现场安全文明施工管理规定

现场安全文明施工管理规定

为贯彻国家和地方政府安全文明生产施工的方针、政策，促进现

场安全文明施工管理系统化、标准化、规范化，以确保施工人员在施工中的人身安全和国家财产不受损失，根据行业管理部门和公司的有关规定，特制定以下管理规定：

一、现场必须成立以项目经理为组长，由项目施工员、安全员、材料员和各施工班组长参加的安全领导小组。同时，项目必须结合实际情况制定出相应的消防、环保、门卫、卫生防疫等制度。 二、现场必须设专职安全员一名，各班组长兼任本班组的安全员，以保证安全工作层层有人负责。

三、所有施工人员应结合各自的安全生产责任制开展工作，由项目经理监督检查其实施情况，并在年终根据各人的工作情况给予相应的奖励或惩罚。

四、认真执行安全检查制度并由安全员做好文字记录，发现问题及时整改。

五、认真执行安全例会制度，项目部每月召开一次由全体人员参加的安全生产会议；班组每星期召开一次由专职安全员参加的安全生产会议。

六、凡进场人员必须接受安全教育后方可上岗，特殊工种作业人员必须持证上岗。施工过程中经常组织活动，提高工人的安全意识，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。

七、所有人员必须自觉遵

现场安全文明施工管理

第一章 安全管理

1.1.安全生产责任制 安全生产责任制是保证安全生产的基本制度，它包括经理、书记、技术、管理 等与施工生产有关的各类人员的安全生产责任制。工程项目有哪些工种参与施工， 就应有相应工种的操作规程，并做到写在纸上，挂在墙上，记在心上，用在手上。 工程项目还要按规定配备专职安全员。经济承包合同中也必须要有安全生产指标。

第一章 安全管理

1.2.目标管理 企业或项目要实施安全目标管理，制定伤亡事故控制目标、安全达标和文明 施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段，即基础、主体、屋面、 装修等安全目标，并将责任进行分解，依据不同阶段不同责任人和不同的安全目 标进行考核。

第一章 安全管理

1.3.施工组织设计 施工组织设计是指导施工的纲领性文件，要经生产、技术、机械、材料、安 全等部门审查会签，由具有法人资格的企业总工审批生效。脚手架工程、施工用 电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机等专业性较强的项 目，要单独编制专项安全施工组织设计亦称专项施工方案。

第一章 安全管理

临时设施

1.4.分部(分项)工程安全技术交底 安全技术交底要根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法进行编写， 分阶段与技术交底同

精选现场安全文明施工

管理规定O K

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现场安全文明施工管理办法

第一章总则

第一条为规范现场安全、文明施工的管理，确保工程建设有序进行，结合国家和省、市有关规定，制定本办法。

第二条各工程项目部及承担工程建设的各参建单位，均按本办法执行。

第三条建设工地采取以项目部为单位的封闭式管理。

第二章职责

第四条工程管理部负责现场安全文明施工管理的监督、检查和组织评比活动。

第五条监理公司牵头，以项目为单位成立有监理方、施工总承包方、工程项目部参加的安全文明施工领导小组，负责本项目的安全文明施工管理,并制定相应制度。

第六条施工总承包单位作为现场安全文明施工的责任主体，负责现场的具体组织和实施，并对建设单位指定或自己选定的专业分包全权负责管理。

第三章现场管理

第七条施工总承包单位进入现场前，必须提交现场安全文明施工方案和施工总平面布置图，总平面布置图应包括基础、主体、装修三个阶段，经监理方审核后由项目部分别进行审批。

第八条临时设施的搭建及施工现场的管理必需符合省、市有关规定要求，应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。

第九条变压器、水井、供水池等不属

现场安全文明施工管理处罚条例

一．说明

为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全、文明施工管理，杜绝安全事故的发生，保障工程顺利进行，特制定本条例。本管理处罚条例自2018年8月20日起执行，望各工程分包单位（班组）根据自己的实际工作情况，查找不足，认真整改，严格遵照执行。

二．现场安全生产管理

1.施工人员进入现场，必须正确佩戴好安全帽，违者罚款200元/人/次，管理人员罚款500元/人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场，罚款100元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业，且无可靠防护措施时，不系安全带罚款300元/人/次，系法不正确罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业，违者罚款200元/人/次。特殊工种(电工、机械操作人员、高空作业人员)违者处罚500元/人/次

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的,罚责任单位200元/人/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻，恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者，罚款500元/人/次；罚责任单位2000元/人/次。

7.凡在施工现场打架斗殴者，视情节罚款500—5000元/人/次。处罚责任单位1000—5000元。

8.禁止坐在防

现场安全文明施工要求

摘自：中华人民共和国建设工程安全生产管理条例实施手册

按文明施工的要求加强班组建设，提高班组素质，各施工作业班组应有“三上岗一讲

评”的安全记录，班组有良好的文明新貌。加强对外包队与民工的管理，外包队伍所有的外来民工应按规定必须有五证，即身份证、劳工证、住宿证（居住证）、健康证、上岗证等，对外包队伍做到，情况明，点数清，建立档卡，加强教育。 根据沿江沿海地区的特点，随着气候变化，建设工程在文明施工中，应严格按照各级

政府防台防汛领导小组的要求和有关文件规定，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，及时做好防台防汛工作。一是工地须成立防台防汛机构，配备抢险救灾人员；二是要组织防台防汛抢险救灾队；三是要配备足够的防台防汛物资、车辆、器材。

