施工管理手册三大控制点

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铁塔基础施工控制点及控制点技术质量要求

标签:文库时间:2025-02-17
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一:铁塔基础和机房施工

铁塔基础施工控制点及控制点技术质量要求

通信基站施工工序

a通信铁塔基础施工一般工序

定位、测量放线——基坑开挖——垫层浇砼———钢筋绑扎

——地脚螺栓定位——砼浇灌——接地网布放——回填——养

b 基站机房施工一般工序

定位放线——基槽开挖——三七灰土垫层——砖基础——

地圈梁——砖墙砌筑——板梁圈梁——预应力空心板安装或现

浇顶——层面SBS防水基层——内墙粉刷、外墙粉刷或面砖——

室内地面垫层——地板砖——SBS防水层——内墙涂料

c 基站围墙施工一般工序

定位放线——基槽开挖——三七灰土垫层——砖砌墙基础

——柱基础——防潮层——砌墙——打顶

关键控制点(必须有监理在场进行测量并记录):

铁塔基础建设施工过程中,关键环节(基槽、钢筋笼、桩基,桩等)

必须建设方、施工方、监理方三方确认认可,签订检查记录表后,方可进行下一步施工,施工单位在拿到图纸三天内必须进场开工,并根据塔型领取地锚件,在十五个日历天,塔基础、机房必须完工。

1、基础施工应根据设计图纸的要求进行,对原材料、半成品和成品的质量要求及试验方法,凡本规范有规定者,应按照执行,凡本规范无规定,应按照国家行业现行有关标准、规范的规定执行。

2、基础各部分工程的施工,应在前一部分工程检查合格

工程管理质量控制点

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改进方案 施工质量问题预控点

序号 预控点 风险描述 结构施工阶段 核查人防区域集水坑,若有遗漏后期需要破除地1 集水坑数量核对 面或筏板,造成经济损失。 1、 核对地下室建筑图纸和筏板图纸; 2、 重点核查人防区域的集水坑数量、位置; 3、 位置核对属于关键点,若结构图纸上的位置和建施不符就会造成人防区域集水坑作废。 1、人防单位将门框安装完成后需要项目部进行复测; 2、或者门框安装高出墙面5mm施工; 3、门框固定、焊接牢固,防止浇筑混凝土过程中造成门框位移。 1、控制好水灰比,施工过程中不得随意加水; 地下室外墙竖向裂缝 影响观感;存在较大的渗2、坍落度控制在180mm以内; 人防门框安装不贴合模2、 确保人防门框安装与模板贴合 板,造成人防门框四周与剪力墙出现错台,造成装饰收口不顺直。 3、 漏隐患,如不采取措施,3、外墙模板应在混凝土浇筑3天拆除,以竖向裂缝将非常严重。 保持水分; 4、加强养护,采用混凝土养护液或者喷水养护7天。 1、施工前核对好安装图纸,所有穿人防区穿人防区域管道4、 必须一次性预埋,不得后期开洞 后开洞现象严重影响人防工程的验收 域的管道必须随主体一次预埋到位; 2、人防验收前再次核对,如有后钻孔开洞现象需要及

项目管理中财务控制点

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项目管理财务控制点

上海海隆石油钻具有限公司现阶段项目类型主要包括:研发项目(涵盖新产品(设备)研发项目、新工艺研发项目),施工项目(涵盖设备购置安装(改造)项目、基础设施施工项目)。

项目实施全过程主要分以下几个阶段:

1. 项目调研阶段;(提交可行性分析报告、立项申请书) 2. 项目审批阶段;(完成审查报告)

3. 项目立项阶段;(编制项目预算、项目计划书) 4. 项目实施阶段;(编制项目概算、项目实施、执行) 5. 项目验收阶段。

各阶段财务控制点:

1. 项目文件传递时间点、文件清单。在项目实施阶段前,应将经审批同意立项的项目文件复印件(包括:可行性分析报告、项目立项审批表、项目费用预算表、项目实施条件及计划任务书、项目人员表、项目采购概算表等)提交到财务部,便于按照项目资料对项目相关成本费用进行专门的记录、归集、账务处理;项目验收完毕,应及时通知财务部,进行项目财务结算。 2. 项目文件要求。

A.提交到财务部的文件均应符合公司项目管理制度要求,并由具有签批权限主管领导的签字;

B.项目实施前应明确项目负责人或者项目联络人,便于在实施过程中与财务就相关成本费用等进行沟通和工作对接;

C.预算表、概算表应明确标注项目总金

沥青路面施工控制点

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沥青面层施工质量控制点

1、沥青面层施工前,应对下承层进行清理,清除浮土和杂物,用钢刷清除泥块,保持工作面整洁。下面层施工前应检测下承层标高,计算挂线数据,以确保摊铺高程。挂线数据必须提前一天计算出,避免因无挂线数据影响摊铺连续性。

