桥梁失败案例分析原因

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桥梁失败的案例

标签:文库时间:2024-12-15
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桥梁失败的案例

我们通过老师的演讲可以深切的感受到桥梁非凡的成就、身为桥梁工程师必备的严谨与专业的素质、桥梁设计涉及到的相当广泛的学科知识,更了解到桥梁设计凝聚了不仅仅是设计师的汗水,还有施工制造者的艰辛甚至是生命,以及每一座桥梁背后巨大的责任与重担。

袅桥梁的光鲜只是不断的在表面上诱惑着每一个向往它的人,然而,谁又能体会到它的每一次成功是站在多少垮塌的桥梁之上的?下面的几个例子就是为桥梁建设走向成功而做了巨大贡献的虽然失败、但是是做了努力探索的桥梁案例。

艿1、Quebec Bridge

莀事故原因:设计考虑不足,构件失稳

肆位于加拿大的圣劳伦斯河之上的Quebec Bridge本该是著名设计师Theodore Cooper的一个真正有价值的不朽杰作。作为当时世界上最长跨度的钢悬臂桥,库帕忘乎所以地把大桥的主跨由490米延伸至550米,以此节省建造桥墩基础的成本。

芅然而就在这座桥即将竣工之际,悲剧发生了。1907年8月29日,大桥杆件发生失稳,突然倒塌,19000吨钢材和86名建桥工人落入水中,只有11人生还。由于库帕的过分自信而忽略了对桥梁重量的精确计算,导致了一场事故。

羀1913年,这座大桥的建设重新开始,然而不幸的是悲剧再

桥梁失败的案例

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桥梁失败的案例

我们通过老师的演讲可以深切的感受到桥梁非凡的成就、身为桥梁工程师必备的严谨与专业的素质、桥梁设计涉及到的相当广泛的学科知识,更了解到桥梁设计凝聚了不仅仅是设计师的汗水,还有施工制造者的艰辛甚至是生命,以及每一座桥梁背后巨大的责任与重担。

袅桥梁的光鲜只是不断的在表面上诱惑着每一个向往它的人,然而,谁又能体会到它的每一次成功是站在多少垮塌的桥梁之上的?下面的几个例子就是为桥梁建设走向成功而做了巨大贡献的虽然失败、但是是做了努力探索的桥梁案例。

艿1、Quebec Bridge

莀事故原因:设计考虑不足,构件失稳

肆位于加拿大的圣劳伦斯河之上的Quebec Bridge本该是著名设计师Theodore Cooper的一个真正有价值的不朽杰作。作为当时世界上最长跨度的钢悬臂桥,库帕忘乎所以地把大桥的主跨由490米延伸至550米,以此节省建造桥墩基础的成本。

芅然而就在这座桥即将竣工之际,悲剧发生了。1907年8月29日,大桥杆件发生失稳,突然倒塌,19000吨钢材和86名建桥工人落入水中,只有11人生还。由于库帕的过分自信而忽略了对桥梁重量的精确计算,导致了一场事故。

羀1913年,这座大桥的建设重新开始,然而不幸的是悲剧再

绩效考评失败的原因分析

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课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

测试成绩:73.33分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 下列选项中,应该纳入绩效考评范畴的是: √

A 工作态度

B 工作能力

C 员工的创新建议

D 工作完成情况

正确答案: D

2. 对建议、培训等此类项目内容,需要体现的价值指导原则是: √

A 规范的价值

B 员工的价值

C 企业的价值

D 社会价值

正确答案: C

3. 下列关于绩效考评的要点,说法错误的是: ×

A 主要考评员工的工作能力

B 绩效考评应只考评工作任务

C 岗位干什么,就考评什么

D 部门重视什么,就考评什么

正确答案: A

4. 下列关于绩效考评与能力考评的区别,说法错误的是: √

A 能力考评基于任职能力的素质模型,绩效考评基于绩效考评指标

B 能力考评的用途很广泛,绩效考评一般用于晋升、调岗、调职等

C 能力考评为多方位考评,绩效考评由考评者直接考评

D 能力考评通常为一年一次,绩效考评为一月一次

正确答案: B

5. 考评标准的制定,需要( )合作完成。 ×

领导、企业、个人B 领导、个人、专业人员

C 企业、个人、专业人员

D 企业、领导、专业人员

正确答案: B

6. 下列关于考评标准制定的

审计失败的原因及分析论文

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前言

近年来,资本市场出现大量虚假和欺诈。大量的审计失败案例显示,被审计单位的财务造假,财务舞弊是审计失败的最重要的原因。审计失败的问题也引起了越来越多的关注。这一系列审计失败事件把注册会计师审计推到了舆论的风口浪尖,社会公众开始质疑注册会计师审计是否能够很好地履行自身的职责。这一信任危机的产生不仅对那些依赖于注册会计师出具的审计报告的投资者产生巨大的影响,如果任其发展下去甚至可能影响到事务所和注册会计师的生死存亡。在这种严峻的局势下,如何让政府和社会公众重新恢复对事务所和注册会计师的信心,已经刻不容缓。本文根据中国的审计失败的具体案例,逐步分析审计的失败原因来发现审计弊端,并追溯弊端根源来寻找规避方法。从而来大大降低审计失败的发生率,使我国市场经济得到健康发展。

