企业战略管理课程心得

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企业战略管理课程标准

标签:文库时间:2024-09-11
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企业战略管理课程标准

课程名称、代码:企业战略管理 、0415014 总学时数:48课时

适用专业:高等职业院校投资与理财专业

一、课程概述

(一)课程的性质与定位 本课程为投资理财专业限选课程。

企业战略管理是一门融合管理科学与领导艺术、既有理论范式又强调灵活应用的综合性、实务型课程。

通过本课程学习,旨在培养学生在企业管理实践中,具有分析和初步解决职能层、事业层及公司层战略问题的思维和能力,能够运用战略管理理论和方法诊断并解决企业一般性的战略及战术问题,为他们进一步从事综合性管理工作打下良好的专业基础。

(二)课程设计思路

在全球化背景下,“商场如战场”,企业惟有运筹帷幄,制定科学有效的战略决策,才能决胜千里。“企业战略管理”理论产生于上世纪30-40年代,目前已经发展成知识体系较为成熟、实践及应用价值非常大的工商管理学科的一门必修课程,常常被称为管理学的“顶尖石”。本课程是企业制定、实施以及评价跨职能决策的一门艺术和科学。因此,它具有综合性、实战性的特点。通过本课程学习,旨在培养学生在企业管理实践中,具有分析和初步解决职能层、事业层及公司层战略问题的思维和能力,能够

企业战略管理课程设计范文

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东莞理工学院城市学院

课程名称:论文名称:院 (系):专 业:姓 名:指导教师:课程设计

企业战略管理课程设计

年 月 日

目录

一、加多宝集团简介 ............................................................................................... 3 二、现状分析 ........................................................................................................... 3 三、竞争战略 ..............................................................................................

兰大企业战略管理课程作业第二套

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一 单选题1. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( )的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。 产品项目

特定产品

相关产品

现有产品

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 产品项目

--------------------------------------------------------------------------------

2. 服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售,是指服务特征的 无形性

相连性

易变性

时间性

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 时间性

--------------------------------------------------------------------------------

3. 并不是企业的所有资源知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性异质性不可模仿性难以替代性以及 独立性

创新性

扩展性

实用性

本题分值: 4.0

用户未作答

标准答案: 扩展性

------------------------------

企业战略管理

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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滨江学院

课程论文(设计)

题 目 我国中小企业市场营销战略的研究

院 系 滨江花旗营 专 业 市场营销 学生姓名 陈阳 学 号 20129333001

二 O 一 四 年 十二 月 二十一 日

目 录

一、引言 .................................................................. - 2 -

1)研究背景 ............................................................ - 2 - 2)研究意义 ............................................................ - 2 - 二、我国中小企业概况和现状分析 ............................................ - 3 -

1)我国中小企业市场营销概况分析 ........................................ - 3 - 2)我国中小企业市场经营现状分析 .....

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

企业战略管理

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企