德胜洋楼案例分析运用哪些人性假设

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德胜洋楼案例分析 - 图文

标签:文库时间:2025-02-14
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德胜洋楼

德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜公司)成立于1992年,德胜洋楼注册地址为苏州工业园区娄葑东区淞江路3号,是美国联邦德胜公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司,它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。

? 中文名称: 德胜洋楼 ? 成立: 1997年 ?地区: 苏州 ?国家: 中国

1

基本信息

德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜公司)成立于1997年,德胜洋楼注册地址为苏州工业园区娄葑东区淞江路3号,是美国联邦

德胜公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司,它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜公司从事美制现代木(钢)结构住宅的研究、开发设计及建造,是迄今为止中华人民共和国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。

德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜公司)成立于1997年,注册地址为苏州工业园区娄葑东区淞江路3号,是美国联邦德胜公司

(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司

德胜洋楼案例分析 - 图文

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德胜洋楼

德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜公司)成立于1992年,德胜洋楼注册地址为苏州工业园区娄葑东区淞江路3号,是美国联邦德胜公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司,它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。

? 中文名称: 德胜洋楼 ? 成立: 1997年 ?地区: 苏州 ?国家: 中国

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基本信息

德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜公司)成立于1997年,德胜洋楼注册地址为苏州工业园区娄葑东区淞江路3号,是美国联邦

德胜公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司,它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜公司从事美制现代木(钢)结构住宅的研究、开发设计及建造,是迄今为止中华人民共和国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。

德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜公司)成立于1997年,注册地址为苏州工业园区娄葑东区淞江路3号,是美国联邦德胜公司

(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司

德胜洋楼案例

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德胜——刚柔并济

以德制胜

德胜洋楼案例分析报告

目 录

一 二

2.1

背景.......................................................................................................................................... 1 德胜管理模式的简要分析...................................................................................................... 1 卓越领导与高效团队——“人治”(软控制) ................................................................ 1 2.1.1 2.1.2 2.2

2.2.1 2.2.2 2.3

2.3.1 2.3.2

1. 2. 3. 四

创始人的领导力..............................................................................

德胜洋楼案例

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德胜——刚柔并济

以德制胜

德胜洋楼案例分析报告

目 录

一 二

2.1

背景.......................................................................................................................................... 1 德胜管理模式的简要分析...................................................................................................... 1 卓越领导与高效团队——“人治”(软控制) ................................................................ 1 2.1.1 2.1.2 2.2

2.2.1 2.2.2 2.3

2.3.1 2.3.2

1. 2. 3. 四

创始人的领导力..............................................................................

人性假设理论

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人性假设理论

电子信息工程 孟丙寅 09L0701110

在人类思想史上人性一直是哲学家、管理学家研究的重要问题之一。中国自古就有“性善论”、“性恶论”之争,古希腊哲学家也对人性进行广泛讨论,随着历史不断发展,人类对人性研究也在不断完善和丰富。

著名管理心理学家雪恩(E·H·Schein)于1965年在《组织心理学》一书中,提出了四种人性假设理论。 (一)“经济人”假设

又称“实利人”或“惟利人”假设。这种理论产生于早期科学管理时期,其理论来源是西方享受主义哲学和亚当·斯密(Adam Smith)的劳动交换的经济理论,即认为人性是懒惰的,干工作都只是为了获取经济报酬,满足自己的私利。因此,管理上主张用金钱等经济因素去刺激人们的积极性,用强制性的严厉惩罚去处理消极怠工者,即把奖惩建议在“胡萝卜加大棒政策”的基础上。最早提出“经济人”概念的是美国心理学家麦格雷戈(D·Mogregov),他于1960年在其《企业的人性问题》中,将以“经济人”人性假设为指导依据的管理理论概括为X理论,并认为它是一种错误理论。泰勒(F·W·Tayzor)是以X理论为指导的管理典型代表,以严格控制和严密监督为根本特征,只考虑如何提高生产效率,毫不关心工人的心理需要和

人性假设理论 论文

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论人性假设理论在企业管理中的应用

人性假设,是指人们根据一定社会时期内管理活动赖以成立的特定经济、政治和文化条件,对管理活动中人的需要和人的本性所做出的一种预设。

人性假设理论的先驱者,美国行为学家,道格拉斯·麦克雷戈(Douglas McGregor)系统地将人性假设理论划分为X理论与Y理论,传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。通过对不同的人性进行假设,X理论完全依赖对人的行为的外部控制,而Y理论则重视依靠自我控制和自我指挥。这种差别就是把人作为孩子来看待还是作为成年人来对待。显而易见的是,这两种假设会使被管理者产生不同的心理,从而影响到工作的效率及个人价值的实现。

我认为,将人性一概笼统地划分为X与Y,即性恶论与性善论是有失偏颇的,所以现代的人性假设理论在麦克雷戈理论中又加入了新鲜血液,使之变得更加完善。我们可以将人性假设为三种情形,即“经济人”“社会人”“自我实现人”。

1.关于经济人假设

这一理论认为人的行为动机就是为满足自己的私利,工作是为了得到经济的报酬。可以说

与管理的人性假设

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「善恶」与管理的人性假设

摘要:

当下,不仅中小企业的老板感到员工越来越不好管,就是相当规模的大企业在对劳动者的管理上也面临着新的困惑。在富士康“n+一”次连跳中,即使在第n次连跳中采取了改进措施,仍没有摆脱第“n+一”次跳的魔咒。这使得深入探讨劳动者人性的问题难以回避。回顾东汉时期思想家王充对人的本性的探索,对于我们今天确立劳动者是智慧人,并在此基础上获得管理上的跃迁是有益的。