一、审计失败的概念

(一)审计失败的定义

审计失败就是指审计人员在审计业务过程中未能发现和纠正财务报表等会计信息的错误和不实,未能按照正确的方法和程序对企业的经营管理活动进行分析和评价,并出具了一些不恰当准确的审计意见。

(二) 审计失败的影响

1.损害了投资者和社会公众的利益

在资本市场上,投资者获得的信息通常在完整性和对称性上是欠缺的。因而投资者在投资过程当中,会很

阿里巴巴 上市失败原因分析

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经济

经济

阿里巴巴一.成立时间:1999年 二.创始人:马云 三.首次融资软银,高盛,美国富达投资等机构融 资2500万美金 四.旗下现有12家子公司,包括:阿里巴巴B2B、 淘宝网、天猫、支付宝、口碑网、阿里云、中国 雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ、一 达通 五.荣誉:中国最大的网络公司和世界第二大网络 公司 六.资金状况:2012年营业收入达到40.8亿美元, 据投行估计阿里巴巴的价值在700--800亿美元

经济

阿里巴巴近年的财务状况表

经济

2013年10月11日 港交所宣布阿里 巴巴在香港上市 失败

经济

阿里巴巴在香港IPO 失败原因分析一.马云独创的“同股不同权”不符合香港证券交易所的一贯 规定。

香港甚至伦敦交易所的规则都是同股同权,不 允许双重股权结构。如果接受了阿里的“ 合伙人 制度 ”就以为香港交易所放弃了自己的原则,这 样必然会失信于民

经济

二.持续性盈利能力问题 业绩依赖严重

续盈利能力受其他因素的影响比较严重。这方面的因素比 较多,如专利纠纷、合资条款、销售结构变化、未决诉讼、 重大合同不利影响

经济

三.香港是世界有名的购物天堂,阿里巴巴上市成功 对香港经济有影响

四.主体资格存在缺陷 主体资格缺陷主要体现在历史出 资瑕

失败例子 TCL收购阿尔卡特失败案例分析

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失败例子:跨国并购中的一道难题:TCL收购阿尔卡特失败案例分析

一、TCI_收购阿尔卡特失败案例的概述

2004年4月26日,TCL宣布吴定祥武汉纺织大学与法国阿尔卡特已经正式签订了 “股份认购协议”,双方将组建一家合资企业T&A从事手机及相关产品和服务的研发、生产及销售。这是中国在全球范围内首次整合国际大公司的手机业务。当时的资料显示,T&A总部设在香港,初始净资产为l亿欧元,TCL通讯出资5500万欧元持有55%的股份,阿尔卡特出资4500万欧元持有45%的股份,由李东生任董事长,万明坚任CEO。2004年8月31日,合资公司T&A正式投入运营,原阿尔卡特投资中国的苏州公司成为T&A的子公司。双方对合资企业的运营最开始有很多期待,目标宏大。预期双方的合作不仅将大大控制整体研发成本,同时可以更快速地推出创新和尖端产品,并提出了将采取“技术创新”和“开源节流”两大策略,以实现双方在交叉期销售、采购、生产及研发领域的四大协l_J效应。对于这一并购案,舆论上也有很多宣传,按照摩根斯丹利的研究报告,T&A成立后,TCL国内外手机的年销量将达到2000万部,一跃成为中国手机销量第一、全球第七的手机生产制造商。

然而,这些只是美好的愿景,只是纸上谈兵。

失败的原因

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-------------------以下是 人们失败的主要原因

人生的最大悲剧,就是孜孜不倦的努力却终于失败!

