仓库员工管理手册

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大型公司仓库管理手册

标签:文库时间:2025-01-25
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顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

成品科总册

撰写单位: 成品科

版本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □机密□一般

合计页数: 共 37 页

顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司成品科工作人员管理制度文件类别:程序文件

文件编号: P- -001

撰写单位: 成品科

版本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □机密□一般

合计页数: 共 5 页

顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

成品科管理制度

文件类别:程序文件

文件编号: P- -002

撰写单位: 成品科

版本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □机密□一般

合计页数: 共 32 页

顶新国际集团

杭州顶育食品公司文件修正履历表

顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

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杭州顶育食品有限公司

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杭州顶育食品有限公司

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杭州

成品仓库管理手册 - 图文

标签:文库时间:2025-01-25
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顶新国际集团 顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司 杭州顶育食品有限公司

成品科总册

撰写单位: 成 品 科

版 本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □ 机密 □一般

合计页数: 共 37 页 核 准 审 核 制 定

顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司

成品科工作人员管理制度

文件类别: 程 序 文 件

文件编号: P- -001

撰写单位: 成 品 科

版 本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □ 机密 □一般

合计页数: 共 5 页 核 准

大型公司仓库管理手册

标签:文库时间:2025-01-25
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顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

成品科总册

撰写单位: 成品科

版本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □机密□一般

合计页数: 共 37 页

顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司成品科工作人员管理制度文件类别:程序文件

文件编号: P- -001

撰写单位: 成品科

版本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □机密□一般

合计页数: 共 5 页

顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

成品科管理制度

文件类别:程序文件

文件编号: P- -002

撰写单位: 成品科

版本: 第 A 版

发行日期: 1996年12月

机密等级: □机密□一般

合计页数: 共 32 页

顶新国际集团

杭州顶育食品公司文件修正履历表

顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

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杭州顶育食品有限公司

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杭州顶育食品有限公司

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杭州

仓库管理员工作职责

标签:文库时间:2025-01-25
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仓库管理员岗位职责

1.在仓库组长安排下,负责所分配物料区的日常管理工作,及日常异常问题处理和上报工作。

2.负责仓库物料收发工作,并依据采购单数量及《物料检验标准》进行数量清点,验货工作。

3.依据备料计划表,负责备料和发料工作,及异常物料问题的上报。 4.负责日常物料进出明细的记录与定期盘点工作,包括进仓单、发料单、物料跟踪卡、欠料报表、外加工产成品报表、退货单等单据的填写

5、负责对不良物料、呆废料及退料跟踪处理工作,并分类放到特定位置。

6、负责对各自所分配的物料区进行管理,要保持物料摆放整洁、合理,要做到物入其位。

7、每日早上要上报欠料报表,每周要上报成品进仓表,每月7号前要上报月报表。

8、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完

成任务。

仓库管理员工作流程

1.数量验收

1.1核对供应商送货清单的数量、规格、品名是否与物料订购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认后方可收货。

1.2数量验收要严格按照本厂收货标准进行收货,对于来料, 1.布料类,大于1000Y的,实收物料不能超过订购量50Y 500Y---1000Y的,实收物料不能超过订购量20Y

仓库管理员工作职责

标签:文库时间:2025-01-25
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第1篇:酒店仓库管理员工作职责

1. 服从主管的安排,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量,根据审批流程和采购时间及时申请采购,负责填制仓库采购申请单,写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目,请部门主管、财务经理审核签名,交采购部并督促货物及时入库。

2.经常与使用部门沟通协调,掌握食品、饮品、物品的使用情况,根据需要负责填写申请采购单,写清各类物资的品名、数量,注明库存量、月用量、申购量,确认无误后请成本主管审阅签字。

3. 监督检查收货组按收货的程序标准工作,在物资入库前严格把关,无论是进口还是国内货物,都必须严格审核订单和发票,对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查,对于低质物品提出退货或拒收意见,按主管要求正确编制入库单及收货日报,保留仓库联,将成本联与财务联传递至成本会计审核。

4. 货物入库必须按程序标准验货,根据经审批的申购单数量及规格,检查货物的数量、质量、有效期,做到入库单与实际货物一致方可入库。

5. 货物入库要轻拿轻放,按规定分类码放,杜绝不安全因素。

6. 货物到货后要及时入账,准确登记卡帐和明细帐。

7. 执行库房安全管理规定,落实防火措施,执行《食品卫生法》。

商场员工管理手册

标签:文库时间:2025-01-25
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时间:XX年XX月XX日

