广联达预结算工程模板怎样做

广联达钢筋工程结算审核要点

钢筋审核，首先需要明确算量文件的计算范围，检查套价文件的钢筋总工程量与算量软件的汇总量是否相同，再逐项检查定额子目对应规格钢筋量的计算结果。如果有使用EXCEL表格计算（比如细石砼钢筋网）、或使用另外的算量文件（比如二次结构）计算的工程量，也需要了解各自计取范围，避免重复。

广联达钢筋软件计算的工程量，可以依照工程设置、绘图输入、单构件三个模块的顺序进行审核。具体如下：

一、工程设置（包括六大项）：

1、工程信息：根据结构施工图设计总说明，进择平法计算规则（03G或11G)；汇总方式为 “按中轴线计算钢筋（考虑弯曲调整值）\，原因是纲筋弯折加工时，外灵尺寸会破拉长，按钢筋中轴线计算符合实际施工用量。

2、比重设置：如图纸设计为A6，需提供设计变更为A6.5，才可以调整比重。如果工程中使用三级钢C6，需注意C6无需调整比重，市场有相应规格钢材。

3、弯钧设置：箍筋弯钧平直段勾选“按照图元抗震考虑”：抗震箍筋弯钧是11.9d，非抗震的是6.9d抗震工程中，某些构件仍然是按非抗震设计的。如果选择“图元抗震考虑”则非框架梁、基础梁等非抗震构件的箍筋弯钩长度按非抗震考虑；如果选择“工程抗震考虑”，非框架梁、基础梁等非抗震构件

职称论文

如何做好建筑工程预结算

建筑工程预算这项工作看似简单，但要做好这项工作却并不是件容易的事，特别是现在电脑技术的普及，预算软件的应用，似乎只要懂点电脑操作就能编制工程预算，其实并不是这样，做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。编制工程预算，首先要能训练识读工程图纸，其次要了解施工工艺过程,最好是能亲历工程施工，再次是要熟记工程量计算规则及有关清单计算规则并对定额工作内容及各项费用的含义了解。在编制工程预算时应层次分明，条理清楚、便于检查，我从事工程预算20几年，下面我就本人的亲身体会谈谈建筑工程预算的编制。

1. 先看总说明，其实总说明已经将图纸各部分构造用料做法作了一一说明，再看建筑图与结构图。看施工图时依次看总平面图，平面图，立面图，剖面图，详图。 其次是结构图：先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图。还要看相应图例、图集，在看图时应能把建筑图与结构图相互对照看，让图在心中有一个三维的概念，并从中发现图纸中的设计错误，。

2. 跟着就是计算工程量了，由于现在实行的是清单报价，工程量的计算应注意清单工程量与定额工程量的区别，清单工程量是按照清单规范的工程量计算规则计算的工程量，而定额工程量是按照相关定额的工程量计算规则计算

附件：1《施工单位编报结算模板》

工程（工程名称）

送

审

结

算

资

料

书

合同名称：

施工单位：

建设单位：

送审日期：

目录

1、封面

2、目录

3、竣工结算申请表

4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表

5、授权委托书（表二）

6、竣工结算书（包括6.1汇总表6.2结算编制说明6.3工程量计算底稿等）

7、工程签证（汇总表、签证单及相应附件）

8、设计变更（汇总表、设计变更单及相应附件）

9、材料、设备核价单

10、会议纪要以及往来函件

11、甲供材料(或设备)汇总确认单

12、施工单位用水电费清单

13、扣罚款单

14、开工报告、竣工验收报告

15、工程竣工图

16、施工组织设计

17、合同、补充协议

18、中标通知书

19、招、投标文件（含招标答疑

20、与工程结算有关的其它影响造价的资料

21、提供结算书电子文档（使用广联达软件）

3、竣工结算申请表

4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表工程名称：合同名称：

注：1、施工单位必须按照以上资料报送，装订顺序按照上表由上至下，否则建设单位不予接收。

2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求（具体资料符合性要求详见制度）。

5、授权委托书

本授权委托书声明：我()系(施工单位名称)的法定代表人，

Q/ZJ

紫金矿业集团股份有限公司企业标准

建设工程预结算管理办法

2011-12-28发布

紫金矿业集团股份有限公司 发布

1

建设工程预结算管理办法

1 目的

为适应紫金矿业集团工程建设发展的需要,充分发挥集团公司集团范围内各级工程预结算机构的作用，加强建设工程造价管理，合理确定和有效控制建设工程造价，规范预结算行为，提高投资效益，特制订本办法。 2 范围

