加强员工人文关怀的建议

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浅析如何加强企业员工人文关怀和心理疏导

标签:文库时间:2024-12-15
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浅析如何加强企业员工人文关怀和心理疏导

作者:张政宇

来源:《消费导刊》2016年第07期

在党的十六届六中全会通过的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》首次提出了“要注重促进人的心理和谐,加强人文关怀和心理疏导,引导人们正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉”的要求,党的十八大再次强调:“加强思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培养自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”党中央多次提出人文关怀和心理疏导,体现了中国共产党对人的关怀,彰显了党以人为本的情怀。无论从认识和实践的角度,我们都要进一步探究其规律。新形势下国有企业改革的不断深化,企业员工竞争的日趋激烈,导致企业员工的压力和心理负荷增加,形成的不稳定因素日益明显。对于企业来说,关注员工的生活状态,就是关注了企业生存发展的根本,做好企业员工的人文关怀和心理疏导是当前企业发展面临的重要问题。

一、关注企业员工人文关怀和心理疏导的意义

1.关注人文关怀和心理疏导,是缓解企业员工压力的需要。随着我国经济的快速发展,中国一跃成为全球第二大经济体。快速发展的同时也出

浅析如何加强企业员工人文关怀和心理疏导

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浅析如何加强企业员工人文关怀和心理疏导

作者:张政宇

来源:《消费导刊》2016年第07期

在党的十六届六中全会通过的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》首次提出了“要注重促进人的心理和谐,加强人文关怀和心理疏导,引导人们正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉”的要求,党的十八大再次强调:“加强思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培养自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”党中央多次提出人文关怀和心理疏导,体现了中国共产党对人的关怀,彰显了党以人为本的情怀。无论从认识和实践的角度,我们都要进一步探究其规律。新形势下国有企业改革的不断深化,企业员工竞争的日趋激烈,导致企业员工的压力和心理负荷增加,形成的不稳定因素日益明显。对于企业来说,关注员工的生活状态,就是关注了企业生存发展的根本,做好企业员工的人文关怀和心理疏导是当前企业发展面临的重要问题。

一、关注企业员工人文关怀和心理疏导的意义

1.关注人文关怀和心理疏导,是缓解企业员工压力的需要。随着我国经济的快速发展,中国一跃成为全球第二大经济体。快速发展的同时也出

如何做好员工人文关怀

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如何做好员工人文关怀-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

论如何做好公司员工关怀

如果一个员工离职,有什么原因?薪酬福利待遇达不到要求?公司环境不好?没有发展空间?学不到东西?公司太苛刻没人情味?休息时间太少?同事不好相处?上司太挑剔?归根到底,三个原因,一个是关于钱,一个是关于前途,一个是关于情。

一个员工选择一个公司无非是因为这个公司能够给他一定的薪酬,可以养家糊口,如果很多公司都可以满足他薪酬的愿望,那么他为什么选择你们公司,他为什么会留在一家没有发展前途没有人情味的公司?他肯定会选择一个工作环境好的,公司气氛好,能够实现自我价值,能够找到归属感的公司。然而,关于这些所有的一切,都来源于企业文化,来源于企业对员工的人文关怀。

做好员工关怀,我们可以从以下几个方面着手。

第一,依法维护职工的合法权益,切实体现企业人文关怀。实现企业人本管理,制度完善的制度,切实保障法律赋予职工的合法权益。在经济上要贯彻按劳分配原则,保障职工的物质利益。在工资分配上,尽量做好公平公正,虽然做到绝对的公平公正不太可能,但企业应该随着时间的推移不断的修改完善薪酬绩效制度,建立符合公司发展和员工需求的考核机制,也许

加强对一线员工人文关怀和心理疏导的方法与策略研究(修改)-百

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加强对一线员工人文关怀和心理疏导的

方法与策略研究 2012年9月14日

随着信息技术的发展和经济全球化趋势的增强,企业所面临的竞争压力日益加剧,企业员工尤其是一线员工的工作强度和工作压力也在不断增强,从而导致员工的价值观念也在发生着悄无声息的变化,例如员工心理失衡、对企业的归属感降低等,这些状况的出现表明员工的主观精神世界处于一种亚健康甚至是不健康的状态,长期处于这种状态,会对员工的身心健康产生不利影响,员工的劳动效率会难以得到保障,甚至对整个组织的生产运营都会产生不利影响。