XX外商超市

员工管理手册

依据ISO10015:1999标准

发布日期 发 送 副本控制 编 号

时间:XX年XX月XX日

第五章规章制度 第一条个人仪表

1.每位员工都应注重仪表整洁,举止得体,给顾客留下良好印象。

2.员工的头发应当梳理成型,男员工头发不得超过衬衫衣领,女员工必须留短发或将过肩长发梳好或朝后扎,头发上不得戴任何装饰品。

3.员工的制服必须保持清洁,熨平整。

4.员工的指甲必须修理并保持清洁,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。

5.男员工不得留胡须。

6.任何员工被发现工作时仪表不整,将立即被遣送回家,并扣除相应工资。 第二条姓名卡

1.姓名卡被视为制服的一部分,上班时必须佩带在制服的左上方。

2.如员工遗失姓名卡,必须立即向人事部门报告,并缴纳人民币20元,以申请办理新卡。

3.员工不得佩带他人姓名卡,否则立即受到违纪处分。

商场员工管理手册

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时间:XX年XX月XX日

XX外商超市

员工管理手册

依据ISO10015:1999标准

发布日期 发 送 副本控制 编 号

时间:XX年XX月XX日

第五章规章制度 第一条个人仪表

1.每位员工都应注重仪表整洁,举止得体,给顾客留下良好印象。

2.员工的头发应当梳理成型,男员工头发不得超过衬衫衣领,女员工必须留短发或将过肩长发梳好或朝后扎,头发上不得戴任何装饰品。

3.员工的制服必须保持清洁,熨平整。

4.员工的指甲必须修理并保持清洁,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。

5.男员工不得留胡须。

6.任何员工被发现工作时仪表不整,将立即被遣送回家,并扣除相应工资。 第二条姓名卡

1.姓名卡被视为制服的一部分,上班时必须佩带在制服的左上方。

2.如员工遗失姓名卡,必须立即向人事部门报告,并缴纳人民币20元,以申请办理新卡。

3.员工不得佩带他人姓名卡,否则立即受到违纪处分。

员工培训管理手册模板

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员工培训管理手册

模板

1

2020年4月19日

文档仅供参考

山东裕华有限公司

培训管理手册

/08/01

2 2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第一部分:员工培训管理制度

1总则

第二章教育培训机构

第三章工作程序

第四章 **公司培训体系

第五章岗位基础培训

第六章岗位技能培训

第七章外出学习

第八章考核与奖惩

第二部分:培训管理工作规范

一.确定培训需求

二.设计培训内容

三.确定不同员工的培训标准

四.培训预算与管理

五.企业员工申请培训的申报程序

六.小结

七.培训整合技巧

第三部分:员工培训管理表格

一.员工入职培训大纲

3

2020年4月19日

文档仅供参考

二.员工入职考试试卷(样本)

三.员工培训申请表

四.培训评估表

五.员工培训记录

六.新员工培训表格

七.新员工职前训练提报表格

八.新员工培训成绩评价表格

九.个人发展计划表格

十.个人/团体外训申请表格

十一.外派培训心得报告

十二.在职培训反馈表格

十三.个人训练表格

十四.培训课程计划表格

十五.培训讲师资源管理表格

十六.年度培训费用预算表格

4

2020年4月19日

文档仅供参考

5 2020年4月19日

员工培训管理手册模板

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员工培训管理手册

模板

1

2020年4月19日

文档仅供参考

山东裕华有限公司

培训管理手册

/08/01

2 2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第一部分:员工培训管理制度

1总则

第二章教育培训机构

第三章工作程序

第四章 **公司培训体系

第五章岗位基础培训

第六章岗位技能培训

第七章外出学习

第八章考核与奖惩

第二部分:培训管理工作规范

一.确定培训需求

二.设计培训内容

三.确定不同员工的培训标准

四.培训预算与管理

五.企业员工申请培训的申报程序

六.小结

七.培训整合技巧

第三部分:员工培训管理表格

一.员工入职培训大纲

3

2020年4月19日

文档仅供参考

二.员工入职考试试卷(样本)

三.员工培训申请表

四.培训评估表

五.员工培训记录

六.新员工培训表格

七.新员工职前训练提报表格

八.新员工培训成绩评价表格

九.个人发展计划表格

十.个人/团体外训申请表格

十一.外派培训心得报告

十二.在职培训反馈表格

十三.个人训练表格

十四.培训课程计划表格

十五.培训讲师资源管理表格

十六.年度培训费用预算表格

4

2020年4月19日

文档仅供参考

5 2020年4月19日

XX仓库员工个人总结

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XX仓库员工个人总结

篇一:仓库管理员XX年年终个人工作总结 仓库管理员XX年年终工作总结

(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