本办法规定了紫金矿业集团建设工程预结算的组织体系、职责权限、业务流程、管理要求以及激励措施等。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资子公司、集团控股公司，集团参股公司可参照执行。 3 组织体系、职责与权限范围

3.1 建设工程预结算组织体系与人员管理

3.1.1 紫金矿业集团在建设部设立预结算处，对集团建设工程预结算内部审核按集团公司预结算中心、区域公司及项目建设单位三个层级进行管理。

3.1.2 集团公司预结算中心归集团公司建设部管理，是集团建设工程造价的业务办理机构，由土建、矿建、安装等专业的造价工程师、造价员以及工程经济技术专家组成。

3.1.3 集团公司预结算中心的专业人员，在充分利用集团公司现有资源的前提下，不足部分由集团内部调配或向社会招聘

预结算编审人员工资管理制度

根据公司预结算编审人员的工作性质，特制定以下提成工资管理制度 一、提成办法：

1、财政局审计工程按以下标准计算：公司收入1000.00元以内的按公司收入的35%提成，公司收入1000.00-5000.00元(不含1000.00元)的按公司收入的30%,公司收入5000.00-10000.00元(不含5000.00元)的按公司收入的25%提成，公司收入10000.00元(不含10000.00元)以上按公司收入的20%提成； 2、全过程跟踪项目（如建管中心、高栏港工程）中：设计变更及现场签证的预算按正常提成计取,工程进度款审核按100元/次计算,一审按变更部分工作量（送审价）计算提成再加150元审核报告编制费及资料整理费计算； 3、单抽钢筋按4.00元/吨提成，单项超过1000吨按3.50元/吨提成；

4、预结算完成后应甲方要求有较大调整（造价调减）时，按公司增加的收费的30%提成，如公司未另增加收费，则在接受任务时商定提成办法； 5、仅上机时，按正常提成的30%计取；

6、员工个人介绍业务给公司时（该业务单位必须是公司从前未承接任务的单位），员工本人优先承接该工程，员工的提成基数按公司的实际收费计取，公司根据项目具体

预结算编审人员工资管理制度

根据公司预结算编审人员的工作性质，特制定以下提成工资管理制度 一、提成办法：

1、财政局审计工程按以下标准计算：公司收入1000.00元以内的按公司收入的35%提成，公司收入1000.00-5000.00元(不含1000.00元)的按公司收入的30%,公司收入5000.00-10000.00元(不含5000.00元)的按公司收入的25%提成，公司收入10000.00元(不含10000.00元)以上按公司收入的20%提成； 2、全过程跟踪项目（如建管中心、高栏港工程）中：设计变更及现场签证的预算按正常提成计取,工程进度款审核按100元/次计算,一审按变更部分工作量（送审价）计算提成再加150元审核报告编制费及资料整理费计算； 3、单抽钢筋按4.00元/吨提成，单项超过1000吨按3.50元/吨提成；

4、预结算完成后应甲方要求有较大调整（造价调减）时，按公司增加的收费的30%提成，如公司未另增加收费，则在接受任务时商定提成办法； 5、仅上机时，按正常提成的30%计取；

