非财务经理的财务管理沙盘模拟

非财务经理的财务管理沙盘实战培训

课程目的

通过本次沙盘实战，使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。

课程时间安排

培训时间两天。具体时间按排为：

第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员第一年模拟经营） 各团队CEO总结

第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结

第六节：各组成员第三年模拟经营 第七节：各组成员第四年模拟经营 各团队CEO总结

第八节：各组成员第五年模拟经营 各团队CEO总结

第九节：各组成员第六年模拟经营 第十节: 各组CEO模拟经营总结讨论

课程内容及步骤 一、课程内容 1、整体战略：

评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略 ，学习中短期与长期战略之间的关系；了解竞争优势的来源，学习塑造竞争优势的策略。 2、产品战略：

产品组合决策、新产品研发规划决策；产能规模的扩张或紧缩决策；通过产品和市场战略配套保持长

非财务经理的财务管理沙盘实战培训

课程目的

通过本次沙盘实战，使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。

课程时间安排

培训时间两天。具体时间按排为：

第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员第一年模拟经营） 各团队CEO总结

第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结

第六节：各组成员第三年模拟经营 第七节：各组成员第四年模拟经营 各团队CEO总结

第八节：各组成员第五年模拟经营 各团队CEO总结

第九节：各组成员第六年模拟经营 第十节: 各组CEO模拟经营总结讨论

课程内容及步骤 一、课程内容 1、整体战略：

评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略 ，学习中短期与长期战略之间的关系；了解竞争优势的来源，学习塑造竞争优势的策略。 2、产品战略：

产品组合决策、新产品研发规划决策；产能规模的扩张或紧缩决策；通过产品和市场战略配套保持长

导 言

本书介绍的是职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理。 本课程的基本定位是基于以下两点考虑： 第一，本课程面对的是没有财务专业背景的各级管理人员，因此这个课程的学习将从零开始起步。

第二，课程的设计目标是为职业经理人设计的，而非职业会计人。职业经理人和职业会计人的区别在于：对于财务信息，职业经理人关注更多的是其理解和使用，而非这些财务信息的加工和收集过程。这两点是本课程的基本定位。

本课程的内容安排，可以概括为一个中心、四个方面，共分16讲。一个中心是指课程以企业财务会计报告为中心。围绕这个中心，主要突出四个方面的内容：

1.正确解读企业财务信息，学习如何阅读企业财务报告。

2.真实感知企业的财务状况，学习如何评价企业的财务状况。 3.认真倾听注册会计师意见，学习如何阅读审计报告。 4.带头执行《会计法》，了解要承担的会计法律责任。

第1讲 会计是企业的语言

【本讲重点】

反映企业经济状况的两组会计语言词汇 四个层次的会计语言规则 财务会计报告的组成

会计语言要素

会计工作主要是把企业杂乱的会计数据归纳整理，加工编制成有用的财务信息系统。 学习会计语言，首先要对会计语言要素有一个基本的理解。对于什么是会计，社会各界

职业经理人财务素养训练—非财务经理的财务管理课程 职业经理人财务素养训练 非财务经理的财务管理课程 1.在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是： 在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是： 在企业生活中 回答：正确
错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。A.人事 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。B.办公室 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。C.后勤 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。D.财务 2.在国家会计准则中规定，资产要符合是： 在国家会计准则中规定，资产要符合是： 在国家会计准则中规定 回答：正确
错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。A.企业所有 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。B.能够给企业带来价值 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。C.能用货币计量 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。D.以上都包括 3.牛马羊在报表中叫： 牛马羊在报表中叫： 牛马羊在报表中叫 回答：正确
错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。A.递延资产 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。B.生物性固定资产 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。C.盈力资产 错误！未找到引用源。 错误！未找到

《非财务人员的财务管理》

一、单项选择题（本类题共6小题，每小题4分，共24分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）

1.下列各项中，可能属于国航这类企业的财务特征是（ ）。 A．高结构、高杠杆 B．高结构、低杠杆 C．低结构、高杠杆 D．低结构、低杠杆

A B C D

答案解析：国航的固定资产占比大，负债多。

2.下列各项中，属于反映企业盈利能力的指标是（ ）。 A．产权比率 B．利息保障倍数 C．速动比率 D．销售净利率

A B C D

答案解析：ABC是偿债能力指标。

3.下列各项中，属于企业所有者最有可能关注的指标是（ ）。 A．获利能力指标 B．偿债能力指标 C．营运能力指标 D．以上都不是

A B C D

答案解析：投资人首先最关注的就是自己的投资所产生的回报水平。

4.下列各项中，不属于计算利润公式中要素的是（ ）。 A．收入 B．成本 C．费用 D．股利

A B C D

答案解析：收入－成本－费用＝利润。

5.下列各项中，处于起步期的企业面临的财务风险水平是（ ）。 A．非常低 B．低 C．中等 D．高

A B

财务经理简历范文

基本简历

姓名： 林小姐

民族： 汉族

年龄： 41 岁

目前所在地： 广州

户口所在地： 佛山

身材： 157 cm kg

婚姻状况： 已婚

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 财务类：财务总监、财务类：财务经理/主管、会计经理/主管 工作年限： 19 职称： 中级

