中煤一建

实验一 煤中水分的测定

煤的工业分析包括煤的水分、灰分、挥发分产率和固定碳含量四项指标。其中水分又可分为全水分、最高内在水分和分析水分。而固定碳含量通常是用差余法计算。

煤的工业分析、元素分析，煤炭发热量测定是煤质分析中最基本的项目，它可初步判断煤质的好坏，是评价煤质和判断煤炭加工利用的最基础的分析数据。

一、实验目的

了解煤中水分存在的形态，掌握分析煤样水分的测定方法。

二、基本原理

煤中水分的结合状态有二种：一种为游离水，是以机械的方式吸附或者附着在

煤上的水分。另一种为化合水，是以化合的方式与煤中矿物质结合的水，也就是无机化合物的结晶水。游离水以它存在于煤的不同结构的状态，又可分为外在水分和内在水分。前者是煤在开采、运输、贮存、洗煤时附着在煤粒表面及大毛细孔(直径大于10-5cm)中的水分。后者则是吸附或凝聚在煤粒内表面的毛细孔(直径小于l0-5cm)中的水分。

游离水可以在温度稍高于100℃下，经足够时间的加热即可全部除去，而化合水则要温度在200℃以上才能分解析出。

在煤的工业分析中所测定的水分一般有应用煤样的全水分和分析煤样的水分两种。应用煤样指已准备好并即将使用(如进入锅炉燃烧或焦炉炼焦)的煤。分

中 煤 建 设 集 团 有 限 公 司

中煤建安监〔2012〕77号

文件

关于开展2012年“警示三月行”活动的通知

各单位：

为认真贯彻落实中煤集团“警示三月行”活动要求，巩固安全生产稳定好转的良好势头，确保“两会”期间安全生产，实现全年安全生产良好开局，中煤建设集团决定继续深入开展“警示三月行”活动。现将有关事项通知如下：

一、活动时间

2012年3月1日至3月31日。 二、活动主题 铭记教训，防范事故。 三、活动目标

杜绝生产安全事故，实现平安一季度。

－1－

四、组织领导

中煤建设集团成立2012年“警示三月行”活动领导小组。 组 长：殷建国、王锐锋

副组长：王文章、曹维鹤、李新宝、赵中厚、王希达、陆 伦

丁成华、郝麦生

成 员：赵社红、代东生、钱乔国、李秀梅、马贵纯、

王延成、高雪松、袁长顺、李勇力、王姝燕、 杨金宏、吴增军

领导小组下设办公室，办公室设在中煤建设集团安全监察局，负责具体组织、督促各企业开展活动和考评等工作。

五、主要措施

（一）层层召开动员会，全面启动警示教育活动。一是开好“安全生产攻坚战”再动员会议，坚定打好安全生产攻坚战的信心和决心，强化安全宣传教育，提高各级领导和广大职工的责

各类型混煤在炼焦配煤中的作用

各类型混煤在炼焦配煤中的作用

姚伯元

海南大学理工学院， 海南 海口 570228

摘要：提出了解决国家标准《商品煤反射率分布图判别方法》中存在问题的方法：增加“具

1个凹口的简单混煤”类型，“复杂混煤”改为“无凹口的简单混煤”，用0.1阶反射率分布

图后消除无鉴别意义的小凹口等。分析了各类型混煤在炼焦配煤中的作用：单一煤层煤、简

单混煤、具1个凹口的相同牌号、相邻牌号的混煤均可视为单煤，具1个凹口的相间牌号、相

隔牌号混煤、多于1个凹口的混煤应剥离出其中的单煤考虑，无凹口的简单混煤可作为配煤

的基础煤。还讨论了炼焦配煤中使用各类型混煤应采取的措施。

关键词：混煤类型，炼焦配煤，作用

Functions of the types of mixed coal in coal blending for cokemaking

Yao boyuan

Technology Institute of HaiNan University, Hainan Haikou, 570228

Abstract：in this paper, the problems in China standard about‘Judging method for

commerc

中煤九鑫多配贫瘦煤捣固炼焦技术浅析

作者:卫有存 鲍晓斌 赵岩龄 赵文军

关键词：捣固 配煤 炼焦

1、绪论

焦炭是高炉炼铁的主要原料，随着钢铁产量的不断增加，对好的炼焦煤需求量加大。我国煤炭资源丰富，但炼焦煤贮量有限，能炼焦的是占37%，其中50%以上是高挥发分、粘结性差的气煤。炼焦煤资源与钢铁供求矛盾，发展炼焦新工艺、新技术，扩大炼焦煤资源是必经出路。

捣固炼焦技术是近年来在生产实践中行有效的扩大炼焦煤煤源的好方法，实践表明，可以用非优质煤作基础煤炼出优质的冶金焦，且投资少、见效快。灵石县中煤九鑫焦化有限责任公司（以下简称中煤九鑫）200万吨/年捣固焦项目是由鞍山焦耐院设计的4×72孔JNDK43—99D 型宽炭化室，双联下喷单热式废气循环侧装煤炭化室高4.3米的捣固焦炉，一期100万吨/年已2005年

