生产技术文件管理制度

企业管理

河南秦岭黄金矿业有限责任公司

生产技术考核管理制度

（2009年版）

四范沟选矿厂

中国·河南·秦岭

企业管理

目 录

选矿厂安全文明生产考核细则规定————————————01 选矿厂设备日常管理规定————————————————04 选矿厂备品备件管理——————————————————06 选矿厂设备技术更新改造修旧利废管理规定————————07 选矿厂成本管理条例——————————————————09 选矿厂水电管理办法——————————————————12 选矿厂备品备件材料消耗确认管理规定——————————14 选矿厂技术管理条例——————————————————15 选矿厂安全文明生产管理条例——————————————17 选矿厂安全生产技术事故分析处理条例——————————19 选矿厂设备运转记录、台帐管理制度———————————22 选矿厂重点部位安全保卫管理制度————————————23

企业管理

选矿厂安全文明生产考核细则规定

为了更好地搞好全厂的安全文明生产，彻底地改变厂区面貌，加强全员管理意识。对各车间在安全文明生产方面进行考核，具体细则如下：

一、通则

各车间对所有发生的人身和设备安全事

山西煤炭运销集团 泰安煤业有限公司

生产技术管理制度

生产技术科

一、生产技术管理制度

第一章 总 则

1、为了切实加强我公司生产技术管理工作，保证我公司生产工作的安全、有序、高效、稳定地发展，根据国家有关法律、法规、条例、技术政策以及公司相关规定制定本制度。

2、总经理对生产技术管理负全面责任，生产副经理对生产技术管理的具体业务负责，公司总工程师对生产技术管理负技术责任。

3、生产技术科是全公司生产技术业务的主管部门，生产技术科具体负责全矿井采掘设计、采掘质量管理等业务工作。

4、公司必须建立以总工程师为首的技术管理体系，每月召开一次技术例会，对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经总经理审定或上级机关批准后，由副总经理组织实施。

5、区队长对本队生产技术管理工作负全面责任，技术员（工程师）对分管的生产技术管理负技术责任。

6、各级领导和工程技术人员要努力学习，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。实行全面质量管理，不断提高矿井生产技术水平，增强应变能力。

第二章 设计管理

（一）设计工作的原则：

1、设计工作必须遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提高经济效益和促进技术进步。

2、要结合矿

山西煤炭运销集团 泰安煤业有限公司

生产技术管理制度

生产技术科

一、生产技术管理制度

第一章 总 则

1、为了切实加强我公司生产技术管理工作，保证我公司生产工作的安全、有序、高效、稳定地发展，根据国家有关法律、法规、条例、技术政策以及公司相关规定制定本制度。

2、总经理对生产技术管理负全面责任，生产副经理对生产技术管理的具体业务负责，公司总工程师对生产技术管理负技术责任。

3、生产技术科是全公司生产技术业务的主管部门，生产技术科具体负责全矿井采掘设计、采掘质量管理等业务工作。

4、公司必须建立以总工程师为首的技术管理体系，每月召开一次技术例会，对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经总经理审定或上级机关批准后，由副总经理组织实施。

5、区队长对本队生产技术管理工作负全面责任，技术员（工程师）对分管的生产技术管理负技术责任。

6、各级领导和工程技术人员要努力学习，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。实行全面质量管理，不断提高矿井生产技术水平，增强应变能力。

第二章 设计管理

（一）设计工作的原则：

1、设计工作必须遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提高经济效益和促进技术进步。

2、要结合矿

企业管理

河南秦岭黄金矿业有限责任公司

生产技术考核管理制度

（2009年版）

四范沟选矿厂

中国·河南·秦岭

企业管理

目 录

选矿厂安全文明生产考核细则规定————————————01 选矿厂设备日常管理规定————————————————04 选矿厂备品备件管理——————————————————06 选矿厂设备技术更新改造修旧利废管理规定————————07 选矿厂成本管理条例——————————————————09 选矿厂水电管理办法——————————————————12 选矿厂备品备件材料消耗确认管理规定——————————14 选矿厂技术管理条例——————————————————15 选矿厂安全文明生产管理条例——————————————17 选矿厂安全生产技术事故分析处理条例——————————19 选矿厂设备运转记录、台帐管理制度———————————22 选矿厂重点部位安全保卫管理制度————————————23

企业管理

选矿厂安全文明生产考核细则规定

为了更好地搞好全厂的安全文明生产，彻底地改变厂区面貌，加强全员管理意识。对各车间在安全文明生产方面进行考核，具体细则如下：

一、通则

各车间对所有发生的人身和设备安全事

生产技术部管理制度

随着煤矿设备的不断更新、增加和机械化开采的深入，强化安全生产技术管理，坚持依据科学管理，求得企业发展、进步，逐步完善各项制度，实现煤矿安全生产的长治久安，是当务之急。

