煤矿防突队管理制度

通风队各项管理制度汇编

目录

目录................................................................................................................................ 1 通风队工资管理制度.................................................................................................... 2 通风队出勤管理制度.................................................................................................... 4 通风队安全生产管理制度............................................................................................ 5 通风队治安管理制度..........................................

适用于普通低瓦斯煤矿

“一通三防”管理制度

第一节 安全综合管理制度

通防行政管理制度

第1条 全科人员必须换好工作服按规定时间点名（早班6：30 中班14:30 夜班：21:30）。合上点名册视为迟到，迟到一次罚款20元，当天交罚款,否则不计班时，当月迟到两次扣班一个。

第2条 有事必须书面请假写请假条，经领导签字，交政工科后方可休班。

第3条 无特殊情况一律不准电话请假或捎假，否则不经同意多休一个罚款50元，两个停班处理。

第4条 不按请假条休班罚款50元（特殊情况除外），又不经科室领导同意的停班处理。

第5条 科室安排的工作不按标准、措施施工，无故不完成又不及时汇报请示科室值班领导的，工人一次罚款20元，班长一次罚款50元。耽误生产造成隐患的扣除当班。

第6条 正常安排工作不执行，无理取闹，打骂管理人员，工作时间打架斗殴的停班处理，性质恶劣的交矿处理。

第7条 工作施工完毕后，及时清理现场，做到人走物清，否则罚款20元。

第8条 科室各分管专业负责人不按时、不按标准检查，本人负责的工作造成失误的，罚款50元。大检查时查出问题的罚款由负责人承担。

第9条 瓦检员不按要求巡检、交接班、弄虚作假的，罚款50元。

第10条 风

架子队管理制度

中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司

厦门市轨道交通1号线一期工程通信、信号、综合监控系统安装工程项目部

厦门市轨道交通1号线一期工程通信信号综合监控系统安装工程项目经理部

目 录

第一章 总 则 .................................................... - 2 - 第二章 管理模式 .................................................. - 3 - 第三章 管理机构 .................................................. - 3 - 第四章 安全质量制度 ............................................... - 5 - 第五章 检查考核 ................................................. - 14 - 第六章 附 则 ................................................... - 14 - 附件： ............

同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

1. 班前会制度

1．各班必须利用每日班前组织学习。

2．当班人员提前15分钟到单位，下井人员不得喝酒。

3．由队长进行班前安全学习，传达上级精神，并认真周密布置当班

工作。

4．当班人员要认真学习，把握当前工作形式，掌握上一个班的安全及生产情况。

5．认真执行班前点名制度。

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同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

2. 设备运行维修保养制度

1． 为保证设备的安全经济运行，对设备运行、维修、保养人员要进

行严格的理论知识和实际操作技能培训，做到考试合格，持证上岗。

2． 设备的运行要做到执行操作规程及巡逻检查制度，要妥善保养设

备的运行情况。

3． 对设备进行定期保养，根据设备使用情况进行部分解体、清洗、

过滤装置，更换润滑油。

4． 根据设备性能及运行情况，制订维修项目及周期，以图表形式执

行，定检维修人员要掌握设备原理、性能，目的达到维护设备有方，处理事故及时有效的使设备正常运转。

5． 对设备的维修、保养必须做到“三好”“四会”“润滑五定”的标

准即管好、用好、修好、会使用、会维修、会检查、会排除故障。定质、定点、定量、定期、定人的五定措施。

6． 对维修不合格人员要定期组织学习、培训

一、 班组班前、班后会制度

1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。 2、班前会由班组长主持，区队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。

3、班前会必须点名，点名时班组成员要答“到”。

4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括： （1）传达上级指示；

（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施；

（3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素； （4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；

（5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议； （6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。

6、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。

7、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。 8、班后会由当班带班班长主持，值班区队干部参与，会议内容为：当班安全和工作量完成情况；人员协调情况；下个班的安全

班组安全生产管理基本规章制度汇编

山西宏盛安泰煤业有限公司

二〇一六年

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目 录

一、班前会、班后会制度...........................1

二、班组长随班管理制度...........................3 三、安全质量标准化制度...........................3 四、隐患排查管理制度.............................4 五、班组和岗位安全评估制度.......................6 六、事故报告和处理程序...........................6 七、事故分析处理制度.............................7 八、安全检查与奖惩制度...........................8 九、班组学习培训制度.............................9 十、岗位练兵、技能竞赛制度......................10 十一、交接班制度................................10 十二、现场安全文明生产制度......................11 十

城郊煤矿“一通三防”管理制度 矿属有关单位、科室：

为进一步加强我矿“一通三防”工作管理，提高“一通三防”质量标准化水平，杜绝“一通三防”各类事故的发生，真正做到“一通三防”工作齐抓共管，根据2004版国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、2004版《煤矿安全规程》及集团公司有关通风管理规定，结合我矿的实际情况，特制定《城郊煤矿“一通三防”管理制度》，现予印发，望各单位认真贯彻执行。 同时废止城矿生技[2005]75号文件 特此通知。

附：城郊煤矿“一通三防”管理制度

二○○六年九月十日

城郊煤矿“一通三防”管理制度 通风系统管理 主要通风机管理

一、主要通风机停风、反风时，必须提前半个月由生产科编写好反风措施，经上报审批后，在规定的时间按计划实施反风演习。

二、主要通风机调整风机工况时，必须提前3天编制措施、计划，经审批后按程序办理操作票（由机电科制定），操作票要有调度室、安检科、生产科、机电科、机电副总、总工、机电矿长签字，办理完以上手续方可进行风叶调整，风叶调整时禁止停风作业。

三、主要通风机每次倒台时，机电一队必须提前5天向机电科报计划，由机电科、

珲春市延田矿业有限公司顺发煤矿一井

“一通三防”安全管理制度

珲春市延田矿业有限公司

1

目 录

第一章 “一通三防”管理工作责任制 ................................................................... 4 第一节 各级领导“一通三防”管理工作责任制 ................................................. 4

一、矿长工作责任制 .......................................................................................... 4 二、矿总工程师工作责任制 .............................................................................. 5 三、安全副矿长工作责任制 .............................................................................. 6 四、生产副矿长工作责任制 ........

运输管理制度汇编

目录

运输事故管理规定

斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度

手动挡车栏使用管理制度 安 全 生 产 责 任 制

一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、绞车操作工职责 四、斜井(巷)摘挂钩工职责 五、井口推车工职责 六、井下推车工职责 七、信号工职责

八、皮运机操作工岗位职责 九、轨道工职责

操 作 规 程

一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程

三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JD调度绞车司机操作规程 九、提升机司机操作规程 十、地滚检查维修工操作规程

运输事故管理规定

近年来由于车况不良，矿车出轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产带来了威胁。为进一步加强安全工作，使运输事故处理做到有章可循、有规可依，特拟定如下运输事故处理管理规定。

1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人，对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。

2、事故发生后，首先该区域作业人员及区域负责人了解现场事故原因和现场情况，然后组织分析情况，提出并统一

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探水队管理制度

一、班前会制度

1、 由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神，布置当班探水作业任务及当班安全施工的注意事项。

2、 技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。

3、 探水队长对班前会的会议质量负主要责任，负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工安全工作，班前会流于形式，不能及时传达相关会议精神的缺一次处罚责任人50元，班前会召开前未了解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的处罚责任人50-200元。

4、 班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行危险源预测，并根据预测内容，强调应遵守的安全技术措施。

5、 班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。

6、 每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。

7、 当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾，对有遗漏风险或问题进行补充。

8、 原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开，但探