党的十七大指出,各大企业要加强员工的思想政治工作,在加强和改进思想政治工作中要注重人文关怀和心理疏导,这不仅体现出党以人为本的宗旨和与时俱进的创新,同时也对企业的思想政治工作提出了新的要求,昭示了企业思想政治工作的新思路和新策略。加强对企业员工尤其是一线员工的人文关怀和心理疏导成为企业思想政治工作的新任务,体现了政治思想工作中现代管理科学的引入。

本课题有意识的将“人文关怀”和“心理疏导”的概念与中国石油上海销售公司一线员工的思想政治教育有机结合,分析上海销售公司人文关怀和心理疏导的现状、存在的问题,在此基础上,提出上海销售公司在一线员工的思想政治教育中实现人文关怀和心

如何加强对新员工的人文关怀和心理疏导

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【摘 要】本文针对新员工的一些特点,结合工作实际,提出加强对新员工的人文关怀和心理疏导的五法:一要充分尊重新员工的个性;二要切实关心新员工成长,少搞虚浮的说教;三要适时进行企业文化培训;四要主动关心新员工日常生活、情感问题;五要不断创新工作方式方法。

【关键词】思想政治工作 企业文化 人文关怀 心理疏导 经常听到抱怨说,新来的同事没有活力、新来的同事缺乏责任感、新来的同事做事没条理、新来的同事感情脆弱惹不起。这些抱怨,集中地反映了现今的“新员工”成长问题。近年来,随着企业生产经营的发展,我们公司每年都会招聘数量可观的新员工,对新员工进行有效的培养教育,促进新员工尽快成长成才,对企业经营管理具有相当积极的意义。而公司这方面的工作有得有失,总体上还有点不尽人意。那么,如何更有效开展新员工思想政治教育工作呢?我认为,最重要的是按照胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出的,“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。”以加强人文关怀和心理疏导,促进新员工的自我成长、自我发展。 所谓“人文关怀”,通常的理解就是对人的关怀。就是关注人的生存与发展,表现为关心人、爱护人、理解人、尊重人,是社会文明进步的标志,是人类自觉意识提高的

加强对一线员工人文关怀和心理疏导的方法与策略研究(修改)-百 精品资料

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加强对一线员工人文关怀和心理疏导的

方法与策略研究 2012年9月14日

随着信息技术的发展和经济全球化趋势的增强,企业所面临的竞争压力日益加剧,企业员工尤其是一线员工的工作强度和工作压力也在不断增强,从而导致员工的价值观念也在发生着悄无声息的变化,例如员工心理失衡、对企业的归属感降低等,这些状况的出现表明员工的主观精神世界处于一种亚健康甚至是不健康的状态,长期处于这种状态,会对员工的身心健康产生不利影响,员工的劳动效率会难以得到保障,甚至对整个组织的生产运营都会产生不利影响。

党的十七大指出,各大企业要加强员工的思想政治工作,在加强和改进思想政治工作中要注重人文关怀和心理疏导,这不仅体现出党以人为本的宗旨和与时俱进的创新,同时也对企业的思想政治工作提出了新的要求,昭示了企业思想政治工作的新思路和新策略。加强对企业员工尤其是一线员工的人文关怀和心理疏导成为企业思想政治工作的新任务,体现了政治思想工作中现代管理科学的引入。

本课题有意识的将“人文关怀”和“心理疏导”的概念与中国石油上海销售公司一线员工的思想政治教育有机结合,分析上海销售公司人文关怀和心理疏导的现状、存在的问题,在此基础上,提出上海销售公司在一线员工的思想政治教育中实现人文关怀和心

浅谈缓解员工工作压力 加强人文关怀和情绪疏导

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安徽电信实业集团员工思想政治工作研究会 2010年年会 参评论文之十二

浅谈缓解员工工作压力 加强人文关怀和情绪疏导

思想政治工作的主体是人,对象是人,其出发点和归宿也是人。如何缓解员工压力,注重人文关怀和心理疏导,建立并完善人文关怀和心理疏导机制,把人文关怀融入企业思想思想政治工作中,是引导员工化解思想困惑,克服消极情绪,消除心中疑虑,解除后顾之忧,解决各类思想问题,积极参与企业改革发展的有效途径和正确方法。

一、压力的概述 1、什么是压力

加拿大著名的心理学家汉斯〃薛利认为:压力是表现出某种特殊症状的一种状态,这种状态是由生理系统中因对剌激的反应所引发的非特定性变化所组成的。压力分为生活压力、精神压力、社会压力、学习压力、工作压力等诸多种类,其中工作压力是指因工作负担过重、变换生产岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力。