一、管理范围：联盛公司所属矿井的采掘管理、生产工艺管理、技术管理、支护材料管理、各项费用及工资考核。

二、管理宗旨：顾全大局，维护公司利益，面向基层，服务生产。对各矿井的采掘情况进行全面监督管理，对各项费用及工资进行全面考核。

三、管理目的：监督督促各矿全面采掘情况，做到“三量

平衡，建立切实可行的采掘规划；建立各项费用及工资的考核方案，做到长效的考核机制，促进各矿的安全生产工作。

1

第二章 部门职责

一、生产技术部部长岗位责任制度

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。 2、在分管副总经理的领导下，在公司生产管理上起主导作用。对采煤、开拓、掘进、通风等管理工作全面负责，经常深入实际了解情况，及时协助领导解决生产中的安全技术问题，掌握安全生产动态，当好领导参谋。

3、抓好矿井延伸改造工程，掌握工程进展情况。

4、抓好采掘平衡和工作面的衔接工作（组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作）。特别负责工作面搬迁和准备工作。

5、充分

店塔发电公司

生产技术指标统计报送审查管理制度

1管理目的

为了规范和统一我公司各项生产技术指标的统计、报送、审查、分析工作，进一步提高生产技术指标报送的及时性、准确性和可靠性，确保生产技术指标统计、报送、审查流程高效、有序，为生产技术指标的分析工作打好基础，从而为生产经营决策提供可靠、详实的依据，特制定本制度。

2管理责任体系 2.1总工程师

2.1.1担任生产技术指标统计报送管理网络领导小组组长，为本细则负责人；

2.1.2督促贯彻落实本制度，检查评价制度执行请况； 2.1.3负责组织本制度的修订,对本制度的有效性负责； 2.1.4对安全、生产信息的准确性、真实性负责。 2.2设备技术部经理

2.2.1担任生产技术指标统计报送管理网络领导小组副组长；

2.2.2负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见；

2.2.3审核本部门报送的安全、生产信息报表； 2.2.4负责监督和检查本部门统计人员的日常工作； 2.2.5不得隐瞒安全隐患、设备运行缺陷、设备故障等情况。 2.3设备技术部统计、检修维护部主管、运行部主管 2.3.1担任本制度的执行人，为生产技术指标统计报送管理的二级网络成员；

2.3.2收集本部门在生产技术指标统

安全生产文件档案管理制度

1 目的

为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、合理性、科学性，使其为今后工作开展提供参考资料和文献，特制定本制度。

本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。 2 职责

2.1 生产部负责制定本制度，并负责综合监督管理。

2.2 各单位负责本单位文件档案的管理，并负责监督检查和考核。 2.3 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。 3 内容

3.1 文件资料收集

安全生产文件档案内容如下：

3.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。 3.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。

3.1.3 公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。

3.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。

3.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。

3.1.6 供应商、承包商相关材料。

3.1.7 安全设施检测、校验报告、记录等。 3.1.8 安全、职业卫生评价报告。 3.2 立卷归档

3.2.1 文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档案的齐全、完整，能反映安全生产主要情况，

安 全 生 产 管 理 制 度

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代化安全管理，特制订本制度：

一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、 本制度适用于公司及各项目部。

二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参

百度文库- 让每个人平等地提升自我

1 安全生产文件档案管理制度

1 目的

为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、合理性、科学性，使其为今后工作开展提供参考资料和文献，特制定本制度。

本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。

2 职责

2.1 生产部负责制定本制度，并负责综合监督管理。

2.2 各单位负责本单位文件档案的管理，并负责监督检查和考核。

2.3 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。

3 内容

3.1 文件资料收集

安全生产文件档案内容如下：

3.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。

3.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。

3.1.3 公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。

3.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。

3.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。

百度文库- 让每个人平等地提升自我

2 3.1.6 供应商、承包商相关材料。

3.1.7 安全设施检测、校验报告、记录等。

3.1.8 安全、职业卫生评价报告。

3.2 立卷归档

3.2.1 文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档

案的

施工技术文件管理制度

1 适用范围

本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。 2 目的

规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件 的产生及实施过程。

3 技术文件分类

3.1 项目管理实施规划/施工组织设计

项目管理实施规划/施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。

3．2 施工措施，是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应突出施工重点，更具有操作性。

3．3 施工作业指导书

是以可操作性为主要特征的技术性文件。

3．4 工艺手册

是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。

4 职责和权限

4．1 工程管理部

负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。

4．2 实施单位

4．2．1 工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件 进行施工管理和施工操作。

4．2．2 各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、