人力资源服务公司创业计划书

人力资源服务公司创业计划书

人力资源服务公司创业计划书

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人力资源服务公司创业计划书

一、项目摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *项目名称 ： 人力资源服务公司 *项目类型 ： 大学生创新创业训练计划 *项目实施时间 ： 2018年6月至2018年6月 *拟建团队基本情况 ：

本创业训练计划旨在提高学生实践动手能力，为学生提供将所学理论知识运用到实际操作中的机会，本创业训练计划是关于人力资源管理方面的，因而组织了11级工商系工商企业管理的同学进行本项目的开展实施。参与同学包括：刘嘉惠、李泳山、叶慧贤、冯月嫦、谢中林、林振雄、叶敏、谢绍奖、周翠玲、杨焕贤、李康娜、郭华娣、吴宏盛、陈子翔、廖发海、覃克亿、张锐成、冯俊颖。 团队名称 负责人 电话 E-mail 主营产业 *指导教师情况 ：

蒋XX，XX职业技术学院工商系专职教师。讲师，硕士研究生，人力资源管理专业毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，参与过多项企业横向课题，曾在咨询公司从业，还曾在大型企业从事人力资源管理实操工作，具有理论背景和实际工作背景。

周XX，工商系办公室主任，硕士研究生，心理

人力资源管理公司成立经营项目商

业计划书

第一章 市场调查与分析

一、市场分析

据中国劳动力市场信息监测中心`の最新数据显示，全国劳动力就业形势依然是供大于求、特别是金融危机发生以来，这一差距更是拉大；再加上国家现在对城乡剩余劳动力职业技能培训`の支持和对学生职业技术教育`の扶植，使得待业人群逐步扩大、然而，在此形势下，依然有很多企业会出现招工难甚至是找不到工`の现象，大部分企业也没有更多`の精力去开展人力资源开发，此时不得不依靠中介`の帮助、这样，人力资源公司`の作用也就凸显出来了、 二、行业现状

人力资源服务业是保证现代市场经济特别是劳动力市场能够高效运转`の支持系统之一，它随着市场经济`の发展而产生，反过来又对市场经济`の发展起到了巨大`の促进作用、随着劳动力市场`の不断完善，人力资源服务业`の地位和作用日益凸显，特别是在促进社会就业方面，起到了积极`の推动作用、自改革开放以来，人力资源服务业取得了长足发展，在促进劳动力市场经济发展、促进劳动力就业、缓解社会就业矛盾等方面发挥了重要作用、

从总体上看，我国`の人力资源服务业仍处于起步阶段，从长远看，整个行业还有很大`の发展空间、而且，随着经济回暖后，企业对劳动力`の需求也会逐步扩大，人力资

家政服务公司创业计划书

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一、执行总结

1、公司：

易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

2、市场：

目前，我国的家政服务公司90％是中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁，保姆之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的

景泰青年志愿者家政服务中心

可行性分析报告

2009 年 6 月

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目 录

一、执行总结

二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析

1．市场现状 2．目标市场 3．竞争状况 4．市场进入与扩张 5．市场份额目标

五、组织战略

六、市场营销策略 七、组织经营 八、创业整体进度安排 九、关键性风险与化解方法

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一、执行总结： 1、组织：

景泰青年志愿者家政服务中心（在以后叙述中简称：家政服务中心）是一个提议中的组织，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。采取有偿服务和无偿服务相结合的服务模式。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，景泰每年大约有20万左右。 和大城市相比，目前景泰的家政人员普遍素质较低，家政专业知识少，服务项目不全。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

我们注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐

保密 精品项目咨询 六叶草 1 2017-6-7 目 录 第一部分 执行机会概述......................................................................... 错误！未定义书签。 第二部分 创业分析 .................................................................. 5 2.1 背景分析 .............................................................................................................. 5 2.2 项目简介 .............................................................................................................. 6 第三部分 市场分析 ................................................

专业的招商引资服务平台

XXX家政服务公司创业计划书

目录

一、执行总结

二、创业机遇

三、服务概要

四、市场分析

1．市场现状

2．目标市场

3．竞争状况

4．市场进入与扩张

5．市场份额目标

五、公司战略

六、市场营销策略

七、公司经营

八、团队组成 九、创业整体进度安排

十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法

十二、附表

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一、执行总结：

1、公司：

易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较

志诚信息服务公司创业计划书

1、 商机和战略

现在没有针对汉中大学生的一个专门提供毕业生求职、兼职、户外运动、广告等信息咨

询和中介的一个盈利性企业，这是一个巨大的市场漏洞。 2、 目标市场预测

前期计划目标人群为陕理工南区学生，为他们提供信息咨询和中介方面的服务;接下来扩大为全汉中在校大学生，这样形成一个网络，最后扩大到全陕西，全西北直至全国，所以前景非常巨大。 3、 竞争优势

本公司系信息中介公司，虽然市场上有很多提供兼职、求职等的信息中介机构，但其可信程度低、信息完整性差、服务质量低，而且缺乏供需方的交流。“志诚信息服务公司”的出现将会打破这一局面。在家教方面，公司制定了严格的考核制度，为社会输送大量家教人才，而对于家教类兼职、非家教类兼职（在校生社会实践）的工资制度方面，本公司本着对客户负责的态度，设立了一系列工资管理制度，对于信息咨询方面，公司建立了信息量巨大、信息种类繁多的网站平台和短信平台，为在校学生提供优质、诚信的高品质服务。“立志诚信”是我们服务的宗旨和理念,“社会化职业化”培训是我公司的附加服务。 4、 财务分析

从公司总体的财务看，财务状况很好，盈利率较高，尤其主营业务利润率比较高。公司创办前三年无税费，20

怎么编写公司人力资源计划书

由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。

1、制定职务编制计划

根据企业发展规划，结合职务分析报告的内容，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

2、制定人员配置计划

根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

3、预测人员需求

根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

4、确定人员供给计划

人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式（

爱家家政服务有限公司

创业计划书

目录

海南省爱家家政服务有限公司 ............................................... 错误！未定义书签。

一、执行总结 ................................................................................. 5

（一）公司简介 ........................................................................................................... 5 （二）市场描述 ........................................................................................................... 6 （三）组织与人力资源 ............................................................................................... 6 （

个人收集整理 勿做商业用途

作者：ZHANGJIAN

仅供个人学习，勿做商业用途

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个人收集整理 勿做商业用途

一、200x年人力资源工作总述.

200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作地同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新. 二、人力资源基本情况.

截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人.版权文档，请勿用做商业用途 南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人.版权文档，请勿用做商业用途 三、通过岗位分析与设置，