中国建设银行参考码

篇一：2016年中国建设银行校园招聘公告

2016年中国建设银行校园招聘公告

2016年银行校园招聘已经开始，中公金融人为广大考生整理发布全国各地银行校园招聘信息，第一时间获取最新银行招聘信息，可及时关注2016银行校园招聘公告汇总。

一、招聘机构及人数

中国建设银行河北省分行，招聘300人。

二、招聘岗位

(一)客户服务类岗位：从事柜面服务等工作。

(二)综合营销类岗位：从事市场拓展、客户关系维护等工作。

(三)工程造价类岗位：从事工程造价咨询业务工作。

根据人才成长规律，着眼于员工长远发展，以上所有岗位录用人员均须在我行基层营业网点工作两年以上。

(四)小语种专项人才：从事海外机构业务工作，具体要求见《中国建设银行“小语种培养计划”专项招聘说明》。

四、招聘条件

本次招聘在符合《中国建设银行境内分支机构2016年度校园招聘公告》中“基本条件”的基础上，还应满足以下要求：

(一)应聘者须为具有全日制普通高等院校大学本科(含)及以上学历、学位的境内外高等院校2016年应届毕业生。其中：

(1)境内高等院校毕业生能够在2016年7月31日前毕业，报到时取得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证。

(2)境外院校归国留学生应当在2015年1月至2016年7月之间毕业，并在报到时

篇一：2017中国建设银行贵州分行校园招聘报名入口

2017中国建设银行贵州分行校园招聘报名入口

贵州中公金融人网（http://gz.jiongren.net）提示考生，2017中国建设银行秋季校园招聘公告暂未发布，预计公告将于9月下旬左右发布，考生们耐心等待。在此，贵州银行招聘网将会在此页对中国银行招聘信息进行汇总与分享，考生们可以CTRL+D收藏此页，以便及时查看招聘信息。同时考生们也可以关注微信号：gzzgjrr及时获取考试信息及考情！

>>>2017中国建设银行校园招聘报名入口

以下是2016年时间节点，您可以参照以下时间安排进行复习与备考：

包括报名、初选、考试、面试、体检和录用等环节。

（一）报名。本次招聘只接受网络报名。应聘者登陆我行网站

()诚聘英才频道并按要求进行注册、报名。应聘境内分支机构最多可填报两个志愿，在报名截止日之前可修改两次志愿，修改志愿顺序也算一次修改。请根据招聘需求及个人情况选择志愿。志愿选择及顺序非常重要，请慎重考虑。报名截止到2015年10月29日24时（北京时间）。

* 报名我行境内分支机构2016年度校园招聘的应聘者，可同时报名我行总行本部及总行直属中心2016年度校园招聘。总行本部及总行直属中心

篇一：2017中国建设银行河北分行校园招聘报名入口

2017中国建设银行河北分行校园招聘报名入口

2017中国建设银行校园招聘报名入口暂未开始，中国银行校园招聘一般在每年的10月份左右发布招聘公告，并开始网上报名，报名时间持续到11月初，笔试时间一般在11月中下旬。

报名入口：2017中国建设银行校园招聘报名入口(暂未开放)