6、员工个人介绍业务给公司时（该业务单位必须是公司从前未承接任务的单位），员工本人优先承接该工程，员工的提成基数按公司的实际收费计取，公司根据项目具体

工程结算常见问题

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

工程变更手续不完善 工程变更内容与图纸重复

同一事项有多份工程变更且表述不一致 工程变更未转换成工程变更完工签证 工程结算范围与合同约定不一致 工程结算方式与合同约定不一致 材料价格与合同约定不一致

工程结算审核过程中不断增补工程变更 工程结算审核中尚有材料未定价

10、 蓝图包干价编制说明不完善

11、 因第三方引起工程变更的责任承担不明确 12、 工程变更取费与合同约定不一致 13、 实际施工范围、做法与图纸不一致 14、 工程变更编号不连续 15、 工程结算资料不完整

16、 工程变更签署意见表述不清晰 17、 竣工图与现场不符

工程预算常见问题

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

工程图纸深度不够 工程预算编制口径不一致

一个单项工程存在两个以上施工单位，施工界面划分不清晰 工程预算编制范围不清晰 总图与详图不一致

工程预算采用的节点做法与图纸不一致 工程预算中缺少异议事项处理意见表 双方依据图纸版本不一致 施工规范与图纸不一致

10、 工程预算中暂定价不合理 11、 材料定价的范围不明确 12、 合同中计价条款不细致 13、 图纸答疑不明确 1

中天城投集团股份有限公司 文件 名称 编 号 版 本 生效日期 修改状态 页 码 工程预结算编制及审核操作指导书 工程预结算编制及审核操作指导书 编辑 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 此文件未经中天城投集团股份有限公司管理者代表批准，不得擅自复印

中天城投集团股份有限公司 文件 名称 编 号 版 本 生效日期 修改状态 页 码 工程预结算编制及审核操作指导书 工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工

建筑工程预结算编制问题及控制论文

摘要：我国目前建筑工程预结算编制问题还是主要集中于专业性上，这些问题事实上都是因为企业在这方面的工作专业性有差距，所以在未来的建筑企业发展中，结预算编制工作的方向就是更加的专业，不但是能力上的专业化，体制、工作方式同样也有进行这样的转变。只有这样我国的建筑企业在发展中才会有更大的发展潜力，只有进一步的精细化的经营，才能使企业获得更高的利润。所以对于预结算编制的改善和提高一定会促进我国建筑行业的发展。

关键词：建筑工程;预结算编制;人员素质;法律法规 前言：在建筑工程当中，预结算编制工作对于建筑工程来说十分重要。我国在这方面的发展还有一定的不足，同国外的建筑企业相比我国建筑企业在这一方面的水平有着明显的差距，预算能力、控制能力、人员素质都是重要的制约因素。这些问题导致我国的建筑企业竞争力低下。所以提高我国建筑企业的企业竞争力是需要在预结算编制方面进行改革和完善，以此来提高企业的竞争力，提高建筑行业的发展潜力和建筑能力。 一、建筑工程预结算编制的作用 （一）统筹作用

建筑工程中对于工程量和施工时间的估计是保证建筑工作正常进行的重要部分，在进行工程前建筑企业需要对工程量进行一定的预估

工程结算常见问题

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

工程变更手续不完善 工程变更内容与图纸重复

同一事项有多份工程变更且表述不一致 工程变更未转换成工程变更完工签证 工程结算范围与合同约定不一致 工程结算方式与合同约定不一致 材料价格与合同约定不一致

工程结算审核过程中不断增补工程变更 工程结算审核中尚有材料未定价

10、 蓝图包干价编制说明不完善

11、 因第三方引起工程变更的责任承担不明确 12、 工程变更取费与合同约定不一致 13、 实际施工范围、做法与图纸不一致 14、 工程变更编号不连续 15、 工程结算资料不完整

16、 工程变更签署意见表述不清晰 17、 竣工图与现场不符

工程预算常见问题

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

工程图纸深度不够 工程预算编制口径不一致

一个单项工程存在两个以上施工单位，施工界面划分不清晰 工程预算编制范围不清晰 总图与详图不一致

工程预算采用的节点做法与图纸不一致 工程预算中缺少异议事项处理意见表 双方依据图纸版本不一致 施工规范与图纸不一致

10、 工程预算中暂定价不合理 11、 材料定价的范围不明确 12、 合同中计价条款不细致 13、 图纸答疑不明确 1