3、拌和开始后,立即对混合料进行筛分试验,调整级配,做抽提试验,保证油石比符合设计要求,以确保混合料质量。

5、料车运输过程中应采用两层篷布、一层棉被覆盖,并且覆盖严实,保证混合料质量。

6、在装料时,汽车要前后移动,避免形成锥体引起集料离析。料车行驶过程中应保持平稳,避免颠簸造成混合料离析。

7、运输车运送至现场后应由专人指挥倒车,在距摊铺机约30—40cm时停车,挂空挡,由摊铺机推动前行,严禁运输车撞摊铺机。

8、运输车卸料起斗不能一次到位,应分两次起斗,以避免离析。 摊铺机调整

1)熨平板宽度调整,应结合摊铺的宽度进行调整,必须相应调整分料螺旋器和振捣梁,并检查熨平板平直度和整体刚度。注意调整时对摊铺机体身左右对称,保持行走平衡,还应考虑上下层纵向接缝应错开30cm以上;为便于摊铺时机械转向,熨平板应与路缘石或边沟之间预留10cm以上间距。

2)熨平拱度调整,是在宽度调整之后进行,使用拱度调整机构调

施工测量控制点保护措施

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控制点的保护措施 金昌市热电联产(3×330MW)工程厂区冷却循环水管道安装工程所用的原始控制点(1-8、1-9点)由业主提供,由于距离管道安装现场太远,不便施工,需要转移控制点,但这些控制点很容易遭到破坏,需要及时保护。

在转移控制点前需要确定埋设位置(详见1#、2#循环水管道定位资料),施工场地控制点位置确定的原则:

一是方便施工。最好埋设在周围障碍物少,视角良好,能最大限度的看到施工现场的地方。二是不易被破坏。控制点埋设在不容易被在施工过程中容易被施工机具或运输车辆碰坏的地方。三是加密满足规范的要求,埋设控制点需要多次反复测量。为了便于观测,控制点距管道施工地不宜超过100米。

埋设位置确定后,下一步就是做控制点之记,埋设标石。控制点用钢筋混凝土制成,深埋到地面(在某些地基条件好的,表面已筑混泥土的地方可直接涂油漆标记)。在标石的顶面设有用不易锈蚀材料制成的半球状标志。这样就做成了控制点标识。

新的控制点标识做好后,我们需要复测转移控制点,在处理测量成果满足施工要求后,需要加密控制点。为了保证引测的精度,测量必须做闭合测量,多次反复测量,确定点的坐标,并把坐标记录下来。在测量计算过程中要求点的精度必须满足施工要求方可。

这样一些新的稳定

武钢重工集团危险源控制点及危险作业管理控制手册 - 图文

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武钢重工集团危险源控制点及危险作业管理控制手册

二○一三年八月

目 录

第一章 重工集团危险源点、危险作业管理基本情况 第二章 危险源点控制管理

第一节 危险源控制点汇总

第二节 危险源控制点辨识、登记与检查 1、 2、 3、 4、

第三章 危险作业管理

第一节 危险源控制点汇总

第二节 危险源控制点辨识、登记与检查 第三节 危险作业实施管理台账 附件:

1、

第一章 重工集团危险源控制点、危险作业清理情况

按照武钢(集团)公司统一布置,重工集团对本单位危险源

控制点、危险作业进行了一次全面的清理,现将清理情况汇报如下:

一、危险源控制点

现经清理、论证,调整后:危险源控制点65处,B级点4处,C级点61处。具体情况说明如下:

1、调整后B级点有四处:武冶公司氮气、甲醇、丙烷储罐区,变电站,氧气站和热锻车间加热炉。保留B级点3处,降级10处,撤点一处(铸铁车间人防降温站),升级一处(铸锻公司热锻车间加热炉);保留C级点43处,撤点29处,新增7处。

2、降级(B-C)有10处:物供中心一金工油库,铸锻公司铸钢车间冶炼1#、2#号电炉及电炉变压器室,铸钢、铸铁车间乙炔汇流排室,铸锻公

工程建设施工各阶段质量控制点管理办法

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所属业务类别 监督检查者 解释权归属 废止说明 制定目的 制定依据 适用范围 约束对象 制度茂名石化工程建设施工各阶段 质量控制点管理办法 名称 制度制度JMMSH- / 编号 文号 制度主办2 工程项目经理部 版本 部门 会签工程项目经理部施工管工程建设/工程质量管理 部门 理部 工程项目经理部质量管审核办公室/法律事务部 理部 部门 企业管理部 签发工程项目经理部 2012年6月12日 日期 原《茂名石化工程建设施生效工各阶段质量控制点管2012年6月13日 日期 理规定》同时废止 规范公司工程建设施工各阶段质量控制,全面推行隐蔽工程、材料、设备和工序等关键节点的报检与确认的管理,有效提升工程建设质量。 规范公司工程建设施工各阶段质量控制点管理的需要 公司工程建设管理部门(单位)、各参建单位 公司工程建设施工各阶段质量控制点管理 业务/ 类别 所属/ 层级 企业制度—执行类