中国建设报名注意事项：

(一)报名前，应聘者需首先浏览《校园招聘常见问题解答》和《应聘向导》，以了解招聘的有关说明和要求。

(二)应聘者需对其提供的应聘资料真实性负责。如与事实不符，我行有权取消其考试和录用资格，由此导致的后果由应聘者自行负责。

(三)考试、面试、体检、录用等招聘环节的通知和相关信息均通过本网站、电子邮件、手机短信或电话等方式发布，请应聘者及时关注，并保持通讯畅通。

(四)在各招聘环节中，我行会及时通知进入下一环节的应聘者;对未能进入下一环节的应聘者，我行不再发布通知。

(五)我行将于招聘结束后在本网站公示招聘结果。

(六)中国建设银行有权根据岗位需求变化及报名情况等因素，调整、取消或终止个别岗位的招聘工作，并对本次招聘享有最终解释权。

中公金融人提醒考生银行校园招聘考试涉及内容较多，需提前做好备考，大家可通过 银行招聘考试题

篇一：2016中国建设银行秋季招聘公告

2016中国建设银行秋季招聘公告

欢迎来到时代教育为您整理2016中国建设银行秋季招聘公告信息，并为您提供免费备考资料、备考视频、试题真题等资料，更多2016中国建设银行秋季招聘公告信息详见网站，迎大家关注时代教育（时代领博教育）百度文库，时代教育（时代领博教育）预祝众考生考试成功！

中国建设银行股份有限公司是一家在香港和内地上市的大型国有控股商业银行，在中国内地设有14877家分支机构，在境外设有26家分行及子行，拥有员工近38万人。秉持“国内最佳、国际一流”的战略愿景，围绕“综合性、多功能、集约化 ”的发展目标，中国建设银行植根本土，面向全球，以强烈的使命感和敢为人先、追求卓越的进取精神，致力于成为中国金融现代化建设的先行者。

中国建设银行总行本部是我行企业管理总部，承担着建设银行国内外经营机构及子公司战略决策、经营管理、资源配置和风险内控等职能。为满足总行本部业务发展需要，按照公开、平等、竞争、择优的原则，拟面向各高等院校招聘应届毕业生。

一、招聘岗位及人数

(一)总行本部经办岗，计划招聘48人，工作地点北京。我行为应届毕业生提供全面的培养计划和广阔的职业发展平台。为帮助应届毕业生更快地熟悉建行业务、产品和流

1.自1984年1月1日起,中国人民银行开始专门行使中央银行的职能,所承担的工商信贷和储蓄业务职能转交至:(C)

A 中国银行 B 交通银行 C 工商银行 D 建设银行

2.下面哪些是属于中国人民银行的职责范围:( ABCDE) A.发布与履行其职责相关的命令和规章

B.发行人民币,管理人民币流通

C.监督管理黄金市场 D.负责金融业的统计、调查、分析和预测E.从事有关的国际金融活动 3.下列属于银监会的监管理念的是:( ABDE )

A.管风险 B.提高透明度 C.管机构 D.管法人E、管内控 4.银监会的监管目标是监管者追求的基本目标(B ) A(对) B(错)

银监会的监管目标是监管者追求的最终效果或最终状态：1、审慎有效监管，保护存款人和消费者利益;2、增进市场信心;3、通过宣传教育工作和相关信息批露，增进公众对现代金融了解;4、努力减少金融犯罪

5.下列属于市场准入的有:( ABD )

A.机构准入 B.业务准入 C.法人准入 D.高级管理人员准入 E.技术准入 6.下列属于中国银行业协会的会员单位的有:( ABCEF ) A.政策性银行 B.商业银行 C.中国邮政储蓄银行

D.农村资金互助社 E.中央

中国建设银行战略管理分析

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

1

中国建设银行战略管理分析

班级：财管11-3

姓名：李洪斌

学号：201108051127

2

目录

一.前言 (2)

二.PESTG模型分析（宏观环境分析） (3)

2.1政治法律环境分析 (3)

2.2经济环境分析 (4)

2.3科技环境分析 (5)

2.4社会文化环境分析 (6)

2.5全球大环境分析 (7)

三.建行五力模型分析 (8)

3.1.潜在的进入者的威胁 (8)

3.2.供货商 (9)

3.3.现有企业间的竞争 (10)

3.4.替代品 (11)

3.5.购买者讨价还价 (11)

四.中国建设银行SWOT分析 (12)

4.1.建行SWOT战略选择分析 (12)

五.波士顿矩阵分析 (15)

六.结语 (18)

一·前言

改革开放，经济腾飞，万民皆富。金融业的发展蓬勃生机，中途的波折，也是金融业起伏跌宕。银行作为国民生产的补给站，关系着血液的输送。银行的稳定发展，也关系到一个国家政局的稳定。