美国一位学者曾经分析了数千人的经历,结果是总人数的98%都是失败者。并由此归纳了人们失败的主要原因,有31种之多。当你逐项阅读它们时,要一一检查自己,以求发现将你排斥在成功之外的有多少种。

1、不利的遗传背景:对于生来就脑力不足的人,好主意是不会多的。有一个可用来弥补这种缺点的方法,就是组织个智囊团,求得别人的帮助。不过请注意,在所有31中失败因素中,只有这一种是任何人难以改变的。

2、缺乏明确的生活意向:没有中心意向或明确目标而盲目

努力的人是毫无希望的。

3、缺乏中等以上目标的雄心:对于人生漠然、不求上进的人,我们是不存什么奢望的,对于不愿已付出代价的人,也不过如此。

4、教育不充足:这是比较易于改善的。经验证明,最有教养的人,往往是自我造就或自我教育的人。要成为有教养的人,所需要的不仅仅是大学的学位,更要学会能取得生活所需的一切,但又不损害旁人的权利。再有,教育不止包含很多的一般知识,还要包含那些有效又能持久运用的特殊知识。人们并不为他们所懂得的知识付出金钱,而是为了他们用知识去创

分析安娜的爱情追求及失败原因

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分析安娜的爱情追求及失败原因

11小教2班 陈圆圆 20111202217

安娜美丽、聪慧、典雅、善良、诚实、勇敢、正直,年轻的时候由姑妈作主嫁给了比她大20岁的省长卡列宁。卡列宁被贵族上流社会视作有事业心的出类拔萃的人物,实际上却是沙俄时代一架典型的官僚机器。他道貌岸然,冷酷虚伪,缺乏真正的人的感情。婚后8年,安娜只能把全部的情爱倾注在孩子谢辽沙身上。沃伦斯基的热烈追求,唤醒了安娜沉睡的爱情。她决心不顾丈夫的威胁,摆脱虚伪的贵族社会,离家与所爱的人一起生活,在她心目中,妇女不是被玩弄的对象,不是男性生活的点缀品,她们是活生生的人,有感情,有渴望,应该过有人格,有尊严的生活。安娜极力想得到超脱,追求/真正的人的生活。她将自己的追求寄托在真挚的爱情里,企图寻到一条道路来彻底解放自己和人格,为此,她不惜牺牲自己的一切,包括她的家庭、名誉、社会地位、还有她最深爱的儿子。

安娜具有强烈的情感,这种情感有时表现为纯真的母爱,有时表现为炽热的情爱,有时表现为火样的愤怒,深深的绝望和难忍的屈辱等等。在这些情感中表现最强烈并且贯穿始终的是安娜对生活的热爱和对真正爱情的向往。如此一

TCL跨国并购失败案例分析

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TCL跨国并购失败案例分析

从1997年李东生执政之后,TCL在前后5年的时间里迅速从单一的电话机产品 扩张到六、七个领域,形成了大约42种产品。

2003年TCL主营业务收入为人民币282亿元。该公司主要产品的销售收入占总销售收入的比例分别为:彩电46%,手机33%。可见做成了气候的只有彩电和手机。

问题:如果你是李东生,你将如何制定TCL的下一步战略目标?TCL公司按西方管理学理论——要去寻找新的市场空间——海外

2002年,TCL收购德国彩电企业施耐德公司;2003年上半年,收购美国渠道商GO-VEDIO公司;2003年末,宣布收购法国汤姆逊彩电业务,并于2004年7月合资成立全球最大彩电企业TTE;2004年4月,公司又宣布收购阿尔卡特手机业务,组建手机合资公司(T&A):TCL通讯投入5500万欧元,拥有55%股权;而阿尔卡特则付出现金及全部手机业务作价共4500万欧元,占45%的股权。数次大规模跨国并购使TCL成为全球第一大彩电生产企业和全球第七大手机制造商。

李东生如此决策的依据是什么?这个决策对还是不对?

李东生的依据有二:

依据一:美国企业在二次世界大战后走向海外——成功;日本企业在6,70年代纷纷走向海外——成功,韩国企业

招标失败原因分析及避免措施概述

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招标失败原因分析及避免措施概述

近期,国家九部委联合发布了《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》(2013年第23号令)(以下简称“23号令”)。23号令是在《招标投标法实施条例》(以下简称《条例》)基础上对国家发展改革委牵头制定的规章和规范性文件进行的一次全面清理,文件涉及11件规章、1件规范性文件的部分条款修改,1件规范性文件的废止,修改的内容主要针对之前相关内容与

《条例》不符或未明确的地方。

23号令的颁布对日后招标投标的操作实践带来很大改变,尽快熟悉与掌握文件精神成为当务之急。23号令总共包含237个条款,内容初看起来较为繁琐,但仔细阅读分析后还是有规律可循的。在对《条例》进行通读后,会发现23号令引入的许多概念的修改内容均是以《条例》为基础,而且对不同文件的修改内容基本相同,比如对《评标委员会和评标方法暂行规定》第十六条第二款中的“标底应当保密”修改为“标底在开标前应当保密”。同时对《工程建设项目施工招标投标办法》第三十四条第一款中的“标底必须保密”同样修改为“标底在开标前必须保密”,抓住关键内容对比阅读后,读者不难发现此类情况,这里就不再

一一列举。

笔者在对比阅读过程中发现,《评标委员会和评标