,机械管理部门必须认真逐一进行排查其资质、资格的有效性,对不达标的设备、操控人员禁止上岗作业。 3、根据气候变化和工程进展情况,合理安排施工机械检查保养工作,对工程机械用油、机械设备转向、制动装置进行检查维护,对启动电瓶、电器设备导线、接地装置和器件等部位进行检测并维护保养。 4、强化现场管理,项目部安全主要负责人、施工机械主管人员要严格把关,对检查保养后未经确认合格的设备,禁止在现场