中国建设银行由原来的国有企业改革为国有控股商业银行，并在上海交易所成功上市，主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和

中国建设银行战略管理分析

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

1

中国建设银行战略管理分析

班级：财管11-3

姓名：李洪斌

学号：201108051127

2

目录

一.前言 (2)

二.PESTG模型分析（宏观环境分析） (3)

2.1政治法律环境分析 (3)

2.2经济环境分析 (4)

2.3科技环境分析 (5)

2.4社会文化环境分析 (6)

2.5全球大环境分析 (7)

三.建行五力模型分析 (8)

3.1.潜在的进入者的威胁 (8)

3.2.供货商 (9)

3.3.现有企业间的竞争 (10)

3.4.替代品 (11)

3.5.购买者讨价还价 (11)

四.中国建设银行SWOT分析 (12)

4.1.建行SWOT战略选择分析 (12)

五.波士顿矩阵分析 (15)

六.结语 (18)

一·前言

改革开放，经济腾飞，万民皆富。金融业的发展蓬勃生机，中途的波折，也是金融业起伏跌宕。银行作为国民生产的补给站，关系着血液的输送。银行的稳定发展，也关系到一个国家政局的稳定。

中国建设银行由原来的国有企业改革为国有控股商业银行，并在上海交易所成功上市，主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和

中国金融企业竞争战略分析报告——中国建设银行

中国建设银行竞争战略分析报告

引言

作为全球第一战略权威，现代最伟大的商业思想家之一，美国哈佛大学的迈克尔·波特教授被誉为“竞争战略之父”，他提出了著名的“五力竞争模型”和“三大竞争战略”。其中，“五力”包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。在与五种竞争力量的对抗当中，波特提出了三大著名的竞争模式，即：低成本战略，差异化战略，集中性战略。“低成本战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确保总成本低于竞争对手。“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。“集中性战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，集中性战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略

篇一：建行个人网上银行积分兑换手册

建行个人网上银行积分兑换手册

截止至2009年12月31日，只要您的网上银行积分满2万分，即可在2010年2月8日至3月31日参加建行网上银行积分换礼活动。

第一步：查询可兑换积分及兑换编号

您可拨打建行客服热线95533，选择1、查询—6、其他查询—1、积分查询，输入您的身份证号或账号，选择3、电子银行积分查询，即可查询到本期可兑换的积分及您的积分兑换编号。

第二步：登录建行宁波市分行网站（/nb）

点击首页弹出的“网上银行积分兑换活动”通知，了解积分换礼的详细内容。了解更多兑换流程，点击“网上银行积分兑换步骤”；了解更多兑换步骤，点击“网上银行积分兑换手册”；查询电子银行积分，点击“进入网上银行积分查询”或登录三江购物网站（）直接查询。

第三步：查询可兑换总金额

在积分查询面中输入您的姓名，兑换编号及验证码，查询您的积分及可兑换总金额。

系统显示您的姓名，截止至2009年12月31日网上银行积分，积分总可兑金额，

已兑换金额和剩余可兑金额。

点击“立即购物兑换积分”进入三江购物网购物。

第四步：进入三江购物网购物（） 您需先在三江购物网注册才能进行购物活动。 1、点击三江首页右上角的注册按钮。

2、根据您是否是三江的会员，选择入

中国金融企业竞争战略分析报告——中国建设银行

中国建设银行竞争战略分析报告

引言

作为全球第一战略权威，现代最伟大的商业思想家之一，美国哈佛大学的迈克尔·波特教授被誉为“竞争战略之父”，他提出了著名的“五力竞争模型”和“三大竞争战略”。其中，“五力”包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。在与五种竞争力量的对抗当中，波特提出了三大著名的竞争模式，即：低成本战略，差异化战略，集中性战略。“低成本战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确保总成本低于竞争对手。“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。“集中性战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，集中性战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略