求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州

工作经历

公司名称： 广州天拓实业有限公司起止年月：2006-08 ～ 2009-08

公司性质： 所属行业：综合性工商企业

担任职务： 财务经理

工作描述：

1.组织领导公司的财务、成本核算、会计核算和监督等方面的工作;

2.负责及时向管理层提供针对成本、费用、销售、利润、财务报表等内容作出的财务分析报告;

3.负责建立及完善财务管理制度和相关工作程序;

4.制定税收政策方案及程序;

5.编制预算、财务收支计划、并监控执行过程与分析执行结果;

6.审核出口退税申报、网上核销业务、财务和会计报表;

7.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，作好资金规划;

8.统筹企业所得税汇算清缴;

9.负责维系企业与银行、税务、中介机构的关系;

10.为下属员工提供工作指导与帮助。

公司名称： 广州兆卓贸易有限公司起止年

财务经理述职报告1

尊敬的领导：

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对x、x月差错率高居不下，及时组织、制订，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：

1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服

时代光华--非财务人员的财务管理

为什么要学习本课程

21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏，不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理，职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实战性强。

●谁需要学习本课程?

☆ 董事会、监事会成员 ☆ 企业财务人员 ☆ 企业非财务人员 ☆ 企业高中层管理者

●本课程学习目标

☆ 学会阅读企业财务报告

☆ 掌握评价企业财务状况的基本方法 ☆ 学会阅读审计报告

☆ 了解要承担的会计法律责任 ☆ 学会财务内部控制的要点

内容提要

第一讲 会计是企业的语言

第二讲 怎样阅读资产负债表（上） 第三讲 怎样阅读资产负债表（中） 第四讲 怎样阅读资产负债表（下） 第五讲 怎样阅读利润表（上） 第六讲 怎样阅读利润表（中） 第七讲 怎样阅读利润表（下） 第八讲 怎样阅读

职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理

课前总自检

作为企业的管理人员，你对财务工作了解多少呢？下列命题都是有关财务工作的基本常识，请运用你的财务知识做出判断。在你认为正确的命题前的□内划“√”，每题5分，共计100分。

□1.财务报告是由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。 □2.企业的会计制度主要是指会计准则。

□3.会计报表主表有三张，即资产负债表、利润和利润分配表、现金流量表。 □4.资产负债表的格式主要有两种，即账户式和报告式。

□5.阅读资产负债表的第一步是具体项目浏览，第二步是总额观察。 □6.企业的商业信誉也可以在资产负债表中反映出来。 □7.现金流量表把企业的所有活动分成了三类：经营活动、投资活动和筹资活动。 □8.在会计核算中，现金流量表的计算基础是权责发生制。 □9.商标使用权的转让所带来的收入属于企业营业外收入。 □10.利润表主要提供企业的经营业绩，即盈利或亏损的情况。

□11.目前，我国企业会计制度规定的利润表是采用多步骤式利润表。 □12.毛利率低通常被认为商品的竞争力比较强。

□13.企业供分配的利润来源有三项：净利润、年初未分配利润、盈余公积转入 □14.利润分配表是利润表的附表，反映利润表中

财务经理

职位名称: 财务经理 职位类别: 全职 职位描述：

1、全套的帐务管理； 2、资金的管理；

3、协助公司纳税申报工作（增值税，公司所得税申报等）以及税务方面的应对； 4、负责公司固定资产管理，定期组织固定资产盘点工作 5、制定完善并执行公司内控管理制度 6、完成预、决算工作。

7、完成其他由上级主管指定的工作 工作要求：

1、财会、经济管理或金融专业本科以上学历； 2、熟悉网络广告公司的财务流程；

3、有外资企业财务管理的经验3年以上，有融资及股权管理或操作工作经验为佳； 4、有财务制度建立或完善能力，有投资分析和管理能力，有税务筹划能力，有资金调 度能力，有成本控制和财务分析能力； 5、中级会计师或以上职称；

6、熟练操作电脑及各类财务软件、良好英文听说读写能力； 7、熟悉工商、税务等机关工作程序； 8、具团队精神和较强的沟通能力。

9、为人诚实、正直、有责任心，能承受工作压力

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财务总监职位描述

工作描述：

1、协助总经理对公司财务战略的制定、财务挂历及内部控制工作，完成企业财务计划；