文明施工要求建设工程竣工后，施工单位应按规定在一个月内（市政道路建设工程在

通车前半个月内）拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。

运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工

程渣土飞扬、洒落或流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。因建设工程施工造成沿线单位、居民出入口障碍

施工现场安全文明施工管理处罚条例

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

现场安全文明施工管理处罚条例

一．说明

为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全、文明施工管理，杜绝安全事故的发生，保障工程顺利进行，特制定本条例。本管理处罚条例自2018年8月20日起执行，望各工程分包单位（班组）根据自己的实际工作情况，查找不足，认真整改，严格遵照执行。

二．现场安全生产管理

1.施工人员进入现场，必须正确佩戴好安全帽，违者罚款200元/人/次，管理人员罚款500元/人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场，罚款100元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业，且无可靠防护措施时，不系安全带罚款300元/人/次，系法不正确罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业，违者罚款200元/人/次。特殊工种(电工、机械操作人员、高空作业人员)违者处罚500元/人/次

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的,罚责任单位200元/人/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻，恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者，罚款500元/人/次；罚责任单位2000元/人/次。

7.

施工现场安全文明管理制度

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场的安全、文明管理，共同创造和维护安全、和谐的生产生活环境，现对施工现场的安全文明管理做如下规定；

一、不戴安全帽不准进入施工现场

二、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场； 三、酒后不准上班操作； 四、施工过程中不准嬉笑打闹；

五、 严禁私拉乱接电线，严禁使用不符合安全要求的开关、插座及手提电动工具等。如有损坏应及时更换，不准带故障使用。

六、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核合格

七、 严禁打架斗殴、争强斗狠，对不服从管理、不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚，造成后果者除承担经济责任外，必要时送交当地公安部门处理。

八、 严禁偷盗行为，一经发现或举报证实，按所盗价值的10倍处罚，数额巨大的除经济处罚外，送交当地公安部门处理。

九、 工地上所有的防护设施禁止随意拆除、并应妥加爱护。发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报，及时落实到位，以保证安全施工需要，不允许冒险作业、违章施工。

十、自觉遵守职业道德、爱护他人成品，施工中相互配合、协调作业，认真完成本职工作，要坚持工完场地清、料完场地清的原则，

中建三局现场安全文明

施工管理规定

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

现场安全文明施工管理办法

第一章总则

第一条为规范现场安全、文明施工的管理，确保工程建设有序进行，结合国家和省、市有关规定，制定本办法。

第二条各工程项目部及承担工程建设的各参建单位，均按本办法执行。

第三条建设工地采取以项目部为单位的封闭式管理。

第二章职责

第四条工程管理部负责现场安全文明施工管理的监督、检查和组织评比活动。

第五条监理公司牵头，以项目为单位成立有监理方、施工总承包方、工程项目部参加的安全文明施工领导小组，负责本项目的安全文明施工管理,并制定相应制度。

第六条施工总承包单位作为现场安全文明施工的责任主体，负责现场的具体组织和实施，并对建设单位指定或自己选定的专业分包全权负责管理。

第三章现场管理

第七条施工总承包单位进入现场前，必须提交现场安全文明施工方案和施工总平面布置图，总平面布置图应包括基础、主体、装修三个阶段，经监理方审核后由项目部分别进行审批。

第八条临时设施的搭建及施工现场的管理必需符合省、市有关规定要求，应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。

第九条变压器、水井、供水池等不属于某

施 工 现 场 安 全 技 术 交 底 书

江苏隆阳建设有限公司

施工现场安全文明交底

为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，坚持“安

全第一，预防为主”的方针，杜绝和预防各种伤亡事故的发生，真正把安全生产责任制落实到实处，切实搞好施工现场的安全文明工作，特与项目经理、施工班组长作如下交底。 一、 工程概况

1、工程名称 2、工程地点 3、项目经理 二、安全生产目标要求

首先要意识到项目经理是该项目的第一责任人，在思想上要持有认真负责的态度。努力完成公司制定的质量、安全、文明创建管理目标。

1、项目经理对该项目应有目标和计划，认真编制施工组织设计专项方案；合理、规划布置施工现场；对项目部管理人员明确职责，严格要求；定期召开工程例会，解决和处理施工过程中存在的问题，确保工程顺利进行。

2、与班组之间的分包合同是工程项目中必不可少的一部分，它必须写有工程量的结算、价格(包括质量问题

施 工 现 场 安 全 技 术 交 底 书

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施工现场安全文明交底

为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，坚持“安

全第一，预防为主”的方针，杜绝和预防各种伤亡事故的发生，真正把安全生产责任制落实到实处，切实搞好施工现场的安全文明工作，特与项目经理、施工班组长作如下交底。 一、 工程概况

1、工程名称 2、工程地点 3、项目经理 二、安全生产目标要求

首先要意识到项目经理是该项目的第一责任人，在思想上要持有认真负责的态度。努力完成公司制定的质量、安全、文明创建管理目标。

1、项目经理对该项目应有目标和计划，认真编制施工组织设计专项方案；合理、规划布置施工现场；对项目部管理人员明确职责，严格要求；定期召开工程例会，解决和处理施工过程中存在的问题，确保工程顺利进行。

2、与班组之间的分包合同是工程项目中必不可少的一部分，它必须写有工程量的结算、价格(包括质量问题