2、工作压力的潜在来源

a、外部环境因素:主要指经济、政治和技术因素。 b、组织因素:组织内有许多因素能引起压力感,例如,所做的不是自己愿意做的事或在有限的时间内完成工作,工作负担过重,同时难以相处的同事等,都会给员工带来压力。 c、个人因素:压力因素具有可加性, 压力是

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逐步积累和加强的,每一个新的持续性的压

加强人文关怀与心理疏导研究

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加强人文关怀和心理疏导研究

——浅谈新时期烟草工会工作的新视点

盘锦市烟草专卖局

姜宾

加强人文关怀和心理疏导研究

——浅谈新时期烟草工会工作的新视点

摘要:随着社会全面进步与发展,人民群众生活水平显著提高,精神生活与精神世界更加丰富。因此,缓解人的心理压力、促进人的心理健康、实现人的心理和谐,已经成为加强和改进思想政治工作、维护团结稳定、促进社会和谐的重大课题。 关键词:工会工作 人文关怀 心理疏导

党的十七大报告中曾指出:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”。而伴随着改革开放的深入,经济体制的深刻变革,社会分化程度加大、利益格局深入调整,思想观念的深刻变化必然会对人们已有的社会心理形成巨大冲击。人们的工作和生活节奏明显加快,由此导致人们生活和工作压力增大,各种心理障碍和精神疾病大幅增加。在社会环境和生活背景发生深刻变化时期,企业如何发挥作为社会人的企业员工的主观能动性,加强对员工的人文关怀和心理疏导具有十分重要的意义。

加强人文关怀和心理疏导的研究,是提高企业思想政治工作科学化水平的有效手段,也是当前加强企业思想政治工作的迫切要求。烟草作为大型国企,如何以凸显人文关怀、强化心理疏导,推进思想政治工

完善人文关怀制度,提高员工工作热情

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完善人文关怀制度,提高员工工作热情 作者:谢剑玮

来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第02期

摘要:本文就如何完善人文关怀制度,提高员工工作热情进行了探讨,以期为以后的企业管理提供借鉴。

关键词:人文关怀 企业管理 激励机制

“人文”一词最早出现在《易经》中,“刚柔交错,天文也;文明以止,人文也;关乎天文,以察时变,关乎人文,以化成天下”。“文明以止”就是对不文明行为进行制约,“化成天下”就是用文明精神去教化民众。这是人文关怀的初始内涵。当前对人文关怀的理解有很多种,归纳后大致有以下三种。一是对人生命价值的终极关怀,强调对人的尊重、理解、关心,重视人的作用;二是指一种人文精神,对人的生存状态的关注,对人的权利的尊重,对人的尊严和符合人性的生活条件的肯定,对人的解放和自由的追求;三是指对人的生命和健康的呵护,是对人性和人权的尊重,是尽可能创造一切条件让人活得更有尊严。

对于现代企业而言,企业对员工的人文关怀是指基于对人性和人权的关注,对员工给予充分的尊重,建立舒适的环境,通过对人的主体性的培养达到促进员工个体全面发展的目的。 当今企业的竞争实际上是人才的竞争,只有拥有了掌握着高科技知识的现代人才,才能在竞争中立于不败

员工关怀

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员工关怀浅谈

“员工”是自然人在企业当中的组织属性,是借以契约的形式产生的定义,有契约,必然有了雇主与雇佣之分,随着社会的发展,现在的雇主---企业家,老板们也进步很大,大多思想及意识上都有了大爱,懂得了关爱员工,然截至目前,大多中小企业员工关怀这个版块做的还是比较差,有些企业是执行层只得其貌,不知精髓,有些企业是体系不健全,没有持续做,还有一部分企业是对员工关怀的认识不够,那么,如何做好员工关怀方面的工作呢?

要想做好员工关怀工作,首先要了解员工需求,那么马斯洛的“需求层次论”就是最好的工具,对人的需求分析的最为透彻。作为人,第一层是生理需求,是指维持生命所必需的衣食住行方面的基本需求;第二层是安全需求,是指免受身体伤害和失业恐惧的需求;第三层是社交需求,是指归属、友谊、爱情方面的需求;第四层是尊重需求,是指自尊、自信、认可、尊重、地位、权利等需求;第五层即最后一层是自我实现需求,是指充分发挥潜能、实现理想、成就事业等的需求。需求层次理论五层之间的关系类似于“盖房子”,第一层是开展第二层的基础,依此类推。分析到这里,想必大家也已有些感想了吧?下面我分享下个人的员工关爱论

发自内心的爱员工

战国有一位著名的常胜将军,名曰吴起,古书有这么一段描