4月25日投产，二期100万吨/年于2006年3月投产，投产后将形成200万吨/年焦碳，焦油6万吨/年，粗苯1.8万吨/年。

2、捣固炼焦技术

2.1原理

煤料经捣固后，由于煤粒间的距离缩少，煤料（湿基）堆比重由通常0.70t/m 3提高到0.95-1.15 t/m 3，使入炉煤料粒间隙所需填充液态物的数量相对减少，热解气体产物不易

第一章 中国古代建筑发展概况

春秋 三国 南 宋

史前―夏―商―周―― ―秦―汉――魏―晋――――北－隋－唐－五代－辽――元－明－清

战国 朝 金

原始 奴隶社会 封建（前） 封建（中） 封建（晚）

一、原始社会： （六、七千年前 ～ 公元21世纪）

隧人氏： “用火的开始”

天然洞穴（周口店）＝＝＞最早的居住遗址 有巢氏： “住屋开始”

“上者营窟，下者为巢” “构木为巢，冬窟夏庐”

伏羲氏： “渔猎之始” ６ １ ８ “结绳记事” ７ ３ ５ 建立“数字“概念 ２ ９ ６ 三阶幻方 “均衡为美”

神农氏： “农业之始”

（稳定）

【世贸商城2#、3#楼施工组织设计】111

前 言

我公司非常荣幸地参加此次“世贸商城2#、3#楼”工程的投标，并在2004年8月4日中标，我们愿以此施工组织设计为开端，为业主这一重要工程尽献绵薄之力，力求与业主、监理公司、设计单位携手合作，共创美好精品。

经过对“世贸商城2#、3#楼”工程的综合了解，因该工程工期的紧迫性和地理位置的重要性，我们深信这将是一个标志工程，是体现国内建筑企业优秀工程管理水准的象征，我们能够深切地体会到业主对真正富有实力的优秀承包商的期翼，对质量与服务的完美追求，对价值体现的远见卓识的判断。

为使业主能够更好地了解我公司在施工管理、施工技术等方面的特点，下面做一简要概述：

一、公司信誉保证

我公司为具有国家一级施工资质、具备独立法人资格的国有大型建筑企业，具备总承包管理的雄厚实力和能力，拥有门类齐全、实力强大的专业施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力，能承担各种大型工业与民用建筑的土建工程和机电工程的施工，具备很强的总承包实力，具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。我公司被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“

中国建筑一局（集团）有限公司 分拣中心主楼工程项目应急方案

目 录

第一章 工程概况 ....................................................................................................... 1 第二章 应急预案的制定原则 ................................................................................... 1

2.1建立档案 ......................................................................................................... 1 2.2故障风险分级 ................................................................................................. 1 第三章 应急救援工作组织 ....

“项目管理三大建设”题库

填空题：

1、所谓大项目部制，本质不在于项目部管理项目的规模大小和数量多少，而是经营机制上的根本转换。是以执行项目目标责任制和风险抵押金制度为根本，以公司为主导，通过公司合理的授权、服务和管控，使项目责任担当体的作用得到充分发挥，项目员工的潜能充分释放，促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变，最终实现企业与员工利益最大化。

2、TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益和资金净额季均值两项指标，同时辅以相应附加分值。

3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度；到2019年，基本消除项目间运营“质”的离散度，项目模式基本统一，行业最好项目有一局的，一局最差的项目达到行业中等水平以上，全部项目实现预收益目标、过程结算率目标和零投诉、零负面舆情），项目结算平均收益率6%以上，项目过程结算率100%以上。

4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本，如项目使用完处理相关设备或周转材料时，其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。

5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用，共有成本合理有据摊销。

6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》，竣工项目完成成

“项目管理三大建设”题库

填空题:

1、所谓大项目部制,本质不在于项目部管理项目得规模大小与数量多少,而就是经营机制上得根本转换。就是以执行项目目标责任制与风险抵押金制度为根本，以公司为主导,通过公司合理得授权、服务与管控,使项目责任担当体得作用得到充分发挥,项目员工得潜能充分释放,促使大项目部实现自我发展壮大与孵化裂变,最终实现企业与员工利益最大化。

２、TOP1００大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益与资金净额季均值两项指标,同时辅以相应附加分值。

3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度；到20１9年，基本消除项目间运营“质”得离散度,项目模式基本统一,行业最好项目有一局得，一局最差得项目达到行业中等水平以上，全部项目实现预收益目标、过程结算率目标与零投诉、零负面舆情),项目结算平均收益率6%以上,项目过程结算率100%以上。

４、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本,如项目使用完处理相关设备或周转材料时,其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。

５、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用,共有成本合理有据摊销。

6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》，竣工项目完成成本锁定得时

中国建筑一局（集团）有限公司 分拣中心主楼工程项目应急方案

目 录

第一章 工程概况 ....................................................................................................... 1 第二章 应急预案的制定原则 ................................................................................... 1

2.1建立档案 ......................................................................................................... 1 2.2故障风险分级 ................................................................................................. 1 第三章 应急救援工作组织 ....