涉及的相关制度 /

1 基本要求

1.1茂名石化工程建设质量管理坚持“质量第一和质量永远领先一步”的宗旨,严格执行工程建设程序、标准和规范。以人为本,精细化科学管理、持续改进、追求卓越,树立良好的茂名石化工程建设整体形象,持续提升茂名石化工程建设

质量控制点附表

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附表 1

钢结构工程质量控制点

附表2

塔类设备安装工程质量控制点

附表3

容器类设备安装工程质量控制点

附表4

冷换类设备安装工程质量控制点

附表5

两器安装工程质量控制点

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

工程质量控制点 设计交底.图纸会审 施工方案及措施 本体材料及内件验收 焊评及焊工证 衬里人员资格审查 焊材及焊机检查 壳体预制 附件预制 筒体组装 封头组装 开孔 基础验收 吊装 衬里

旋风分离器系统 主风分布系统 提升管

等级 A B A A B B C C C C B A B A A B C

控制主要内容

理解设计意图:解决施工图中有关问题

施工工艺、技术措施、质量及安全保证措施、进度措施 合格证、质量证明文件及按规范要求复验

焊接工艺评定、焊工合格证(项目、编号)、焊接工艺指导书 衬里人员(衬里工、焊工)岗位资格 焊材及焊条烘干、焊机性能 尺寸、坡口,直线度,曲率、外观 尺寸,水平度、直线度、角度曲率.外观

对口间隙、错边量、椭圆度、焊接接头环向、轴向棱角度、直线度.总长度 胎面水平度、几何尺寸、错边量、棱角度、附件安装基准线 方位、标高、补强圈、接管

标高、轴线、水平度、外观质量、施工记录

备注

吊装方案审查、基

民间借贷风险控制点

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风险控制

风险点1控制

一、初步了解客户信誉

(一)有介绍人,则了解介绍人信誉;

(二)若是老客户,则根据公司自己客户资料进行快速判断; (三)新客户也没人介绍的,则进行严格审查;

二、要求客户提供以下材料:

(一)借款申请人为企业法人客户的,应向本公司提供如下资料:

1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、公司章程、企业法定代表人或负责人身份证、借款卡(年检) 2、股东会借款决议书 (借款公司提供文本) 3、近年财务报表、即期财务报表(加盖企业公章)、银行对账单(银行盖章)

4、与借款有关的企业销售合同、租赁合同、服务合同等资料

5、特殊行业需提供环境评价资料(环评报告、排污许可证)

6、企业信用信息报告

7、企业法定代表人或负责人个人信用信息报告 (二)借款申请人为自然人客户的,应向本公司提供如下资料:

1、夫妻双方身份证、户口本、结婚证原件(未婚者需要未婚证明)

2、夫妻双方职业及收入证明及家庭财产状况材料 3、固定住所证明

4、夫妻双方个人信用信息报告

风险点2控制

一、对客户个人详细调查:

主要了解客户的个人(企业的实际控制人)品质及信誉: 年龄

婚姻状况 户籍状况 受教育程度 从业经历 个人嗜好 征信记录

性格色彩:分析客户

平面控制点加密测量说明

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平面控制点加密测量说明

霍林河城区防洪工程(三标段)承建河道工程3.85公里,桩号为Ⅰ4+340~6+240、Ⅱ11+400~13+350。为了满足施工要求,我们技术人员对控制点进行了加密。 一、 踏勘布点

根据实地踏勘,布设了4个加密控制点,Ⅰ段布设了2个控制点,编号HS3-1、HS3-2。Ⅱ段布设了2个控制点,编号HS8-1、HS8-2。沿着河的左右岸高处布设且相互通视,在施工范围之外,采用长木桩中心钉钉,并做好保护措施和标记。木桩中心为平面控制点又兼做高程控制点。 二、 测量方法及人员设备配备 1、

测量方法

(1) 平面控制测量采用全站仪测角测边,每站两个测回,测角中误差为±

5″,测边中误差±15mm。

(2) 高程控制测量采用自动安平水准仪,往返测量,高差闭合差为±20mm

√L(L为公里) 2、

测量人员及设备配置

测量人员由2名测量专业技术人员和2名工人分为两组分别进行平面控制测量和高程控制测量。

使用仪器TOPCON GTS-332全站仪,三角架棱镜,对讲机,DSC232自动安平水准仪,5m塔尺,百米绳。

三、 内业计算

内业人员对测量外业成果进行认真检查、校核。符合测量规范要求,采用平差软件进行精密平差,