人性假设是管理理论的必要前提。现代管理理论对于人性问题的探讨十分活跃,先后提出了诸如「X—Y理论」、「超Y理论」、「Z理论」、「经济人」、「社会人」、「自我实现的人」、「复杂人」等假设。在儒家管理思想中,有关人性假设的理论也非常丰富,诸如:孟子的「性善论」、荀子的「性恶善伪论」、告子的「性无善无不善论」、世头的「性有善有恶论」等等。而他们所一致接受的、由孔子所首倡的「人性可塑论」,则体现着儒家管理人性论的基本特色。 一现代的管理人性观

任何管理理论实际上都是以一定的人性假设为其基本前提的。但是,在现代管理学的研究中,人们很长时间没有自觉意识到这一点。正如美国管理学家麦格雷戈(D.M.McGregor)所指出的那样:「在每一个管理决策或每一项管理

中国人性假设理论

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中国人性假设理论之我见

作者:任超杰

摘要:中国的企业管理和社会管理方法与中国人的人性密切相关。中国传统的人性观并没有一个一致的理念,从人性的本质来看,有孟子主张的“性善论”,有荀子主张的“性恶论”;从人性的状态来看,有“人性可塑可变论”,也有“人性不可塑变论”。中国在理论上向西方学习人性假设理论,但在实际中又有着自己的体现和应用。人性假设理论在各企业和整个社会都有着广泛的渗透,对中国的企业管理有着深刻的影响。 关键字:人性;企业;人才培养;社会

中国的人性大致分为人之初性本善和性本恶两种,对应的,国外有Y理论、X理论以及超Y理论等。人天生本是善良,没有任何邪念,永远向往美好的本性即是“性本善”的体现;而人又天生好吃好玩,有与生俱来的惰性,这些则反映了人“性本恶”的一面。我认为,“人性”二字之中本来就包含着善和恶两种不可绝对分割的元素。人有天生的恻隐之心、羞恶之心、辞让之心和是非之心,这是不可否定的,而人又带着似乎所有生物都有的贪婪、懒惰等不可避免特征。所以在企业和社会管理过程当中,应平衡“善”与“恶”,发现人性善的一面,在培养中改掉恶的一面,这样才对企业有真正的推动作用。

一、人性的认识

1、中国与西方的人性理论区别与联系

美国行为科学家道

塞浦路斯护照适合哪些人群?

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达成移民官网:http://www.dcimmi.com/ 塞浦路斯护照适合哪些人群?

塞浦路斯护照,一本象征着有钱人身份的护照。随着欧盟塞浦路斯移民政策的收缩,申请门槛也会不断增大。2018年5月21日,塞浦路斯召开部长会议,会上决议对塞浦路斯入籍计划进行变更,主要变化如下:

1、投资入籍申请人数将被控制在每年700个; 2、将投资入籍计划改成塞浦路斯投资计划; 3、将加强对每一位入籍申请者的尽职调查。

之所以变政,源于塞浦路斯护照吸引力太大,申请人数年年增长。也正因为这样,塞浦路斯护照受到了欧盟的关注,决定增加限制。

塞浦路斯自2016年将投资额下调至200万欧元后,申请办理塞浦路斯护照人数达到了巅峰。作为欧盟成员国之一,拥有塞浦路斯护照,就等同于拥有了一本欧盟护照。那么,今天,我们来看看都有哪些人办理了塞浦路斯护照?

1、为全球生意拓展做规划的商人

他们大多受过高等教育,英文良好,喜欢欧洲文化,工作关系经常往来欧洲,甚至全球。获得国籍可以自由往来欧洲及其他生意国,进行全球产业规划,扩展自己的商业帝国。

持欧盟护照,可在欧盟所有成员国家,包括德、法等国,及欧洲经济区国家(包括瑞士,挪威,冰岛和列支敦士登)自由出入、定居、学习和工作,免签全

德隆案例分析

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德隆案例分析

德隆系的兴衰

案例目标:本案例详细介绍了德隆从发起成立,到产业:;整合和构建金融帝国,再到后来资金链断裂,最后彻底崩盘;:的由盛转衰的过程,分析了德隆模式的特点以及德隆失败的原因。德隆的经验对于那些急速扩张的上市佘司尤其是集团企业,具有很强的借鉴意义。

一、案例资料

德隆是资本市场上一个响当当的名字,从最初收购多家上市公司、整合产业、控制金融、在证券市场上呼风唤雨的辉煌,到后来三驾马车陷落、股价大跌、德隆大厦轰然倒下的悲壮,德隆总是让人印象深刻。

德隆靠彩扩业务掘得第一桶金,这家由新疆走出来的企业,先后控股了新疆屯河、合金投资、湘火炬、天山股份、ST中燕、深发展等6家上市公司,参股华冠科技、重庆实业、光明家具、福田汽车等非金融类上市公司和金新信托、新疆金融租赁、新世纪金融租赁、北方证券、德恒证券、恒信证券、东方人寿保险等金融机构,甚至深圳明思克航母世界、北京JJ迪斯科广场、北京喜洋洋文化公司等也是德隆的下属企业。

这些上市公司及其他与新疆德隆有关的上市公司,在证券市场上被称作"德隆系"。德隆系构建了庞大的产业帝国和金融帝国。德隆的产业横跨"红色产业"(番茄酱)、"白色产业"(棉花及乳业)、"灰色产业"(水泥)和"黑色产业"(汽车制造和机电业